SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Образование сегодня - основа для успешных инноваций завтра  Шелли Шотт Корпорация Intel Апрель 2010
Доброе утро... ... ...Кредо в 6 словах ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Задачи современного образования
Программы Intel® Education Initiative  финансируются Intel Foundation и корпорацией Intel. Copyright © 2008, Intel Corporation. Все права защищены.  Intel, логотип Intel , Intel Education Initiative, и Intel Teach Program являются торговыми знаками корпорации Intel Corporation в США и других странах. * Другие названия и бренды могут являться собственностью других компаний.  .    Значение  Образования в 21 веке   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Качества и умения 21 века
Концепция качеств и умений 21 века Качества и умения 21 века. Системы поддержки Инновационные и учебные навыки Жизненные и профессиональные навыки Информационные, медийные и компьютерные навыки Стандарты и оценивания Содержание образования и обучение Повышение квалификации Образовательная среда
6 Куда ведут нас качества и умения 21 века? Никто не знает... Мой личный опыт: Год выхода на пенсию:  2060+ Примерное количество мест работы в течение профессиональной карьеры:  15+ Большинства из этих мест работы  сегодня еще не существует ……
Проектные методы - Модуль 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Проектные методы - Модуль 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как вы... ,[object Object]
Изменение практик оценивания ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  10
Формирующее оценивание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Итоговое оценивание  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Критерии оценки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем нужны критерии оценки? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем нужны критерии оценки? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Разработка критериев оценки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Нужно ли за заголовок начислять столько же баллов, как за основных персонажей или мизансцену?
Здесь у каждого раздела своя значимость.  Это показывает то, что важно для учащихся
Где находятся квалификаторы?  Как складывается оценка в 10 баллов??
Опишите то, чего вы хотите получить в итоге ,[object Object],Если я скажу своему мужу, что я хочу духи на день рождения, может быть я получу то, что хочу Если я скажу ему, что я хочу Шанель, то мои шансы получить то, что я хочу, возрастут Если я покажу ему бутылочку с этикеткой, то мои шансы еще больше возрастут!
Занятие Изучение Web 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Проблемы, возникающие в ситуации обучения в духе 21 века: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценивание навыков мышления  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  23
Оценивание навыков мышления  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  24
Оценивание навыков мышления  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  25
Оценивание навыков мышления  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  26
Оценивание навыков мышления  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  27
Оценивание проектов  Web ресурсы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  28
Приложение по оцениванию проектов  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intel ®  Инновации в образовании - Конференция для Старших преподавателей 2005 г. © 2005, корпорация Intel. Все права защищены.  29
Ваше рабочее пространство для оценивания проектов   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Завершение работы - Анализ планов проектов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

визитная карточка
визитная карточкавизитная карточка
визитная карточка
sonyakupatadze
 
лекция06
лекция06лекция06
лекция06
cezium
 
Agile в семейном обучении гульчевская
Agile в семейном обучении гульчевскаяAgile в семейном обучении гульчевская
Agile в семейном обучении гульчевская
Natalia Gulchevskaya
 

What's hot (17)

портфоліо
портфоліопортфоліо
портфоліо
 
Применение интерактивной системы опроса при подготовке к ЕГЭ и ГИА: http://go...
Применение интерактивной системы опроса при подготовке к ЕГЭ и ГИА: http://go...Применение интерактивной системы опроса при подготовке к ЕГЭ и ГИА: http://go...
Применение интерактивной системы опроса при подготовке к ЕГЭ и ГИА: http://go...
 
портфоліо
портфоліопортфоліо
портфоліо
 
статья торгаева м.м.
статья торгаева м.м.статья торгаева м.м.
статья торгаева м.м.
 
