SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
46 | Pravý domácí časopis
Střídá se to u mě periodicky. Jsou období, kdy čtu knihy
a odborné články. Pak zas přijde období, kdy mě to přestane
bavit a pak se chápu časopisů, různých Reflexů a Respektů,
prostě co mi přijde pod ruku. Stojí za to vědět, co se řeší v tom
běžném světě, do kterého tak úplně nevidím. Je mi pak celkem
jedno, jestli jsou to časopisy nové, nebo půl roku, rok nebo
dva staré. Ono se totiž z mého úhlu pohledu mění celkem
málo. Čtu si v tom jako v archívu světa. Na mém čtení je tak
něco odlišného. Nevnímám, co je aktuální či neaktuální,
každá kauza je pro mě nová. Mezi tím však prosvítá celkové
ladění společnosti a věci, které většina společnosti považuje
za nezpochybnitelné. Takové ty věci dlouhého trvání. No
a jedna z těch věcí, které se mi znova a znova vyjevují, jsou
problémy s růstem.
Růstová schizofrenie
Tak mi v Respektu z července minulého roku padl do oka roz-
hovor s Janem Zielonkou, profesorem historie z Oxfordu. Mluví
o budoucnosti Evropské unie, možnostech, jak ven z táhlé krize
Západu a kapitalismu. Na první pohled rozhovor fundovaný, ale
pak mě tam zarazí některé rozpory. Na jednu stranu pan pro-
fesor vidí problém Evropy v tom, že selháváme v růstu. Vázne
nám produkce a produktivita. Pochválil Poláky, jak jedni z mála
nějaký růst generují, že tudy vede cesta. Růst státy potřebují,
aby mohly splácet své dluhy, o tom žádná. O pár odstavců dál
však Polsku vytýká, že nechce přistupovat na ekologické limity,
které státům Evropská unie ukládá. Říkám si: vždyť ten růst
a produktivita jsou úzce spojené s tím, že to za sebou zanechává
nějakou ekologickou stopu. Jak to, že to pan profesor nevnímá?
Odpověď je celkem jednoduchá. Ten rozpor není vlastní pouze
onomu profesorovi, ale celému systému. A v té schizofrenii
žijeme tak dlouho, že to lidem už ani nepřijde divné. Mluví se
o růstu a ekologii jedním dechem, ale že jsou spolu v podstatě
nekompatibilní, vnímá málokdo. Tak se nad tím zamýšlím
a zkouším si představit růst jinak než jako tu stoupající křivku
HDP. Třeba by nám mohly pomoct nové technologie. Možná…
Potřeba prostoru
Ale možná je to také tak, že my už nevyrosteme. Je to dost
logické. Jak bychom mohli růst, když už jsme dospělí? Rostou
přeci jenom děti! V Bruselu sedí batalion úředníků, kteří se jako
staří už narodili. Plní své úkoly s dospěláckým smyslem pro
zodpovědnost a pořádek, ale růst neumí. Růst umí akorát děti.
Teda, abychom tomu správně rozuměli: umí růst, když k tomu
mají podmínky. Mohou vyrůst, když k tomu mají prostor. A také
čas. Musí dostat možnost, aby nás mentálně a fyzicky přerostly.
Jedině pak se o ně můžeme v budoucnu opřít. Jenže je otázka,
jestli jsme schopni zvládnout aspoň tohle. Bohužel, dennodenní
Já vám to spočítám!	 aneb Malý ekonomický průvodce
	 disfrutalistky Katky
Problémy s růstem
TEXT:
Kateřina
Varhaník Wildová
Bez vlastního času a prostoru prostě nevyrostou. Občas se
to neobejde bez šrámů, jenže ty odřeniny jsou možná další
nezbytností zdravého růstu. Bez nich děti nepoznají své
reálné možnosti a omezení.
realita mě o tom nepřesvědčuje. Především, současné děti téměř
nemají čas. Chápejte, svůj osobní čas. Takový ten čas, kdy nikdo
pořádně neví, kde jsou a čemu se věnují. Ne, když jsou na tenise,
na baletu nebo na hodinách houslí. Ne, když jsou v družině
nebo je hlídá babička. Náš jedenáctiletý Matouš si často stěžuje,
že jeho kamarád ze školy vůbec nemá čas k němu přijít, protože
má každý den kroužky. Jednou jim vyšla společná neděle, když
náhodou z hlídacího itineráře vypadla babička.
Pravý domácí časopis | 47
Já si pamatuji ze svého dětství o něco více prostoru, i když moji
rodiče patří spíše mezi ty konzervativní. Měla jsem zájmové
činnosti, to ano, ale mezi tím také čas potulovat se po Petříně
a běhat po Smíchově. Ano, ulice byly v Praze o dost klidnější,
ale stejně. Pamatuji si, jak tlačím „golfáče“ s tříletou sestrou
přes Újezd do parku. Mně je devět, druhé sestře šest. Mobilní
telefony jsme neměly, aby nás někdo mohl zkontrolovat, jestli
jsme v pořádku dorazily na místo určení. Ano, uvítala jsem jako
