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铭万 · 三周年
公司创始人张冀光、马为民在互联网市场开拓十年,培养了大批 IT 行业精英。 铭万的创始人十年磨一剑
拥抱新开始,用文化凝聚人才 2004 年 4 月 27 日,由中企网出来的一批认同“诚信、团结、创新、尽责”企业文化的 IT 精英与有两年技术储备的上地研发中心融合,宣告铭万公司成立。
铭万在高起点上成立 <ul><li>先进的管理经验 </li></ul><ul><li>优秀的管理团队 </li></ul><ul><li>领先的技术优势 </li></ul>
智能网站—第四代网站建设标准
发扬狼的精神,创造赢的文化 <ul><li>2004 年 8 月,公司开始提倡市场竞争及公司内部竞争,打造极具战斗力的公司团队,提出赢的文化; </li></ul>
定下公司发展的阶段目标 2004 年 12 月 14 日,张总接受香港文汇报采访,《铭万计划后年美港上市》,彰显了张总对铭万 2007 年到美国上市的决心。
执行是企业成功的保障 <ul><li>2004 年 12 月重新学习马总《执行是企业成功的保障》 </li></ul><ul><li>为保证下阶段公司全国布格的实现,必须以超强的执行力支撑; </li></ul>
第一次年会——执行力 <ul><li>2005 年铭万核心管理团队初步形成 </li></ul>外脑培训——公司请被誉为中国执行力第一人的周永亮博士做“赢在执行”的培训,加强公司的执行力。
铭万核心产品 中国产品平台隆重推出 <ul><li>2005 年 1 月 5 日,中国产品平台推出 </li></ul><ul><li>我集大成,你成大器,为中小企业创造了网上社区环境 </li></ul><ul><li>铭万发起“联合起来服务...
渠道部诞生,铭万开始两条腿走路 <ul><li>2005 年 1 月,铭万渠道部诞生 </li></ul>
铭万的职业精神 <ul><li>2005 年 1 - 4 月,历时 100 天的“改变”学习中,公司推出了每日盘点工作法,明确了“我们尽责;我们持续不断地做好每一个细节;我们不断学习改变,争取一个赢的结果”的铭万职业精神,公司开始打造铭万特有的...
学习海尔好榜样 <ul><li>2005 年五一管理工作会议为所有管理者发放《首席执行官》并要求所有人写读书笔记。将海尔作为铭万管理企业的榜样,学习海尔如履薄冰的危机意识和日清日高的拼搏精神,克服浮躁、不断进取,坚决采取措施阻止业绩下滑 ! <...
引入软银风险投资 <ul><li>2005 年 7 月,引入软银风险投资,公司发展步伐加快; </li></ul><ul><li>提出《提升学习力》 </li></ul>
铭万的心 <ul><li>经过一年半的文化积淀,又经过半年的磨砺,《铭万的心》终于在 06 年年会推出。 </li></ul><ul><li>《铭万的心》是铭万有声的文化,融入了铭万人对事业的追求,是铭万的旗帜和发展的动力。 </li></ul>
2006 年会——持续学习改变  赢得新的胜利 <ul><li>外脑培训:张耀升老师通过案例配合游戏的方式让大家认识到目标和团队对于一个公司成功的重要性,指出负面思想会产生比正面思想大四倍的力量。 </li></ul><ul><li>张总在年会...
中文域名——推动中国人的中文上网功德无量 <ul><li>铭万挑起中文域名的推广重任 ,2006 年将中文域名销售推到一个前所未有的高度,成为金牌代理商。 CNNIC 评价铭万在推广中文域名方面功德无量。 </li></ul>
上海公司成立——标志着铭万完成全国布局 <ul><li>2006 年 4 月,铭万第 30 家分公司——上海公司成立 , 至此,铭万完成全国布局。 </li></ul>
铭万网—企业门户推出 <ul><li>2006 年 4 月,中国产品平台升级为铭万网,实现企业门户战略; </li></ul><ul><li>四方通宝推出,开创互联网应用新时代 </li></ul><ul><li>---- 中小企业一站式服务 ...
