Sustentabilidade deProdutos e Processos             Prof. Dr. Carlos Fernando Jung             carlosfernandojung@gmail.co...
2                                                                         ApresentaçãoProf. Carlos Fernando JungDoutor em ...
Conteúdos...Sustentabilidade deProdutos e Processos
4                                                                Conteúdos1. Abordagens e Paradigmas: Sustentabilidade de ...
5                                                                 Conteúdos7. Processos de Inovação em Produtos e Processo...
Abordagense ParadigmasSustentabilidade deProdutos e Processos
7                    IntroduçãoO problema...
8                              Introduçãoum exemplo...Em tempos de preocupações com minerais deterras raras e metais ameaç...
9                                                                                                                     Intr...
10                                                Introdução Não existe um padrão para avaliação do risco de suprimento de...
11                                      Introdução...uma solução                                   + Ideias               ...
12     Introdução
13                       Marcos HistóricosMarcos históricos para o conceito de         sustentabilidade
14                                                                        Marcos HistóricosPeríodo                     Que...
15                                                                        Marcos Históricos Ano              Questões 1972...
16                                                                        Marcos Históricos Ano             Questões 1974 ...
17                                                                        Marcos Históricos Ano             Questões 1992 ...
18                                                                        Marcos Históricos Ano             Questões 1997 ...
19                       Marcos HistóricosAno    Questões2012   RIO +20
20          Marcos Históricos     http://agencia.fapesp.br/15772#.T-Pxbr7Vh9o.facebook
21               Marcos HistóricosRIO +20
22                                               Marcos HistóricosPlataforma global parapesquisa em sustentabilidadeé lanç...
23                                                                   Formas de Atuação                                    ...
24                                             ConceitoConceito de Economia Verde é questionadona Rio+20Agência Fapesp - 2...
25                                         ConceitoEmbora a maior parte da população do mundo já saiba o que é sustentabil...
26                                                                     Pressupostos(i) O tamanho da população na Terra ser...
27                                Pressupostos     Desenvolver novos produtossustentáveis requer olhar e pensar de        ...
ConceitosFundamentaisTécnica, Ciência,Tecnologia, Pesquisa eDesenvolvimento
29          ConceitosTécnica
30                                                                          Técnica                    Para apenas instala...
31                                SínteseA Técnica exige conhecimento e habilidade para                 “saber fazer”     ...
32          ConceitosCiência
33                                          Ciência                                           Por que? Fleming em 1928 ver...
34                                                                                        Ciência                         ...
35                                                                        Ciência    Com que é feito?                     ...
36                                   Síntese A Ciência é a atividade que propõe a aquisição sistemática de conhecimentos s...
37             ConceitosTecnologia
38                                                                                                                        ...
39                                 Síntese   A Tecnologia tem por princípio o estudo dasnecessidades humanas para o desenv...
40     Síntese           ExperimentaçãoIntuição                      Racionalismo            Ciência                      ...
41                   ConceitosPesquisa & Desenvolvimento
42                Conceitos                                                                                         Gerar ...
43                                                                                                            Síntese     ...
44   Pesquisa BásicaDescobrir, conhecer e entender fenômenosObter uma explicação ou descrição de um         contexto ou si...
45   Pesquisa Básica
46   Pesquisa Básica
47   Pesquisa Básica
48   Pesquisa Básica
49   Pesquisa Aplicada   Obter conhecimentos para otimizar         produtos ou processosElaborar um modelo para desenvolvi...
50   Pesquisa Aplicada
51   Pesquisa Aplicada
52   Pesquisa Aplicada
53   Pesquisa Aplicada
54   Desenvolvimento  Utiliza o conhecimento científico etecnológico para o desenvolvimento de novos materiais, produtos, ...
55        DesenvolvimentoBomba de calor pode tornaro banho mais sustentável     Pesquisadores da Unicamp e do Polo de     ...
ModelosMentaisLinear, Não-linear eSistêmico
57 Existem vários Métodos paradesenvolvimento de produtos...
58     Evolução dos Métodos
59  Estes são apenas alguns Métodos...Ainda é possível propor novos métodos?
60      A METHOD OF R&D ELECTRONIC      PRODUCT FOR APPLICATION BY   INDEPENDENT ENGINEERS, DESIGNERS            AND INVEN...
61   Somente o uso de um Método podeviabilizar a obtenção de novos produtos e         processos sustentáveis?
62   1+1=21+1=3 Você já pensou nesta possibilidade?
63Energia viral: Eletricidade é gerada por vírusO efeito foi aumentado usandovárias camadas do vírus. Os testesindicaram q...
64                                Modelo Linear               (1) Planejar(5) Comercializar                  (2) Projetar ...
65                                                                                   Origem Gestão da tecnologia de primei...
66           Síntese     Primeira Geração  A inovação é resultante  do avanço científico, os  pesquisadores possuem   gran...
67                             Modelo Não-Linear               (1) Planejar(5) Comercializar                  (2) Projetar...
68                                                                                    Origem  Gestão da tecnologia de segu...
69                                                               Síntese                                                  ...
70                                                               Síntese                                                  ...
71                                                                Modelo Sistêmico                    Subsistema Organizac...
72
73                                                                                Síntese    Um sistema é um conjunto de e...
74                                                        Síntese                                                   Quarta...
Atividade    75QUESTÕES
Atividade                            76Qual o modelo mental predominante na sua organização?       (Linear, Não-Linear, Si...
Inovação eSustentabilidade
78Cenário da Inovação em Empresas
79                  Pesquisa PINTEC                  (IBGE, 2008)                             Baseada em 8 Atividades     ...
80                   InovaçãoInovação             para a  para o           Empresa                                       I...
81                                     1.884  13.948                                    Empresas Empresas                 ...
82                                     1.884  13.948                                    Empresas Empresas                 ...
83Invenção e Inovação
Invenção                                         84Thomas Alva Edison, em 1879http://www.sabbatini.com/renato/correio/cien...
InvençãoTecido termoelétrico transforma calordo corpo em eletricidadeTecido termoelétricoO "tecido termoelétrico" é compos...
Invenção                                                                  86       É considerada invenção o resultado de a...
87                          Invenção Tela mostra informações usando apenas ar e água                                      ...
Atividade              88  ATIVIDADEhttp://youtu.be/AEWPIjLbrSE
Inovação89
PI e MU                                                                                         90                        ...
Inovação em Produto                                                                                            91         ...
Inovação em Processo                                                                                               92     ...
93Tipos de Inovações Sustentáveis
94                                                                                 Inovação Incremental Produto: Sacola Ec...
Inovação Radical                                                                                             95       Quan...
Inovação Organizacional                                                                                             96HAY,...
Atividade             97 Diagnóstico de Fatores que podem Contribuir para a Condução de Processos de Inovação em Organizaç...
98                     1ª Etapa1- Responder o questionário  2 - Aplicar em 5 pessoas
99                                                                                                     Concordo           ...
100                                                        Discordo                                                       ...
101                                                        Discordo                                                       ...
102                                                        Discordo                                                       ...
103                                                         Discordo                                                      ...
104                                                          Discordo                                                     ...
105               2ª EtapaElaborar um Gráfico para cada           Dimensão
ComoDesenvolver...Novos Produtos e ProcessosSustentáveis
Pressupostos                                                         107                                           Sustent...
Análise deProdutosDiacrônica, Sincrônica,Estrutural, Funcional,Operacional, Morfológica eda Tecnologia
109Quais as condições fundamentais para analisar um produto ou processo?
110     Utilizar um Método adequado   Conseguir identificar (enxergar) asvariáveis e compreender suas aplicações e        ...
111                                                        Variáveis             Radiação Solar     Circulação de Poeira  ...
Atividade    112QUESTÕES
Atividade                          1131 - Acessar a internet2 - Pesquisar (identificar e selecionar) 1 produto3 - Identifi...
114                                              Análise de Produto  As análises podem contribuir para serem projetados no...
115                Análise de ProdutoAnálise Diacrônica
Análise Diacrônica                                116Esta análise é realizada a partir de um determinado período de tempo ...
Análise Diacrônica            1171   2                      34       5              6
118                Análise de ProdutoAnálise Sincrônica
Análise Sincrônica                              119  Esta análise tem por finalidade conhecer a posição dos  produtos simi...
120      Análise Sincrônica
121                Análise de ProdutoAnálise Estrutural
122                                        Análise EstruturalConsiste em verificar sistematicamente os detalhesconstrutivo...
Análise Estrutural                         123                                    Processos de Transformação e Fabricação ...
Análise Estrutural                                 124       Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Matérias ...
125               Análise de ProdutoAnálise Funcional
Análise Funcional                               126  A análise permite verificar as características técnicas dossistemas e...
127                                                   Análise Funcional                            Mecanismos             ...
Análise Funcional                           128Características Técnicas
Análise Funcional                                 129       Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Tipo e con...