matka vynález mobilního telefonu. Ale vědoma si nebezpečí,
které z něho plynou, snažím se to s kontrolou svých potomků
nehrotit. Můj starší syn občas nebere telefony, když mu volám.
Uznávám jeho právo nebýt neustále monitorován a nemám
s tím velký problém. Pošlu zprávu. Když neodpovídá půl dne,
zkusím prozvonit někoho z jeho kamarádů, jestli je Mikeš OK.
V urgentních případech se mi vždycky podaří navázat spojení.
Socializace versus hyperkontrola
Člověk je tvor společenský. To znamená, že žije ve společnosti,
která má nějaká pravidla a těm se učíme. Svá mláďata musíme
socializovat, aby se ve světě, kam jsou vržena, dokázala oriento-
vat a také aby nepoškozovala ostatní. Na druhou stranu z nich
nemůžeme vyrábět své klony, protože společnost je dynamický
projekt, který se neustále vyvíjí. Když se to zatípne, společnost
zatuhne, nastává bezčasí, ve kterém se špatně žije. Takže děti
byly, jsou a budou vychovávány, disciplinovány, usměrňovány.
Zastávám názor, že socializace nejlépe dosáhnu vysvětlováním
a fundovanou argumentací, občasné plácnutí přes zadek však
nevylučuji. Když je dobře uvážená rána vařečkou kompenzová-
na dostatkem lásky, dlouho nebolí. Dost se kroutím, když jsem
občas ve vlaku svědkem direktivního usměrňování typu: „Buď
už zticha a neotravuj“ nebo „Prostě to uděláš, protože to říkám!“
Ale tohle fungovalo vždycky a moc s tím nenadělám.
Spíš mě trápí ten absolutní dozor. Je třeba si uvědomit, že tahle
dětská hyperkontrola je celkem nedávného data. A podle ducha
doby je také náležitě inzerována všude, kam se člověk podívá.
Bezpečnost dětí především! Putují tak z instituce do instituce
a mezitím se neustále hlásí do svých vysílaček. Ono se proti
tomu nedá skoro nic namítnout, jde přece o jejich bezpečí. Teda,
skoro nic. Já bych připomínku měla. Bezpečnost je spojená ná-
doba s kontrolou a ovládáním, na jejichž opačném pólu nalézá
se nebezpečí, ale také svoboda. A já přitakávám životu a chápu,
že život je sám o sobě projekt, který určitou dávku nebezpečí
obsahuje. Pokud se příliš snažím nebezpečí ze svého života
eliminovat, tím více jej znehybňuji. Znáte ty příliš opatrné lidi.
Ve strachu, aby se něco nestalo, nasoukají svůj život do rutiny,
která svou ztuhlostí připomíná smrt. (A to se může stát i celé
společnosti!) Ano, je dobré zbytečně se riskům nevystavovat.
Ale zbavovat se jich úplně znamená odklánět se od života. Mu-
sela jsem si to jako matka v hlavě zpracovat: buď budu své děti
chránit jako slepice pod křídlem, nebo z nich vychovám silné
jedince, kteří se ochrání sami. Je to risk, ale já ho přijímám.
Ať nás přerostou!
Takže zpátky k problémům růstu. Zapomeňte na demografickou
křivku. Je nás dost na to, abychom se o sebe zvládli postarat.
Obdělat pole, nakrmit se, postarat se o zahradu a sad, své zdraví,
vzdělání a tak. Pořád je někdo nezaměstnaný, a když ubude
úředníků v kancelářích, akorát se nám uleví. Naší společnosti
však reálně hrozí, že skrze všeobjímající kontrolu potlačí
možnosti Růstu. Že skrze rozparcelovaný prostor a čas zatípne
v mladých lidech semínka kreativity a vychová si zástupy no-
vých stejných klonů, které budou akorát reprodukovat ty samé
chyby. Pokud se mluví o krizi a růstu, musíme si uvědomit jednu
důležitou věc. Že aplikováním starých osvědčených postupů to
nepůjde. Takže nepotřebujeme klony. Potřebujeme samostatně
uvažující, kreativní jedince. A čím víc, tím líp. Evropa neroste,
protože její obyvatelé jsou uváděni ve stavy ztuhlosti ve strachu
o své bezpečí a bezpečí svých dětí. Takže před námi teď leží hod-
ně nelehký úkol: potlačit svoje ega a nechat naše děti, aby nás
mohly přerůst. Vím, kolik dospělých má s tímhle problém. Ale
jinak se z té růstové schizofrenie nemáme šanci vyhrabat.
V získávání mantinelů skrze vlastní zkušenost je opravdové
poznání a růst. Můžu dětem vysvětlit, jakých nebezpečí se
vyvarovat, co dělat a nedělat, ale dál už musí samy. Jedině
tak mohou objevovat, co nám, dospělým, už zůstává skryté.
Čas a prostor, občas nuda. Nudu k růstu děti potřebují jako
sůl, bez ní nemají šanci objevit svou kreativitu. Zorganizo-
váním každé jejich minuty času vychováme akorát stroje
plnící příkazy, anebo zlomené jedince.

