O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

A atuação do bibliotecário na gestão editorial

122 visualizações

Publicada em

Palestra ministrada para a 8ª fase do curso de biblioteconomia da Universidade do Estado de Santa Catarina em 05 de setembro de 2018.

Publicada em: Ciências
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

A atuação do bibliotecário na gestão editorial

  1. 1. A atuação do bibliotecário na gestão editorial
  2. 2. Olá! Eu sou a Juliana Gulka Bibliotecária, viajante e viciada em café. 2 Você pode me encontrar em: juliana.gulka@ufsc.br 48 3721-4576 atendimento.periodicos.ufsc.br @jugulka
  3. 3. Fluxo da Pesquisa Científica O que acontece antes de um artigo ser publicado?
  4. 4. 4
  5. 5. 402.882.610 Wow! Esse é um grande número, você não acha? 5
  6. 6. 6 Traduzido de www.phdcomics.com. Elaborado por Jorge Cham.
  7. 7. Acesso Aberto ○ Disponibilização online e gratuita de resultados de pesquisas científicas. ○ Surgiu em meados das décadas de 70 e 80 com a chamada crise dos periódicos. A internet ajudou a alavancar o Acesso Aberto. ○ Possibilita maior produtividade, integração científica e maior visibilidade para as pesquisas científicas. 7
  8. 8. 8
  9. 9. E a biblioteca? O que tem a ver com isso?
  10. 10. E a biblioteca? Aquisição Resolve-se a questão de aquisição de conteúdo acadêmico. Acesso A biblioteca tem como função defender o acesso a informação. Produção Coresponsável na editoração de periódicos e na gestão de repositórios institucionais. 10
  11. 11. O que é um Portal de Periódicos?
  12. 12. “ É um conjunto de periódicos científicos de diferentes áreas, que seguem padrões de qualidade nacionais e internacionais, afiliados a uma instituição e agrupados sistematicamente. Possui equipe multidisciplinar, oferece serviços especializados para atender às demandas de informação das equipes editoriais e leitores, promovendo as funções da comunicação científica e os princípios do acesso aberto. 12 Silveira (2016, p. 204)
  13. 13. Nosso Objetivo Promover o acesso, a visibilidade, a segurança, a qualidade e o suporte tecnológico dos periódicos científicos da UFSC. 13
  14. 14. 2008 Lançamento oficial do Portal pelo Departamento de Ciência da Informação 2009 Transferência do Portal para a Biblioteca Universitária da UFSC 2010 Início da implantação do DOINossa História 2014 - 2015 Contratação de 30 bolsistas. Acesso público as atas do CCD. Implantação do sistema de chamados. 2016 - 2017 Diretrizes aprovadas pelo CUn. Inserido na estrutura organizacional e regimento da BU/UFSC. Nova sala. Novo site. 2018 10 anos! Nova identidade visual. I Encontro Nacional de Portais de Periódicos 14
  15. 15. Nossa Equipe 15 Alexandre Oliveira Juliana Gulka Lúcia da Silveira Gabriel Araldi Mirna Saidy Roberta de Bem Lara Benedet Gabriel Flaquer Pablo Figueiredo Manuella Gomes
  16. 16. 5.173.297 acessos 1.342 artigos publicados 2.844.356 downloads 16 Dados referentes a 2017
  17. 17. Como trabalhamos? Gestão do PP/UFSC
  18. 18. 18 Mapeamento de Processos Pasta Compartilhada Sistema de Chamados Competências Especialidades
  19. 19. Mapeamento de Processos ○ Atividades comuns em toda a BU, separadas por processo macro. ○ Ao mapear os processos descobrimos as lacunas e resolvemos em equipe. ○ Compartilhamos o conhecimento de todas as atividades com todos. 19
  20. 20. 20
  21. 21. Pasta Compartilhada ○ Pasta em um servidor, com garantia de backup institucional. ○ Permite o acesso externo via VPN. ○ Apenas usuários autênticados. ○ Centraliza e dá acesso às informações, de modo a favorecer o trabalho colaborativo. 21