130                Análise de ProdutoAnálise Operacional
Análise Operacional                               131Esta análise tem por finalidade identificar os recursosdisponíveis ao...
132                                       Análise Operacional                                       Atividades da tarefa  ...
Análise Operacional                                133       Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Informaçõ...
134                Análise de ProdutoAnálise Morfológica
Análise Morfológica                                135    O objetivo desta análise é conhecer a estrutura formal(concepção...
136            Análise MorfológicaSimetria Interfigural e Intrafigural / Estética
Análise Morfológica137      Formas dos Componentes e Estrutura
Análise Morfológica                             138     Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Métodos de enc...
139                 Análise de ProdutoAnálise da Tecnologia
Análise da Tecnologia                             140 Consiste em decompor um produto em partes e depoisavaliar o quanto d...
141     Análise da TecnologiaTecnologia anterior para acessar as funções                                              Nova...
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Análise da Tecnologia                               143      Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Informaçõ...
144                                                                     Análise de Produto             Exemplo Aplicado (E...
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Análise Diacrônica                                                   147Equipamento proposto por Mason e Howard (2004)    ...
Análise Diacrônica148
Análise Sincrônica149
Análise Funcional                                                    150        Critérios para avaliação das partes gerais...
Análise Funcional                                                  151                    Avaliação das partes gerais dos ...
Análise Operacional                                                       152Critérios para avaliação das características ...
Análise Operacional                                              153        Avaliação das características operacionais dos...
Síntese                                      154 Foram analisados os equipamentos para CPM: (i) Kinetec – 6080 Elbow CPM;(...
Síntese                              155Foi constatado que os seis modelos analisados não atendem à  demanda fisiológica d...
ComoInovar......em produtos e processosde maneira Sustentável...
157Tente contar o número de pontinhos pretos           na figura a seguir...
158
159É possível desenvolver um novo produtopor US$ 2 para substituir um que custa               US$ 25.000
160Invento com jeitinho brasileirovira capa de revista científicaRedação do Site Inovação Tecnológica - 01/06/2012
161A invenção...O Prof. Dr. Jesuí Vergilio Visentainer da Universidade Estadual deMaringá, no Paraná, liderou o desenvolvi...
162A patente e o mercado...O Prof. Jesuí cita ainda o exemplo das competições esportivas, onde oaparelho poderá ser usado ...
Processo deInovação......de produtos e processossustentáveis...
164      Novo Conceito
165                  CombinaçãoProcesso de Combinação
166      Combinação de Conceitos
167                                                    Conceitos Divergenteshttp://praanormais.blogspot.com/2008/01/revolt...
168                                                    Resultado Convergentehttp://www.postmania.org/?tag=design&aged=3   ...
169                                                                                                                   Comb...
170      Resultado Convergente
171                                                                                                                  Combi...
172                                                            CombinaçãoGrafeno deixa aço à prova de ferrugem            ...
173                  CombinaçãoProduto A                        Produto B
174   Resultado Convergente                                                                                               ...
175                      Combinação    1                             3    2Lógica do Processo de Combinação
176                  EliminaçãoProcesso de Eliminação
177                                                  Eliminaçãohttp://www.tireshopnews.com.br/blog/?cat=
178                                                     Eliminaçãohttp://www.v8ecia.com.br/artigos/artigo5.htm            ...
179                      Eliminação   1                         2Lógica do Processo de Eliminação
180                   IncorporaçãoProcesso de Incorporação
181                          Incorporação                            Produto PrincipalProduto Acessório
182                                                                         Incorporação           http://centralmidia.org...
183                                                                                  Incorporação Joelho gera energia para...
184                       Incorporação    1                              3    2Lógica do Processo de Incorporação
Atividade    185QUESTÕES
Atividade                          1861 - Acessar a internet2 - Pesquisar e identificar 2 produtos obtidos peloprocesso de...
187                    ExperimentaçãoProcesso de Experimentação
188                         ExperimentaçãoAo analisar a figura a seguir o que se            pode obter?
189          ExperimentaçãoAnálise
190          ExperimentaçãoSíntese
191                    ExperimentaçãoO que um Camarão tem a ver   com Metais Pesados?
Sustentabilidade de Produtos e Processos
Sustentabilidade de Produtos e Processos
Sustentabilidade de Produtos e Processos
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Sustentabilidade de Produtos e Processos

  1. 1. Sustentabilidade deProdutos e Processos Prof. Dr. Carlos Fernando Jung carlosfernandojung@gmail.com www.metodologia.net.br
  2. 2. 2 ApresentaçãoProf. Carlos Fernando JungDoutor em Engenharia de Produção – Área: Sistemas da Qualidade, UFRGSMestre em Engenharia de Produção – Área: Projeto de Produto, UFSM Industrial do Setor de Eletrônica (Radiodifusão AM/FM) 1978 a 2000, (Pesquisa & Desenvolvimento, Produção, Comercialização, Instalação e Assistência Técnica) Coordenador e Professor do Curso de Engenharia de Produção – FACCAT, 2001 - Atual Coordenador e Professor do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade – FACCAT, 2010 - Atual Gestor e Pesquisador do Pólo de Inovação Tecnológica do Paranhana/Encosta da Serra - SCT/RS, 2000 - Atual Professor do Curso de Sistemas de Informação – FACCAT, 2001 - Atual
  3. 3. Conteúdos...Sustentabilidade deProdutos e Processos
  4. 4. 4 Conteúdos1. Abordagens e Paradigmas: Sustentabilidade de Produtos e Processos2. Conceitos Fundamentais:2.1 Técnica, Ciência, Tecnologia e Pesquisa & Desenvolvimento3. Modelos Mentais: Linear, Não-Linear e Sistêmico4. Inovação e Sustentabilidade:4.1 Cenário da Inovação em Empresas (PINTEC)4.2 Invenção e Inovação (INPI)4.3 Tipos de Inovações Sustentáveis(ATIVIDADE DE PESQUISA)5. Como Desenvolver Produtos e Processos Sustentáveis5.1 Análise de Produtos5.1.1 Análise Diacrônica5.1.2 Análise Sincrônica5.1.3 Análise Estrutural5.1.4 Análise Funcional5.1.5 Análise Operacional5.1.6 Análise Morfológica5.1.7 Análise da Tecnologia6. Como Inovar em Produtos e Processos de Maneira Sustentável
  5. 5. 5 Conteúdos7. Processos de Inovação em Produtos e Processos Sustentáveis7.1 Combinação7.2 Eliminação7.3 Incorporação7.4 Experimentação7.5 Substituição7.6 Recomposição7.7 Modificação7.8 Adaptação8. Ambientes Favoráveis para a Geração de Novos Produtos e Processos Sustentáveis(ATIVIDADE DE PESQUISA)9. Desenvolvimento de Competências para Desenvolver Novos Produtos e Processos Sustentáveis10. Como Identificar Fatores de Bloqueio para a Geração de Produtos e Processos Sustentáveis(ATIVIDADE DE PESQUISA)11. Como Estimular a Criatividade para a Geração de Produtos e Processos Sustentáveis12. Como Identificar Inovações Sustentáveis nas Organizações13. Gestão da Inovação de Produtos e Processos Sustentáveis14. Avaliação da Sustentabilidade (modelos)
  6. 6. Abordagense ParadigmasSustentabilidade deProdutos e Processos
  7. 7. 7 IntroduçãoO problema...
  8. 8. 8 Introduçãoum exemplo...Em tempos de preocupações com minerais deterras raras e metais ameaçados de extinção,você sabe qual o elemento mais crítico para a moderna tecnologia?
  9. 9. 9 Introdução Arsênio é o elemento mais crítico para tecnologia moderna Redação do Site Inovação Tecnológica - 13/06/2012 A estrutura atômica e um cristal de GaAs - o arseneto de gálio Por causa do papel que o arsênio desempenha na fabricação dos processadores de computador, mais especificamente, da tecnologia dos semicondutores à base de arseneto de gálio - uma liga do arsênio com o gálio, ou GaAs.http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=criticalidade-arsenio-elemento-ameaca-tecnologia-moderna&id=010125120613
  10. 10. 10 Introdução Não existe um padrão para avaliação do risco de suprimento de minerais e metais, que inclua a disponibilidade de reservas, fatores ambientais, fatores políticos, vulnerabilidades da cadeia de suprimentos etc. Por isso os pesquisadores criaram o critério da criticalidade, que leva em conta o risco da escassez futura e dos potenciais danos à economia gerados por essa escassez. CriticalidadeCriticality of the GeologicalCopper FamilyNedal T. Nassar, Rachel Barr,Matthew Browning, Zhouwei Diao,Elizabeth Friedlander, E. M.Harper, Claire Henly, GoksinKavlak, Sameer Kwatra, ChristineJun, Simon Warren, Man-YuYang, T. E. GraedelEnvironmental Science andTechnologyVol.: 46 (2), pp 1071-1078, 2012DOI: 10.1021/es203535w
  11. 11. 11 Introdução...uma solução + Ideias + Inovações + Ideias + Inovações + Ideias + Inovações Agente de Inovação Ambientes Organizacionais
  12. 12. 12 Introdução
  13. 13. 13 Marcos HistóricosMarcos históricos para o conceito de sustentabilidade
  14. 14. 14 Marcos HistóricosPeríodo QuestõesDécada de 60 Primórdios da “Questão ambiental”, com o início de um debate que polarizava crescimento econômico e preservação ambiental.Década de 70 No ano de 1972 acontece a Conferência de Estocolmo, Suécia, sendo a primeira ação mundial organizada pela ONU para discutir os efeitos da relação entre sociedade e meio ambiente. Crise do petróleo no início da década de 70 faz com que o debate sobre a durabilidade dessa matriz seja colocado em questão, até quando seria possível manter o nível de produção e consumo.MORALEZ, R. D. S. Energia, desenvolvimento e sustentabilidade – Elementos para uma crítica do paradigma mecanicista.Dissertação. Programa de Pós-Graduação em Energia, Universidade do ABC. Santo André, 2010.
