SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
賽

局

意

識
Game-Changer
台
南
學諸葛亮看清情勢
先⼀一步發掘機會點的終極思考
共好讀書會 第七期
個⼈人最佳的選擇,
不⼀一定是團體最佳的選擇。︒
賽局理論
經典案例|
• 囚犯困境
認罪 不認罪
認罪 兩⼈人都關⼀一年
囚犯釋放,
夥伴關⼗〸十年
不認罪
夥伴釋放
囚犯關⼗〸十年
兩⼈人都關五年
夥伴
囚犯
囚徒困境不是個純學術問題⽽而已,
只要在我們的⽇日常⽣生活中,
碰到優劣難判、︑進退兩難的囚徒困境,
我稱之為「帶賽問題」。︒
帶賽問題
問題討論|
• 你最近遇到的「帶賽問題」為何︖?
第⼀一章 創造誘因,讓對⼿手許下承諾
第⼆二章 引入管制,改變參賽者的利益得失
第三章 合併或共謀,增加集體利益
第四章 威脅報復,嚇阻對⼿手⾏行動
第五章 建⽴立信任,贏得更多交易機會
第六章 培養關係,促成合作
改變賽局
經典案例|
• ⽤用減肥債券抗拒誘惑
只要能改變對⼿手的策略或得失,
就能讓對⼿手許下承諾,
做希望他們做的事。︒
賽

局

意

識
Game-Changer
許下承諾
經典案例|
• 馴化⾜足球賽減少暴⼒力
• 菸商不打廣告賺更多
• ⽤用優先審查權換新藥開發
政府可以利⽤用管制或撥款
來創造市場誘因,
促使企業投入改善窮⼈人⽣生活的
商業活動。︒
賽

局

意

識
Game-Changer
引入管制
經典案例|
• 放棄壟斷,鑽⽯石不再⾼高貴
• 電話勸募,錢沒進慈善機構
政府可以利⽤用管制或撥款
來創造市場誘因,
促使企業投入改善窮⼈人⽣生活的
商業活動。︒
賽

局

意

識
Game-Changer
合併或共謀
經典案例|
• 雷根「星戰」計劃
• 危險的總統
• 動態訂價賽局
⾯面對死對頭公司的殺價威脅,
也可以採取同樣的⾏行動。︒
賽

局

意

識
Game-Changer
威脅報復
經典案例|
• 認證中古⾞車
• 爸爸的甜點困境
讓交易雙⽅方有了信任,
可以做出可靠的承諾,
就能夠開啟新的交易機會。︒
賽

局

意

識
Game-Changer
建立信任
經典案例|
• ⿊黑幫的緘默守則
• 打敗⽣生物膜
對熟悉客⼾戶提供優惠服務,
鞏固雙⽅方的關係,
避開只交易⼀一次,
雙⽅方互不信任的囚徒困境。︒
賽

局

意

識
Game-Changer
培養關係
帶賽問題v.s.
如何幫助確保線上競爭,維持低價︖?
為何零售商還可把商品維持⾼高價︖?
零售商打「快速跟進打折」策略,
使避免率先降價,但是我們無法區分
掉入殺價的「帶賽問題」對消費者是好或是壞。︒
經典案例|比價網站的便宜陷阱
漁業管理發⽣生災難性的管制失靈︖?
急速冷凍技術發明後陷入的囚徒困境。︒
透過「管制」機制,漁業便有機會解決
類似的帶賽問題。︒
經典案例|鱈⿂魚的滅絕危機
帶賽問題v.s.
經典案例|房仲的「專業」建議
帶賽問題v.s.
房仲業要如何為買賣雙⽅方提供更好的服務︖?
賣房⼦子時,如何讓房仲幫你賣得更⾼高的價錢︖?
修改銷售契約可讓房仲與屋主的利益⼀一致,
以避免帶賽問題的發⽣生。︒
帶賽問題v.s.
急診室⼈人滿為患、︑求診患者只是想解決藥癮者。︒
醫師不願得罪病⼈人,開出麻醉藥給藥癮者。︒
改善使⽤用評分的⽅方法以降低法律責任風險。︒
經典案例|壅塞的急診室困境
如何增加 eBay 買家和賣家的信任︖?
eBay 怎麼克服賣家詐欺、︑買家勒索的問題︖?



