CV - Paulo Pinhão

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CV - Paulo Pinhão

  1. 1. Paulo Henrique J. V. Pinhão São Paulo - SP Tel.: (11) 25793591 ou cel.: (11) 992746219 mailto: phpinhao@live.com Linkedin: br.linkedin.com/in/ppinhao/pt OBJETIVO: Executivo, Arquiteto ou Gerente de Soluções de TI RESUMO DE QUALIFICAÇÕES  Sólidatrajetóriade maisde 25 anos de carreira em TI (Software e Serviços),atuandocomogestore arquiteto de soluções em empresas provedoras e usuárias, onde sempre busquei realizações inovadoras e diferenciadoras. Sou muito orientado à satisfação do cliente interno e externo.  Desde de 2006 atuando como Agente da Transformação Digital em contas dos segmentos de Manufatura, Bensde Consumo, Varejo,Agroe RecursosNaturais. Focoatual emsoluçõesSAP (Ex. S/4,HANA,HCP,Success Factors, Hybris, BI Suite e BOC/Boardroom).  Adoção de Framework Digital, visando obter experiências em tempo real, automação de processos, Integração, Big Data, Mobilidade, Colaboração, MDM, BI e IoT.  Experiênciade 20anosem pré-vendae entregade soluçõesERP,CRM,SCM, HCM, B2B e B2C, assimcomoem plataformas de middleware (SAP HCP, Oracle Fusion e IBMWebsphere).  Acostumado a arquitetar soluções Cloud (Privada, Pública e híbrida), com destaque ao SaaS e PaaS.  Gestor de Projetos: Liderei programas e projetos para adoção de soluções de SW, com ênfase na abordagem ágil (SCRUM),MS-Project,ferramentasde teamwork,GMO(Mudanças), PMBoK e report gerenciail (comitê).  Relevantes habilidades em Arquitetura Empresarial e adoção de sistemas corporativos, suportadas por melhores práticas e modelos metodológicos, tais como: TOGAF/ADM, SAP ASAP, SAP Activate, Oracle OUM e SAP Solution Manager e SOA.  Atuante nosníveisestratégicose táticosde TI.Comomembrode comitêslidereidiversosplanos diretores,CoEe operaçõesde PMO / QA,incluindoagestãoorçamentária,P&Le Contratos.  Hábil no Gerenciamento de Contas e Desenvolvimento de Negócios - Experiência de mais de 12 anos, considerando soluções SAP, Oracle e IBM.  Líder de times de especialistas de produto e parceiros integradores (Qualificação de oportunidades).  Uso de métodos e abordagens de planejamento, entendimento, análise de valor, proposição, demonstração, apresentação e precificação.  Vivência no relacionamento consultivo e no “Face to Face” com clientes corporativos, através de diversas técnicas:  Design Thinking, Benchmarking, Business Case, SAP PVC, IBM BVA, Oracle SVA, Whiteboarding, WOW Demos, POC, RFP/RFQ/RFI, Story Telling e Kanvas.  Habituadoa trabalharna geração de demandas(Pipeline)e noFunil de Vendas,atravésde comprometimento commetase “forecast”, sempre suportadosporRTC(RoadmaptoClosing) acordadosjuntoaoVAT e aoCliente.  Grande vivência na Gestão de Processos e Indicadores.  Atravésde algumasTécnicase Métodos de BPM: - ExperiênciaemBABOK,Fluxogramação,BPMN, EPC (ARIS), Árvore e Tabelas de decisão, BSC, IDEF0, SWOT, PDCA, Ishikawa, 5W2H e Kaizen.  Proficiente na Identificação de alavancas de Valor, análise de custos x riscos x benefícios e na utilização do SAP VLMpara estudos de Benchmarking.  Como Gestor de TI em empresas usuárias, atuei em multinacionais (Ex. Laffarge, Votorantim e Vale), onde liderei times multidisciplinares (Sistemas, Terceiros, Licenças, Segurança, PMO, Help-desk, etc) e adotei os modelos COBIT e ITIL, como base aos processos, estratégias e indicadores de performance.  Experiente na gestão de parceiros e canais (Integradores e ISV) para desenvolvimento de capacidades para arquitetura e entrega de soluções.
  2. 2. FORMAÇÃOACADÊMICA Graduação em Tecnologia da Informação Faculdades Integradas Anglo-Americano - FIAA / SESAT - concluída em 1989 IDIOMA Inglês – Fluente Espanhol – Avançado EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL (VÍNCULOS EMPREGATÍCIOS)  SAP como Gerente de Arquitetura de Soluções (Pré-venda). De 2015 até agora.  Firsteam Consulting como Gerente de Pré-vendas e Projetos SAP (Unidade RJ) – De 2013 até 2014.  TCI BPO como Gerente de Pré-vendase ProjetosOracle paracontasde Rec.Naturais(Vale e EBX) –De 2011 até 2012.  Procnet Consulting como Diretor de Projetos para ERP, SOA, BPMe Portais – De 2010 até 2011.  IBM como Gerente de Soluções para a Indústria (Rec. Naturais) – Pré-venda - De 2006 até 2009.  AGORA Systems como Diretor de Serviços Oracle – De 2005 até 2006.  PeopleSoft Consulting como Gerente de PMO para JDEdwards – De 2004 até 2005.  Oracle como Gerente de Desenv. de Negócios (BDM – Pré-venda) – De 1997 até 2003.  Symnetics, como Gerente de Consultoria BPM(ARIS). De 1994 até 1997.  Votorantim (VCP), como Chefe de Sistemas de TI. De 1992 até 1993.  Cimento Mauá (Lafarge), como Supervisor de Projetos de TI. De 1989 até 1991.  Price Waterhouse - IT Consulting, como Consultor de TI. De 1987 até 1989.  Result Systems como Analista de Sistemas de 1985 até 1987. FORMAÇÃOCOMPLEMENTAR (TREINAMENTOS)  SAP - Whiteboarding and Design Thinking  SAP Digital Transformation Positioning – Industry Oriented  SAP IoT Positioning (HCP)  SAP - Digital Core Value of Finance on S/4 HANA  SAP S/4 HANA 1511 x SoH  SAP New Customer Engagement Methodology - CEM  Gerenciamento Ágil de Projetos de SW com SCRUM - GPE  Gerenciamento de Projetos - PJM - Oracle  PMBOK - Fundação Vanzolini  IBM SW (Top Gun) – IBM  HPS – IBM GSS (Global Sales School)  Método Oracle SVA (Solution Value Assessment )  Oracle eBusiness Suite – Oracle Consulting  Basics of Supply Chain Management – APICS Certification  Total Quality Management (TQM) / ISO 9000 - Sebrae/ Abnt  Bootcamp SAP R/3 – SD/MM – Hoescht / Symnetics  ASAP Method – SEMA Group  SAP Netweaver / PO (BPM) – Firsteam  ARIS SAP Processes Mapping – IDS Scheer

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