  15. 15. 15 Marcos Históricos Ano Questões 1972 O relatório encomendado pelo Clube de Roma Limits to Growth aponta que os limites biofísicos do planeta seriam rapidamente superados caso o modelo vigente continuasse em uso e expansão, tendo como consequência a desorganização econômica e social e aumento da degradação ambiental. Como solução o relatório propõem uma radical diminuição da taxa demográfica e da produção material.MORALEZ, R. D. S. Energia, desenvolvimento e sustentabilidade – Elementos para uma crítica do paradigma mecanicista.Dissertação. Programa de Pós-Graduação em Energia, Universidade do ABC. Santo André, 2010.
  16. 16. 16 Marcos Históricos Ano Questões 1974 A reunião de Cocoyoc no México tem papel importante para o delineamento do conceito de desenvolvimento sustentável por apontar o elo entre países ricos, e seu modelo de alto consumo, com a dificuldade econômica dos países pobres, a degradação ambiental e a pobreza. 1987 Relatório Brundtland ou Our Common Future publica uma das definições mais utilizadas do conceito de desenvolvimento sustentável, “o desenvolvimento que satisfaz às necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades”, a incompatibilidade entre o modelo de produção vigente e o desenvolvimento sustentável é reforçado no relatório.MORALEZ, R. D. S. Energia, desenvolvimento e sustentabilidade – Elementos para uma crítica do paradigma mecanicista.Dissertação. Programa de Pós-Graduação em Energia, Universidade do ABC. Santo André, 2010.
  17. 17. 17 Marcos Históricos Ano Questões 1992 ECO-92, Rio-92 ou Cúpula da Terra são os nomes possíveis para a conferência organizada pela ONU e que pretendia um equilíbrio, ou encontrar um caminho viável, para o desenvolvimento econômico, ganhos sociais e a atenção com o meio ambiente. O conceito de desenvolvimento sustentável se consagra e ganha força nos debates político e científico.MORALEZ, R. D. S. Energia, desenvolvimento e sustentabilidade – Elementos para uma crítica do paradigma mecanicista.Dissertação. Programa de Pós-Graduação em Energia, Universidade do ABC. Santo André, 2010.
  18. 18. 18 Marcos Históricos Ano Questões 1997 Protocolo de Kyoto – Documento pretendia registrar e constituir um acordo internacional sobre a redução da emissão de gases de efeito estufa com intenção de frear o aquecimento global. 2009 COP-15 ou Conferência de Copenhague – Propondo avançar e substituir os resultados do Protocolo de Kyoto, a conferência termina com fracos resultados e uma limitada carta de compromissos. Dois dos maiores poluidores do planeta, China e Estados Unidos não chegaram a um consenso.MORALEZ, R. D. S. Energia, desenvolvimento e sustentabilidade – Elementos para uma crítica do paradigma mecanicista.Dissertação. Programa de Pós-Graduação em Energia, Universidade do ABC. Santo André, 2010.
  19. 19. 19 Marcos HistóricosAno Questões2012 RIO +20
  20. 20. 20 Marcos Históricos http://agencia.fapesp.br/15772#.T-Pxbr7Vh9o.facebook
  21. 21. 21 Marcos HistóricosRIO +20
  22. 22. 22 Marcos HistóricosPlataforma global parapesquisa em sustentabilidadeé lançada na RIO+20Denominada “Future Earth” (“Terra do futuro”), trata-se de uma iniciativa com duração de dez anos para apoiar pesquisas que resultem noconhecimento necessário para responder eficientemente aos impactos das mudanças ambientais globais. A ideia é fornecer as bases que permitam sustentar a transformação em busca da sustentabilidade do planeta para as próximas décadas. Milhares de cientistas em todo o mundo serão mobilizados pela iniciativa, ao mesmo tempo em que serão estabelecidos acordos com governos, órgãos einstituições responsáveis pela adoção de políticas públicas de modo a oferecer opções e soluções de sustentabilidade pós-RIO+20.
  23. 23. 23 Formas de Atuação Atuação sobre o negócio Negócios Atuação sobre o produto Sustentáveis Produtos Sustentáveis Reprojetar Atuação sobre o processo Produtos Métodos p/ Sustentabilidade; Consumo Consciente; Melhorar Empreendedorismo Sustentável Processos Materiais Sustentáveis, Controlar Biodegradáveis;Atuação sobre a poluição Desmaterialização Processos Diluir a Poluição Eco-redesign; Produtos Limpos, Ignorar a Produtos Recicláveis Poluição Tempo1960 1990 2000
  24. 24. 24 ConceitoConceito de Economia Verde é questionadona Rio+20Agência Fapesp - 21/06/2012 "Economia verde" costuma ser usada para descrever a compatibilização do crescimento econômico com o meio ambiente. Enquanto, para alguns, ela é perfeitamente possível, para os mais críticos ela seria uma tentativa de viabilizar a sociedade de consumo e adiar mudanças estruturais.
  25. 25. 25 ConceitoEmbora a maior parte da população do mundo já saiba o que é sustentabilidade, muitas pessoas ainda têm dúvidas sobre oreal significado desse termo e, principalmente, sobre as ações que estão associadas a ele. Ser sustentável significa equilibrar as necessidades de consumo do ser humano com a capacidade de renovação da natureza. http://www.atitudessustentaveis.com.br/
  26. 26. 26 Pressupostos(i) O tamanho da população na Terra ser relativamente estável oudecrescente;(ii) A população global e suas atividades não ultrapassar os limites dosrecursos naturais impostos pela biosfera;(iii) A organização da sociedade e o sistema econômico ser tais que a saúdehumana e a qualidade de vida, e altas taxas de emprego, não dependam doaumento dos níveis de consumo e dos produtos dos recursos naturais ou deatividades que diminuam a produtividade do ecossistema.MATTOS, K.M.C.; MATTOS, K.M.C; MATTOS, A. Valoração econômica do meio ambiente dentro do contexto dodesenvolvimento sustentável. Revista Gestão Industrial. v. 01, n. 02 : pp. 105-117, 2005
  27. 27. 27 Pressupostos Desenvolver novos produtossustentáveis requer olhar e pensar de maneira diferente...É necessário saber não somente como desenvolver novos produtos e processos...A questão reside em “como torná-los sustentáveis”
  28. 28. ConceitosFundamentaisTécnica, Ciência,Tecnologia, Pesquisa eDesenvolvimento
  29. 29. 29 ConceitosTécnica
  30. 30. 30 Técnica Para apenas instalar um móvel doméstico é necessário conhecer a tensão de ruptura das chapas de madeira? ...ou é necessário apenas saber como deve ser instalado?http://panelinha.ig.com.br/site/meuBlog/cozinha--693?PHPSESSID=f75f0ea13fdb5b17cf963dde4e558b50 http://knol.google.com/k/-/-/12wfeilcjqc2f/1imfzz/tnimg2983%20%281%29.pg
  31. 31. 31 SínteseA Técnica exige conhecimento e habilidade para “saber fazer” (como deve ser feito)Não exige necessariamente entender o “porque”
  32. 32. 32 ConceitosCiência
  33. 33. 33 Ciência Por que? Fleming em 1928 verificou que umfungo que causava o mofo segregava uma substância que matava as bactérias...
  34. 34. 34 Ciência ... as competências de pesquisadores podem estar sendo afetadas e gerando casos de insucesso em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) no Programa de Apoio aos Polos de Inovação Tecnológica do RS... Por que? http://redemundomelhor.blogspot.com.br/2008/10/fique-ligado.htmlJUNG, C. F. ; GUIMARAES, L. B. M. ; RIBEIRO, J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Fatores que Impactam o Desempenho de umPrograma Estadual de Inovação Tecnológica sob o Enfoque Macroergonômico. Espacios (Caracas), v. 30, p. 19-21, 2009.
