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* SolutionsIQ - The Third Wave of Agile
LEAN INCEPTION
é o nome dado ao
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para alinhar um grupo
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a ser construído.
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OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4
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OBJ1 OBJ2 OBJ3OBJ1 OBJ2 OBJ3
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LEAN INCEPTION
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Preenchendo o Canvas MVP
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Product Backlog Building
consiste em vivenciar na prática
a elaboração e criação de um
Product Backlog efetivo efetivo
e colaborativo, esclarecendo as
user stories e o backlog dos
times, e utilizando o PBB Canvas
como ferramenta facilitação.
PRODUCT BACKLOG BUILDING
O PBB Canvas
Baixe o canvas:
fabiogr.com/PBBCanvas
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Nome do Produto
A primeira etapa é
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será construído.
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Problemas
Nesta etapa o ponto de partida é identificar e
compreender o Estado Atual pontuando um
conjunto de problemas, neste momento as
pessoas de produto e envolvidos do negócio
buscam de forma colaborativa a mesma
compreensão do estado atual, pontuando os
problemas que desejam que sejam resolvidos.
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Expectativas
Nesta etapa é importante identificar o
Estado Desejado, alinhando suas
expectativas aos problemas do estado
atual, para que, de uma forma
compartilhada, todos os envolvidos
possam alinhar suas expectativas.
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Personas
Nesta etapa saiba quem são os
usuários, papéis e responsáveis
envolvidos no produto e saiba o que
faz e o que espera sobre o produto.
O que faz? O que espera?
Persona
atividades
objetivos
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Personas
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Features
Em seguida, identifique as FEATURES que cada
persona realiza no produto, mapeando na sequência de
uso da esquerda para a direita. Descreva a feature
com uma breve descrição, sempre pontuando o
“Problemas” e o “Benefícios” de cada feature.
Feature
problemas/necessidades
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PRODUCT BACKLOG BUILDING
Features
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Mapear os passos de uma Feature
Finalizando as etapas, para cada passo da
FEATURE, escreva os PBI’s que satisfaça, no
primeiro momento com o modelo ARO em
seguida representando como história de usuário.
Representando um PBI com modelo ARO
<ação><resultado><objeto>
Steps Maps Mapear os
passos de uma FEATURES][
1º
2º
3º
4º
5º
6º
p
a
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s
o
a
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a
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Etapa2:Evoluacomperguntas,comentárioseidéias
1º
2º
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4º
5º
6º
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s
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Etapa1:Definaofluxodetrabalhopassoapasso
PROBLEMSEXPECTATIONS
PERSONAS
FEATURES
PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS
PRODUCT NAME:
PRODUCT BACKLOG BUILDING
PBB Canvas
PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [@fabyogr]
Participar
Evento
Informar
muitos dados
Feedback
Palestra
Dificuldade
encontrar evento
Comentário
Palestrante
Participar
Eventos
Publicar
Trabalho
Planilha
Pública
Gerenciar
Privado
Descentralização
Disponibilizar
Conteúdo
Centralizar
Trabalhos
feedback :(
Organizar
Evento
Dificuldade
gerir
Interesse do
público
Encontrar
Palestrante
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interessantes
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organização
Organizador
Organizar
Evento
Acompanhar
Inscrição
Grade
Palestras
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Participante
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Eventos
Histórico de
participação
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Trabalho
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Redes Socias
Feedback dos
participantes
Descentralização
de temas
disponíveis
Perda de
Temas
Falta
organização
Processo não é
transparente
Não sabemos
quem assistiu
Base de
histórico de
palestras
Portfólio de
Palestras
Divulgar
palestras/
eventosProgramação de
grade com palestras
cadastradas
Qualquer
pessoa montar
evento
Facilitar a
organização de
Eventos
Controle
somente no
Google Drive
Centralização
de temas de
palestras
Palestras Coletivas
Realizar
Cadastro
Palestrante
Linkar
Material
Externo
Acessar Área
Palestrante
Fazer
Associação
Co-Autores
Realizar a
Publicação
de Trabalho
Verificar
Notificação de
convite
Realizar a
Localização
de Evento
Solicitar a
Participação
no Evento
Efetuar a
Inscrição no
Evento
Realizar
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Organizador
Definir
Programação
do Evento
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Criação de
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Convidar
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para Evento
Convidar Co-
Organizadores
do Evento
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mídias
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[ Priorização ]
USER STORY
#o "para" pode se repetir
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I
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S
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User Story
User Story
User Story
User Story
User Story
User Story
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User Story
Task Task
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Task Task
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Task Task
Task Task
critério para aceitação 1
critério para aceitação 2
critério para aceitação 3
Critérios de Aceite
User StorY
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Escrevendo User Story com a ajuda do
QUEM?
