1.
Apoio à logística de comercialização de produtos dos agricultores
familiares na Mata Alagoana e Litoral Norte do Estado de Alagoas
Descrição
O presente projeto tem por objetivo proporcionar infraestrutura produtiva aos agricultores
familiares dos Territórios Rurais de Alagoas - Mata Alagoana e Litoral Norte.
Após a enchente ocorrida em junho de 2010, promovendo estado de calamidade pública e
emergência que atingiu 277.828 pessoas, segundo a Defesa Civil estadual, em consequência
desestruturou a economia local, especialmente da capacidade de comercialização dos
agricultores familiares, enfraquecendo as cadeias produtivas e a geração de renda de uma
população que tem na economia rural a principal fonte de renda.
Diante danecessidade de umareestruturação, aSecretariade Estadoda Agriculturade Alagoas
percebeu uma demanda latente das cooperativas do Estado localizada na região da Mata
Alagoanae Litoral Norte,referenteàdistribuiçãodasmercadoriasde maneiraque otransporte
fosse feito com maior agilidade e abrangência.
As cooperativas, objeto desse projeto, têm uma forte presença de assentados de Reforma
Agrária (INCRA e PNCF), trabalhadoresrurais assalariados e agricultores familiares tradicionais
minifundistas.
Justificativa
Apóspercebidaanecessidadede maiorrapideznaentregadosprodutosdascooperativasoque
garantiria uma dinâmica de produção maior e que consequentemente, geraria maior
rentabilidade paraas cooperativas,decidiu-se criarumedital que selecionasse ascooperativas
com perfil mais adequado para receber caminhões de médio porte que viabilizassem o
transporte das mercadorias com agilidade e segurança.
Objetivo SMART
S - Fornecer infraestrutura e serviços a 15 cooperativas que se encontram em áreas atingidas
por intempéries naturais de grandes proporções, favorecendo a retomada das atividades
socioeconômicas,produtivase de comercializaçãodosagricultoresfamiliarese dosassentados
da reformaagrária,comvistasà volta da normalidadenomeiorural, diminuindoassimo tempo
de entrega das mercadorias, aumentando o número de pedidos e garantindo uma maior
lucratividade para os cooperados;
M – Fortalecerascadeiasprodutivasdafruticultura(bananae cítricos principalmente),raízese
tubérculos (inhame, macaxeira, batata), e apicultura/meliponicultura.
A - visa beneficiar cerca de 400 agricultores, direta e indiretamente;
R - Adquirirde 15 caminhões,nototal de R$2.882.252,00, através de convêniofirmadoentre o
Ministério do Desenvolvimento Agrário e a Secretaria de Estado da Agricultura de Alagoas;

2.
T - a entregadoscaminhõesestáprevistaparaconclusãoemseismeses - 25 de janeirode 2015
-, devido ao processo licitatório.
Requisitos
- Aquisição de Caminhões:
Elaboração de Edital;
Deveráseradquirido15caminhõesTrucadocomcarroceriacapacidade parapesototal de carga
útil mais carroceria - 16.310/16.250 kg.
As propostasdas empresasfornecedorasde caminhõessóserão recebidasapóspublicaçãodo
edital* de licitação em jornal de grande circulação no Estado;
Apósa fase de habilitaçãodasempresas,sópoderãocontinuarnoprocessolicitatórioas
empresasque tiveremoperfiladequadoaoque se descreve noedital.
*O edital de licitação conterá mais informações detalhadas.
- Seleção de Cooperativas:
Elaboração de Edital;
Serão selecionadas apenas 15 cooperativas;
As cooperativas devemternomínimo25 cooperadospara poderparticipardo beneficiamento
de recebimento dos caminhões;
A seleçãodascooperativassópoderáserfeitoapóspublicação doedital de licitação*emjornal
de grande circulação no Estado.
Apósa fase de habilitaçãodascooperativasnoprocessode concurso,sópoderãocontinuarno
processolicitatórioasempresasque tiveremoperfil adequadoaoque se descreve noedital.
*O edital de licitação conterá mais informações detalhadas.
Designação
Gerente de Projetos: VanessaLeão.Onde amesma temsua autoridade e responsabilidade
para planejar,executar,controlare encerrartodosostrabalhosdentrodoProjeto.
Sponsor:GovernodoEstado de Alagoas e MinistériodoDesenvolvimentoAgrário.Sendoo
responsável pelaexecuçãodoprojetooGovernodoEstado de Alagoas.
Equipe de planejamento: Douglas Alves, Rodrigo Sampaio e José Lages Júnior, tendo suas
responsabilidadesdentrodoprojetocomoplanejar e monitoramento,analisandoe elaborando
proposta de alterações no projeto caso seja necessário.