  35. 35. 35 Ciência Com que é feito? Por que é feito desta forma? Como é feito? http://www.costagarcia.com.br/qualidade_calcados.phphttp://www.exploreseumundo.com.br/?tag=melhores-calcadosesportivos
  36. 36. 36 Síntese A Ciência é a atividade que propõe a aquisição sistemática de conhecimentos sobre a naturezabiológica, social e tecnológica com a finalidade de melhoria da qualidade de vida, intelectual e material
  37. 37. 37 ConceitosTecnologia
  38. 38. 38 Tecnologiahttp://www.spea.pt/index.php?op=grupoeolicas http://www.diytrade.com/china/4/products/478714/Ferro_Silicon.html http://passa-tempo.blogs.sapo.pt/tag/livros + + Conhecimento Energia Matéria Científico http://www2.uol.com.br/interpressmotor/noticias/item20461.hl http://www2.uol.com.br/interpressmotor/noticias/item20461. Processo Novos Produtos
  39. 39. 39 Síntese A Tecnologia tem por princípio o estudo dasnecessidades humanas para o desenvolvimento de produtos e processos destinados às diversas atividades socioeconômicas e culturais,considerando sempre a possibilidade de reduzir o esforço humano
  40. 40. 40 Síntese ExperimentaçãoIntuição Racionalismo Ciência Conhecimento Científico Matéria EnergiaTécnica Processo Tecnologia
  41. 41. 41 ConceitosPesquisa & Desenvolvimento
  42. 42. 42 Conceitos Gerar Conhecimento Trabalhos Teóricos e Experimentais sobre os Pesquisa Básica fundamentos de fenômenos e fatos (Sem Finalidade de Aplicação em Particular) Gerar Conhecimento Trabalhos Teóricos e Experimentais sobre osP&D Pesquisa Aplicada fundamentos de fenômenos e fatos (Com Finalidade de Aplicação em Particular) Gerar Produtos e Processos Utiliza o conhecimento científico e prático para o Desenvolvimento Experimental desenvolvimento de novos materiais, produtos, processos, dispositivos, sistemas e serviços, ou a otimização dos existentes. (Engloba a P&D Formal, Informal ou Ocasional)OECD. Manual de Frascati: Proposta de práticas exemplares para inquéritos sobre investigação edesenvolvimento experimental. (Trad.) More than Just Words (Portugal). Coimbra: F-Iniciativas, 2007.
  43. 43. 43 Síntese Pesquisa Básica Pesquisa Aplicada Desenvolvimento Experimental Conhecimento Aplicado Tecnologia de Processo Os seus efeitos bacteriológicos verificaram-se benéficos, e a descoberta de Fleming acabou porhttp://ummundomagico.blogspot.com/ encontrar gigantesca utilidade, tendo o seu2006_06_01_archive.html impacto sido inicialmente sentido na II Guerra Mundial. Fleming em 1928 verificouque um fungo que causava o mofo segregava uma substância que matava as http://www.biografiasyvidas.com/mo bactérias. nografia/fleming/fotos6.htm Após tal verificação, o bacteriologista decidiu então, fazer mais estudos sobre culturas desse fungo, identificado como Penicillium notatum, de onde deriva o nome da conhecida Penicilina, http://www.territorioscuola.com/wikipedia/ pt.wikipedia.php?title=Micologia_m por ele produzida. http://ciencia15.blogalia.com/historias/58925 %C3%A9dica Novo Produto
  44. 44. 44 Pesquisa BásicaDescobrir, conhecer e entender fenômenosObter uma explicação ou descrição de um contexto ou sistema
  45. 45. 45 Pesquisa Básica
  46. 46. 46 Pesquisa Básica
  47. 47. 47 Pesquisa Básica
  48. 48. 48 Pesquisa Básica
  49. 49. 49 Pesquisa Aplicada Obter conhecimentos para otimizar produtos ou processosElaborar um modelo para desenvolvimento e construção de um protótipo
  50. 50. 50 Pesquisa Aplicada
  51. 51. 51 Pesquisa Aplicada
  52. 52. 52 Pesquisa Aplicada
  53. 53. 53 Pesquisa Aplicada
  54. 54. 54 Desenvolvimento Utiliza o conhecimento científico etecnológico para o desenvolvimento de novos materiais, produtos, processos, dispositivos, sistemas e serviços, ou a otimização dos existentes
  55. 55. 55 DesenvolvimentoBomba de calor pode tornaro banho mais sustentável Pesquisadores da Unicamp e do Polo de Inovação Tecnológica da Faccat estão desenvolvendo sistemas energéticos para aquecimento de água para banho que pode substituir os chuveiros elétricos. "A geladeira residencial é um exemplo típico de bomba de calor, só que com efeito inverso ao que buscamos“ "O sistema permite a transferência de calor de um espaço mais frio para outro mais aquecido, necessitando apenas de um complemento energético na forma da eletricidade consumida por um compressor."Enquanto o dispêndio do sistema proposto é de 0,145 R$/kWh (reais por quilowatt-hora), o gasto com o chuveiro elétrico chega a 0,32 R$/kWh.
  56. 56. ModelosMentaisLinear, Não-linear eSistêmico
  57. 57. 57 Existem vários Métodos paradesenvolvimento de produtos...
  58. 58. 58 Evolução dos Métodos
  59. 59. 59 Estes são apenas alguns Métodos...Ainda é possível propor novos métodos?
  60. 60. 60 A METHOD OF R&D ELECTRONIC PRODUCT FOR APPLICATION BY INDEPENDENT ENGINEERS, DESIGNERS AND INVENTORSJUNG, C. F. ; CATEN, C. S. T. ; RIBEIRO, J. L. D. . A Method of R&D ElectronicProduct for Application by Independent Engineers, Designers and Inventors.Brazilian Journal of Operations and Production Management, v. 7, p. 153-173, 2010.JUNG, C. F. ; CATEN, C. S. T. . A Method of R&D Electronic Product forApplcation by Independent Engineers, Designers and Inventors. In: XV ICIEOM- International Conference on Industrial Engineering and OperationsManagement, 2009, Salvador.
  61. 61. 61 Somente o uso de um Método podeviabilizar a obtenção de novos produtos e processos sustentáveis?
  62. 62. 62 1+1=21+1=3 Você já pensou nesta possibilidade?
  63. 63. 63Energia viral: Eletricidade é gerada por vírusO efeito foi aumentado usandovárias camadas do vírus. Os testesindicaram que 20 camadasproduzem o efeito piezoelétricomais forte.O protótipo produz 400 milivoltsde tensão, e fornece umacorrente de 6 nanoamperes,suficiente para alimentar ummódulo LCD....e nesta Virus-based piezoelectric energy generation Byung Yang Lee, Jinxing Zhang, Chris Zueger, Woo-Jae Chung, Sopossibilidade? Young Yoo, Eddie Wang, Joel Meyer, Ramamoorthy Ramesh, Seung- Wuk Lee Nature Nanotechnology. Vol.: Published online DOI: 10.1038/nnano.2012.69
  64. 64. 64 Modelo Linear (1) Planejar(5) Comercializar (2) Projetar (3) Desenvolver (4) Produzir (Protótipo)
  65. 65. 65 Origem Gestão da tecnologia de primeira geração Pesquisa Pesquisa Desenvolvimento Produção Comercialização Básica Aplicada Experimental e Difusão science push ou technology-pushBUSH, V. Science. The endless frontier. Washington: Government Printing Office, 1945
  66. 66. 66 Síntese Primeira Geração A inovação é resultante do avanço científico, os pesquisadores possuem grande autonomia, os recursos são obtidos por financiamentos de órgãos governamentais e ocorre a exploração da ciência pela ciência
  67. 67. 67 Modelo Não-Linear (1) Planejar(5) Comercializar (2) Projetar (3) Desenvolver (4) Produzir (Protótipo)
  68. 68. 68 Origem Gestão da tecnologia de segunda geração Feedback Pesquisa Mercado Invenção ou Testes Produção Comercialização Potencial Projeto Feedback market-pull ou need-pullKLINE, S.; ROSENBERG, N. An overview of innovation. In: Landau, R.; Rosenberg, N. (orgs.). The positive sum strategy.Washington, DC: National Academy of Press, 1986.
  69. 69. 69 Síntese Segunda Geração A pesquisa e o desenvolvimento são orientados para o mercado, existem projetos focados, são aplicados métodos de avaliação e otimização nos projetos, é levada em conta a qualidade do projeto, é realizada aLIMA, S. M.V.; CASTRO, A.M.G.; BORGES-ANDRADE, J.E. & CARVALHO, J.R.P. Inovação gestão de projetose gestão tecnológica em organizações de P&D: ummodelo integrador. Cadernos de Ciência &Tecnologia. Brasília, v. 21, n. 1, jan./abr. 2004.
