SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 69
Student Handbook 2016‐17 
1 
July	2016	|	Pearl	Academy	|	011‐49807102 
Student	
Handbook	
Academic	Year	2016‐17	
 
	
 
Contents	
Mission  2 
Vision Statement   2 
Quality Policy   2 
Preface   2 
About the Academy  4 
Academic Management  6 
Blended Learning   7 
Individual	Highlights		
Academic Delivery 
Progression 
Grading & Weightage  14 
Marksheets & Awards  15 
Appeals      17 
Student Feedback    19 
Student Trips    20 
Student Attendance Policy  22 
International Experience   24 
Scholarship    26 
Industry Sponsored Students  28 
International Students  28 
Student Related Services   30 
(SDS/ ID cards/ Email Id, Blackboard) 
Payment of Fee & refund  33 
Hostel      33 
Discipline & misconduct  34 
Ragging & Sexual harassment  36 
Infrastructure & facilities   37 
(Canteen, library, recreation room, 
etc) 
Health & Safety    40 
Contact details – Administration 43 
Placement & internship  43 
Clearance Certificate   46 
Cancellation of Admission   46 
General Guidelines    47 
Use of Social Media    48 
Annexures & formats  50
Student Handbook 2016‐17 
2 
	
	 Mission		
   
 
	 	
	
	
Preface
 
	
	
To be amongst the leading global institutes in design, fashion and creative 
business education through continuous innovation, high quality standards 
and delightful experience to students, employees and industry partners. 
Quality	Policy	
The  Core  purpose  of  Creative  Arts 
Education  Society  is  committed  to 
provide  professional  services 
associated  with  education  and 
training  in  the  field  of  design, 
fashion  and  creative  business  by 
adhering to International Standards, 
which are reviewed continuously to 
match  requirements  of  students 
and  industry.  Pearl  Academy  aims 
to provide high quality professional 
services to the industry by planning, 
organizing,  and  conducting 
appropriate  courses  and  other 
related activities at the Academy. 
 
This  shall  consistently  be  achieved 
through  an  appropriate  quality 
managements  system  and  its 
continual improvements 
Vision		
The Core purpose of Creative Arts Education Society is to provide education and service for the development of society. The Academy is 
committed to Excellence, Innovation, and Customer Satisfaction and Development through self and shared efforts 
The Student Handbook is a very important document that needs to be read carefully, 
as its thorough understanding will be crucial to your successful studentship at the 
Academy. This Handbook acts as a guide throughout your tenure at the Academy on 
important day‐to‐day issues, and, hence, you are advised to keep this with you all 
through your studentship at the Academy 
Student Handbook 2016‐17 
3 
 
	
	
	
	
Welcome	Note	
 
Our	Responsibility	
	
  	
	
The Pearl Academy extends a hearty welcome to you. 
The  Academy  congratulates  every  one  of  you,  who  is  newly  enrolled,  on  your 
having  qualified  through  its  stringent  admission  procedure  and  is  eager  to  set 
you on an exciting and rewarding educational journey and experience. Now that 
you are a participant in learning for joining in future creative industries where 
“innovation”  is  the  keyword,  you  are  invited,  wholeheartedly,  to  engage  in  an 
exacting and demanding curriculum. 
The Academy is pleased to receive every continuing student, who has returned 
after a well‐deserved, refreshing vacation; the campus is geared to support you 
to resume your educational journey to the next milestone. 
The Academy wishes you all the best and it will be our endeavour to guide you 
to help yourself find your own solutions at different crossroads in your 
educational journey. The Academy will make ceaseless efforts to ensure that 
you enjoy your learning and graduate to a successful career in the creative 
industry of your choice. 
 
Our	Beliefs	
Your quest for sound education in pursuit 
of  a  clearly  chosen  career  linked  with 
fashion  and  life‐style  industries  has 
brought you to this Academy. 
Whether  you  are  an  undergraduate  or 
post  graduate  learner  and  whatever  the 
course  you  may  be  undergoing,  when 
your  educational  journey  is  completed, 
you will, as will each one else – 
a) have  clearly  defined  career 
goals 
b) focus  on  excellence  and 
innovativeness  and  display  a 
high level of commitment 
c) be able to withstand the stress 
of  working  in  a  competitive 
environment  through 
professional work planning and 
time management 
d) be  self‐confident  and  have 
leadership skills that inspire and 
motivate others 
e) be a team player 
f) be  willing  to  take  on  social, 
moral and civic responsibility 
g) have an appropriate balance of 
skill  and  conceptual 
competency  in  your  area  of 
specialization,  along  with  a 
holistic  understanding  of 
fashion and life‐style industries 
h) be  a  problem‐solver  at  work 
with  strong  analytical  and 
presentation skills 
i) be  able  to  source  information 
and  to  collate,  evaluate  and 
manage it. 
These are the hallmarks of a good professional and the Academy considers it to 
be its responsibility to facilitate your transformation into one in preparation of 
your entry into the world of work. Towards this, you will receive once every 
Semester / Term, a feedback on the above attributes, indicating your strength 
and weakness, in the expectation that the feedback will help and support you 
to acquire the desired level and degree of graduate proficiency. 
 
Student Handbook 2016‐17 
4 
The	Academy
It is important that you know the Academy’s locations in India and the main functionaries therein. It helps to understand 
its systems and structure so that you are aware of the whole organisation, the responsibility centres and the channels to 
communicate with or to resolve your difficulties and problems. 
Locations	
 
The Academy is centered at Delhi with its four campuses ‐ Delhi/ NCR (East & 
West), Jaipur & Mumbai. 
. 
Management	
 
At Delhi, your Academy houses a central team comprised as under: 
 
Name  Designation 
Mr. Sharad Mehra  Chief Executive Officer 
Mr Claudio Moderini  Head – Academics 
Ms. Nandita Abraham  Executive Vice President – Operations 
Mr Alok Baraya  Head – Institutional Affairs 
Ms. Seema Mahajan  Head ‐ Academic Governance 
Mr. Balkishan Sahani  VP – Finance 
Mr. L. N. Gupta  VP – Administration 
Ms Nien Siao  VP – International Affairs & Head – Research 
Ms Meera Elley  VP –Hybrid Blended & Online Learning 
Mr Anup Srinivasan  AVP ‐ Operations & New Initiatives 
Ms. Reena Mehra  Head – Student Development & Support 
Ms. Preeti Dewan Mehta  Head – Academic Development  
 
Centre Directors 
Dr. Veena Dutta  Director, PA Delhi/NCR (East & West) 
Mr. S. Ramalingam  Director, PA Jaipur 
Ms. Ruchita Verma    Director, PA Mumbai 
 
Centre Registrars 
Mr. Saurav De  Registrar, PA Delhi 
Mr. Mahesh Nautiyal  Registrar, PA Noida 
Ms. Maneesha Gupta   Registrar, PA Mumbai  
Ms. Rachna Yadav  Dy. Registrar, PA Jaipur 
 
