Aeroporto de Denver

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Titulo: Aeroporto de Denver
Alunos:Carlos Zaguetto Neto,Leandro Magrini,Pedro Bacciotti Franchi,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:28-07-2014
Hora:22:11
Comentarios:Outro Integrante: Lucas Pissinato
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Aeroporto de Denver

  1. 1. Programa de Construção de Aeroporto de Denver
  2. 2. Equipe: •Pedro Bacciotti Franchi •Carlos Zaguetto Neto •Leandro Magrini •Lucas Pissinato Gerenciamento de Programas Prof. Marco Coghi CONSTRUÇÃO DO AEROPORTO INTERNACIONAL DE DENVER
  3. 3. Construção do Aeroporto Internacional de Denver Equipe do Programa: •Pedro Bacciotti Franchi Gerente do Programa •Luca Pissinato Ger. Projeto de Infraestrutura •Carlos Zaguetto Ger. Projeto de sistemas/trafego aéreo •Leandro Magrini Ger. Projeto de logistica
  4. 4. Programa de Construção de Aeroporto de Denver
  5. 5. TAP – Termo de Abertura do Programa Cliente: Governo dos Estados Unidos – Estado do Colorado Sponsor: Estado do Colorado Programa: Construção do Aeroporto Internacional de Denver Projetos do Programa: •Projeto de Infraestrutura •Projeto de sistemas / Trafego aéreo •Projeto de logística Justificativa: A capacidade de um aeroporto para servir o trafego aéreo internacional tem um efeito direto sobre o desenvolvimento econômico de uma cidade e estado. Baseado nisso devera ser aprovado o projeto de construção do aeroporto internacional de Denver Objetivo: Construir a maior pista de voo internacional do estado do Colorado com demanda internacional Requisitos: •Atender as normas de legislação aérea internacional •Receber voos de todos os continentes Designação do Gerente do Programa: Pedro Bacciotti Franchi será o Gerente do Programa assumindo as seguintes responsabilidades: •Autoridade para contratar e nomear a Equipe de Gerentes de Projeto para o Programa; •Contratar fornecedores e aprovar contratos; •Identificar qualitativamente os riscos futuros e criar planos de mitigação de riscos; •Comunicação com o Sponsor.
  6. 6. TAP – Termo de Abertura do Programa Entregas: •Projeto de Infraestrutura – 01/12/15 •Projeto de sistemas / Trafego aéreo – 01/08/2015 •Projeto de logística – 01/08/16 Prazo de execução: 24 meses com inicio para 01/08/2014 e termino 01/08/16 Orçamento Básico: A construcao do aeroporto internacional de Denver tera um orcamento previsto de U$$ 166.000.000,00 (cento e sessenta e seis milhoes de dolares) Aprovação pelo Estado do Colorado Denver, 28 de julho de 2014 __________________ Governo do Colorado
  7. 7. WBS (Work Breakdown Structure) do Programa
  8. 8. Fluxograma de Iniciação e Planejamento NÃO SIM TAP******************** APROVADA? Plano*de*Gerenciamento* do*Programa INÍCIO PLANEJAMENTO Elaborar*a*WBS*do* Programa Planejar*Ger.*Cronograma Planejar*Ger.*Escopo Planejar*Ger.*Financeiro Planejar*Ger.*De* Qualidade Mapear*e*classificar* Stakeholders Coletar*Requisitos:*Custo,* Tempo,*Escopo,* Qualidade Lisa*de*Marcos*e* Principais*Entregas Premissas*e*Restrições Orçamento*Básico Planejar*Ger.*De* Mudanças Planejar*Ger.*De*Riscos PATROCINADOR Descrição SPONSOR Justificativa Objetivo Designação TAP* Aprovada?*
  9. 9. Fluxograma de Execução/Monitoramento & Controle /Encerramento Mobilização*da*Equipe*do* projeto Análise*de*Viabilidade*do* Projeto Relatório*de* conformidade*e*não* conformidade Relatório*de*Performance Relatório*de*Atualização* de*Recursos Relatório*de*Atualização* de*Riscos Relatório*de*Atualização* de*Mudança Relatório*de*EVA/VLP Relatório*de*SPI*e*CPI Relatório*de* Encerramento Relatório*de*Relações* aprendidas MONITORAMENTO.E.CONTROLE ENCERRAMENTOEXECUÇÃO

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