  70. 70. 70 Síntese Terceira Geração Os projetos são elaborados de forma balanceada e levam em conta a estratégia corporativa, existem parcerias para P&D, ocorre a interação de processos de negócios e gestão estratégicaLIMA, S. M.V.; CASTRO, A.M.G.; BORGES-ANDRADE, J.E. & CARVALHO, J.R.P. Inovaçãoe gestão tecnológica em organizações de P&D: ummodelo integrador. Cadernos de Ciência &Tecnologia. Brasília, v. 21, n. 1, jan./abr. 2004.
  71. 71. 71 Modelo Sistêmico Subsistema Organizacional Indivíduo Pré Desenvolvimento Desenvolvimento ProdutoSubsistema Social Subsistema Técnico Pós Desenvolvimento Subsistema Ambiente Externo
  72. 72. 72
  73. 73. 73 Síntese Um sistema é um conjunto de elementos unidos por algum tipo de interação ou interdependência que forma o todo Um modelo sistêmico centra-se no comportamento, na dinâmica do processo e na função do geral do sistemaANDRADE, Gilberto K. de. Pensamento sistêmico. Disponível em:<www.inf.pucrs.br/~gilberto/tgs/pensamento%20sistemico4.pdf> Acesso em: 20 Set 2007.
  74. 74. 74 Síntese Quarta Geração Prática de gestão estratégica do conhecimento interno da organização e de fontes externas; Existência de sistema de informações, padrões de comunicação, redes e relações, estratégias de comunicação e interação para a gestão do fluxo de informações;LYIANEGE, S.; GREENFIELD, P.F. & DON, R.Towards a fourth generation P&D management e Integração entremodel: research networks in knowledgemanagement. International Journal of pesquisa, produção eTechnology Management. Oregon, v. 18, n. 3, inovação.1999.
  75. 75. Atividade 75QUESTÕES
  76. 76. Atividade 76Qual o modelo mental predominante na sua organização? (Linear, Não-Linear, Sistêmico), Por que? Que fatores podem estar contribuindo para isto? Que resultados estão sendo obtidos com esta forma de pensar e agir? (humanos e materiais) Em relação ao processo de Gestão da Tecnologia em que geração você enquadra sua organização?
  77. 77. Inovação eSustentabilidade
  78. 78. 78Cenário da Inovação em Empresas
  79. 79. 79 Pesquisa PINTEC (IBGE, 2008) Baseada em 8 Atividades Inovativas (OCDE, 2005) Analisou 15.832 empresas (13.948 Industriais e 1.884 de Serviços)Nesta publicação o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE apresenta os resultados da Pesquisa de Inovação Tecnológica - PINTEC 2008. Em 2008 foi realizada a quartapesquisa realizada pelo IBGE, com o apoio da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP e do Ministério da Ciência e Tecnologia - MCT, com o objetivo de fornecer informações para aconstrução de indicadores das atividades de inovação tecnológica das empresas brasileiras.
  80. 80. 80 InovaçãoInovação para a para o Empresa Introdução das inovações tecnológicas noMercado mercado (comercialização)Nacional Atividades internas de P&D Inovação para o Mercado Aquisição externa de P&D (Parcerias) Internacional Aquisição de outros conhecimentos externos (Transferência de Tecnologia) Treinamento Aquisição de software Resultados Aquisição de máquinas e equipamentos Projeto industrial e outras preparações técnicas para a produção e distribuição Organização para a Cooperação Econômica e Desenvolvimento – OCDE, 2005
  81. 81. 81 1.884 13.948 Empresas Empresas deIndustriais 22,9% 37,4% Serviços inovaram em inovaram em produto produto apenas 4,1% apenas 9,1% são inovações são inovações para o mercado para o mercado nacional nacional
  82. 82. 82 1.884 13.948 Empresas Empresas deIndustriais 32,1% 30,9% Serviços inovaram em inovaram em processo processo apenas 2,3% apenas 2,8% são inovações são inovações para o mercado para o mercado nacional nacional
  83. 83. 83Invenção e Inovação
  84. 84. Invenção 84Thomas Alva Edison, em 1879http://www.sabbatini.com/renato/correio/ciencia/cp000218.html
  85. 85. InvençãoTecido termoelétrico transforma calordo corpo em eletricidadeTecido termoelétricoO "tecido termoelétrico" é compostopor nanotubos de carbono incorporadosem fibras de plástico flexível.Estas fibras, por sua vez, são trançadaspara formar um tecido.Como o rendimento de cada "pano" émuito pequeno, são empilhadas diversas A vantagem do novo material termoelétrico é tercamadas para compor o feltro. a consistência de um tecido, embora seu rendimento ainda seja baixo.http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=tec Imagem: Wake Forest Universityido-termoeletrico-calor-corpo-eletricidade&id=010115120223
  86. 86. Invenção 86 É considerada invenção o resultado de atividade que: a) esteja revestida do requisito de novidade; b) para um técnico especializado no assunto, não seja uma decorrência evidente do estado da técnica; c) não seja uma concepção puramente teórica; d) seja suscetível de utilização industrial.Fonte: Ato normativo nº 017 de 11 de maio de 1976, Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), Brasil.
  87. 87. 87 Invenção Tela mostra informações usando apenas ar e água http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=tela-ar-agua&id=010150120616 Pesquisadores da empresa Nokia e da Universidade de Aalto, na Finlândia, descobriram uma forma inusitada de escrever e apresentar informações usando apenas ar e água. http://youtu.be/AEWPIjLbrSE Ainda não há propostas para uso prático da tecnologia: mas ela pode se tornar muito interessante para outdoors e vitrines se for colocada para funcionar na vertical, em um invólucro selado, por exemplo.Reversible switching between superhydrophobic states on a hierarchically structured surfaceTuukka Verho, Juuso T. Korhonen, Lauri Sainiemi, Ville Jokinen, Chris Bower, Kristian Franze, Sami Franssila, Piers Andrew, Olli Ikkala, Robin H. A. RasProceedings of the National Academy of Sciences Vol.: Published online before print DOI: 10.1073/pnas.1204328109
  88. 88. Atividade 88 ATIVIDADEhttp://youtu.be/AEWPIjLbrSE
  89. 89. Inovação89
  90. 90. PI e MU 90 www.jaehcamisetas.comhttp://odontologianabocadopovo.blogspot.com/2010/05/que-escova-de-dentes-escolher.htmlhttp://www.colgateprofissional.com.br/produtos/Escova-Dental-Colgate-Portable/detalhes http://www.submarino.com.br/produto/24/21307573/escova+eletrica+c om+40+mil+pulsacoes+professonal+care+9500+-+oral+b?menud=358 Classificação Segundo o INPI (PI - Privilégio de Invenção / MU - Modelo de Utilidade)
  91. 91. Inovação em Produto 91 Inovação Sustentável em Produto Produto novo é aquele cujas características fundamentais (especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, funções ou usos pretendidos) diferem significativamente de todos os produtos previamente produzidos http://2020sustentavelconsumosustentavel.blogspot.com/2010/10/voce-ja-ouviu-falar-em-madeira.htmlMadeira Biosintética que utiliza em sua composição resíduos plásticos não recicláveis pelosprocessos tradicionais aditivados com cargas sólidas, também resíduos, tais como casca dearroz, serragem, bagaço de cana, resíduos de fibra de vidro (telhas), borracha, couro,vidro, fibras animais (pêlos e cerdas), resíduos minerais, entre outros.