 
Student Handbook 2016‐17 
5 
 
School Heads  
Foundation  Mr. Vivek Karmokar 
Creative Business  Dr. Priya Mary Mathew  
Fashion, Styling & Textiles  Mr Claudio Moderini 
Design Communication, Media & Film  Mr. Nidhip Mehta 
Academic	Programmes:	
You are enrolled in one of the thirty‐six courses conducted by the Academy. The details are as follows:
Programme/Course   Locations 
Masters Degree Programme (2 year)   
MA Design (Fashion / Textiles) [MA‐FT]  Delhi 
MA Fashion Marketing [MA‐FMG]  Delhi  
Post Graduate Diploma Programme (2 year)    
Fashion Business (Marketing & Merchandising) [PG‐FBMM]  Delhi, Mumbai 
Fashion Business (Merchandising) [PG‐FM]   Delhi,  
Fashion Business (Marketing) [PG‐FMG]  Delhi,  
Fashion Business (Lifestyle Retail) [PG‐FBLR]  Delhi 
Luxury Brands [PG‐LB]   Delhi, Mumbai 
Fashion Design [PG‐FD]   Delhi, Jaipur, Noida, Mumbai 
Interior Design & Styling [PG‐IDS]  Delhi, Noida, Jaipur, Mumbai 
Fashion Styling & Image Design [PG‐FSID]  Delhi, Mumbai 
Fashion Communication [PD‐FC]  Delhi,  
Communication Design [PG‐CD]  Delhi, Mumbai 
Under Graduate BA (H) Programme (4  / 3 year)    
B.A (Hons.) Fashion Design [FD]   Delhi, Jaipur, Noida, Mumbai 
B.A. (Hons.) Fashion Styling & Image Design [FSID]   Delhi, Noida, Mumbai 
B.A. (Hons.) Fashion Media Communication [FMC]   Delhi, Mumbai 
B.A. (Hons.) Communication Design [CD]   Delhi, Noida, Mumbai  
B.A. (Hons.) Textile Design (Fashion) /(Interiors) [TDFI]   Delhi, Jaipur 
B.A. (Hons.) Fashion Business Management [FBM]    Delhi  
B.A. (Hons.) Fashion Marketing & Retailing Management [FMRM]    Delhi  
B.A. (Hons.) Fashion & Lifestyle Business Management [FLBM]    Delhi, Mumbai, Noida 
B.A. (Hons ) Luxury Brand Management [LBM]  Delhi, Mumbai 
B.A. (Hons.) Fashion & Lifestyle E‐Commerce [FLE]    Delhi 
B.A. (Hons.) Interior Architecture & Design [IAD]   Delhi, Noida, Jaipur, Mumbai 
Student Handbook 2016‐17 
6 
B.A. (Hons.) Jewellery Design [JD]   Jaipur  
B.A. (Hons ) Interior Product Design [IPD]  Noida 
B.A. (Hons ) Product Design [PD]  Delhi, Noida, Mumbai 
 
Foundation Design##
  Delhi, Jaipur, Noida, Mumbai  
Post Graduate Professional Diploma Programme (1 year)   
PR and Events [PD‐PRE]  Delhi 
Under Graduate Diploma Programme (1 year)   
Fashion Media Make‐up [FMM]   Delhi , Noida, Mumbai 
Styling for Interiors [SI]  Delhi 
Professional Photography [PP]  Delhi, Mumbai 
Fashion Women’s Wear [FWW]  Delhi, Noida, Mumbai 
Under Graduate Diploma Programme (1 year evening)   
Personal Styling & Grooming   
Fashion Design   
Interior Decoration   
Graphic Design & Advertising   
NOTE:
##  Under Graduate Degree Programme [Design] students undergo foundation phase in first year before progressing 
to 3 years degree phase. 
* Campus wise availability of the Programme /Course can be seen at www.pearlacademy.com  
	
Academic	Management:		
To ensure that you receive the best professional education in your chosen field or discipline, the Academy has an 
elaborate Academic Board, which comprises core functional heads and external professional/academic experts.  
The Academic Board is assisted by two smaller bodies called the Management Review Group and the Academic 
Standards & Quality Committee, which is chaired by the CEO. The Academy also has an Advisory Board composed 
of leading industrialists / technologists from fashion, design and creative industries as well as eminent academicians 
to orient to the needs of the industry and to keep abreast with the latest trends in domestic and international 
market. 
Course Committee 
Your course is administered by a Course Committee comprising of Course Leader, Course Coordinators, associated 
module tutors / mentors and student class representatives. The Course Committee meets twice a semester to plan 
for, monitor the progress, receive Student Feedback and review the outcome achieved in the course of curriculum 
delivery 
 
Course	Leader/	Course	Coordinator	
The Course Leader and the Course Coordinator are the pivots of your course. The former is an intellectual leader 
and visionary who is constantly shaping the course for it to stay in tune with the dynamic environment and the later 
provides administrative support to the Course Leader. So, for all your day‐to‐day matters, you will report to the 
Course Coordinator in charge of your specific cohort/class.  
Student Handbook 2016‐17 
7 
Module	Tutor	/	Mentor		
The Academy engages the best teachers or faculty members to deliver quality education to you. The teachers, each 
well qualified in their own specialization, will facilitate your learning in various modules through execution of roles 
as tutors or mentors. The tutors instruct you, whereas mentors guide you. Most are permanent members of the 
core faculty and others are eminent experts, who will teach you as Contract / Adjunct / Visiting Faculty. You will find 
that each one of them is receptive to answering your questions and resolving your doubts. 
 
Class	Representatives	
Two student representatives from each class/section will be designated as class representatives (CRs) who will work 
as a link for all communication between students and the course administrators, faculty/staff and other authorities. 
The representatives will be chosen by students of a class in every semester. The role of the class representative is to 
represent the collective interests/problems of the class to the Course Leader and Course Coordinator, coordinate 
scheduling matters, maintain class‐related accessories, distribute materials, coordinate class for diverse obligations, 
etc. This role provides an excellent opportunity for you to develop leadership and management skills.
	
Academic Calendar
The  Academic  Calendar  for  the  semesters  August‐December  2016  and  January‐July  2017  of  the  Academic  Year 
2016‐17 is at Annexure I. 
A list of holidays when the Academy will remain closed during the academic year is at Annexure II 
Academy reserves the right to change the list of holidays 
	
Teaching & Learning
The Academy’s educational philosophy combines faculty teaching with independent learning by you. As a mature 
person, who has voluntarily chosen this career, you will also learn from various encounters and interactions with 
people and situations. You must remain alert to gain from all such diverse situations to enhance your knowledge 
and skills, and, in many situations, you will be expected to initiate and sustain such external learning and guidance 
through your own initiative. Besides Knowledge and Understanding the learning also comprises of developing life 
skills for successful professional career .some of them are clear and effective communication, independent learning, 
critical thinking, team work, effective time management and Academic integrity. 
The academy has zero tolerance for plagiarism. Students are expected to use the Harvard System for citation and 
referencing for their research, submissions. Guide to Harvard Style of Referencing has been uploaded on LMS Black 
board,  mentioned  in  Module  Guides  and  available  on  the  Pearl  website 
(http://www.pearlacademy.com/moodle/admin/index.php). 
 
 
Blended	Learning		
The  Academy  has  introduced  Blended  Learning  in  its  curriculum  delivery  from  AY  2014‐15.  Blended  learning 
combines  conventional  classroom‐delivered  content  with  on‐line  delivered  content.  While  classroom  delivery 
requires  a  student  to  receive  learning  in  a  fixed  place  and  time  as  well  as  through  live  tutor  presence,  online 
delivery allows you to undergo the learning process at your own time and place and at your own pace. On‐line 
learning  will  be  skillfully  meshed  or  blended  with  classroom  learning  or  activity.  It  will  also  be  monitored  and 
accounted  for.  Some  assessment  may  also  occur  through  the  online  mode.  The  Blended  Learning  would  be 
delivered via Black Board Learn. 
 
