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La cultura es el conjunto de prácticas, de creencias, de formas de pensar, de niveles de conciencia que tienen los grupos humanos. La sostenibilidad se ha ido convirtiendo cada vez más en un componente fundamental de las culturas en todas las regiones del mundo. La práctica de la sostenibilidad implica cambios importantes en la concepción del mundo. La sostenibilidad implica ciclos complejos e interconectados, ciclos de retroalimentación. Para tener éxito, es necesario que las personas y las organizaciones posean estados creativos, estados avanzados de conciencia. Las actitudes creativas tienen que ver con el despertar de las capacidades para imaginar, establecer visiones, generar declaraciones, asumir compromisos y políticas que resulten en la conservación de la tierra y sus recursos, con acciones que eviten el desperdicio y muestren respeto por lo racional y por las formas correctas de proceder. La creatividad ayuda a generar preguntas importantes, cuestiones sustanciales, que dan lugar a actitudes de cambio, de desarrollo, de innovación, de investigación, a enfoques novedosos hacia los problemas y a la generación de alternativas. De ello depende la sostenibilidad real del sector de los plásticos, que está en la mira de las críticas a la realidad actual, como fuente de amenazas al medio ambiente y como símbolo de la sociedad de consumo. Es aquí donde interviene la práctica de las metodologías, las tecnologías y las ingenierías apropiadas, altamente motivadas, éticas y ricas en creatividad, para hacer contribuciones esenciales a la sostenibilidad. HACIA LA CREACIÓN DE UNA CULTURA WTE No es asunto fácil, ya que implica rompimiento de esquemas, cambio de puntos de vista y generación de nuevos conocimiento y tecnología WTERT Colombia y la SAI vienen desarrollando tareas continuas para crear conciencia sobre estos asuntos y para fundamentar sus propuestas con base en conocimiento validado, según los siguiente cuatro principios estratégicos. Teoría y principios operativa. Bases Ensayos e información experimental El estado del arte Fabricantes de equipo, proveedores comerciales y mercado Para el tratamiento WTE lo más acostumbrado es el uso de los sistemas de incineración mediante combustión controlada. Existen también sistemas de Gasificación, tratamiento a altas temperaturas con Antorchas de Plasma y la Pirólisis En los países más desarrollados se trabaja con una combinación de métodos de reciclaje y de WTE (Waste to energy, generación de energía desde los desechos)
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TRIPTICO DE LA BIODIVERSIDAD EN EL MEDIO AMBIENTE
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Prisma consultoria ex09 v2 planificación estratégica para la calidad - copia
1.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ANÁLISIS DOFA POLITICA
DE CALIDAD IDENTIFICACION DE PROCESOS INDICADORES OBJETIVOS DE CALIDAD NECESIDADES DEL CLIENTE ENTORNO DEL NEGOCIO VISIÓN MISIÓN VALORES
2.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm EL NORTE DE
LA ORGANIZACIÓN • ¿ Hacia dónde debe dirigirse la empresa? • ¿Qué medio debe utilizar la empresa para llegar? • ¿ Qué reglas de juego éticas y morales se va a tener?
3.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm ENTORNO DEL NEGOCIO •
La reglamentación • La tecnología • Los competidores • Los proveedores • Los clientes • Los interesados
4.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm INTERESES DEL CLIENTE •
¿Quiénes son nuestros clientes? • ¿Qué buscan de nuestro producto/servicio? • ¿Que expectativas particulares tienen?
5.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm ANÁLISIS DOFA El PARADIGMA Oportunidades y
amenazas Fuerzas del entorno Capacidades de la organización Fortalezas y debilidades
6.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm POLÍTICA DE CALIDAD •
Es coherente con el propósito de la organización • Establece un compromiso con la satisfacción del cliente • Impulsa el mejoramiento continuo
7.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm DEFINICIÓN DE PROCESOS Conjunto
de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados
8.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm OBJETIVOS DE CALIDAD Objetivos
relacionados con la satisfacción del cliente y con el mejoramiento de la organización. Se deben definir los siguientes elementos: •Metas •Procesos •Actividades •Responsables •Fecha •Recursos
9.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm INDICADORES Mecanismo por el
cual los objetivos de miden. Deben definirse los siguientes elementos: •Qué medir •Quién debe medir •Cada cuánto medir •Cómo medir •Cómo registrar •Cómo representar •Cómo divulgar
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