  92. 92. Inovação em Processo 92 Inovação Sustentável em Processo Refere-se à introdução de novos ou substancialmente aprimorados métodos sustentáveis de produçãoDessalinização alternativaUm sistema mecânico capaz de transformar a água do marem água potável utilizando energia renovável acaba de serdesenvolvido na Escola Politécnica (Poli) da USP.O processo poderá atender a necessidade de países comoCabo Verde, na África, onde a água potável não é um recursotão abundante.O projeto é de autoria do engenheiro Juvenal Rocha Dias,que efetuou os cálculos e medições para o trabalho durantesuas pesquisas de mestrado e doutorado na Poli. A idéiasurgiu justamente pela observação das necessidades de seupaís de origem, Cabo Verde.http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=dessalinizacao-agua-mar-energia-renovavel&id=010125110302 Sistema dessaliniza água do mar usando energia renovável
  93. 93. 93Tipos de Inovações Sustentáveis
  94. 94. 94 Inovação Incremental Produto: Sacola Ecológica em tecido PET Reciclado. Estrutura: Tecido 100% reciclável produzido através de garrafas PET Composição: 100% PET http://www.ecologicpack.com.br/pet.aspx Quando existe melhoria no que se faz e/ou aperfeiçoamento do modo como se faz, por acrescentar novos materiais ou reciclados que tornam mais sustentáveis produtos ou processos já anteriormente existentes, ou ainda acrescentando utilidades diferenciadas ou melhoras evidentes que os tornam mais desejados pelos seus clientes/consumidores e portanto mais competitivos.Fonte: MBC- Movimento Brasil Competitivo. Manual de Inovação. Brasília: MCT/FINEP, 2008
  95. 95. Inovação Radical 95 Quando as novas idéias resultam em produtos ou processos totalmente novos, que antes não existiam no mercado. Existente Novo Garrafa de vidro Garrafa 100% vegetal ou plásticoA empresa PepsiCo anunciou o desenvolvimento da "primeira garrafa feita inteiramente de matérias-primas totalmente renováveis, à base de plantas."Segundo nota divulgada pela empresa, a garrafa "verde" é 100% reciclável e "supera largamente as tecnologias disponíveis na indústria".http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=pepsi-anuncia-garrafa-origem-100-vegetal&id=010125110321
  96. 96. Inovação Organizacional 96HAY, J.E.; NOONAN, M. Anticipating the Environmental Effects of Technology: A manual for decision-makers, planners andother technology stakeholders. United Nations Environment Program (Division of Technology, Industry and Economics), 2005. Quando são desenvolvidos novos métodos de projeto, planejamento e gestão, seja para o local de trabalho, seja nas relações da empresa com o mercado, fornecedores ou distribuidores. Exemplo: Modelos, métodos e técnicas para gestão e avaliação da sustentabilidade, projeto e desenvolvimento de produtos sustentáveis etc...Fonte: MBC- Movimento Brasil Competitivo. Manual de Inovação. Brasília: MCT/FINEP, 2008
  97. 97. Atividade 97 Diagnóstico de Fatores que podem Contribuir para a Condução de Processos de Inovação em OrganizaçõesPESQUISA 1 Autora: Eng.Prod. Heloisa Helena Weber
  98. 98. 98 1ª Etapa1- Responder o questionário 2 - Aplicar em 5 pessoas
  99. 99. 99 Concordo Discordo Discordo nem discordo Concordo totalmente Não concordo, totalmente 1. Fatores internosExiste na empresa uma liderança orientada à inovaçãoTodos os projetos/iniciativas da empresa incluem umaetapa formal dedicada a discutir lições aprendidas e paradocumentá-las.Há um uso constante de equipes temporárias, comgrande autonomia, dedicadas a projetos inovadores.Existe na empresa critérios para seleção de projetospromissoresA empresa utiliza ferramentas para receber feedback domercado/clientes
  100. 100. 100 Discordo Discordo nem discordo Concordo Concordo totalmente Não concordo, totalmente 2. Fatores externosA empresa recebe apoio do governoA empresa recebe apoio da universidadeA empresa recebe apoio de fornecedoresA organização utiliza consultores externos parainternalizar e disseminar o conhecimento e protegerconhecimento da própria organização.
  101. 101. 101 Discordo Discordo nem discordo Concordo Concordo totalmente Não concordo, totalmente 3. Fatores operacionaisA empresa possui uma adequada Infra-estrutura deP&DA empresa possui adequada Estrutura financeiraA empresa possui um bom Capital intelectual humanoUma de nossas práticas de inovação é descobrir comonossos clientes realmente usam nossos produtos
  102. 102. 102 Discordo Discordo nem discordo Concordo Concordo totalmente Não concordo, totalmente 4. Fatores EstratégicosAs deficiências de conhecimento são identificadas eestratégias são desenvolvidas para corrigi-las.A organização tem ações pró-ativas no sentido deproteção de seu capital intelectual (via patentes,copyright, segredos de negócio, etc).A alta administração estabelece, freqüentemente,metas desafiadorasA alta administração lidera pelo exemplo, sendobastante eficiente no compartilhamento deconhecimentos e atuando com transparência.
  103. 103. 103 Discordo Discordo Concordo Concordo nem discordo Não concordo, totalmente totalmente 5. Estrutura OrganizacionalHá um uso constante de equipes multidisciplinares eformais que se sobrepõem à estrutura formaltradicional e hierárquica.Há um uso constante de equipes temporárias, comgrande autonomia, totalmente dedicadas a projetosinovadores.Todos os projetos/iniciativas da empresa incluem umaetapa formal dedicada a discutir lições aprendidas epara documentá-las.Os processos e projetos da empresa são bemdocumentados e úteis para o aprendizadoorganizacional.A organização tem métodos bem estabelecidos edisseminados para solução de problemas, geração deidéias, etcA empresa realiza depósitos de patentes
  104. 104. 104 Discordo Discordo nem discordo Concordo Concordo totalmente Não concordo, totalmente 6. Cultura e Valores Organizacionais"Há um elevado sentimento de confiança entreorganização e funcionários; existe, de maneira geral,um grande orgulho em trabalhar para a organização."Espera-se que as pessoas na organização sejambastante pro-ativas na busca de aprendizado eaperfeiçoamento pessoal.Estimula-se a experimentação. Há liberdade paratentar e falhar. Capacidade de inovação é altamentevalorizada na organização.A grande maioria das pessoas na organizaçãocontribui com idéias de melhorias (em processos,produtos, segurança, relacionamento com clientes,etc.).Reconhece-se publicamente resultados obtidos com ocompartilhamento de conhecimento.
  105. 105. 105 2ª EtapaElaborar um Gráfico para cada Dimensão
  106. 106. ComoDesenvolver...Novos Produtos e ProcessosSustentáveis
  107. 107. Pressupostos 107 Sustentabilidade + Rentabilidade Produtividade com Qualidade Novo Ponto de OperaçãoPonto Inicial Novo Ponto de Operaçãode Operação Matéria-prima Retrabalho Tempo - Resíduos Energia Riscos Melhoria Contínua + Inovações Tempo Novos materiais, métodos, processos, etc.. Defeitos Operações
  108. 108. Análise deProdutosDiacrônica, Sincrônica,Estrutural, Funcional,Operacional, Morfológica eda Tecnologia
  109. 109. 109Quais as condições fundamentais para analisar um produto ou processo?
  110. 110. 110 Utilizar um Método adequado Conseguir identificar (enxergar) asvariáveis e compreender suas aplicações e implicações...
  111. 111. 111 Variáveis Radiação Solar Circulação de Poeira Umidade do Ar Atrito com o Solo Temperatura Ambiente Água da ChuvaVariáveis Ambientais Permeabilidade Cores Elasticidade Custo / Produção Condutibilidade Preço / Venda Plasticidade Peso Transmissibilidade DesignVariáveis Humanas Temperatura do Corpo Ações Involuntárias Transpiração do Corpo Velocidade do Corpo Ações Voluntárias Peso do Corpo Anatomia do Corpo Materiais Adicionais Fisiologia do Corpo
  112. 112. Atividade 112QUESTÕES
  113. 113. Atividade 1131 - Acessar a internet2 - Pesquisar (identificar e selecionar) 1 produto3 - Identificar e relacionar as variáveis quepodem contribuir para reduzir a vida útil desteproduto
  114. 114. 114 Análise de Produto As análises podem contribuir para serem projetados novos produtos sustentáveis que tenham por finalidade:(i) Minimizar recursos: reduzir o uso de materiais e de energia;(ii) Utilizar processos e fontes energéticas de maior eco compatibilidade;(iii) Otimizar e projetar equipamentos que perdurem e apresentem menosfalhas;(iv) Maior vida útil dos materiais: projetar em função da valorização(reaplicação) dos materiais descartados;(v) Facilitar a desmontagem: projetar em função da possibilidade de umamaior separação das partes
  115. 115. 115 Análise de ProdutoAnálise Diacrônica
  116. 116. Análise Diacrônica 116Esta análise é realizada a partir de um determinado período de tempo em que foram projetados e fabricados produtos para a mesma finalidade. Por exemplo, 1970 a 2000.O objetivo é entender como foram desenvolvidos produtos de um mesmo tipo formando um referencial para análises comparativas. A análise permite identificar e conhecer as diversas tecnologias utilizadas e, evitar a repetição de problemas projetuais já existentes anteriormente. Verificar a existência anterior de um produto e o grau de inovação da proposta atual
  117. 117. Análise Diacrônica 1171 2 34 5 6
  118. 118. 118 Análise de ProdutoAnálise Sincrônica
  119. 119. Análise Sincrônica 119 Esta análise tem por finalidade conhecer a posição dos produtos similares atualmente encontrados no mercado.Através do conhecimento das características mercadológicas dos equipamentos se pode ter idéia do investimento que o usuário deseja e/ou pode fazer.O preço de mercado e características pode revelar a posição mercadológica do produto similar atual mais adquirido e,estabelecer um parâmetro real que servirá de base para uma estimativa do preço do novo produto a ser projetado e a conseqüente viabilidade técnico-econômica.
  120. 120. 120 Análise Sincrônica
  121. 121. 121 Análise de ProdutoAnálise Estrutural
  122. 122. 122 Análise EstruturalConsiste em verificar sistematicamente os detalhesconstrutivos com a finalidade de se detectar pontosnegativos e criticáveis nos produtos similares que podemser úteis para evitar pontos problemáticos em um novoproduto.Deve-se analisar o design da estrutura mecânica, materiaisutilizados, sistema de interligação eletro-mecânica, pintura,acabamento, resistência a impactos externos, sistemas paraproteção contra agentes físico-químicos externos.Nesta análise pode-se verificar se a concepção das estruturas dosprodutos similares levou em conta os princípios de Design forEnvironment (DfE), e os métodos de Design for Assembly (DfA) eDesign for Disassembly (DfD).