Blackboard Learn is a Learning Management System (LMS) that will enable‐ you to access digital content anytime, 
anywhere at your own convenience.  The LMS will not only provide you access to the online sections of your course 
modules but also allow you to collaborate through discussion forums and wiki, submit assignments and tests and 
view  faculty  feedback.    It  will  help  you  enhance  your  critical  thinking  skills  by  not  limiting  creativity  to  the 
boundaries of the classroom. 
Student Handbook 2016‐17 
8 
I. Academic	Delivery		
The	 course	 structure	 sets	out	the	 expected	 standards	 and	 the	criteria	 for	assessment.	 This	 section	
gives	you	some	of	the	important	points	that	you	should	know	at	the	outset	
 
1.1	Academic	Documents	
Course	Specifications	
At  the  start  of  every  course/programme,  a  new  enrollee  receives  the  Course  Specification,  which  is  a 
synoptic  document  of  the  complete  plan  of  the  Course  from  start  to  finish.  You  must  read  this  very 
carefully, at start of your course, and on each occasion, as you progress through the Level/Semester. 
Module	Guide	
This is a singular document which you will receive at the start of every module of learning. The module 
guide informs you what to expect as delivery by the teacher(s) and, in turn, what the teacher(s) expect of 
you. It describes the following: 
  aim of module and its contents  
 the learning outcomes to be assessed;  
 the prescribed reading and referencing 
 the assessment plan 
 guidance on the assessment task(s); 
 the assessment criteria and how they relate to the intended learning outcomes;  
 submission deadlines;  
 feedback  
 The Module Guide is provided for every module of study during a semester or level. Module Guides 
are uploaded on LMS Black Board by the Course Tutors.  
It is your responsibility to ensure that you read it carefully and seek clarifications (if required) from your 
Course Leader. 
 
1.2		 Assessment	Marking	
Every module has one assessment element which is marked out of 100 percent. The module aggregate 
mark is the weighted average of the 5 Assessment Criteria (ideation /research /execution /presentation 
/engagement)  of  the  module.  Each  criterion  is  mapped  to  the  Learning  Outcomes  of  the  module.  In 
undergraduate  courses,  the  minimum  module  mark  for  passing  a  module  is  40  %;  in  post  graduate 
courses, 50 %. 
 
We  follow  the  credit  system  of  marking.  A module  credit is  a  unit  that  gives  weight  to  the  time 
requirements to complete a module. 1 credit represents the learning by a student in 10 hours. Normally a 
student will study 120 credits per year, or 60 credits per semester. The yearly/level aggregate marks are 
calculated on the weighted module aggregate mark with respect to the credit value of the module. The 
Weighted Module Aggregate Mark is calculated as follows: 
Module Aggregate Mark X Module Credit Value 
120 (total credit in 1 year/level) 
 
Each  Level  will  carry  a  Level  Aggregate  Mark,  which  is  calculated  as  the  sum  of  the  weighted  module 
aggregate  marks  for  all  the  modules  that  comprise  that  particular  Level.  The  student  must  achieve  a 
minimum Level Aggregate Mark for progression to the next Level or Graduation as applicable and all the 
modules in the level must be passed through the entitled attempts as explained in section 1.5( Assessment 
Structure) 
Student Handbook 2016‐17 
9 
 
1.3	 Assessment	Parameters	
There are five assessment criteria referring to the learning outcomes connected with every assessment. 
The criteria and their scopes are given below. 
 
Assessment  Criteria 
(learning outcome) 
Descriptors for Criteria  
Ideation  Theoretical  knowledge,  conceptualization,  clarity  of  ideation,  original  thinking, 
critical reviewing 
Research  Literature  study,  visual  research,  exploration,  information  sourcing,  data 
gathering,  surveying,  research  design,  choice  of  research  methods,  tolls, 
techniques, interpretation of results, discussion of findings, thoughts for further 
research 
Execution  Ability to manage time, ability to work within prescribed budget, achievement of 
plan of work, completion of deliverables 
Presentation  Quality of written/oral/graphic communication, defense of ideas/work, reflection 
Engagement  Class  attendance  as  prescribed,  participation  in  class  activities,  self‐initiative, 
motivation,  demonstration  of  responsibility,  ability  to  work  by  oneself, 
demonstration of ethic and integrity 
 
1.3.1		Formative	and	Summative	Assessment	
A  module’s  learning  outcomes  are  assessed  by  appropriate  assessment  method.  The  approach  to 
assessment combines formative assessment with summative assessment.  
Formative assessment is aimed at evaluating your ability to absorb and imbibe the learning in the form of 
knowledge, understanding and skills, during the progression of a module. It will be used to facilitate your 
learning  growth  and  to  mirror  your  strengths  and  weaknesses  from  a  developmental  perspective. 
Markings,  if  any,  will  be  purely  indicative  in  nature  and  will  not  have  any  bearing  on  the  summative 
assessment. 
Summative assessment, generally taken by students at the end of a module or semester to demonstrate 
the  "sum"  of  what  they  have  or  have  not  learned  is  aimed  at  evaluating  the  achievement  of  learning 
outcomes. Every module learning outcome will be assessed.  
For every formative and summative assessment, you will receive a feedback in a prescribed format from 
each Course Tutor. Formative feedback is developmental in nature and is meant to guide you for further 
improvement.  Summative  feedback  explains  the  merit  of  your  submission  and  the  conformity  of  the 
marking with the declared assessment criteria in the assessment brief.  
 
The Mark indicated on the Summative Feedback Sheet is PROVISIONAL, until endorsed and confirmed by 
the  External  Examiners  in  the  proceedings  of  an  Examination  Board.  In  the  event  that  the  External 
Examiners choose to change your PROVISIONAL mark, upward or downward, the prescribed changes will 
be  implemented  accordingly  and  recorded  appropriately  in  the  minutes  of  the  Board  meeting.  The 
Board’s decision will be final and binding and not open to Appeal. 
	
1.4	 Submission	of	Assessment	
All submissions/ tests/ examinations will be accepted/held only in the assigned venue(s), and during the 
specified time(s)/date(s) as per the module guide 
  There are two modes of submission: 
Student Handbook 2016‐17 
10 
 Online Submission will be uploaded by students in LMS BLACK BOARD by the prescribed date up 
to  24:00  hrs  of  the  given  date.  LMS  Black  Board  keeps  a  record  of  the  date  and  time  of 
submission. Details will be received from Course Leaders / Course Tutors.  
 Physical Submissions to be handed over to the prescribed person up to 16:30 hrs of the prescribed 
date. The submission will be noted in the log‐ book along with your signature and that of the 
prescribed receiving person, with the date and time of submission duly recorded.  
 
Sometimes, there may be both modes of submission prescribed if the assessment so requires. 
1.4.1	 Late/Non‐	Submission	of	Assessment	
Any submission given after the notified date, time and venue is a late submission. A late submission will be 
accepted only within a period of three working days. Please note that late submission will be eligible for 
passing marks only, if so merited. Submission made after three working days following the first deadline 
will not be counted as submission at all and will be treated as non‐submission and entitled to zero mark as 
a penalty, although the student will receive a deserving feedback for the submission for him to know the 
worth of his work. 
Submissions not fulfilled as per section 1.4 above, count as non‐submissions and will be marked Zero for 
the defaulting module/element. However for exceptional circumstances, the rules of Deferral will apply as 
per section 1.4.2.  
1.4.2	 Exceptional	Circumstances	
Exceptional circumstances are circumstances which act as a hindrance to the normal performance of the 
student or obstruct the student from meeting the submission deadlines.  
In general, exceptional circumstances will be of a medical or personal nature affecting the student for any 
significant period of time and/or during the examination period and which can normally be corroborated 
by  evidence.  You  will  then  have  a  chance  to  make  a  re‐submission,  called  as  a  Deferral  (deferred 
submission),  for  which  a  fresh  schedule/deadline  will  be  intimated.  The  Deferral  will  count  as  a  first 
attempt and the student will be entitled to fully deserved marks, subject to provisions of section 1.5 
below. The Deferral will be administered by your Course Leader as soon as the medical or exceptional 
circumstances have been mitigated and you are ready to undertake the deferred submission. 
In the case that you have to appear for any recognized university/other exams evidenced through admit / 
identity card and are unable to submit your assessment as scheduled, you will have to inform your Course 
Coordinator/Course Leader well in advance regarding this with evidence of the course in which you are 
registered in any university/institution and the date sheet of exams. 
 