3.
Milestones
Elaboraçãodos Editais(julho–2014)
PublicaçãodosEditais(agosto – 2014)
Recebimentode Propostas(agosto- 2014)
Comprados caminhões(setembro- 2014)
SeleçãodasCooperativas (outubro- 2014)
Divulgaçãodosresultados(outubro2014)
Assinaturadostermosde Cessãode Uso (novembro –2014)
Entregados caminhões(dezembroàjaneiro - 2014)
Orçamento
Aquisiçãode Caminhões - R$ 192.150,00 (valorda unidade) x 15 = R$2.882.252,00
Riscos
Aumento nos preços dos caminhões;
Grande número de cooperativas que atendem aos requisitos;
Atraso na elaboração dos editais;
Atraso na realização da licitação;
Atraso na entrega dos caminhões antes da próxima safra; e
Atraso no repasse do recurso pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário para a compra dos
caminhões.
Data: 25/07/2014
AssinaturadoSponsor:
____________________________
Governodo Estadode Alagoas
( )Aprovado ( )NãoAprovado

4.
Identificação dos Stakeholders
Stakeholders Posição Papel no projeto E-mail Telefone Celular
Teotônio Villela
Governador
do Estado de Alagoas
Sponsor tv@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400
Rodrigo Sampaio Administrador
Membro da Equipe
do Projeto
rs@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400
Douglas Alves
Administrador
Equipe de Planejamento
Membro da Equipe
do Projeto
da@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400
Vanessa Leão
Assistente Social
Equipe de Planejamento
Gerente do Projeto vl@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400
José Lages
Advogado
Equipe de Planejamento
Membro da Equipe
do Projeto
jl@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400

5.
Estrutura Analítica do Projeto
CC Fase/Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
1.1 Termo de Abertura do projeto Make
1.2 Realizar reunião de Kick off Make
2 Plano do Projeto
2.1 Termo de Abertura do Projeto Make
2.2 Gerenciamento do Escopo Make
2.3 Gerenciamento dos Requisitos Make
2.4 Gerenciamento do Cronograma Make
2.5 Gerenciamento de Custos Make
2.6 Gerenciamento da Qualidade Make
2.7 Gerenciamento de Melhorias no processo Make
2.8 Gerenciamento dos Recursos Humanos Make
2.9 Gerenciamento das Comunicações Make
2.10 Gerenciamento dos riscos Make
2.11 Gerenciamento das Aquisições Make
2.12 Gerenciamento das Partes Interessadas Make
2.13 Reunião de Kick Off Make
3 Caminhões
3.1 Realizar Licitação Make
3.2 Homologar e Adjudicar a Empresa Vencedora Make
3.3 Adquirir Caminhões Buy
3.4 Receber caminhões na Sec. de Agricultura Make
3.5 Caminhões Recebidos Make
4 Cooperativa
4.1 Realizar Concurso para as Cooperativas Make
4.2 Homologar e Adjudicar as Cooperativas Aprovadas Make
4.3 Realizar a Entrega de Caminhões nas Cooperativas Make
4.4 Caminhões entregues Make
5 Encerramento
5.1 Desmobilização Make
5.2 Registrar Lições Aprendidas Make

6.
WBS

7.
Fluxograma de Iniciação

8.
Fluxograma de Execução

9.
Fluxograma de Monitoramentoe Controle

10.
Fluxograma de Encerramento