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Setores em que participação privada é inexistente ou há ampla margem para expansão Em discussão Em modelagem Em licitação Contrato assinado Saúde Hospitais  0 0 1 0 Centros de diálise  0 0 0 0 Centros de diagnóstico por imagem e patológico 1 0 0 0 Educação  Creches 0 0 1 (Suspensa) 0 Escolas  0 0 0 0 Universidades 0 1 0 0 Florestas 5 0 2 1 Irrigação  0 1 1 0 Provimento de infra-estrutura predial 0 1 1 0 Saneamento  Distribuição de água  +100 Coleta de esgoto  +100 Adutoras e emissários  Pelo menos 2 1 Tratamento de água e esgoto ou provimento de infra-estrutura para estatais estaduais ou municipais de saneamento  0 0 0 1 Equipamentos militares  0 0 0 0 Centros de ressocialização  0 1 0 2 Gestão de atividades meio da prestação jurisdicional 0 0 0 0 Transporte urbano Metrô 1 1 0 1 VLT 1 0 0 0 VLR 0 0 0 0
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Existem condições favoráveis ao investimento privado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Esta lâmina é reprodução quase integral da  lâmina de autoria de Mario Engler Pinto, utilizada em palestra proferida no Estado da Bahia, em setembro de 2008, com o nome  INVESTIMENTO PRIVADO EM INFRA-ESTRUTURA PÚBLICA - QUADRO ATUAL DA PPP NO BRASIL
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Infraestrutura Brasil Desafios

  • 1. Participação Privada de Infra-Estrutura no Brasil: passado, futuro e novos desafios Mauricio Portugal Ribeiro 18 de novembro de 2009
  • 2. 1. Fundo PSP – O que somos e o que fazemos? 2. Participação Privada em Infra-Estrutura no Brasil 2.1. O que já foi feito? 2.2. Onde há mais demanda e o que falta fazer? 2.3. Principais Desafios
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  • 6. 1. Fundo PSP – O que somos e o que fazemos? 2. Participação Privada em Infra-Estrutura no Brasil 2.1. O que já foi feito? 2.2. Onde há mais demanda e o que falta fazer? 2.3. Principais Desafios
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  • 10. 1. Fundo PSP – O que somos e o que fazemos? 2. Participação Privada em Infra-Estrutura no Brasil 2.1. O que já foi feito? 2.2. Onde há mais demanda e o que falta fazer? 2.3. Principais Desafios
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  • 12. Acesso a serviços de infra-estrutura por domicílio
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  • 14. Setores em que participação privada é inexistente ou há ampla margem para expansão Em discussão Em modelagem Em licitação Contrato assinado Saúde Hospitais 0 0 1 0 Centros de diálise 0 0 0 0 Centros de diagnóstico por imagem e patológico 1 0 0 0 Educação Creches 0 0 1 (Suspensa) 0 Escolas 0 0 0 0 Universidades 0 1 0 0 Florestas 5 0 2 1 Irrigação 0 1 1 0 Provimento de infra-estrutura predial 0 1 1 0 Saneamento Distribuição de água +100 Coleta de esgoto +100 Adutoras e emissários Pelo menos 2 1 Tratamento de água e esgoto ou provimento de infra-estrutura para estatais estaduais ou municipais de saneamento 0 0 0 1 Equipamentos militares 0 0 0 0 Centros de ressocialização 0 1 0 2 Gestão de atividades meio da prestação jurisdicional 0 0 0 0 Transporte urbano Metrô 1 1 0 1 VLT 1 0 0 0 VLR 0 0 0 0
  • 15. 1. Fundo PSP – O que somos e o que fazemos? 2. Participação Privada em Infra-Estrutura no Brasil 2.1. O que já foi feito? 2.2. Onde há mais demanda e o que falta fazer? 2.3. Principais Desafios
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Notas do Editor

  1. hhrhtrsh
  2. IFC's prime aim in its advisory assignments is to facilitate the decision-making of the client at all stages in the transaction. This naturally involves a collaborative approach, which is a feature of all of our work. The desire, and capacity, to become involved in managing the detail of the process for themselves varies considerably from client to client. In some cases the process of interface would be continuous and detailed, particularly when in-depth expertise and experience exists within the company. The value that IFC would bring to the table consists of experience in advising on similar complex transitions, and how to integrate the various disciplines involved in the project in a structured way. We are also able constantly to provide the private sector perspective as the reference point against which key decisions must be assessed. For this reason, we traditionally act as lead adviser, managing, controlling and coordinating the work of other individual consultants/advisors on the client’s behalf, to ensure that their work is directed towards achieving the client's goals in a timely manner. The preparation phase culminates with a strategy report prepared by IFC which includes all the analysis conducted by the other consultants / advisors and provides in-depth analysis of the various options for the Government as well as recommendations.