What counts as exceptional circumstances?
Some  examples  of  circumstances  that  might  be  upheld  as  exceptional  are  given  below,  together  with 
examples of documentation to support submission by students.  
 
Circumstance   Supporting documentation  
Illness  which  prevented  the  student    from 
attending/completing an assessment or affected 
his/her  ability  to  perform  in  an  assessment  on 
time[see section on late submission] 
Letter/certificate from a registered medical practitioner, 
prescription  of  the  registered  medical  practitioner 
during the illness period 
Personal/domestic  problems  which  occurred  in 
the  period  leading  up  to  an 
examination/assessment deadline  
Letter from someone who has direct knowledge of the 
problems  and/or  has  been  involved  in  supporting  the 
student  (e.g., Relatives, Parents, SDS Manager) 
Student Handbook 2016‐17 
11 
Bereavement  Supporting  evidence  of  bereavement  &  note    from 
parent/guardian, or doctor of its effect (as applicable )  
 
What doesn’t count as exceptional circumstances?  
Long term issues, such as on‐going health/personal/financial issues which affect a student’s ability to study 
or ability to perform normally, do not count as exceptional circumstances. If a student is affected in this 
way, he/she should discuss the situation with respective School Head and Course Leader.  
 
The following are examples of circumstances which are not likely to be upheld:  
• completing and submitting coursework late and missing deadlines  
• late submission due to a printing/binding/copying backlog  
• losing coursework not backed up on disk  
• work (paid or voluntary) or religious commitments reducing time available for study or coursework  
• a minor ailment such as a cold, or a stomach upset etc 
• misreading the examination timetable  
• holidays or travel  
• chronic ill health  
• prolonged personal difficulties which have affected capacity to learn 
• marriage in the family or own marriage 
 
Notification of Exceptional Circumstances 
 
Every  student  who  is  undergoing/undergone  an  exceptional  circumstance,  due  to  which  the  academic 
activities have suffered must submit a Notification of Exceptional Circumstances (NEC) form (Annexure ‐ 
VIII) duly completed in all respects & accompanied with supporting evidence to the Course Leader. The 
notification of exceptional circumstances must reach Registrar Office not later than 5‐working days after 
the official coursework submission date / at least 1 week prior to the Assessment Week at the campus. 
 
1.5	 Assessment	Structure:	
The assessment structure provides for completion of assessment of a module through 3 attempts subject 
to conditions. 
 
First attempt – The First attempt is an entitlement for all students and it is expected that students will be 
diligent  enough  to  pass  a  module  in  the  first  attempt.  The  first  attempt  is  administered  as  per  the 
prescribed schedule for assessment in the module guide. 
 
Second Attempt ‐ The second attempt, or Referral, is administered as soon as the first attempt for an 
assessment  is  declared  to  have  failed  to  attain  minimum  pass  marks.  It  is  administered  in  the  same 
semester  as  pertinent  to  the  course  in  which  the  module(s)  failed  in  first  attempt  have  been  studied. 
Assessment Brief(s) for the Second Attempt will remain the same as for the First Attempt. Second Attempt 
will be limited to failed assessment element(s) only. Module(s) passed in second attempt will be indicated 
so in the Marks Sheet. At the end of second attempt, you may be declared fail if the cumulative credit 
value of modules not passed exceeds the stipulated maximum credits pertinent to a course as in table 
below. 
 
Third  attempt  ‐  The  third  attempt  or  Repeat,  is  permissible  only  under  the  condition  that  the  sum  of 
credits  of  all  the  modules  remaining  failed  after  second  attempt  across  a  Year/Level  matches  with  the 
Student Handbook 2016‐17 
12 
status  described  in  the  table  below.  Repeat  will  be  administered  to  eligible  students  within  15  days  of 
completion of the Referral Board at the end of a Level in the case of BA (Hons.) and at the end of the Year 
in case of 2 Year PG Diploma & 1 year Diploma courses. Repeat will be administered in the same manner 
as Referral. When recourse to repeat is available, it represents a final attempt at clearing failed credits. 
Module(s) passed in third attempt will be indicated so in the Marks Sheet. At the end of Repeat, if any 
credits  remain  not  cleared,  you  will  be  declared  “FAIL”.  Assessment  Brief(s)  for  the  Third  Attempt  will 
remain the same as for the First & Second Attempts. Reassessment will be limited to failed assessment 
element(s) only. 
Students of MA courses are not entitled for Third Attempt. 
 
ASSESSMENT STRUCTURE TABLE
Order of Attempt  UG  Diploma  &  PG  
Prof.  Diploma   
(1‐Year)  
BA (Hons.)  PG  Diploma   
(2‐Year) 
Masters 
First Attempt  All  students  on  rolls 
are eligible 
All  students  on  rolls 
are eligible. 
All  students  on  rolls 
are eligible. 
All  students  on  rolls 
are eligible. 
Second Attempt 
 
[Technically  called 
as Referral] 
Available  on  not 
passing any module(s) 
in first attempt. 
Available  on  not 
passing any module(s) 
in first attempt.  
Available  on  not 
passing any module(s) 
in first attempt.  
Available  on  not 
passing  any 
module(s). 
 
      [Student  not  clearing 
any  module(s)  after 
second  attempt  is 
declared “FAIL” and is 
required  to  repeat 
the same Semester.] 
Third Attempt 
 
[Technically  called 
as Repeat] 
Available to a student 
that  has  not  passed 
modules  cumulating 
to  maximum  40 
credits  after  second 
attempt in a year. 
Available to a student 
that  has  not  passed 
modules  cumulating 
to  maximum  40 
credits in a Level after 
second attempt. 
Available to a student 
that  has  not  passed 
modules  cumulating 
to  maximum  40 
credits in a Year after 
second attempt. 
Not Applicable 
[After  third  attempt,  if  any  module(s)  remain  not  passed,  student  is 
declared “FAIL” and is required to repeat the Year/Level] 
 
 
In the BA (Hons.) and 1 Year UG Diploma courses, on passing a module after second attempt, a student is 
entitled to a merited Module Aggregate Mark, subject to a pass mark of 40 in the assessment element(s) 
that is/are reassessed. 
In the 1 Year/2 Year PG Diploma and MA courses, on passing a module after second attempt, a student is 
entitled to a merited Module Aggregate Mark, subject to a pass mark of 50 in the assessment element(s) 
that is/are reassessed. 
In  all  relevant  courses,  on  passing  a  module  after  third  attempt,  a  student  is  entitled  to  a  Module 
Aggregate Mark capped at 40 or 50 as applicable in the pertinent course. 
 
Student Handbook 2016‐17 
13 
Referral Board 
Second attempt re‐assessment will be placed before a notified Referral Board within 30 days of the end of 
every semester as applicable to a course. The Referral Board will declare the re‐assessment result and the 
status of a student arising therefrom as per the table above. The decision of the Referral Board shall be 
final and binding. 
Repeat Board 
Reassessment through third attempt will be placed before a Notified Repeat Board once only in July every 
year, within 15 days of the completion of immediately preceding Referral Board. The Repeat Board will 
declare  the  reassessment  result  and  the  status  of  a  student  arising  therefrom  as  per  the  Assessment 
Structure Table above. The decision of the Repeat Board shall be final and binding. 
 
Forfeiture of Assessment 
In the event that you are proven to have committed any Academic misconduct (plagiarism or indulged in 
use of unfair means), you will forfeit all assessment marking that you may have received provisionally in 
the module(s) in which plagiarism or cheating has been detected.  
Opportunity  for  reassessment  will  be  subject  to  the  decision  of  the  Disciplinary  Committee  notified  to 
examine the charge(s) that have been leveled against you. 
In the event that you are debarred for attendance default, you will forfeit all assessment marking that you 
will have provisionally received in all modules administered up to and at the time of debarment during the 
semester/level/year of study as per attendance policy in force. You will undergo deregistration and you will 
have to repeat the semester/level/year, as will be pertinent, should you wish to continue in the course. 
 