визитная карточка
визитная карточкавизитная карточка
визитная карточка
 
лекция06
лекция06лекция06
лекция06
 
Проектирование электронных курсов. Александр Слепец
Проектирование электронных курсов. Александр СлепецПроектирование электронных курсов. Александр Слепец
Проектирование электронных курсов. Александр Слепец
 
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
 
1
11
1
 
Agile в семейном обучении гульчевская
Agile в семейном обучении гульчевскаяAgile в семейном обучении гульчевская
Agile в семейном обучении гульчевская
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
 
Javier gregori presentation_blackboard_ it_learn_2013_rus
Javier gregori presentation_blackboard_ it_learn_2013_rusJavier gregori presentation_blackboard_ it_learn_2013_rus
Javier gregori presentation_blackboard_ it_learn_2013_rus
 
тркм
тркмтркм
тркм
 
548
548548
548
 

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

современное образование в условиях иллюзии доступности готовых ответов
современное образование в условиях иллюзии доступности готовых ответовсовременное образование в условиях иллюзии доступности готовых ответов
современное образование в условиях иллюзии доступности готовых ответов
 
Gps игры: как использовать смартфоны в обучении
Gps игры: как использовать смартфоны в обученииGps игры: как использовать смартфоны в обучении
Gps игры: как использовать смартфоны в обучении
 
Школа 10 г. Перми
Школа 10 г. ПермиШкола 10 г. Перми
Школа 10 г. Перми
 
смартфон как физическая лаборатория
смартфон как физическая лабораториясмартфон как физическая лаборатория
смартфон как физическая лаборатория
 
Не только вебинар: обзор современных инструментов телеприсутствия для организ...
Не только вебинар: обзор современных инструментов телеприсутствия для организ...Не только вебинар: обзор современных инструментов телеприсутствия для организ...
Не только вебинар: обзор современных инструментов телеприсутствия для организ...
 
Образование в условиях иллюзии готовых ответов
Образование в условиях иллюзии готовых ответовОбразование в условиях иллюзии готовых ответов
Образование в условиях иллюзии готовых ответов
 
QR код в образовательном процессе
QR код в образовательном процессеQR код в образовательном процессе
QR код в образовательном процессе
 
Мобильные приложения в образовании
Мобильные приложения в образованииМобильные приложения в образовании
Мобильные приложения в образовании
 
сеть как текст
сеть как текстсеть как текст
сеть как текст
 
Мобильные образовательные приложения для каждого урока
Мобильные образовательные приложения для каждого урокаМобильные образовательные приложения для каждого урока
Мобильные образовательные приложения для каждого урока
 
Мобильное обучение: использование мобильных устройств в образовании
Мобильное обучение: использование мобильных устройств в образованииМобильное обучение: использование мобильных устройств в образовании
Мобильное обучение: использование мобильных устройств в образовании
 
Смартфоны и планшеты в образовании
Смартфоны и планшеты в образованииСмартфоны и планшеты в образовании
Смартфоны и планшеты в образовании
 

Similar to образование сегодня основа для успешных инноваций завтра

формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intelформирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
Tatyana Seryakova
 
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил МягковПреподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
rusbase
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Marina Litvinova
 
Цель в образовании
Цель в образованииЦель в образовании
Цель в образовании
Ekaterina
 
Буклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителейБуклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителей
Joker64
 
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсовЧем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Marina Litvinova
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
Elena Tikhomirova
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компании
Elena Tikhomirova
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
Elena Tikhomirova
 
Проектные задачи
Проектные задачиПроектные задачи
Проектные задачи
Yanina
 

Similar to образование сегодня основа для успешных инноваций завтра (20)

Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
 
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intelформирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
 
презентация к сем
презентация к семпрезентация к сем
презентация к сем
 
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил МягковПреподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
 
оценивание
оцениваниеоценивание
оценивание
 
Del evaluation-14
Del evaluation-14Del evaluation-14
Del evaluation-14
 
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Цель в образовании
Цель в образованииЦель в образовании
Цель в образовании
 
111
111111
111
 
Teachers summit2012 m-kukharenko
Teachers summit2012 m-kukharenkoTeachers summit2012 m-kukharenko
Teachers summit2012 m-kukharenko
 
Буклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителейБуклет учителя для родителей
Буклет учителя для родителей
 
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсовЧем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компании
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Проектные задачи
Проектные задачиПроектные задачи
Проектные задачи
 
современные требования
современные требованиясовременные требования
современные требования
 

More from Tatyana Pirog

102 гимназия
102 гимназия102 гимназия
102 гимназия
Tatyana Pirog
 
мониторинг и тиражирование опыта в рт V5
мониторинг и тиражирование опыта в рт V5мониторинг и тиражирование опыта в рт V5
мониторинг и тиражирование опыта в рт V5
Tatyana Pirog
 
итоги соревнования
итоги соревнованияитоги соревнования
итоги соревнования
Tatyana Pirog
 
челны итоговая конференция сош №56 14.12.12.ppt
челны итоговая конференция сош №56 14.12.12.pptчелны итоговая конференция сош №56 14.12.12.ppt
челны итоговая конференция сош №56 14.12.12.ppt
Tatyana Pirog
 
презентация интел мамадыш1234
презентация интел мамадыш1234презентация интел мамадыш1234
презентация интел мамадыш1234
Tatyana Pirog
 
пилот в казани и буинске 1
пилот в казани и буинске 1пилот в казани и буинске 1
пилот в казани и буинске 1
Tatyana Pirog
 
результаты альметьевск 1
результаты альметьевск 1результаты альметьевск 1
результаты альметьевск 1
Tatyana Pirog
 

More from Tatyana Pirog (17)

102 гимназия
102 гимназия102 гимназия
102 гимназия
 
16 школа
16 школа16 школа
16 школа
 
мониторинг и тиражирование опыта в рт V5
мониторинг и тиражирование опыта в рт V5мониторинг и тиражирование опыта в рт V5
мониторинг и тиражирование опыта в рт V5
 
итоги соревнования
итоги соревнованияитоги соревнования
итоги соревнования
 
челны итоговая конференция сош №56 14.12.12.ppt
челны итоговая конференция сош №56 14.12.12.pptчелны итоговая конференция сош №56 14.12.12.ppt
челны итоговая конференция сош №56 14.12.12.ppt
 
16 школа
16 школа16 школа
16 школа
 
буинск
буинскбуинск
буинск
 
презентация интел мамадыш1234
презентация интел мамадыш1234презентация интел мамадыш1234
презентация интел мамадыш1234
 
пилот в казани и буинске 1
пилот в казани и буинске 1пилот в казани и буинске 1
пилот в казани и буинске 1
 
результаты альметьевск 1
результаты альметьевск 1результаты альметьевск 1
результаты альметьевск 1
 
Rock Our Town Ru
Rock Our Town RuRock Our Town Ru
Rock Our Town Ru
 
6технологий
6технологий6технологий
6технологий
 
Length1
Length1Length1
Length1
 
Length
LengthLength
Length
 
Volume
VolumeVolume
Volume
 
Money
MoneyMoney
Money
 
Square
SquareSquare
Square
 

образование сегодня основа для успешных инноваций завтра

  • 1. Образование сегодня - основа для успешных инноваций завтра Шелли Шотт Корпорация Intel Апрель 2010
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6. Концепция качеств и умений 21 века Качества и умения 21 века. Системы поддержки Инновационные и учебные навыки Жизненные и профессиональные навыки Информационные, медийные и компьютерные навыки Стандарты и оценивания Содержание образования и обучение Повышение квалификации Образовательная среда
  • 7. 6 Куда ведут нас качества и умения 21 века? Никто не знает... Мой личный опыт: Год выхода на пенсию: 2060+ Примерное количество мест работы в течение профессиональной карьеры: 15+ Большинства из этих мест работы сегодня еще не существует ……
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Нужно ли за заголовок начислять столько же баллов, как за основных персонажей или мизансцену?
  • 19. Здесь у каждого раздела своя значимость. Это показывает то, что важно для учащихся
  • 20. Где находятся квалификаторы? Как складывается оценка в 10 баллов??
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.

