Aula 3 introdução

673 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
673
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
95
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Aula 3 introdução

  1. 1. PE – Aula 3: gestão, organizações e estratégias<br />Prof. Paulo FerraresiPegino<br />
  2. 2. Planejamento Estratégico<br />EMPRESA: <br />Rodrigo Humberto da Silva<br />André<br />EMPRESA: <br />Angélica Baroto<br />Keli Rodrigues<br />Daniel Albuquerque<br />Eduardo Grzywisnski<br />MayconSocher<br />EMPRESA: <br />Nivalda Patty Pacheco<br />Débora Regina Oliveira<br />EMPRESA: <br />Antonio Leandro<br />Diego Carneiro<br />EdilsoNeckel da Silva<br />Rogério Urban<br />EMPRESA: <br />Beatriz Lipka<br />Jaqueline Gonçalves da Silva<br />TatianeSaquetti<br />Diogo (?)<br />EMPRESA: <br />Eduardo Garcia<br />Israel Costa<br />Jeferson Fortes<br />Juliana Henrique<br />EMPRESA: Grupo Madalosso<br />Elaine C. da Silva<br />Jaqueline Pereira<br />André Luiz Silveira<br />Rosimei de Fátima Semensati<br />EMPRESA: <br />Aparício Neto do Valle<br />Carlos Leandro<br />Célio Filho<br />Taffarel Afonso<br />BrunnoBorin<br />EMPRESA: <br />Elaine Paiva<br />André Dias<br />Luciana de Souza<br />Lorena Marcossi<br />EMPRESA: PeguformBrasil<br />Juliana de Souza Pereira<br />Elaine de Ávila<br />Danielle Prestes<br />EMPRESA: <br />Elias Amaral da Silva<br />Karini Vieira<br />José Carlos M. Costa<br />Nivaldo Brago<br />EMPRESA: COHAB<br />Amanda Voichcoski<br />Dayane Priscila<br />Nelsina Bispo<br />
  3. 3. Planejamento Estratégico<br />Carga horária da disciplina: 80 horas<br />Ementa:<br />• Princípios e técnicas organizacionais <br />• Classificação das organizações<br />• Bases para a consecução de metas<br />• Administração e estratégias<br />• Teorias da administração<br />• Descrição das funções gerenciais<br />• Ética na Administração <br />• Concepção clássica dos fluxos e processos administrativos<br />• Modernas técnicas administrativas<br />• Gestão de pessoas nas organizações<br />• Administração Estratégica<br />
  4. 4. Planejamento Estratégico<br />Divisão dos conteúdos:<br />
  5. 5. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  6. 6. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />O METABOLISMO QUE UNE ESTADOS ENDIVIDADOS, FOME E RIQUEZA FINANCEIRA Dez maiores gestoras de fundos de investimentos do mundo controlam US$ 17,4 trilhões – uma riqueza financeira 20% superior ao PIB dos EUA, diz a BBC. A ongOxfan calcula em US$ 2,4 bi os recursos necessários para acudir a fome no chifre da África, onde 30 mil crianças morreram de desnutrição nos últimos 12 meses e 2,5 milhões de pessoas rondam o mesmo abismo. O orçamento da FAO, o braço da ONU para tratar da segurança alimentar e da agricultura é de US$ 1 bi. Os países ricos querem reduzir a sua contribuição ao organismo como parte de um ajuste fiscal destinado a oferecer juros mais altos aos detentores da dívida pública. Entre eles, fundos que ameaçam fugir para oportunidades mais seguras do que países atolados no modelo fiscal amigável aos mercados. Qual? Aquele em que a taxação da riqueza foi substituída pela generosa captação de uma fatia dela a juros, atrelando-se o orçamento público a uma espiral rentista que agora exige 'ajuste' contra os pobres para saciar o apetite dos ricos. (Carta Maior; 2º feira, 15/08/ 2011)<br />
  7. 7. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  8. 8. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  9. 9. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  10. 10. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  11. 11. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  12. 12. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  13. 13. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  14. 14. Planejamento Estratégico<br />What’sgoingon?<br />
  15. 15. Planejamento Estratégico<br />O que é administrar? O que é gestão?<br />A gestão é um processo de comunicação, coordenação e execução de ações para o alcance dos objetivos organizacionais, simultaneamente ao gerenciamento das relações com stakeholders, tecnologias e outros artefatos, tanto dentro da própria organização, quanto entre as organizações. (CLEGG etal, 2011)<br />
  16. 16. Planejamento Estratégico<br />O que são organizações?<br />Organizações são estruturas sistematicamente constituídas que relacionam pessoas, objetos, conhecimento e tecnologias, em um projeto concebido para alcançar fins específicos (CLEGG etal, 2011)<br />
  17. 17. Planejamento Estratégico<br />O que os gestores fazem?<br />Os gestores utilizam diferentes tecnologias, conhecimento e artefatos, (...), para auxiliá-los a planejar o que é relevante e depois administrá-lo. (CLEGG etal, 2011)<br />
  18. 18. Planejamento Estratégico<br />Elementos que compões as organizações e o processo de gerenciamento/administração<br />Indivíduos, equipes e grupos<br />Cultura organizacional<br />Poder e relações de poder<br />Comunicação, conhecimento e aprendizagem<br />Inovação e mudança<br />
  19. 19. Planejamento Estratégico<br />O que têm em comum as seguintes organizações?<br />Hospitais<br />Presídios<br />Escolas<br />Polícia<br />MST<br />Orquestras sinfônicas<br />Cias de teatro<br />Bancos<br />Empresas aéreas<br />Festivais de Rock<br />
  20. 20. Planejamento Estratégico<br />O que é estratégia?<br />

×