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Pchome董事長 詹宏志_行動商務七問_2015

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Pchome董事長 詹宏志_行動商務七問_2015

  1. 1. 行動商務七問 我的困惑與想像 詹宏志 2015/01/15
  2. 2. 前言  一面思索,一面前進  既有架構的行動分配(目前約佔25%,每月成 長1%)  行動支付則另闢蹊徑(第一次公開)*  仍覺得惶惑不安  消滅我的最佳時機  我的一連串問題,而非答案…
  3. 3. Q1.何以來?如何來?  商務為何要行動?  Anytime…anywhere…  Why anytime? Why anywhere?  緊急?衝動?位置?還是生活方式?  補充?還是替代?
  4. 4. Q2.是app還是m-web?  大家都說是app…  但app會像網站一樣多而平等嗎?(你會用幾個 網站?幾個app?)  多一層就少一群(從網路母數變成下載母數)  從自由連結變成圍牆森然  會不會回到web?  但m-web該長什麼樣子?
  5. 5. Q3.多還是準?  多物件與快服務:PC home只做了兩件事  但多物件還是對的嗎?  手機看1500件衣服?  雖然頻寬解決,但螢幕會變大還是變小?  見樹與見林  緊急還是悠遊?部分還是全部?
  6. 6. Q4.和原來web有沒有關係?  如果是部分,全部還在PC-web上嗎?  還有PC嗎?還是另一個大螢幕?  已經累積的資料庫是基礎還是包袱?  …立即可做的生意  新建資料庫還是既有資料庫(的重組)?  搜尋的再考量
  7. 7. Q5.和實體店有沒有關係?  既然有位置,你想找到的不僅是網路  也可能是位置的”附近”  倒過來,如果你已經在附近,實體也可以通過 網路接觸你…  實體與行動商務的結合可能比web時代更自 然、更互補  實體重新成為有力競爭者…
  8. 8. Q6.平台還是個店?  平台的概念與數量有關,個店的概念與獨特切 身有關…  個店會更適合行動環境嗎?  認識過程要如何發生?記憶要如何維持?  買東西是多樣的行為?還是穩定的行為?  “促成型”(enabling)的平台是可能的嗎?
  9. 9. Q7.轉型還是重來?  如果你在PC-web時代已有收穫,現在是延伸 還是重來?  原來的架構是有用的還是可用的?  歷史上的典範轉移經驗…  遺產的力量vs創新的力量  困惑者輾轉難眠…
  10. 10. 謝謝大家 htjan@staff.pchome.com.tw

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