More Related Content

Similar to Problémy s růstem

Náhledové PDF knihy Třináct tisíc dní
Náhledové PDF knihy Třináct tisíc dníNáhledové PDF knihy Třináct tisíc dní
Náhledové PDF knihy Třináct tisíc dníTomáš Hajzler
 
Zaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPIZaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPIMisule89
 
Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera
Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera
Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera Tomáš Hajzler
 
Zaverecny ukol
Zaverecny ukolZaverecny ukol
Zaverecny ukolgasty32
 
Konec prokrastinace - Ukázková kapitola
Konec prokrastinace - Ukázková kapitolaKonec prokrastinace - Ukázková kapitola
Konec prokrastinace - Ukázková kapitolaPetr Ludwig
 
Rozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkách
Rozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkáchRozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkách
Rozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkáchTomáš Hajzler
 
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerZisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerTomáš Hajzler
 
Po cem muzi touzi a co jim vadi na zenach
Po cem muzi touzi a co jim vadi na zenachPo cem muzi touzi a co jim vadi na zenach
Po cem muzi touzi a co jim vadi na zenachnewspiritexist
 
Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214
Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214
Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214Martin Majcík
 
Třináct tisíc dní: kapitoly
Třináct tisíc dní: kapitoly  Třináct tisíc dní: kapitoly
Třináct tisíc dní: kapitoly Tomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 
Tomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisů
Tomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisůTomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisů
Tomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisůTomáš Hajzler
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Tomáš Hajzler
 
Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás
Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás
Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás Tomáš Hajzler
 

Similar to Problémy s růstem (20)

Náhledové PDF knihy Třináct tisíc dní
Náhledové PDF knihy Třináct tisíc dníNáhledové PDF knihy Třináct tisíc dní
Náhledové PDF knihy Třináct tisíc dní
 
Zaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPIZaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPI
 
Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera
Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera
Draft úvodu připravované knihy Tomáše Hajzlera
 
