El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para que un proyecto alcance sus objetivos dentro de las restricciones de tiempo y costo planteadas al inicio. Explica que un gerente de proyectos debe planificar, organizar, seleccionar, ejecutar, controlar, evaluar y comunicar efectivamente todos los aspectos del proyecto.

1. [Imagen o fotografía sin título de descripción del trabajo]. Recuperado de http://www.recursodesign.com/2013/09/20-plantillas-y-fondos-power-point.
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2. [Imagen o fotografía sin título de descripción del trabajo]. Recuperado de http://www.recursodesign.com/2013/09/20-plantillas-y-fondos-power-point.
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3. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la
Disciplina
de
organizar administrar
Recursos
Para que un
Con las
restricciones
alcance
Proyecto termine
de
tiempo costo
Planteadas al inicio
del
PROYECTO
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4. sus
características
tener
debe
Buenas relaciones Conocer la empresa
interpersonales
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planificar organizar seleccionar
ejecutar controlar evaluar Comunicación
efectiva
Influencia en la
organización
Liderazgo Motivación
centralizar coordinar
Todos los aspectos del PROYECTO
son
Por medio de
para

5. está Es el que
compuesto define
Trabajo a
realizar
su
por
identificación finalización
Está ligada a
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fases
ciclo de vida
Tiempos de
entrega
Responsables
o
involucrados
Cada fase
INICIAL INTERMEDIA FINAL
entregables
un
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6. responsables
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personas
empresas
Equipo de
dirección
Realizan actividades
específicas
Participan
activamente
proyecto
Cliente -
usuario
Oficina de
Gestión de
Proyectos
Patrocinados -
auspiciantes
Miembros
del equipo
del
proyecto
Personal de
la empresa
Director
del
proyecto
otros
los
son
que
en el
Pueden ser