红皮书—铭万的企业文化手册 (2006.4.) <ul><li>铭万企业文化多年沉淀,迈向成熟稳定的标志 </li></ul><ul><li>铭万文化建设成果的大成和升华 </li></ul>
深圳铭万更名为铭万 <ul><li>标志着铭万的全国发展获得国家认可 </li></ul><ul><li>铭万真正开始集团化发展设想,也体现了公司做强做大的信心和决心 </li></ul>
百万中小企业上网——为国家尽责,为中小企业信息化尽力 <ul><li>2006 年 9 月开始,铭万承办发改委倡导的“百万中小企业信息化培训”,受到各地企业的热烈欢迎。到目前为止,举办会议已经超过 100 场,培训人数超过 10 万,极大的推动...
三个提升—奠定百年基业 <ul><li>2006 年 9 月,公司提出三个提升的发展战略 </li></ul><ul><ul><li>提升企业客户数量 </li></ul></ul><ul><ul><li>提升自有产品比例 </li></ul>...
2007 年年会——职业化
三个同等重要和三个立即执行 <ul><li>三个提升、三个同等重要和三个立即执行是公司对建设职业化团队提出的方向和具体要求,三个三的提出,标志着开始由感性管理向科学管理迈进。 </li></ul>
八方通宝掀起全国销售高潮
《老板》杂志诞生
2007 年总监、副总管理会议
三年来公司的发展规模 <ul><li>目前公司规模已经发展到 47 家分公司 </li></ul>
公司三年来的业绩增长曲线
我们的目标
铭万,是一种信念 信念是一种无坚不摧的力量
铭万人打造赢的结果 月 凡 贝 月 凡 贝 亡 口 亡 口
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  1. 1. 铭万 · 三周年
  2. 2. 公司创始人张冀光、马为民在互联网市场开拓十年,培养了大批 IT 行业精英。 铭万的创始人十年磨一剑
  3. 3. 拥抱新开始,用文化凝聚人才 2004 年 4 月 27 日,由中企网出来的一批认同“诚信、团结、创新、尽责”企业文化的 IT 精英与有两年技术储备的上地研发中心融合,宣告铭万公司成立。
  4. 4. 铭万在高起点上成立 <ul><li>先进的管理经验 </li></ul><ul><li>优秀的管理团队 </li></ul><ul><li>领先的技术优势 </li></ul>
  5. 5. 智能网站—第四代网站建设标准
  6. 6. 发扬狼的精神,创造赢的文化 <ul><li>2004 年 8 月,公司开始提倡市场竞争及公司内部竞争,打造极具战斗力的公司团队,提出赢的文化; </li></ul>
  7. 7. 定下公司发展的阶段目标 2004 年 12 月 14 日,张总接受香港文汇报采访,《铭万计划后年美港上市》,彰显了张总对铭万 2007 年到美国上市的决心。
  8. 8. 执行是企业成功的保障 <ul><li>2004 年 12 月重新学习马总《执行是企业成功的保障》 </li></ul><ul><li>为保证下阶段公司全国布格的实现,必须以超强的执行力支撑; </li></ul>
  9. 9. 第一次年会——执行力 <ul><li>2005 年铭万核心管理团队初步形成 </li></ul>外脑培训——公司请被誉为中国执行力第一人的周永亮博士做“赢在执行”的培训,加强公司的执行力。
  10. 10. 铭万核心产品 中国产品平台隆重推出 <ul><li>2005 年 1 月 5 日,中国产品平台推出 </li></ul><ul><li>我集大成,你成大器,为中小企业创造了网上社区环境 </li></ul><ul><li>铭万发起“联合起来服务企业”的推广联盟 </li></ul>
  11. 11. 渠道部诞生,铭万开始两条腿走路 <ul><li>2005 年 1 月,铭万渠道部诞生 </li></ul>
  12. 12. 铭万的职业精神 <ul><li>2005 年 1 - 4 月,历时 100 天的“改变”学习中,公司推出了每日盘点工作法,明确了“我们尽责;我们持续不断地做好每一个细节;我们不断学习改变,争取一个赢的结果”的铭万职业精神,公司开始打造铭万特有的职业精神。 </li></ul>
  13. 13. 学习海尔好榜样 <ul><li>2005 年五一管理工作会议为所有管理者发放《首席执行官》并要求所有人写读书笔记。将海尔作为铭万管理企业的榜样,学习海尔如履薄冰的危机意识和日清日高的拼搏精神,克服浮躁、不断进取,坚决采取措施阻止业绩下滑 ! </li></ul>