II. Progression	
The External Examiners and the Examination/Progression Board are the final arbiters of the assessment 
received  by  you,  endorsing  the  provisional  mark  or  altering  it  in  any  direction  to  a  deserving  level  as 
deemed fit by them through careful inspection at the time of the board. 
 
 The  External  Examiners  assess  that  the  students  have  completed  the  Course  satisfactorily;  assessment 
regulations  have  been  followed;  and  that  the  benchmarks  of  marking  are  in  conformity  with  accepted 
national and international standards. The Examination Board sits at the end of a course and recommends 
awards on behalf of the Academic Board for graduating cohorts. 
The Progression Board consists of Head of School (in chair), Centre Director, and Representative of the 
Academic Office, Representative of the Academic Management office, Course Leader and course team. The 
Progression Board sits at the end of every intervening Level/Year (other than graduating Year/Level) and 
decides students’ progression to the next level/year of learning in the course.  
 
The Interim Review Board sits at the end of every semester (other than graduating semester) and decides 
your progression to the next semester of learning in the course. The progression between the semesters is 
decided on the strength of provisional marks awarded to a student.  
 
A student progresses between the stages of a course or graduates from a course as per the Progression 
and Graduation Table below: 
Student Handbook 2016‐17 
14 
PROGRESSION TABLE
Progression  UG  Diploma  &  PG 
Diploma (1‐Year)  
 
BA (Hons.)  PG  Diploma   
(2‐Year) 
Masters 
Progression  to 
Next  Stage  in  a 
course 
Not Applicable  Occurs  when  student 
clears  all  modules  of 
current  Level  through 
entitled  number  of 
attempts. 
Occurs  when  student 
clears  all  modules  of 
current  Year  through 
entitled  number  of 
attempts. 
Occurs  when  student 
clears  all  modules  of 
current  semester 
through  entitled  number 
of attempts. 
Graduation from a 
course 
Occurs  at  the  end  of 
Year ‐1, when student 
has  cleared  all 
modules of the course   
through  entitled 
number of attempts. 
Occurs  at  the  end  of 
Level  3  when  student 
has cleared all modules 
of  the  course  through 
entitled  number  of 
attempts. 
Occurs  at  the  end  of 
Year  2  when  student 
has cleared all modules 
of  the  course    through 
entitled  number  of 
attempts 
Occurs  at  the  end  of 
Semester 3 when student 
has  cleared  all  modules 
of  the  course    through 
entitled  number  of 
attempts 
	
 
 
III. Grading	&	Weightage	
 
The Grade achieved is defined as follows: 
 
(a) In 4‐year BA (Hons.) Courses / 1‐year UG Diploma Courses 
Grade Achieved 
First Class, when the Level/Year Aggregate Mark is 70 or above 
Second Class, Upper Division, when the Level/Year Aggregate Mark is 60 or above but less than 70 
Second Class, Lower Division,  when the Level/Year Aggregate Mark is 50 or above but less than 60 
Third Class, when the Level/Year Aggregate Mark is 40 or above but less than 50 
  
(b) In 2‐year PG Courses / 1‐year PG Professional Diploma Courses 
Distinction, when the Year Aggregate Mark is 70 or above 
First Class, when the Year Aggregate Mark is 60 or above but less than 70 
Second Class, when the Year Aggregate Mark is 50 or above but less than 60 
 
(c) In MA Courses 
Distinction, when the Aggregate Mark is 70 or above 
Commendation, when the Aggregate Mark is 60 or above but less than 70 
Pass, when the Year Aggregate Mark is 50 or above but less than 60 
The Course Aggregate Mark (CAM) is the weighted average of the Level Aggregate Mark (LAM) or Year 
Aggregate  Mark  (YAM)  or  Semester  Aggregate  Mark  (SAM)  in  UG,  PG  &  Diploma  courses  respectively, 
specified by a formula as follows: 
Student Handbook 2016‐17 
15 
 
Course Aggregate Mark in BA (Hons.)  = 0.20 (LAM of Level 1) + 0.30 (LAM of Level 2) + 0.50 (LAM of Level 
3) 
Course Aggregate Mark in PG Diploma  = 0.50 (YAM of Year 1) + 0.50 (YAM of Year 2) 
Course  Aggregate  Mark  in  1‐year  UG 
Diploma / PG Professional  Diploma 
= 0.50 (SAM of Sem 1) + 0.50 (SAM of Sem 2) 
Course Aggregate Mark in MA  = (Module Aggregate Mark x Module Credit) / 180 : up to & incl. Sem 
3 
 
The final award grades are similar to the ones described in the UG, PG & MA Courses respectively. If the Course 
Aggregate Mark (CAM) falls within 1.00 percent range of the next higher grade, then the mark is set at the 
lower  limit  of  the  next  higher  grade,  at  the  discretion  of  the  Examination  Board,  provided  you  have 
demonstrated a rising trend of achievement progressively through the stages of the course. 
 
IV. Issue	of	Mark	sheet	
 
You are entitled to receive a Mark Sheet declaring your assessments at the end of every semester / Level 
as applicable to your course. The Mark Sheet will indicate your module‐wise marking, its module credit 
value, your progression status at the stage when due, Semester/Level/Year Aggregate Mark (as applicable 
to a course) and the Grade achieved.  
The Semester/Level/Year Aggregate Mark and Grade are issued only to students who have clearly passed. 
The  Semester/Level/Year  Aggregate  Mark,  mentioned  in  the  Mark  Sheet,  is  the  cumulative  sum  of  the 
module credit value of all modules of the pertinent Semester/Level/Year. 
 
The Mark Sheet would be issued via Student Portal (online) to the respective students by the Registrar’s 
Office.  A  student  needing  a  stamped  copy  of  the  mark  sheet  for  submission  purposes  to  an  external 
agency, will be issued by the Registrar’s Office, on request only. The electronic version of the Mark Sheet 
would be password protected to ensure it is available to the specific student only. 
 
The transcript (hard copy) would be issued to the students during convocation. However, in case a student 
needs  multiple  copies  of  transcripts,  the  same  can  be  obtained  from  Registrar  Office  on  request  on 
payment of INR 100 per copy. 
 
	 4.1	 Issue	of	Duplicate	Awards	Certificate	and	Consolidated	Mark	Sheet	
 
For  Under  Graduate  BA  (Hons.)  and  Masters  courses  (validated  by  NTU):  for  all  parchments  /  award 
issued by Nottingham Trent University, Duplicates may be issued in case originals are lost / misplaced / 
damaged. Duplicates have the same standing as originals award. 
 
All  requests  for  duplicate  or  replacement  certificates  must  be  made  through  the  Nottingham  Trent 
University online store. You can access the NTU Online Store at  
http://onlinestore.ntu.ac.uk/browse/extra_info.asp?compid=1&modid=1&catid=63&prodvarid=12  
 
Students  will be  prompted to  enter  their NTU  ID  Number,  this can  be  obtained  from  the Collaborative 
Partnerships Office  by  emailing  at  cpoenqueries@ntu.ac.uk.  The  same  may be obtained  from Registrar 
office of your campus on request. 
 
Charges for NTU Duplicate degree certificate is GBP 36 to be paid through online mode only. 
 
Student Handbook 2016‐17 
16 
For all other Awards / Certificates: Duplicates may be issued in circumstances that the originals are lost; 
duplicates have the same standing as originals. However, it may not be possible always to issue duplicates 
which are replica of the lost original owing to change in format/stationery.  
 
For issue of duplicate certificate, a student is required to apply in the prescribed pro‐forma available at the 
Registrar’s  office  along  with  an  Affidavit  (on  Rs  10/‐  on‐judicial  stamp  paper  executed  by  a  First  Class 
Magistrate / oath commissioner or equivalent), a copy of the FIR and a fee of Rs 1,000/‐ to be paid by 
demand draft in favor of ‘Creative Arts Education Society’ payable at New Delhi or by cash at Academy’s 
Account Counter. 
 