PERSONA
O QUE?
PBI (ARO)
1º
POR QUÊ?
BENEFÍCIO
como
posso
para
PRODUCTBACKLOGBUILDING
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Escrevendo User Story com a ajuda do
Publicar
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Planilha
Pública
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PRODUCT BACKLOG BUILDING
Escrevendo User Story com a ajuda do
O PBB facilitar a descoberta e escrita de User Stories.
o passo seguinte da Lean Inception
PBB, o passo seguinte da Lean Inception
O backlog do produto é a saída da descoberta do produto
Para efetivamente identificar as funcionalidades
de um produto, é importante ter em mente os
usuários e seus objetivos,“
”Perfil
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Joãozinho bom de bola
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A jornada do usuário descreve o percurso de um
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PBB, o passo seguinte da Lean Inception
Canvas PBBCanvas MVP
backlog refinement backlog refinement backlog refinement
LEAN
INCEPTION
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PBB, o passo seguinte da Lean Inception
[ Agenda ]
P B B
VISÃO
DO
PRODUTO
PERSONAS FEATURES JORNADAS
CANVAS
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OBJETIVOS FEATURES
NIVELAMENTO
FEATURES
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DE
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1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte
PBB, o passo seguinte da Lean Inception
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PBB, o passo seguinte da Lean Inception
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DA INCEPTION AO BACKLOG DO PRODUTO: COMEÇANDO DE FORMA ÁGIL E EFICAZ
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[Product Starter] Fábio Aguiar - Lean Inception e Product Backlog Building

  • 1. DA INCEPTION AO BACKLOG DO PRODUTO: COMEÇANDO DE FORMA ÁGIL E EFICAZ com Fábio aGuiaR
  • 2. Agile Product Management Product Marketing & Sales Cultura & Change Product Delivery Product Discovery Product Strategy & Portfolio Governance Product Agility Expert, Facilitator, Trainer & Speaker fabyogrfabiogrfabioaguiar@gmail.com fabyogr fabiogrfabiogr2w Business Agility: Capabilities of a Learning Organization
  • 3. TRÊS ONDAS DA AGILIDADE TIMES ÁGEIS ÁGIL EM ESCALA BUSINESS AGILITY 2 0 0 0 2 0 2 0 2 0 0 5 2 0 1 0 2 0 1 5 * SolutionsIQ - The Third Wave of Agile
  • 4.
  • 5.
  • 6. LEAN INCEPTION é o nome dado ao workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável a ser construído.
  • 7.
  • 10.
  • 12. O Produto É - Não é - Faz - Não faz LEAN INCEPTION
  • 13. Esclarecendo os Objetivos OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4 LEAN INCEPTION
  • 16. Branstorming de Funcionalidades Objetivos Personas OBJ1 OBJ2 OBJ3OBJ1 OBJ2 OBJ3 LEAN INCEPTION
  • 17. Mostre as Jornadas dos usuários LEAN INCEPTION
  • 18. Revisão Técnica, de Negócio e de UX “Eu sei exatamente o que quero deste item de trabalho e sei exatamente como fazê-lo.” LEAN INCEPTION
  • 20. Identificando o MVP no sequenciador LEAN INCEPTION
  • 21. Preenchendo o Canvas MVP LEAN INCEPTION
  • 22. Product Backlog Building consiste em vivenciar na prática a elaboração e criação de um Product Backlog efetivo efetivo e colaborativo, esclarecendo as user stories e o backlog dos times, e utilizando o PBB Canvas como ferramenta facilitação.
  • 23. PRODUCT BACKLOG BUILDING O PBB Canvas Baixe o canvas: fabiogr.com/PBBCanvas
  • 24. PRODUCT BACKLOG BUILDING Nome do Produto A primeira etapa é identificar o produto que será construído.
  • 25. PRODUCT BACKLOG BUILDING Problemas Nesta etapa o ponto de partida é identificar e compreender o Estado Atual pontuando um conjunto de problemas, neste momento as pessoas de produto e envolvidos do negócio buscam de forma colaborativa a mesma compreensão do estado atual, pontuando os problemas que desejam que sejam resolvidos.