  22. 22. Sistema de Chamados ○ Organiza, agrupa e acelera os atendimentos. ○ Gera estatísticas. ○ Transparência e backup das demandas. ○ Equipe compartilha todas as informações. ○ Gradual padronização de procedimentos. ○ Melhor distribuição de atividades. 22
  23. 23. 23 atendimento.periodicos.ufsc.br
  24. 24. 24
  25. 25. 25
  26. 26. Competências e Especialidades ○ Cada membro da equipe possui conhecimentos de todas as atividades, porém, cada um estuda para se especializar em uma determinada área. Ex: Juliana - Divulgação Gabriel - OJS 26
  27. 27. Como trabalhamos? Gestão editorial das revistas
  28. 28. 28 Divulgação Publicação Diagramação Envio para revisão por pares Revisão de conformidade Recebe o manuscrito
  29. 29. 29 Assessoria e capacitação Controle, normalização, edição e indexação Ética e direito autoral Marketing científico digital Fomento Segurança e preservação Avaliação, métricas, relatórios de gestão Adaptado de Silveira (2016)
  30. 30. O que fazemos ○ Capacitação das equipes editoriais ○ Assessoria na migração dos dados ○ Orientação sobre questões de ética editorial ○ Assessoria acerca dos critérios e procedimentos de indexação em bases de dados nacionais e internacionais ○ Assessoria no processo editorial e na utilização do OJS 30
  31. 31. O que fazemos ○ Revisão estrutural de novas edições ○ Atribuição do DOI ○ Divulgação dos periódicos hospedados ○ Disponibilização de relatórios, métricas e estatísticas ○ Realização de parcerias e consultorias com instituições congêneres para intercâmbio científico e tecnológico 31
  32. 32. O que NÃO fazemos ○ O papel de editor chefe da revista ○ Definição de políticas editoriais ○ Encaminhar artigos para avaliação ○ Interferência no fluxo editorial ○ Diagramação ou correção dos artigos 32
  33. 33. O que fazemos nas “horas vagas” 33 Pesquisas Estudos Eventos Avaliação de artigos de CI Orientação de estágio obrigatório
  34. 34. 893 chamados atendidos 48 capacitações individuais ou de pequenos grupos 404 atendimentos presenciais 34 Dados referentes a 2017
  35. 35. “Para que um portal atue com qualidade, é necessário que ele tenha recursos humanos, estrutura tecnológica e apoio institucional, elementos que juntos fomentam a carta de serviços e propiciam meios para o acompnhamento de tendências e inovações da comunicação científica. Tendo uma estrutura mínima, o que faz a diferença é a capacidade e o comprometimento entre a equipe do portal e as equipes editoriais dos periódicos em trabalharem colaborativamente. 35
  36. 36. Que perguntas você tem? 36
  37. 37. Referências 37 COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR. Orçamento: Evolução em reais. 2018. Disponível em: <http://www.capes.gov.br/orcamento-evolucao-em-reais>. Acesso em: 06 set. 2018. SILVEIRA, Lúcia da. Portais de periódicos das universidades federais brasileiras: documentos de gestão. 2016. 298 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão de Unidades de Informação) – Programa de Pós-Graduação em Gestão da Informação, Universidade do Estado de Santa Catarina, Florianópolis, 2016. Disponível em: <http://www.faed.udesc.br/arquivos/id_submenu/2121/dissertacao_lucia_da_silveira_portais_de_periodicos.pdf>. Acesso em: 06 set. 2018. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA. Biblioteca Universitária. Portal de Periódicos UFSC. Relatório Anual: Gestão de 2017. Florianópolis, 2018. Disponível em: <https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/186634/FINAL%20- %20Relat%C3%B3rio%20Anual%202017.pdf?sequence=1&isAllowed=y>. Acesso em: 06 set. 2018.
  38. 38. Obrigada! 38 periodicos.bu.ufsc.br /periodicosufsc @portal_ufsc Este trabalho está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional.

×