  123. 123. Análise Estrutural 123 Processos de Transformação e Fabricação Tipos de MateriaisAcabamento Resistência dos Materiais Sistemas de União
  124. 124. Análise Estrutural 124 Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Matérias primas e suas fontes;(ii) Quantidade e diversidade de componentes similares;(iii) Ciclo de vida do produto e suas partes;(iv) Montagem e desmontagem durante o processo produtivo (DfA e DfD)(v) Reciclagem de suas partes/componentes ou do produto todo após o descarte
  125. 125. 125 Análise de ProdutoAnálise Funcional
  126. 126. Análise Funcional 126 A análise permite verificar as características técnicas dossistemas e subsistemas que compõe os produtos similares, as aplicações e relações quanto ao aspecto funcional. O ponto de partida para o estudo é a determinação dos sistemas principais que constituem os produtos. Neste sentido, pode-se identificar se os produtos possuem ou não sistemas distintos e com funções convergentes oudivergentes. A análise em síntese visa entender como funciona e porque foi concebido determinado sistema em função dos recursos disponíveis.
  127. 127. 127 Análise Funcional Mecanismos 31 Circuitos Versatilidade 2Praticidade (Manutenção) 4 5 6 7
  128. 128. Análise Funcional 128Características Técnicas
  129. 129. Análise Funcional 129 Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Tipo e consumo de energia;(ii) Sistema automático de economia de energia;(iii) Consumíveis para limpeza após o uso como água, sabão, outros produtos químicos etc.;(iv) Geração de resíduos durante a vida útil
  130. 130. 130 Análise de ProdutoAnálise Operacional
  131. 131. Análise Operacional 131Esta análise tem por finalidade identificar os recursosdisponíveis aos usuários.Os aspectos ergonômicos devem ser analisados para serpossível detectar pontos problemáticos em relação as áreas decontrole e monitoramento visual e, operações para seleção eprogramação de funções.Características como portabilidade e acessibilidade devem serobservadas para identificar-se possíveis recursos nãoexistentes, que podem representar um diferencial seoferecidos em novos produtos.
  132. 132. 132 Análise Operacional Atividades da tarefa Cognição Transporte SegurançaAntropometria Biomecânica
  133. 133. Análise Operacional 133 Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Informações sobre o gasto de consumíveis e componentes (reposição por desgaste);(ii) Vida útil de sistemas para visualização (Tubos CRT, LCD);(iii) Durabilidade do sistema de identificação de funções (letreiros do painel frontal);(iv) Durabilidade dos materiais de suporte e sustentação para ações de movimentação e transporte;
  134. 134. 134 Análise de ProdutoAnálise Morfológica
  135. 135. Análise Morfológica 135 O objetivo desta análise é conhecer a estrutura formal(concepção formal) dos produtos similares, suas composições, partindo das sua figuras geométricas até a compreensão da coerência formal, ou não da estrutura mecânica e dos elementos de controle e operação dispostos no painel frontal.
  136. 136. 136 Análise MorfológicaSimetria Interfigural e Intrafigural / Estética
  137. 137. Análise Morfológica137 Formas dos Componentes e Estrutura
  138. 138. Análise Morfológica 138 Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Métodos de encaixe para desmontagem;(ii) Embalagem do produto final;(iii) Impacto ambiental causado após o descarte daembalagem(iv) Possibilidade de reduzir formas que apresentaminsegurança para a desmontagem(v) Possibilidade de reduzir número de partes comsistemas de união
  139. 139. 139 Análise de ProdutoAnálise da Tecnologia
  140. 140. Análise da Tecnologia 140 Consiste em decompor um produto em partes e depoisavaliar o quanto de cada tipo de material foi utilizado em sua estrutura e componentes.A análise permite verificar qual a quantidade utilizada de determinado tipo de material para a produção decomponentes necessários a realização de uma função ou recurso operacional em um produto. O procedimento pode indicar a utilização de uma nova tecnologia que substitua a anterior e resulte em uma economia de material, contribuindo para a sustentabilidade.
  141. 141. 141 Análise da TecnologiaTecnologia anterior para acessar as funções Nova tecnologia para acessar as funções
  142. 142. 142 Análise da Tecnologiahttp://www.connectionworld.org/fone-do-ipod-atrai-raio-e-queima-esportista-no-canada/http://www.fallingpixel.com/vacuum-tube-stereo-amplifier-3d-model/30289
  143. 143. Análise da Tecnologia 143 Em relação a sustentabilidade, deve-se analisar:(i) Informações sobre o gasto de consumíveis durante a possível vida útil (surgimento de nova tecnologia);(ii) Informações sobre o impacto ambiental para obtenção da tecnologia a ser adquirida e utilizada no projeto (processos de transformação e fabricação);(iii) Informações sobre a reciclagem e/ou impacto do descarte dos materiais dos sistemas que integram a tecnologia a ser utilizada
  144. 144. 144 Análise de Produto Exemplo Aplicado (Ergonomia) Equipamentos de Movimentação Passiva Contínua (CPM – Continuous Passive Motion). São equipamentos destinados a procedimentos terapêuticos para a reabilitação do cotovelo e antebraço de pacientes. CALLEGARO, A. M. ; JUNG, C. F. ; CATEN, C. S. T. . Uma Síntese sobre o Desenvolvimento de Equipamentos para Movimentação Passiva Contínua como Contribuição a Futuras Pesquisas. Anais. 8º Congresso Brasileiro de Gestão e Desenvolvimento de Produtos, 2011, Porto Alegre: UFRGS.CALLEGARO, A. M. ; JUNG, C. F. ; CATEN, C. S. T. . Análise Funcional e Operacional de Equipamentos deMovimentação Passiva Contínua para a Reabilitação do Cotovelo e Antebraço. Anais. 8º Congresso Brasileiro deGestão e Desenvolvimento de Produtos, 2011, Porto Alegre: UFRGS.
  145. 145. Análise Diacrônica 145 Equipamento proposto por Hajianpour (1985)Equipamento proposto por Nicolosie Turner (1978)
  146. 146. Análise Diacrônica 146Equipamento proposto por Kaiser et al. (1992) Equipamento proposto por Bonutti e Zitzmann (1995)
  147. 147. Análise Diacrônica 147Equipamento proposto por Mason e Howard (2004) Equipamento proposto por Lee et al. (2008)
  148. 148. Análise Diacrônica148
  149. 149. Análise Sincrônica149
  150. 150. Análise Funcional 150 Critérios para avaliação das partes gerais dos equipamentos Partes gerais dos Critérios para Pontuação equipamentos Nota 0 Nota 1 Nota 2Base de apoio Inexistente Presente com rodas sem travas Existente, rodas com travasHaste de sustentação Inexistente Presente sem regulagem Existente com regulagemPosicionamento do ombro Inexistente Regulável até 3 angulações Regulável mais de 3 angulaçõesSuporte para o braço Inexistente Presente AjustávelSuporte para o antebraço Inexistente Presente AjustávelJoystick ou braçadeira Inexistente Joystick Braçadeira para o punhopara o punho
  151. 151. Análise Funcional 151 Avaliação das partes gerais dos equipamentos Modelos dos Equipamentos de CPM Partes gerais Kinetec Artromot® E3 JACE E640 Kinex KE2 E2 6080 E2Base de apoio 2 1 2 2 2 0Haste de sustentação 2 2 2 2 2 1Posicionamento do ombro 2 2 2 2 2 0Suporte para o braço 1 1 1 1 1 0Suporte para o antebraço 2 2 2 2 2 1Joystick ou braçadeira para 1 2 2 2 2 2o punho Pontuação 10 10 11 11 11 4 Classificação 2º 3º 1º 1º 1º 4º
  152. 152. Análise Operacional 152Critérios para avaliação das características operacionais dos equipamentos Características Critérios para pontuação operacionais dos Nota 0 Nota 1 Nota 2 equipamentos AjustávelADM de F/E Não ajustável (não atinge os limites) Ajustável (atinge os limites) AjustávelADM de P/S Não ajustável (não atinge os limites) Ajustável (atinge os limites)Velocidade Não ajustável Ajustável Ajustável com programaçãoTempo Não ajustável Ajustável Ajustável com programaçãoPausa Não possui Possui ProgramávelSequências demovimentos Não Possui Pré-programadas Pré-programadas e programáveis Armazena e podem ser Armazena, mas não podemArmazenamento de dados Não armazena reutilizados ser reutilizados Independentes ouF/E e P/S Independentes Independentes e/ou sincronizadas sincronizadas Possui apenas para parar eControle para o paciente Não possui inverter carga Possui com todos os comandos
  153. 153. Análise Operacional 153 Avaliação das características operacionais dos equipamentos Modelos dos Equipamentos de CPM Características Kinetec 6080 E3 Artromot® E2 JACE E640 Kinex KE2 E2ADM de F/E 1 1 1 1 1 1ADM de P/S 2 1 2 2 2 1Velocidade 2 2 2 1 2 1Tempo 2 2 2 1 2 0Pausa 0 2 1 0 1 0Sequências de 0 0 0 0 0 0movimentosArmazenamento de 0 0 0 0 0 0dadosF/E e P/S 2 2 2 2 2 1Controle para o 1 2 2 2 2 2paciente Pontuação 10 12 12 9 12 6 Classificação 2º 1º 1º 3º 1º 4º
  154. 154. Síntese 154 Foram analisados os equipamentos para CPM: (i) Kinetec – 6080 Elbow CPM;(ii) Otto Bock – E3 CPM Device, (iii) E2 Elbow CPM Machine; (iv) Artromot ® E2 – Compact Elbow COM - Chattanooga Group, (v) Jace Systens E640 Elbow CPM - JACE SystensTM , e (vi) Kinex KE2 Elbow CPM - Kinex Medical Company.As análises também permitiram identificar que nenhum dos equipamentos de CPM obteve pontuação máxima segundo os critérios de pontuação estabelecidos neste trabalho. Os equipamentos apresentam características que mesmo sendo semelhantes em alguns aspectos, diferem em outros, como no modelo E2 Elbow CPM Machine, o único portátilque obteve a menor pontuação na macro e microanálise, mas uma das melhores quando considerados as características que relacionam este produto ao meio.