  14. 14. 引入软银风险投资 <ul><li>2005 年 7 月,引入软银风险投资,公司发展步伐加快; </li></ul><ul><li>提出《提升学习力》 </li></ul>
  15. 15. 铭万的心 <ul><li>经过一年半的文化积淀,又经过半年的磨砺,《铭万的心》终于在 06 年年会推出。 </li></ul><ul><li>《铭万的心》是铭万有声的文化,融入了铭万人对事业的追求,是铭万的旗帜和发展的动力。 </li></ul>
  16. 16. 2006 年会——持续学习改变 赢得新的胜利 <ul><li>外脑培训:张耀升老师通过案例配合游戏的方式让大家认识到目标和团队对于一个公司成功的重要性,指出负面思想会产生比正面思想大四倍的力量。 </li></ul><ul><li>张总在年会上做了《持续学习改变,赢得新的胜利》的工作报告,指出公司已经从原来的创业型公司,变成了准上市公司,并确定了公司 06 年的发展方向 </li></ul>
  17. 17. 中文域名——推动中国人的中文上网功德无量 <ul><li>铭万挑起中文域名的推广重任 ,2006 年将中文域名销售推到一个前所未有的高度,成为金牌代理商。 CNNIC 评价铭万在推广中文域名方面功德无量。 </li></ul>
  18. 18. 上海公司成立——标志着铭万完成全国布局 <ul><li>2006 年 4 月,铭万第 30 家分公司——上海公司成立 , 至此,铭万完成全国布局。 </li></ul>
  19. 19. 铭万网—企业门户推出 <ul><li>2006 年 4 月,中国产品平台升级为铭万网,实现企业门户战略; </li></ul><ul><li>四方通宝推出,开创互联网应用新时代 </li></ul><ul><li>---- 中小企业一站式服务 </li></ul><ul><li>2006 年 6 月,四方通宝升级为八方通宝,铭万不断提升品质,为客户服务 </li></ul>
  20. 20. 红皮书—铭万的企业文化手册 (2006.4.) <ul><li>铭万企业文化多年沉淀,迈向成熟稳定的标志 </li></ul><ul><li>铭万文化建设成果的大成和升华 </li></ul>
  21. 21. 深圳铭万更名为铭万 <ul><li>标志着铭万的全国发展获得国家认可 </li></ul><ul><li>铭万真正开始集团化发展设想,也体现了公司做强做大的信心和决心 </li></ul>
  22. 22. 百万中小企业上网——为国家尽责,为中小企业信息化尽力 <ul><li>2006 年 9 月开始,铭万承办发改委倡导的“百万中小企业信息化培训”,受到各地企业的热烈欢迎。到目前为止,举办会议已经超过 100 场,培训人数超过 10 万,极大的推动了中小企业对信息化的认识,并促使很多中小企业加入了信息化建设行列。 </li></ul>
  23. 23. 三个提升—奠定百年基业 <ul><li>2006 年 9 月,公司提出三个提升的发展战略 </li></ul><ul><ul><li>提升企业客户数量 </li></ul></ul><ul><ul><li>提升自有产品比例 </li></ul></ul><ul><ul><li>提升客户满意度 </li></ul></ul><ul><li>铭万的三个提升不仅是铭万冲刺纳斯达克的号角,也是铭万创建百年基业必须坚持的原则。 </li></ul>
  24. 24. 2007 年年会——职业化
  25. 25. 三个同等重要和三个立即执行 <ul><li>三个提升、三个同等重要和三个立即执行是公司对建设职业化团队提出的方向和具体要求,三个三的提出,标志着开始由感性管理向科学管理迈进。 </li></ul>
  26. 26. 八方通宝掀起全国销售高潮
  27. 27. 《老板》杂志诞生
  28. 28. 2007 年总监、副总管理会议
  29. 29. 三年来公司的发展规模 <ul><li>目前公司规模已经发展到 47 家分公司 </li></ul>
  30. 30. 公司三年来的业绩增长曲线
  31. 31. 我们的目标
  32. 32. 铭万,是一种信念 信念是一种无坚不摧的力量
  33. 33. 铭万人打造赢的结果 月 凡 贝 月 凡 贝 亡 口 亡 口

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