Dobrovolnictví
Dobrovolnictví Dobrovolnictví
Dobrovolnictví
 
Zaverecny ukol
Zaverecny ukolZaverecny ukol
Zaverecny ukol
 
Konec prokrastinace - Ukázková kapitola
Konec prokrastinace - Ukázková kapitolaKonec prokrastinace - Ukázková kapitola
Konec prokrastinace - Ukázková kapitola
 
Rozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkách
Rozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkáchRozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkách
Rozhovor s Vlastou Hillebrandovou o dětech, dětství a školkách
 
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerZisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
 
Po cem muzi touzi a co jim vadi na zenach
Po cem muzi touzi a co jim vadi na zenachPo cem muzi touzi a co jim vadi na zenach
Po cem muzi touzi a co jim vadi na zenach
 
Kpi zaverecny ukol
Kpi zaverecny ukolKpi zaverecny ukol
Kpi zaverecny ukol
 
Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214
Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214
Závěrečný úkol KPI; martin majcík; 400214
 
Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)
Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)
Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)
 
Závěrečný úkol
Závěrečný úkolZávěrečný úkol
Závěrečný úkol
 
Casopisy Pro deti
Casopisy Pro detiCasopisy Pro deti
Casopisy Pro deti
 
Třináct tisíc dní: kapitoly
Třináct tisíc dní: kapitoly  Třináct tisíc dní: kapitoly
Třináct tisíc dní: kapitoly
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Tomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisů
Tomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisůTomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisů
Tomáš Hajzler: Nebuďme otroci svých životopisů
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás
Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás
Gabor Maté: Když to tělo řekne za nás
 

More from Tomáš Hajzler

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Tomáš Hajzler
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Tomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníTomáš Hajzler
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Tomáš Hajzler
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyTomáš Hajzler
 

More from Tomáš Hajzler (20)

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12.
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je mattering?
Co je mattering?Co je mattering?
Co je mattering?
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Z kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébkyZ kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébky
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měny
 