The applicant must provide the Academy with EITHER the damaged or defaced certificate OR A copy of the 
FIR  and  complete  declaration  setting  out  fully  the  circumstances  in  which  the  certificate  was  lost  or 
destroyed (Declaration) and an understanding that, should a duplicate be issued, it will be returned to the 
Academy if the original is subsequently found. 
 
4.2	 Award
You are entitled to receive the Award of the course enrolled in after passing all modules of the course 
subject to above rules. You will be conferred the Award in a scheduled Convocation. Until then you will be 
issued a Provisional Certificate to acknowledge your eligibility to be conferred the award. 
 
The MA Degree award is conferred directly by the Nottingham Trent University (UK)  
MA Award Classification Band  Course Aggregate Mark 
Distinction   70 or above 
Commendation   60 or above but less than 70 
Pass   50 or above but less than 60 
 
The B.A. (Hons.) Degree award is conferred directly by the Nottingham Trent University (UK)  
   
BA (Hons.) Award Classification Band                 Course Aggregate Mark 
First Class Honors                                                    70 or above 
Second Class Honors, Upper Division                  60 or above but less than 70 
Second Class Honors, Lower Division                  50 or above but less than 60 
Third Class Honors                                                   40 or above but less than 50 
For all 2‐Year PG Diploma courses and 1‐Year PG Professional Diploma courses, the Award will be conferred 
by Pearl Academy, with validation by Domus Academy, Milan, Italy.
 
The award classification for 2 Year PG Diploma and 1 Year PG Diploma course is as given below. 
 
PG Award Classification Band  Course Aggregate Mark 
Distinction  70 or above 
First Class  60 or above but less than 70 
Student Handbook 2016‐17 
17 
Second Class  50 or above but less than 60 
 
The 1‐Year UG Diploma award is conferred by Pearl Academy 
   
1‐Year  UG  Diploma  Award  Classification 
Band                    
Course Aggregate Mark 
First Class Honors                                                    70 or above 
Second Class Honors, Upper Division                  60 or above but less than 70 
Second Class Honors, Lower Division                  50 or above but less than 60 
Third Class Honors                                                   40 or above but less than 50 
 
 
All  awardees  will  receive  a  consolidated  transcript  for  the  duration  of  their  course.  The  consolidated 
transcript will indicate the Course Aggregate Mark and the Final Grade of the Award. 
 
4.4	 Appeals	
Student(s)	alleged	to	have	committed	academic	misconduct	have	recourse	to	appeal	before	an	Appeals	
Committee	appointed	by	the	Head‐Academic	Governance	/	Head	Academics	
 
Categories of Appeals 
There are four grounds of appeals for students in Pearl Academy. They are 
•  Notification of Exceptional Circumstances  
•  Reconsideration of Marks and Final awards 
•  Academic misconduct 
•  Debarment  
 
Appeal under Exceptional Circumstances 
The  conditions  required  for  Appeal  due  to  Exceptional  Circumstances  duly  evidenced  by  attaching 
supporting documents are as per section 1.4.2 given above. 
Any student wishing to appeal under this clause must submit Notification of Exceptional Circumstances 
(NEC) Form (Annexure‐VIII) duly completed in all respects and accompanied with supporting evidence to 
the Course Leader prior to or no later than 5 working days after the official coursework submission date or 
assessment event.  
NEC Form submitted after this date will not normally be considered, unless any mitigating circumstances 
will be reviewed on a case to case basis.  
 
Appeal for reconsideration of Marks and Final Award 
If a student does not pass [all components] as per the PROVISIONAL Mark / Final Marks and are dissatisfied 
with the marking, the student is allowed an opportunity to represent in writing to a nominated Appeals 
Committee within 2 days of declaration of results by the Progression Board (PB) / Examination Board (EB) / 
Interim Review Meetings (IRM).  
Such an appeal must be based on new and relevant information for the Appeals Committee to review the 
tutor’s decision. The Appeal must be handed to the Course Leader, who will place it before the Appeals 
Committee for due consideration. . [Marks Reconsideration Form in Annexure ‐ VII] 
Student Handbook 2016‐17 
18 
Reassessment	Fee	
For any reassessment recommended by the Examination Board/Progression Board, you will have to pay a 
fee  of  Rs  500/‐  [plus  application  taxes]  per  criteria  reassessment.  However,  in  case  the  reassessment 
requires a jury, the fee will be Rs 2,000/‐ [plus application taxes] per criteria reassessed.  
This does not apply to you when reassessment takes place in form of a Deferral. Reassessment will be 
administered only on formal intimation by the Course Leader concerned to the Registrar after completion 
of relevant Board and on production of the receipt issued by the Accounts Section as proof of payment of 
applicable reassessment fees. 
 
For  failure  to  Pass  in  the  Final  Dissertation  Project  /  Final  Portfolio  /  Final  Project  as  declared  by 
Examination  Board  due  to  non‐submission  failure,  a  student  is  required  to  fully  re‐do  the  same.  The 
student  will  have  to  pay  such  charges  for  engagement of  Mentors  / Jury  to  be  decided  by  Registrar  & 
communicated to the student(s). 
 
Appeal  under  Academic  Misconduct  (Plagiarism  /  use  of  unfair  means  /  infringement  of  copyrights  / 
other cases of academic dishonesty) 
 
Plagiarism 
Copying work of other people, or of published authors from any source including internet, without giving 
credit  for  the  original  work/contributor  or  presenting  the  work  of  other  students  as  one’s  own,  is 
plagiarism. 
All statements, opinions, conclusions, etc taken from other writers work should be acknowledged, whether 
the work is directly quoted, paraphrased or summarized using the Harvard System of ‘Referencing”. 
  Use of unfair means 
  Assignments not prepared by student and submitted as own work is cheating or using unfair means.  
Use  of  unfair  means  in  examinations,  seeking  help  or  bringing  in  non‐permissible  material  in  an 
examination is also adopting unfair means.  
In case a student is found to or detected to be committing any one or more of these grave offences, he/she 
will be reported to concerned Course Leader who will verify the allegation and, upon satisfaction that it is a 
fact, in turn report the matter to the Registrar. 
 
Infringement of Copyright / IPR 
In  the  case  of  infringement  of  copyright,  the  copied  materials  will  be  subject  to  confiscation  and  the 
concerned student will be levied a heavy penalty to the tune of thrice the amount of the printed market 
price of the publication which has been copied. Where the printed price is mentioned in foreign currency, 
twice the equivalent amount in prevailing exchange value will be levied.  
 
  Action taken against student 
All cases of plagiarism/dishonesty/use of unfair means in a semester will be issued show‐cause notice for 
establishing the indiscipline and the pertinent action thereto.  
Should  the  Appeals  committee  uphold  the  allegation  of  plagiarism/cheating/use  of  unfair  means  the 
student will be awarded “zero marks” in the pertinent component/element. 
 
  Members of Appeals Committee 
The  Appeals  Committee  will  largely  be  constituted  of  the  following  nominated  members  of  the 
management / faculty: 
•  Head Academics / Centre Director / Centre Registrar  
•  School Head (from any other department) / Course Leader 
•  Course Coordinator (in attendance) 
Student Handbook 2016‐17 
19 
•  Course Tutor (in attendance) 
•  Class Representative (Student – in attendance) 
•  Head – SDS / Manager SDS 
 
The following guidelines are to be noted: 
a) Representation only in person is permitted. 
b) The  Appeal’s  Committee  may  take  appropriate  decisions  based  on  individual  merit  of  the  case.  The 
decision of the Committee on all matters relating to results, non‐progression, shortage of attendance, re‐
examination, terminations, etc., will be final and binding and no further appeal on this decision will be 
entertained.  
 