Editor's Notes

  1. 2
  2. 3 Многие современные руководители понимают, что для того, чтобы быть успешными в условиях экономики, основанной на знаниях, учителям и учащимся нужно нечто большее, чем просто доступ к ИКТ в школах. Необходимо также формировать у учащихся качества и умения 21 века. Почему важно образование, соответствующее задачам 21 века? С одной стороны, многие современные профессии требуют владения ИКТ, учащиеся должны уметь пользоваться современными технологиями, чтобы мыслить критически и взаимодействовать с другими людьми, чтобы решать комплексные задачи. Многие компании заинтересованы в принятии на работу людей, в совершенстве владеющих компьютерной техникой. Им нужны самообучаемые, самоорганизованные, технологически подготовленные люди. С другой стороны, на современном рынке труда востребованы люди, обладающие развитыми коммуникативными навыками, поскольку большинство инновационных процессов требует умения взаимодействовать с большими международными командами. Кроме того, образование в духе 21 века создает базу для непрерывного образования и формирует качества и умения, необходимые для участия в общественном управлении и решении глобальных задач.
  3. 6 Министерство США считает, что сегодняшние школьники к 38 годам сменят 10-14 мест работы.
  4. 10
  5. Оценить готовность учащихся и их прошлые знания Поддержать самостоятельность и взаимодействие. Обеспечить диагностическую обратную связь ученикам и учителям. Отслеживать прогресс Проверять понимание и поощрять матапознание Демонстрировать понимание и полученные навыки Выявить наличие у студентов необходимых для их уровня знаний, умений и навыков. Отвечает на вопрос: В какой степени мои учащиеся знают и понимают материал образовательных стандартов, который я планирую использовать в работе над проектом? Отвечает на вопрос: В какой степени мои учащиеся осваивают материал стандартов, которому я их обучаю* Насколько быстро они прогрессируют? Нужно ли мне повторять с ними пройденный материал? Нужно ли мне адаптировать для них учебный материал и учебные методы? 11
  6. 14 Использование критериев оценки обеспечивает ряд преимуществ : Учителя могут повысить качество учебного процесса, делая больший акцент на существенные для учащихся моменты.. У учащихся есть конкретные рекомендации в отношении ожиданий учителя. Учащиеся могут использовать критерии оценки для развития своих способностей. Учителя могут повторно использовать критерии оценки для работы над другими видами деятельности. Критерии оценки в явном виде описывают ожидания учителей в отношении работы учащихся на уроке, включая учащихся с особыми потребностями и то, чего они могут достичь.
  7. 16 Опишите наиболее качественный способ выполнения этого задания. Этот шаг будет мотивировать учащихся выполнять задание на самом высоком уровне. Например, каким может быть самый удачный ответ? Чем он отличается от других? Торндайк (1997) утверждает, что наилучшие критерии оценки содержат ясные способы оценивания деятельности учащихся и определенным образом соотнесены с образовательными целями.
  8. 20 Почти у каждого учащегося возникают проблемы с правильным определением того, какому именно разделу учебного материала его учитель решил уделить особое внимание.. Отсюда следуют два вывода. Во-первых, учащимся часто кажется, что их работа в школе не эффективна, поскольку их усилия не приводят к ожидаемым результатам. Во вторых, они приходят к мысли, что им нельзя доверять своим учителям (Гаски, 2000 а) Вряд ли это те выводы, которые понравятся большинству учителей.
  9. 24
  10. 26 Вы можете перейти в другую группу через несколько минут
  11. 29 Укажите качества и их описания. Самые высокие - слева Преимущества критериев оценки (над оценочными шкалами) состоят в том, что они позволяют самостоятельно оценить качество работы. Учащимся лучше удается создавать собственные критерии оценки, чем шкалы оценивания.