拍賣網站可以有很多種做法,

例如同步評價等等。︒
帶賽問題v.s.
經典案例|拉抬 eBay信譽的⽅方法
如何逆轉抗⽣生素抗藥性的恐怖全球趨勢︖?
濫⽤用抗⽣生素是公共衛⽣生界的嚴峻賽局!
透過感染、︑傳播與治療三個賽局眼光,
能夠戰勝細菌的「帶賽問題」!
帶賽問題v.s.
經典案例|抗藥性⼤大⾾鬥法
賽

局

意

識
Game-Changer
經驗學習
• 分析能⼒力
• 預測能⼒力
• 問題解決能⼒力
賽

局

意

識
Game-Changer
結語
唯有將⼼心比⼼心,
才能獲得意想不到的收穫。︒

More Related Content

Viewers also liked

若要為人知,我就是品牌
若要為人知,我就是品牌若要為人知,我就是品牌
若要為人知,我就是品牌Carrie Davalos
 
NCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21Oct
NCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21OctNCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21Oct
NCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21OctRabbie (ErhFen) Kao
 
Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...
Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...
Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...Chuang Shu-Ting
 
求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會
求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會
求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會Jennifer Ting Yi Lee
 
Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...
Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...
Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...Jonathan Hansen
 
2015 uxpa closing speech by ditldesign
2015 uxpa closing speech by ditldesign2015 uxpa closing speech by ditldesign
2015 uxpa closing speech by ditldesignNTUST
 
設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)
設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)
設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)小均 張
 
Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享.
Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享. Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享.
Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享. Chuang Shu-Ting
 
Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用
Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用
Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用Lex Wang
 
Introduction to Kanban for Scrum Teams
Introduction to Kanban for Scrum TeamsIntroduction to Kanban for Scrum Teams
Introduction to Kanban for Scrum TeamsJonathan Hansen
 
服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)
服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)
服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)Chuang Shu-Ting
 
2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖
2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖
2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖Chuang Shu-Ting
 
服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design
服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design 服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design
服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design Chuang Shu-Ting
 
服務線索service clues - 義美食品
服務線索service clues - 義美食品服務線索service clues - 義美食品
服務線索service clues - 義美食品Chuang Shu-Ting
 
Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16
Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16
Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16Rebekah Baggs
 
「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會
「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會
「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會台灣資料科學年會
 
ORID焦點討論法 - 白話入門篇
ORID焦點討論法 - 白話入門篇ORID焦點討論法 - 白話入門篇
ORID焦點討論法 - 白話入門篇Chuang Shu-Ting
 
ORID 焦點討論法
ORID 焦點討論法ORID 焦點討論法
ORID 焦點討論法Audrey Tang
 
Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)
Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)
Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)Chuang Shu-Ting
 

Viewers also liked (19)

若要為人知,我就是品牌
若要為人知,我就是品牌若要為人知,我就是品牌
若要為人知,我就是品牌
 
NCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21Oct
NCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21OctNCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21Oct
NCCU_創創入門_精實創業3_Rabbie_21Oct
 
Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...
Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...
Paper:Designing the sustainable product-service integration:a product-service...
 
求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會
求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會
求職練功巴士_01_台大不一樣思考社友會
 
Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...
Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...
Deadlines vs. Sad-Lines: Using Cost of Delay to Understand your Customer's Re...
 
2015 uxpa closing speech by ditldesign
2015 uxpa closing speech by ditldesign2015 uxpa closing speech by ditldesign
2015 uxpa closing speech by ditldesign
 
設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)
設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)
設計的心理學 CH7 導讀 (The Design of Everyday Things)
 
Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享.
Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享. Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享.
Service Design Facilitate - double diamond - 服務設計 - 第一個菱形引導心得分享.
 
Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用
Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用
Foundations of Service Design : 服務設計入門與應用
 
Introduction to Kanban for Scrum Teams
Introduction to Kanban for Scrum TeamsIntroduction to Kanban for Scrum Teams
Introduction to Kanban for Scrum Teams
 
服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)
服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)
服務設計個案 - 幫到盲 (with 新竹縣盲人福利協進會)
 
2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖
2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖
2014 Asian Smart Living International School - 宜蘭農業服務設計活動-友善生活小舖
 
服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design
服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design 服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design
服務設計個案 - 摩斯漢堡 MOS burger service design
 
服務線索service clues - 義美食品
服務線索service clues - 義美食品服務線索service clues - 義美食品
服務線索service clues - 義美食品
 
Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16
Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16
Better Together: Content Strategy and Design #CSFORUM16
 
「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會
「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會
「資料視覺化」有志一同場次 at 2016 台灣資料科學年會
 
ORID焦點討論法 - 白話入門篇
ORID焦點討論法 - 白話入門篇ORID焦點討論法 - 白話入門篇
ORID焦點討論法 - 白話入門篇
 
ORID 焦點討論法
ORID 焦點討論法ORID 焦點討論法
ORID 焦點討論法
 
Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)
Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)
Design thinking - 搞懂需求和洞見的差異 (Need & Insight)
 

共好讀書會_賽局意識