Svoboda v práci 3.0
Svoboda v práci 3.0Svoboda v práci 3.0
Svoboda v práci 3.0
 
Škola neškola
Škola neškolaŠkola neškola
Škola neškola
 

Problémy s růstem

  • 1. 46 | Pravý domácí časopis Střídá se to u mě periodicky. Jsou období, kdy čtu knihy a odborné články. Pak zas přijde období, kdy mě to přestane bavit a pak se chápu časopisů, různých Reflexů a Respektů, prostě co mi přijde pod ruku. Stojí za to vědět, co se řeší v tom běžném světě, do kterého tak úplně nevidím. Je mi pak celkem jedno, jestli jsou to časopisy nové, nebo půl roku, rok nebo dva staré. Ono se totiž z mého úhlu pohledu mění celkem málo. Čtu si v tom jako v archívu světa. Na mém čtení je tak něco odlišného. Nevnímám, co je aktuální či neaktuální, každá kauza je pro mě nová. Mezi tím však prosvítá celkové ladění společnosti a věci, které většina společnosti považuje za nezpochybnitelné. Takové ty věci dlouhého trvání. No a jedna z těch věcí, které se mi znova a znova vyjevují, jsou problémy s růstem. Růstová schizofrenie Tak mi v Respektu z července minulého roku padl do oka roz- hovor s Janem Zielonkou, profesorem historie z Oxfordu. Mluví o budoucnosti Evropské unie, možnostech, jak ven z táhlé krize Západu a kapitalismu. Na první pohled rozhovor fundovaný, ale pak mě tam zarazí některé rozpory. Na jednu stranu pan pro- fesor vidí problém Evropy v tom, že selháváme v růstu. Vázne nám produkce a produktivita. Pochválil Poláky, jak jedni z mála nějaký růst generují, že tudy vede cesta. Růst státy potřebují, aby mohly splácet své dluhy, o tom žádná. O pár odstavců dál však Polsku vytýká, že nechce přistupovat na ekologické limity, které státům Evropská unie ukládá. Říkám si: vždyť ten růst a produktivita jsou úzce spojené s tím, že to za sebou zanechává nějakou ekologickou stopu. Jak to, že to pan profesor nevnímá? Odpověď je celkem jednoduchá. Ten rozpor není vlastní pouze onomu profesorovi, ale celému systému. A v té schizofrenii žijeme tak dlouho, že to lidem už ani nepřijde divné. Mluví se o růstu a ekologii jedním dechem, ale že jsou spolu v podstatě nekompatibilní, vnímá málokdo. Tak se nad tím zamýšlím a zkouším si představit růst jinak než jako tu stoupající křivku HDP. Třeba by nám mohly pomoct nové technologie. Možná… Potřeba prostoru Ale možná je to také tak, že my už nevyrosteme. Je to dost logické. Jak bychom mohli růst, když už jsme dospělí? Rostou přeci jenom děti! V Bruselu sedí batalion úředníků, kteří se jako staří už narodili. Plní své úkoly s dospěláckým smyslem pro zodpovědnost a pořádek, ale růst neumí. Růst umí akorát děti. Teda, abychom tomu správně rozuměli: umí růst, když k tomu mají podmínky. Mohou vyrůst, když k tomu mají prostor. A také čas. Musí dostat možnost, aby nás mentálně a fyzicky přerostly. Jedině pak se o ně můžeme v budoucnu opřít. Jenže je otázka, jestli jsme schopni zvládnout aspoň tohle. Bohužel, dennodenní Já vám to spočítám! aneb Malý ekonomický průvodce disfrutalistky Katky Problémy s růstem TEXT: Kateřina Varhaník Wildová Bez vlastního času a prostoru prostě nevyrostou. Občas se to neobejde bez šrámů, jenže ty odřeniny jsou možná další nezbytností zdravého růstu. Bez nich děti nepoznají své reálné možnosti a omezení. realita mě o tom nepřesvědčuje. Především, současné děti téměř nemají čas. Chápejte, svůj osobní čas. Takový ten čas, kdy nikdo pořádně neví, kde jsou a čemu se věnují. Ne, když jsou na tenise, na baletu nebo na hodinách houslí. Ne, když jsou v družině nebo je hlídá babička. Náš jedenáctiletý Matouš si často stěžuje, že jeho kamarád ze školy vůbec nemá čas k němu přijít, protože má každý den kroužky. Jednou jim vyšla společná neděle, když náhodou z hlídacího itineráře vypadla babička.
