El Modelo de Espiritualidad Organizacional de Congruencia busca aportar a las organizaciones un Modelo que le permita comprender sus dinámicas culturales, clima y resultados, como brindar las herramientas que le permitan generar las condiciones para crear un entorno donde los colaboradores perciban claramente que su labor agrega valor al sentido de sus vidas, donde pueden dar de su ser completo, conectar con la dimensión más profunda de su identidad como personas y generar lazos fuertes con los demás y su entorno. Actuando desde una conciencia de confianza, abundancia y felicidad.

1. Espiritualidad
Organizacional
Todo el poder del
espíritu
humano al
servicio de la
felicidad, la
productividad y
la rentabilidad
en las empresas
Por Piero Alvarado Gervasi
piero@congruencia.pe
www.congruencia.pe

2. Un estudio realizado por la “Harvard Business School” comparó, por un periodo
de once años, a diez compañías con culturas fuertes de tipo espiritual con diez
compañías con culturas corporativas sin prácticas espirituales. En el estudio, los
investigadores encontraron que las compañías espirituales superaban a las demás por
un 400 o 500 por ciento en términos de ganancias netas, rendimiento en la inversión y
el valor de las acciones. La “Vanderbilt School of Business” realizó un estudio
similar, utilizando el listado de las mejores 100 compañías según la revista “Fortune” y
obtuvo resultados parecidos. (Thompsom,W.D. 2001).
La Espiritualidad
Una ventaja
competitiva

3. ¿Qué es la Espiritualidad?
La Espiritualidad es la búsqueda
interna de significado, propósito y
misión personal en nuestras vidas,
la cual nos comunica un sentido
de interconexión con uno mismo
y los demás, produciendo estados
afectivos de solidaridad, amor y
perdón. Está búsqueda es activa y
se da en todos los contextos
sociales en los que interactuamos,
comunidad, familia, pareja y
trabajo, en los que esperamos
que estos contribuyan con
nuestro sentido de bienestar y
armonía individual.
Bruce & Plocha, 1999;
Carroll, Sermabeikan y Spero, 2001;
Krishnakumar & Neck, 2002.
Si el trabajo es la expresión
creativa del espíritu humano,
entonces obviamente tiene
sentido que las personas
interesadas en expresar su
creatividad planteen
búsquedas de tipo espiritual.
Ellen Hayakawa

4. Mohamed,Wisnieski,Askar y Syed, 2004;Tischler, Biberman & McKeage, 2002; José Armando Pérez Santiago, 2007; Mitroff y
Denton, 1999; Neal, 1997; Sheep, M., 2004; Jurkiewics y Giacalone, 2004.
En las culturas corporativas en las que se han integrado prácticas espirituales los
clientes encuentran:
“Colaboradores con conductas altruistas y ciudadanía organizacional”;“mayor competencia
personal (mayor sentido de interdependencia, adaptabilidad, flexibilidad y menor
impulsividad); mayor competencia social (actitudes sociales positivas, colaboración, empatía
y solidaridad)”;“mejora la conducta de servicio, aumenta la sensibilidad en el trato y el
apoyo”.
Y los colaboradores encuentran:
“Un espacio en el que sienten pueden brindar más de su ser completo, donde pueden
desplegar más su creatividad, emociones e inteligencia”;“facilita una conexión profunda
con ellos mismos, los demás y su entorno”; en el que reconocen “que su trabajo contribuye
a su búsqueda personal de sentido, significado y propósito en sus vidas”.
La espiritualidad en las organizaciones
El poder del espíritu humano
engrandece la cultura corporativa

5. Una cultura
corporativa que
integra la dimensión
espiritual en el
desarrollo de las
personas y la gestión
del negocio aporta
significativamente en la
construcción de una
comunidad
corporativa feliz,
productiva y
rentable.
Modelo
Espiritualidad
Organizacional
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6. Congruencia pone al servicio de las organizaciones su
Modelo Espiritualidad Organizacional, basado en
cuatro pilares prácticos, con los cuáles diagnosticamos,
diseñamos, ejecutamos y monitoreamos la intervención.
1.Trascendencia. Un trabajo
que agrega valor a la vida de sus
colaboradores.
Sólo cuando los colaboradores
experimentan una profunda
consciencia del valor de su trabajo,
sólo cuando comprenden y sienten la
Trascendencia de su diario hacer, la
experiencia laboral se carga de
significado y propósito y el trabajo se
convierte en una fuente de inspiración y
sentido de vida, donde laVisión
corporativa se alinea con la visión
personal.
Nuestros
Cuatro Pilares

7. 2. Conexión. Un trabajo que facilita la conexión de sus
colaboradores con ellos mismos, los demás y su entorno.
El ser humano alcanza su máxima realización cuando se conecta
con sus propios recursos, su ser interior, y desde ese lugar de
poder personal se conecta con los demás, estrechando vínculos
saludables y productivos. Las organizaciones que reconocen el
valor insustituible de cada uno de sus colaboradores y su
aporte único al desarrollo de todos desarrollan un gran espíritu
de cuerpo y unidad, una fuerza cohesiva e inclusiva. Una
organización donde sus miembros son conscientes de ser parte
de un sistema vivo e interconectado, asume la responsabilidad
del impacto de sus acciones sobre la cultura, el clima y los
resultados.

8. 4. Consciencia. Un trabajo que
vela por una consciencia saludable
y productiva.
Incentivar la práctica de la Espiritualidad
en los negocios es propiciar un cambio de
consciencia. Es pasar de una consciencia de
miedo y carencia, a una consciencia de
confianza y gratitud, donde es posible
crear un espacio efectivo para el
crecimiento, el aprendizaje y la innovación.
Es crear un espacio para la calma y la
reflexión, frente a la incertidumbre, el
miedo y las frustraciones del cambio. Un
espacio para dejar obrar al Espíritu, la
sabiduría del inconsciente colectivo
3. Expresión Integral. Un
trabajo que apoya la expresión
integral de sus colaboradores.
Las personas están ávidas de expresar
su ser integral y desarrollar su ser
interior, cuando los colaboradores
pueden expresarse completamente y
aportar integralmente desde su ser
auténtico ponen a disposición de la
empresa la ilimitada riqueza del
espíritu humano, allí donde reside la
integridad, la pasión, la creatividad y la
innovación.
.

9. Modelo Espiritualidad Organizacional
Consciencia
Desde qué lugar interno
actúo y tomo decisiones
¿Desde dónde?
Expresión Integral
¿Cómo?
Poniendo a disposición de la
organización toda la riqueza del
espíritu humano: mi trabajo me permite
ser y expresarme integralmente.
Conexión
¿Con quién?
Conectados con sus recursos, su ser
interior,los demás y su entorno: mi
trabajo facilita un sentido profundo de
vinculación con el sistema organizacional
y sus integrantes.
Trascendencia
Alineados con laVisión: mi trabajo aporta al
significado, propósito y sentido de mi vida..
¿Para qué?
Nuestros cuatro pilares
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