V. Student Feedback
The Academy prides itself on its open and frank inter‐communication between students and the faculty. 
You  are  free  to  discuss  your  views  and  problems  with  your  Module  Tutors/Course  Leader/  Course 
Coordinator. Your views on the development of your course, it’s planning and delivery will be given serious 
consideration. Every semester, course faculty will engage with you at intervals to gauge your satisfaction 
with the ongoing deliveries. 
 
On  a  formal  plane,  the  Academy  has  an  elaborate  system  of  student  feedback.  At  various  stages  of  a 
semester, you will have opportunity to give feedback, based on which the tutor will make corrections, if 
necessary. The CCMs held twice during each of the semesters will receive and consider the feedback given 
by students and decide corrective actions.  
 
1.1 Teaching / Mentoring Quality feedback (TQ / MQ) 
 
At the end of each module, all students will be required to complete online feedback, to provide their 
opinion  regarding  teaching  /  mentoring  quality  (as  applicable)  of  all  tutors  of  modules  taught  during  a 
semester. This feedback is useful for the Faculty, as well as for students; therefore, students are expected 
to be frank and honest in their views. At the same time, it is expected that such feedback is impersonal, 
and  relates  only  to  the  relevant  module  in  terms  of  its  content  and  delivery.  TQ  /  MQ  feedback  is 
recognized as the right of every student.. This criterion ensures fairness towards faculty. It is mandatory 
for all eligible students to participate in the formal feedback. 
 
5.2   NPS Survey 
The Academy has adopted the Net Promoter Score (NPS) Survey methodology to understand and measure 
student satisfaction with regards to academic experience, systems and processes, campus facilities, service 
support and general perception. 
This  survey  enables  your  feedback  to  be  applied  for  the  purposes  of  continuous  improvement  to  the 
satisfaction of the students’ body. It is mandatory for all students to participate.   
 
5.3  Exit Feedback 
This survey is a Student evaluation of the whole programme/course. Students of all courses are expected 
to provide an Exit feedback by the time of completion of their respective courses. 
 
 
 
 
Student Handbook 2016‐17 
20 
VI. Student Trips
Pearl seeks to stimulate intellectual ability and develop a well‐integrated personality with a strong industry 
focus in all its courses. We ensure that all courses are industry relevant and embed elements in course 
structure  and  delivery  /  curriculum,  so  that  all  graduating  students  are  readily  employable  in  relevant 
industry. During the progress of each Academic Year, we would be organizing Educational / Field Trips/ 
Industry Visits to locations in and around the respective campuses, as well as out station trips. 
Student Trips complement formal class room interaction / learning and also help students to develop a 
holistic understanding / appreciation of the Industry and the Economic Environment around us. Student 
Trips are an off campus extension of class room teaching and will be considered as part of Attendance 
Policy. 
 
Objective: 
To lay down guidelines for the conduct of student educational / industrial / field trips 
 
Type & Criteria of Trips:  
 
Type  Definition  Criteria 
Type A  Day  trips  (within  200km  of  radius  of  campus 
city) 
One per semester 
Type B  Overnight  Stay  (Domestic  travel  within  the 
country) 
One per academic year 
Type C  International  One in the entire course duration / 
life cycle of the student at Pearl. 
 
Funding for Students & Mode of Travel:  
During a curricular trip as mapped above, the cost incurred would be paid as such 
 
Type  Local Travel  Boarding  & 
Lodging 
Refreshment  Air Travel / VISA / 
any other 
Type A  50%  PA  &  50%  to  be 
collected  by 
Department  from  the 
students and deposited 
in the accounts prior to 
the trip 
NA  100% students  NA 
Type B  100% students  100% students  100% students  NA 
Type C  100% students  100% students  100% students  100% students 
 
General Conditions: 
A. Any Trip will only be approved if it is time tabled in advance 
B. Educational / Industrial / Field trip is mandatory for all students of the cohort 
C. All students at the time of joining are required to submit an undertaking duly signed by student 
and  Parents  /local  guardians  (Annexure‐XII)  for  participation  in  any  trips  if  organized  by  the 
Academy. 
D. All students are expected to participate in the above Educational / Field Trips. 
Student Handbook 2016‐17 
21 
E. School Head / Area Head will appoint a minimum of One Trip Coordinator for every 20 students 
(Faculty Members) who will accompany students. 
F. The  SH  /  AH  will  ensure  that  a  lady  faculty  is  part  of  the  trip  if  there  are  any  girl  student 
participating in the trip. 
G. Trip Coordinators will ensure proper conduct and take responsibility during the Trip. 
 
For Trips of Type B 
A. School Head / Area Head / Course Leader is required to submit proposed plan to the Registrar’s 
Office along with estimated expenditure, for approval of Campus Director minimum One month in 
advance. 
B. Type B trips would be governed by the approved budget and cannot exceed the upper limit under 
any circumstances. The expenditure per student is also governed under the overall budget for the 
specific trip.  
 
For Trips of Type C 
A. School Head / Area Head / Course Leader are required to submit proposed plan to the Registrar’s 
Office along with estimated expenditure, for approval of Head ‐ International Relations / Head‐
Institutional Affairs, minimum Three months in advance. 
B. Parents should be invited to an open‐house to apprise them of the responsibilities/expectations of 
both the stakeholders – parents and Institute. 
C. Learning outcomes achieved / Submission of Trip Report is to be received from the Coordinator 
immediately / within 7 days of the tour. 
D. All students opting for any international travel which is planned or sponsored by the Academy or 
as  part  of  the  course,  are  required  to  submit  an  Undertaking  for  International  Travel  (refer 
Annexure‐XI).  Submission  of  Undertaking  is  mandatory  prior  to  the  international  travel.  Any 
student proceeding on International travel without submitting the prescribed undertaking will be 
considered as Independent Travel and Academy will not take any liability whatsoever. 
E. The Type C trips would be governed by the approved budget and cannot exceed the upper limit 
under any circumstances. The expenditure per student is also governed under the overall budget 
for the specific trip. 
F. Any international travel of personal nature planned during the academic semester which is not 
related to curriculum requirement will not be approved by the Academy. Students should plan 
personal trips as per holiday list of the Academy. In case of any international travel within the 
semester, Academy will not be issuing any NOC for VISA purposes. 
 
Controlling Authority 
1. Formal proposal for Educational / Field Trip / Industry Units will be addressed to the Registrar’s 
Office. As per schedule indicated in timelines later in the document. 
2. School  Heads  /  Area  Heads  /  CL  are  required  to  submit  detailed  plan  /  schedule  of  visit  and 
estimated  expenditure,  no.  of  students  ,Traveling  and  Stay  and  other  Logistic  arrangements 
minimum  One  month  [for  Type  B]  /  Three  Months  [for  Type  C]  in  advance  to  the  Registrar’s 
Office. 
3. Registrar’s Office will respond within a week of receipt, subject to approval of Centre Director. 
4. The Management, for each Academic Year, will set up a limit for the trip budget, where all trips 
have to be mandatorily, within the budgeted amount. The locations would need to be planned 
keeping the budget in mind. 
5. Corporate  Relationship  Department  [CRD]  is  required  to  provide  necessary  facilitation  for 
coordinating visits with respective Industry Houses / Factories. 
 