  • 2. Pravý domácí časopis | 47 Já si pamatuji ze svého dětství o něco více prostoru, i když moji rodiče patří spíše mezi ty konzervativní. Měla jsem zájmové činnosti, to ano, ale mezi tím také čas potulovat se po Petříně a běhat po Smíchově. Ano, ulice byly v Praze o dost klidnější, ale stejně. Pamatuji si, jak tlačím „golfáče“ s tříletou sestrou přes Újezd do parku. Mně je devět, druhé sestře šest. Mobilní telefony jsme neměly, aby nás někdo mohl zkontrolovat, jestli jsme v pořádku dorazily na místo určení. Ano, uvítala jsem jako matka vynález mobilního telefonu. Ale vědoma si nebezpečí, které z něho plynou, snažím se to s kontrolou svých potomků nehrotit. Můj starší syn občas nebere telefony, když mu volám. Uznávám jeho právo nebýt neustále monitorován a nemám s tím velký problém. Pošlu zprávu. Když neodpovídá půl dne, zkusím prozvonit někoho z jeho kamarádů, jestli je Mikeš OK. V urgentních případech se mi vždycky podaří navázat spojení. Socializace versus hyperkontrola Člověk je tvor společenský. To znamená, že žije ve společnosti, která má nějaká pravidla a těm se učíme. Svá mláďata musíme socializovat, aby se ve světě, kam jsou vržena, dokázala oriento- vat a také aby nepoškozovala ostatní. Na druhou stranu z nich nemůžeme vyrábět své klony, protože společnost je dynamický projekt, který se neustále vyvíjí. Když se to zatípne, společnost zatuhne, nastává bezčasí, ve kterém se špatně žije. Takže děti byly, jsou a budou vychovávány, disciplinovány, usměrňovány. Zastávám názor, že socializace nejlépe dosáhnu vysvětlováním a fundovanou argumentací, občasné plácnutí přes zadek však nevylučuji. Když je dobře uvážená rána vařečkou kompenzová- na dostatkem lásky, dlouho nebolí. Dost se kroutím, když jsem občas ve vlaku svědkem direktivního usměrňování typu: „Buď už zticha a neotravuj“ nebo „Prostě to uděláš, protože to říkám!“ Ale tohle fungovalo vždycky a moc s tím nenadělám. Spíš mě trápí ten absolutní dozor. Je třeba si uvědomit, že tahle dětská hyperkontrola je celkem nedávného data. A podle ducha doby je také náležitě inzerována všude, kam se člověk podívá. Bezpečnost dětí především! Putují tak z instituce do instituce a mezitím se neustále hlásí do svých vysílaček. Ono se proti tomu nedá skoro nic namítnout, jde přece o jejich bezpečí. Teda, skoro nic. Já bych připomínku měla. Bezpečnost je spojená ná- doba s kontrolou a ovládáním, na jejichž opačném pólu nalézá se nebezpečí, ale také svoboda. A já přitakávám životu a chápu, že život je sám o sobě projekt, který určitou dávku nebezpečí obsahuje. Pokud se příliš snažím nebezpečí ze svého života eliminovat, tím více jej znehybňuji. Znáte ty příliš opatrné lidi. Ve strachu, aby se něco nestalo, nasoukají svůj život do rutiny, která svou ztuhlostí připomíná smrt. (A to se může stát i celé společnosti!) Ano, je dobré zbytečně se riskům nevystavovat. Ale zbavovat se jich úplně znamená odklánět se od života. Mu- sela jsem si to jako matka v hlavě zpracovat: buď budu své děti chránit jako slepice pod křídlem, nebo z nich vychovám silné jedince, kteří se ochrání sami. Je to risk, ale já ho přijímám. Ať nás přerostou! Takže zpátky k problémům růstu. Zapomeňte na demografickou křivku. Je nás dost na to, abychom se o sebe zvládli postarat. Obdělat pole, nakrmit se, postarat se o zahradu a sad, své zdraví, vzdělání a tak. Pořád je někdo nezaměstnaný, a když ubude úředníků v kancelářích, akorát se nám uleví. Naší společnosti však reálně hrozí, že skrze všeobjímající kontrolu potlačí možnosti Růstu. Že skrze rozparcelovaný prostor a čas zatípne v mladých lidech semínka kreativity a vychová si zástupy no- vých stejných klonů, které budou akorát reprodukovat ty samé chyby. Pokud se mluví o krizi a růstu, musíme si uvědomit jednu důležitou věc. Že aplikováním starých osvědčených postupů to nepůjde. Takže nepotřebujeme klony. Potřebujeme samostatně uvažující, kreativní jedince. A čím víc, tím líp. Evropa neroste, protože její obyvatelé jsou uváděni ve stavy ztuhlosti ve strachu o své bezpečí a bezpečí svých dětí. Takže před námi teď leží hod- ně nelehký úkol: potlačit svoje ega a nechat naše děti, aby nás mohly přerůst. Vím, kolik dospělých má s tímhle problém. Ale jinak se z té růstové schizofrenie nemáme šanci vyhrabat. V získávání mantinelů skrze vlastní zkušenost je opravdové poznání a růst. Můžu dětem vysvětlit, jakých nebezpečí se vyvarovat, co dělat a nedělat, ale dál už musí samy. Jedině tak mohou objevovat, co nám, dospělým, už zůstává skryté. Čas a prostor, občas nuda. Nudu k růstu děti potřebují jako sůl, bez ní nemají šanci objevit svou kreativitu. Zorganizo- váním každé jejich minuty času vychováme akorát stroje plnící příkazy, anebo zlomené jedince.