  • 26. PRODUCT BACKLOG BUILDING Expectativas Nesta etapa é importante identificar o Estado Desejado, alinhando suas expectativas aos problemas do estado atual, para que, de uma forma compartilhada, todos os envolvidos possam alinhar suas expectativas.
  • 27. PRODUCT BACKLOG BUILDING Personas Nesta etapa saiba quem são os usuários, papéis e responsáveis envolvidos no produto e saiba o que faz e o que espera sobre o produto.
  • 28. O que faz? O que espera? Persona atividades objetivos PRODUCT BACKLOG BUILDING Personas
  • 29. PRODUCT BACKLOG BUILDING Features Em seguida, identifique as FEATURES que cada persona realiza no produto, mapeando na sequência de uso da esquerda para a direita. Descreva a feature com uma breve descrição, sempre pontuando o “Problemas” e o “Benefícios” de cada feature.
  • 31. PRODUCT BACKLOG BUILDING Mapear os passos de uma Feature Finalizando as etapas, para cada passo da FEATURE, escreva os PBI’s que satisfaça, no primeiro momento com o modelo ARO em seguida representando como história de usuário. Representando um PBI com modelo ARO <ação><resultado><objeto>
  • 32. Steps Maps Mapear os passos de uma FEATURES][ 1º 2º 3º 4º 5º 6º p a s s o a p a s s o Etapa2:Evoluacomperguntas,comentárioseidéias 1º 2º 3º 4º 5º 6º p a s s o a p a s s o Etapa1:Definaofluxodetrabalhopassoapasso
  • 33. PROBLEMSEXPECTATIONS PERSONAS FEATURES PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS PRODUCT NAME: PRODUCT BACKLOG BUILDING PBB Canvas PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [@fabyogr] Participar Evento Informar muitos dados Feedback Palestra Dificuldade encontrar evento Comentário Palestrante Participar Eventos Publicar Trabalho Planilha Pública Gerenciar Privado Descentralização Disponibilizar Conteúdo Centralizar Trabalhos feedback :( Organizar Evento Dificuldade gerir Interesse do público Encontrar Palestrante Palestras interessantes Compartilhar organização Organizador Organizar Evento Acompanhar Inscrição Grade Palestras Feedback Eventos Participante Participar Eventos Histórico de participação Feedback Evento Comentário Palestra Palestrante Publicar Trabalho Compartilhar nas Redes Socias Feedback dos participantes Descentralização de temas disponíveis Perda de Temas Falta organização Processo não é transparente Não sabemos quem assistiu Base de histórico de palestras Portfólio de Palestras Divulgar palestras/ eventosProgramação de grade com palestras cadastradas Qualquer pessoa montar evento Facilitar a organização de Eventos Controle somente no Google Drive Centralização de temas de palestras Palestras Coletivas Realizar Cadastro Palestrante Linkar Material Externo Acessar Área Palestrante Fazer Associação Co-Autores Realizar a Publicação de Trabalho Verificar Notificação de convite Realizar a Localização de Evento Solicitar a Participação no Evento Efetuar a Inscrição no Evento Realizar Cadastro Organizador Definir Programação do Evento Realizar Criação de Evento Convidar Palestrantes para Evento Convidar Co- Organizadores do Evento Divulgar Evento nas mídias
  • 34. PROBLEMSEXPECTATIONS PERSONAS FEATURES PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS PRODUCT NAME: PRODUCT BACKLOG BUILDING PBB Canvas PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [@fabyogr] Participar Evento Informar muitos dados Feedback Palestra Dificuldade encontrar evento Comentário Palestrante Participar Eventos Publicar Trabalho Planilha Pública Gerenciar Privado Descentralização Disponibilizar Conteúdo Centralizar Trabalhos feedback :( Organizar Evento Dificuldade gerir Interesse do público Encontrar Palestrante Palestras interessantes Compartilhar organização Organizador Organizar Evento Acompanhar Inscrição Grade Palestras Feedback Eventos Participante Participar Eventos Histórico de participação Feedback Evento Comentário Palestra Palestrante Publicar Trabalho Compartilhar nas Redes Socias Feedback dos participantes Descentralização de temas disponíveis Perda de Temas Falta organização Processo não é transparente Não sabemos quem assistiu Base de histórico de palestras Portfólio de Palestras Divulgar palestras/ eventosProgramação de grade com palestras cadastradas Qualquer pessoa montar evento Facilitar a organização de Eventos Controle somente no Google Drive Centralização de temas de palestras Palestras Coletivas Realizar Cadastro Palestrante Linkar Material Externo Acessar Área Palestrante Fazer Associação Co-Autores Realizar a Publicação de Trabalho Verificar Notificação de convite Realizar a Localização de Evento Solicitar a Participação no Evento Efetuar a Inscrição no Evento Realizar Cadastro Organizador Definir Programação do Evento Realizar Criação de Evento Convidar Palestrantes para Evento Convidar Co- Organizadores do Evento Divulgar Evento nas mídias Itens do Backlog
  • 35. PRODUCT BACKLOG BUILDING [ Priorização ]
  • 36.
