Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Bologna 12-05-2017 - massimo vanni - slide
1. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale1 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
PON METRO – verso una
Amministrazione Digitale
Massimo Vanni
Agenzia per la Coesione Territoriale
Bologna, 12 maggio 2017
2. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale2 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
Un Programma nazionale
• unico nel panorama europeo
• dedicato allo sviluppo urbano sostenibile
• volto a rafforzare il ruolo delle grandi
città sostenendo il miglioramento della
qualità dei servizi offerti ai cittadini e
promuovendo l’inclusione sociale
• rivolto a 14 Città Metropolitane
3. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale3 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
Contesto di riferimento
Nel 2014, In Italia, in media solo il 33,1% della popolazione maggiore di 14 anni ha
usato internet per relazionarsi con la PA e con i gestori di servizi pubblici, di cui 40,3 %
nei Comuni centro delle aree metropolitane e 37,9 % nella periferia.
Fonte: Infratel, http://www.infratelitalia.it/, maggio 2017
Fonte: Istat, ICT PA Locale, 2012, 2015
Fonte: Istat, Cittadini e nuove tecnologie, 2014
SERVIZI OFFERTI ONLINE DAI COMUNI 2015 2012*
Visualizzazione e/o acquisizione di informazioni 93,7 90,8
Acquisizioni (download) di modulistica 85,3 76,3
Inoltro online della modulistica 58,7 36,7
Avvio e conclusione per via telematica dell'intero iter 33,9 18,9
Italia 35,4% Italia 11,0%
Europa 58,0% Europa 18,7%
Popolazione con
accesso a banda
100Mb
Popolazione con
accesso a banda
30Mb
4. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale4 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
Strategia ed obiettivi
Il PON METRO mira ad incrementare
• almeno al 70 % il numero di Comuni delle Città
metropolitane che offrono servizi pienamente
interattivi e
• almeno al 50 % la quota di popolazione che usa
internet per relazionarsi con la PA di servizi
pubblici;
con un totale di 152 milioni di euro, il PON METRO
coinvolge 1.274 Comuni e una popolazione di oltre
21 milioni di abitanti (fonte: Istat, censimento 2011)
8 Meuro
15 Meuro
5. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale5 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
Attraverso l’adozione di tecnologie per migliorare i servizi urbani per i residenti e gli
utilizzatori della città, l’Asse 1 sostiene:
(1) l’acquisizione e la messa in esercizio di sistemi tecnologici per rendere
disponibili servizi pienamente interattivi
(2) l’adeguamento e/o sviluppo di componenti funzionali all’erogazione del servizio
(digitalizzazione di processi di back-end, armonizzazione banche dati, ...)
(3) adeguamento e/o sviluppo di componenti abilitanti ricollegabili agli interventi
finanziati
con riferimento a 7 aree
Azioni attivabili
1. Assistenza e sostegno sociale
2. Edilizia, catasto
3. Cultura e tempo libero
4. Lavoro e formazione
5. Tributi locali
6. Ambiente e territorio
7. Lavori pubblici
6. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale6 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
Logica di intervento
Potenziamento di servizi esistenti
o realizzazione di nuovi servizi
negli ambiti individuati
Estensione ed evoluzione di
piattaforme e servizi ai comuni
dell’area metropolitana
Integrazione con le piattaforme
abilitanti e le banche dati nazionali
(ANPR, SPID, PagoPA, …)
Piattaforme per l’erogazione di
servizi e per la gestione dei dati
forniti da utenti e dalla
sensoristica cittadina – open data
Evoluzione delle
infrastrutture verso
il cloud computing
Sensoristica
funzionale
all’erogazione di
servizi in ottica IoT
(Internet of Things)
Armonizzazione
delle banche dati
7. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale7 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
La programmazione: uno sguardo d’insieme
• 98 interventi, cui sottendono scelte strategiche differenti
8. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale8 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
La programmazione: cosa emerge
• la volontà di sostenere azioni integrate nell’ambito della strategia urbana in
cui le soluzioni tecnologiche sono serventi rispetto ad obiettivi più ampi (es.
energy management, contrasto al disagio abitativo, governo del territorio)
• un forte interesse ad agire negli ambiti di Ambiente e territorio, Assistenza
e sostegno sociale, ed Edilizia e catasto
• la necessità di finanziare azioni abilitanti per favorire lo switch off analogico
(azioni di sistema come l’adozione di modelli gestionali basati su
infrastrutture virtuali o il miglioramento dell’interoperabilità sistemica e
miglioramenti procedurali per l’erogazione dei servizi, come
armonizzazione di banche dati, revisione dei processi amministrativi)
9. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale9 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
PON METRO: un cambio di approccio
• ruolo centrale delle Città coinvolte direttamente nella realizzazione delle
strategie (da semplici beneficiari a organismo intermedio)
• sostegno al processo di transizione verso la
Città Metropolitana grazie al coinvolgimento di tutti
i Comuni dell’area
• adozione di una visione citizen-centred
• adozione di una approccio sistemico volto a sostenere interventi
innovativi, progettati ed implementati in ottica di replicabilità, scalabilità e
interoperabilità e sviluppati in sinergia con altre Amministrazioni, siano
esse centrali o locali
10. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale10 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
Tante sfide e altrettante opportunità
• Migliorare il rapporto con i cittadini sviluppando progetti realmente
innovativi e sostenibili nel tempo che prevedano un ruolo attivo della
cittadinanza
• Migliorare la gestione della Città, raccogliendo ed utilizzando il
patrimonio di dati che verranno “messi in moto” dagli interventi
• Migliorare la capacità e l'abilità delle Città nel fare sistema e rete con
nuove forme di cooperazione, coinvolgimento e riuso
• Sfruttare eventuali sinergie con altri interventi attivati dai Programma
Regionale o livello nazionale nell’ambito della Strategia per la Crescita
digitale e promuovere le esperienze sperimentate nelle Città in altri
contesti territoriali
11. Massimo Vanni| PON Metro: verso un’amministrazione digitale11 L’Agenda Digitale di Bologna| Bologna, 12 maggio 2017
Grazie per l’attenzione!
Massimo Vanni
massimo.vanni@agenziacoesione.gov.it