  155. 155. Síntese 155Foi constatado que os seis modelos analisados não atendem à demanda fisiológica da ADM passiva dos movimentos da articulação do cotovelo. Entretanto, atendem à demanda fisiológica da ADM passiva dos movimentos do antebraço Os resultados sugerem a realização de futuraspesquisas que tenham por finalidade desenvolver epropor inovações tecnológicas em equipamentos de CPM destinados à reabilitação do cotovelo e antebraço.
  156. 156. ComoInovar......em produtos e processosde maneira Sustentável...
  157. 157. 157Tente contar o número de pontinhos pretos na figura a seguir...
  158. 158. 158
  159. 159. 159É possível desenvolver um novo produtopor US$ 2 para substituir um que custa US$ 25.000
  160. 160. 160Invento com jeitinho brasileirovira capa de revista científicaRedação do Site Inovação Tecnológica - 01/06/2012
  161. 161. 161A invenção...O Prof. Dr. Jesuí Vergilio Visentainer da Universidade Estadual deMaringá, no Paraná, liderou o desenvolvimento de uma fonte deionização e dessorção de amostras para análise por espectrometria demassas.Um equipamento desse tipo custa hoje cerca de US$ 25.000,00O Prof. Jesuí resolveu o problema com US$ 2,00O aparelho foi construído com uma lata de ar comprimido, umamangueirinha de soro, uma agulha de injeção e um capilar de sílica.A inovação brasileira foi considerada tão marcante e criativa quemereceu a capa da Revista Científica Analyst, da Royal ChemicalSociety.http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=invento-jeitinho-brasileiro-capa-revista-cientifica&id=010160120601
  162. 162. 162A patente e o mercado...O Prof. Jesuí cita ainda o exemplo das competições esportivas, onde oaparelho poderá ser usado para a realização de exame antidoping.O material a ser analisado é recolhido através do equipamento epulverizado em um espectrômetro portátil - o exame ficaria pronto emcerca de 30 minutos.Um pedido de patente do equipamento foi feito conjuntamente pelasuniversidades de Maringá e Campinas, junto ao Instituto Nacional dePropriedade Industrial (INPI).Easy dual-mode ambient mass spectrometry with Venturi self-pumping, canned air, disposable parts and voltage-freesonic-spray ionization. Nicolas V. Schwab, Andreia M. Porcari, Mirela B. Coelho, Eduardo M. Schmidt, Jose L. Jara,Jesui V. Visentainer, Marcos N. Eberlin. Analyst, Vol.: 137, 2537-2540DOI: 10.1039/C2AN16312H
  163. 163. Processo deInovação......de produtos e processossustentáveis...
  164. 164. 164 Novo Conceito
  165. 165. 165 CombinaçãoProcesso de Combinação
  166. 166. 166 Combinação de Conceitos
  167. 167. 167 Conceitos Divergenteshttp://praanormais.blogspot.com/2008/01/revolta-das-canetas-bic.html http://www.brinox.com.br/?ir=dicas&id_dica=14&lang=pt
  168. 168. 168 Resultado Convergentehttp://www.postmania.org/?tag=design&aged=3 http://www.postmania.org/?tag=dsign&paged=3
  169. 169. 169 Combinação Produto B http://benvenuttibikes.com.br/bicicletas/passeio/bicicleta-merida-crossway-tam-46-2011.html Produto Ahttp://images03.olx.com.br/ui/9/79/40/1289995037_137667940_1-Carrinho-p-Bebe-Duo-Enjoy-Fuego-Chicco-Master-Shopline-10X-sjuros-Frete-Gratis-sao-paulo-1289995037.jpg
  170. 170. 170 Resultado Convergente
  171. 171. 171 CombinaçãoRevestimento deixa aço inoxidávellivre de bactériasA nova técnica é maisverde, dispensando os compostos químicos agressivos e usando água para criar um revestimento bioinspirado, que pode ser aplicado diretamente sobre os utensílios de açoinoxidável já prontos.O revestimento é um adesivo formado por quatro camadas alternadas de dois tipos depolímeros, um com carga positiva e outro com carga negativa, às quais são incorporadaspartículas de prata, que são fortes bactericidas.http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=aco-inoxidavel-anti-bacterias&id=010160120608
  172. 172. 172 CombinaçãoGrafeno deixa aço à prova de ferrugem A chapa protegida pelo revestimento de grafeno, em comparação com uma chapa do mesmo aço sem a proteção http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=a co-prova-ferrugem-revestimento-grafeno&id=010170120525O compósito pode ser fabricado usando os mesmos equipamentos jáempregados na galvanoplastia, ou eletrodeposição, que é o processo usado paraa conhecida cromeação - o processo industrial atual usa outros materiais alémdo cromo."Isto poderá ajudar as fábricas a se reinventarem de uma forma mais saudável em um ambienteregulatório cada vez mais rigoroso quando se trata da poluição com cromo,
  173. 173. 173 CombinaçãoProduto A Produto B
  174. 174. 174 Resultado Convergente 2 1http://www.vaiarrebentar.com.br/pequenas-grandes-invencoes/#axzz1ykd883vY
  175. 175. 175 Combinação 1 3 2Lógica do Processo de Combinação
  176. 176. 176 EliminaçãoProcesso de Eliminação
  177. 177. 177 Eliminaçãohttp://www.tireshopnews.com.br/blog/?cat=
  178. 178. 178 Eliminaçãohttp://www.v8ecia.com.br/artigos/artigo5.htm http://www.v8ecia.com.br/artigos/artigo5.htm
  179. 179. 179 Eliminação 1 2Lógica do Processo de Eliminação
  180. 180. 180 IncorporaçãoProcesso de Incorporação
  181. 181. 181 Incorporação Produto PrincipalProduto Acessório
  182. 182. 182 Incorporação http://centralmidia.org/forum/showthread.php?tid=1159Incorporar um produto acessórioagregando valor a um produto principal...
  183. 183. 183 Incorporação Joelho gera energia para navegar durante as caminhadas http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=jo elho-gerador-energia&id=020115120619 Com o movimento repetitivo de flexão dos joelhos, os transdutores bimorph vibram quase continuamente, o que permite gerar uma potência razoável para equipamentos desse tipo.O protótipo produz cerca de 2 miliwatts (mW) de potência, mas ospesquisadores afirmam que, com algumas melhorias já idealizadas,ele poderá chegar aos 30 mWThe pizzicato knee-joint energy harvester: characterization with biomechanical data and the effect of backpackload. Michele Pozzi, Min S H Aung, Meiling Zhu, Richard K Jones, John Y GoulermasSmart Materials and Structures. Vol.: 21 075023 DOI: 10.1088/0964-1726/21/7/075023
  184. 184. 184 Incorporação 1 3 2Lógica do Processo de Incorporação
  185. 185. Atividade 185QUESTÕES
  186. 186. Atividade 1861 - Acessar a internet2 - Pesquisar e identificar 2 produtos obtidos peloprocesso de combinação (divergência/convergência)
  187. 187. 187 ExperimentaçãoProcesso de Experimentação
  188. 188. 188 ExperimentaçãoAo analisar a figura a seguir o que se pode obter?
  189. 189. 189 ExperimentaçãoAnálise
  190. 190. 190 ExperimentaçãoSíntese
  191. 191. 191 ExperimentaçãoO que um Camarão tem a ver com Metais Pesados?

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