  • 37. USER STORY #o "para" pode se repetir Quem? O que? Por que? 3W's Cartão Comunicação Confirmação 3C's I N V E S T Como <papel> posso <função> para <valor de negócio> Theme Épics Épics User Story User Story User Story User Story User Story User Story User Story User Story Task Task Task Task Task Task Task Task Task Task Task Task critério para aceitação 1 critério para aceitação 2 critério para aceitação 3 Critérios de Aceite User StorY PRODUCT BACKLOG BUILDING Escrevendo User Story com a ajuda do
  • 38. QUEM? PERSONA O QUE? PBI (ARO) 1º POR QUÊ? BENEFÍCIO como posso para PRODUCTBACKLOGBUILDING PRODUCT BACKLOG BUILDING Escrevendo User Story com a ajuda do
  • 39. Publicar Trabalho Planilha Pública Gerenciar Privado Descentralização Disponibilizar Conteúdo Centralizar Trabalhos feedback :( Palestrante Publicar Trabalho Compartilhar nas Redes Socias Feedback dos participantes Realizar Cadastro Palestrante Linkar Material Externo Acessar Área Palestrante Fazer Associação Co-Autores Realizar a Publicação de Trabalho Verificar Notificação de convite QUEM? PERSONA O QUE? PBI (ARO) 1º POR QUÊ? BENEFÍCIO como posso para PRODUCT BACKLOG BUILDING Escrevendo User Story com a ajuda do
  • 40. O PBB facilitar a descoberta e escrita de User Stories.
  • 41. o passo seguinte da Lean Inception
  • 42. PBB, o passo seguinte da Lean Inception O backlog do produto é a saída da descoberta do produto Para efetivamente identificar as funcionalidades de um produto, é importante ter em mente os usuários e seus objetivos,“ ”Perfil - 28 anos - casado - jogador frustrado - bancário - formado. Joãozinho bom de bola Comportamento - reclamão - competitivo - assíduo - exigente com a quadra - passa horas nas redes sociais Necessidades - jogar toda semana com qualquer pessoa e local - mas procura partidas de alto nível - jogar à noite nos fins de semana Personas jornada do usuário A jornada do usuário descreve o percurso de um usuário por uma sequência de passos dados para alcançar um objetivo.“ ” acorda cedo para o trabalho exagera no café da manhã chega no trabalho as 9am liga e reserva uma quadra abre o easy-bola cadastra uma partida para 8pm naquele mesmo dia coloca informação da quadra envia convite para os amigos Joãozinho bom de bola: cadastra uma partida no almoço convence um amigo do trabalho a jogar futebol no fim do dia durante uma reunião decide fazer alguma atividade física
  • 43. PBB, o passo seguinte da Lean Inception
  • 44. Canvas PBBCanvas MVP backlog refinement backlog refinement backlog refinement LEAN INCEPTION P B B PBB, o passo seguinte da Lean Inception
  • 45. [ Agenda ] P B B VISÃO DO PRODUTO PERSONAS FEATURES JORNADAS CANVAS MVP OBJETIVOS FEATURES NIVELAMENTO FEATURES SEQUENCIADOR DE FEATURES SHOWCASE KICK OFF 1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte PBB, o passo seguinte da Lean Inception
  • 46. [ Agenda ] PBB, o passo seguinte da Lean Inception VISÃO DO PRODUTO PERSONAS FEATURES JORNADAS CANVAS MVP OBJETIVOS FEATURES NIVELAMENTO FEATURES SEQUENCIADOR DE FEATURES SHOWCASE KICK OFF Sprint Planning 1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte P B B
  • 47. DA INCEPTION AO BACKLOG DO PRODUTO: COMEÇANDO DE FORMA ÁGIL E EFICAZ com Fábio aGuiaR
  • 48. ebook fabiogr.com/PBBBook Estado atual: e-book gratuito da Editora Caroli (mobi, epub and pdf); WIP (Writing in Progress)