 
Student Handbook 2016‐17 
22 
Field Trips/ Industry visits – Type B & C 
 
Actions to be taken prior to the Trip: 
A. Department to earmark minimum One Trip Coordinator for every 20 Students who will accompany 
Students for the Trip. 
B. Trip Coordinators to organize and coordinate the following: 
a. Confirm  Travel,  Ticketing,  Board  and  Lodging  arrangements  with  Tour  Operator,  well  in 
advance (Formal Agreement desirable). All Financial Transaction with Tour Operator / Hotel / 
Ticketing / Transportation arrangements for participating students will be handled by student 
representatives. 
b. Invite  parents  to  an  open‐house,  in  consultation  with  the  SDS,  to  appraise  them  of  the 
responsibilities/expectations  of  both  the  sides  i.e.  from  parents  by  the  institute  and  from 
institute by the parents. 
c. Issue a Code of Conduct for students (Refer Exemplar – Annexure‐ XIV ). Obtain Indemnity 
Bond  (Annexure  ‐III)  /consent  slip  (copy  attached)  as  relevant  duly  signed  by  student  and 
parent / guardian (Photo copy submitted to Registrar’s Office). 
d. Prepare an Itinerary along with list of students, Contact Nos. a copy of which to be submitted 
with the Registrar’s office.  
e. Organize  Group  Personal  Accident  Insurance  /  Insurance  Policy  as  relevant  to  cover  all 
eventualities. 
f. Nominate Student(s) In‐charge / Coordinator and assign duties and responsibilities in a Duty 
Chart format. 
g. Specify List of articles to be carried. 
h. Obtain prior confirmation from all places / factories (HR Department) being visited. 
i. Trip Coordinators may obtain  Advance from Accounts for anticipated expenditure  
j. Issue Individual /Team assignments to students for Tour / Project Report. 
 
Actions to be taken during the Trip 
A. Issue a Do’s & Don’ts List for students. 
B. Ensure Discipline, Security, Health & Hygiene of the whole Group. 
C. Proper Accounting of Bills / Invoices to be maintained. 
D. Obtain Visiting Cards, Technical Literature etc. (to be submitted along with the Tour Report) 
 
Actions to be taken after the Trip 
A. Submit a Tour Report as feedback through School Head. 
B. Submit all Bills / Invoice against expenses for clearance from Accounts Department. 
 
VII. Student Attendance Policy
Attendance enhances the quality of the learning experience for the student as an individual as well as for 
the  learning  group  of  which  he  /  she  is  a  member,  and  contributes  to  the  achievement  of  individual 
academic potential.  
You are required ideally to be present in the course with 100 percent attendance. Attendance will mean 
full  presence  in  all  scheduled  contact  hours  between  the  tutors  and  the  students  and  will  consist  of 
lectures/tutorials/seminars/practical/workshops/mentoring  sessions  and  any  other  contact  between  the 
tutor and the students. Attendance reflects on your sincerity, diligence and drive in learning. 
Your attendance in every session during contact teaching / lab sessions will be recorded online through 
the  ERP/RFID  based  swipe  cards  only.  Mentoring  Sessions  attendance  will  be  maintained  manually 
(though the web portal). 
Student Handbook 2016‐17 
23 
 
Minimum Attendance Requirement 
Although students are expected to be present in 100 per cent of the sessions, however due to certain 
unavoidable reasons / extra‐ordinary circumstances mentioned below, a student may not be able to attend 
all the sessions. 
A minimum of 70% attendance is required to be maintained by every student in each & every module 
during each semester/level. The 30% relaxation in the attendance policy accommodates the following:‐ 
‐  Minor impediments / illness / indisposition 
‐  Personal exigencies 
‐  Short hospitalization 
‐  Compassionate grounds (tragedy / accident in the family) 
 
In case of the above illness / medical reasons, the original copies of the Doctor’s prescription and Medical 
Fitness certificate clearly mentioning the duration of the treatment should be submitted to the Course 
Coordinator on the first day of joining the Academy after the absence. 
In  the  event  of  a  student  being  prevented  from  attending  classes  regularly  owing  to  prolonged 
illness/hospitalization,  temporary  but  serious  disability,  or  any  other  genuine  exigency  of  a  protracted 
nature e.g. tragedy / accident in family, it should be communicated in writing with relevant proof to the 
Registrar  /  Student  Development  &  Services  [SDS]  as  soon  as  the  event/exigency  has  occurred.  The 
Academy will consider such circumstances sympathetically; however, no consideration will be given in the 
event  that  the  communication  has  been  made  by  the  student/parent/guardian  after  the  lapse  of  one 
working week / seven days since the onset of the exigency, or after issue of a notice of debarment. The 
Academy  will  not  condone  attendance  defaults  due  to  marriage  in  the  family,  self‐marriage,  family 
function, family trips, US Green Card mandatory requirements etc. 
 
Attendance Recording System 
Attendance will be recorded in an Online ERP System in all campuses. Attendance will be recorded at the 
start of every session [contact teaching / lab sessions / mentoring] by the faculty as per the Time Table.  
 
All  students  are  required  to  swipe  their  RFID  cards  on  the  Swipe  card  machine  only  after  the  faculty 
member has swiped his/her RFID cards. Attendance will not be recorded in case any student has swiped 
before the faculty member 
 
All students are required to swipe within 10minutes of the faculty has swiped his/her RFID card. 
Students  joining  after  10  minutes  of  commencement  of  classes  may  be  allowed  to  attend  at  the  sole 
discretion of the faculty. However, such students will not have any entitlement to be marked as “Present” 
despite being permitted to join the class and will be considered absent by the ERP automatically. There is 
no provision for LATE attendance. 
In case of Swipe machine / RFID card not working and / or power failure, the attendance will be recorded 
via web / hardcopy (as applicable). 
 
The weekly attendance of students will be available in the Academy’s attendance management software 
(OnEdu).  Students  /  Parents  /  guardians  are  requested  to  keep  track  of  their  own/  their  ward’s 
attendance via the student portal. 
 
Every student can access information on one’s current attendance status on a daily basis by visiting the 
OnEdu software (web based) 
In case you feel that the attendance data is incorrect, you may contact the Registrar’s Office within the two 
weeks.  The  data  in  the  ERP,  otherwise,  will  be  considered  to  be  correct  and  final  at  the  end  of  the 
semester. 
Student Handbook 2016‐17 
24 
 
Shortage of Attendance 
A  student  with  shortage  of  minimum  attendance  requirement,  as  mentioned  above,  will  be  issued 
continuous counseling / warning via email / sms every week. Formal letters would be dispatched from the 
Registrar’s Office at the mid semester, provided the attendance is found to be short of the mandated 70% 
(till date) to make up for the shortfall during the rest of the semester. 
 
If deficient of the mandated 70 per cent attendance in any module at the stage of 16 weeks of a semester, 
you will be issued a written note of debarment / non‐progression by the Registrar, with a copy addressed 
to the your parent/guardian, indicating that you have been deficient in minimum attendance requirement.  
 
Continuous absence for four weeks 
In case you have not attended the classes continuously for four weeks for any unexplained reason, it will 
be presumed that you have left the course on your own and in such situation; your registration will be 
deemed as cancelled. The Academy is not obligated to inform you about such de‐registrations. 
However, you can appeal for re‐registration, subject to approval by a Special Committee. Re‐registration, 
once approved by the committee, will be done on the payment of re‐registration fee of Rs.5,000/‐ (plus 
applicable taxes) within 2 weeks of approval by the committee.   
 
Consequences of Shortfall in Attendance 
Students failing to attain the mandated attendance percentage will be faced with the following: 
 
Aggregate Attendance 
( Semester / Module) 
Consequences of Shortfall in Attendance 
  50% to 70% 
 Capping of marks to Passing marks in each module / semester where 
attendance is less 
Less than 50%   Forfeiture of all assessments from the Semester. 
 Defaulting  student(s)  will  be  debarred  from  progressing  to  the  next 
semester  of  the  course,  whether  or  not  previously  counseled  / 
cautioned / warned, with no recourse to appeal. 
 
VIII. International Experience
 
The International Student Exchange programmes at Pearl Academy are a gateway for students to 
experience the culture, heritage, knowledge and dynamics of the world. 
 
Internationality is at the core of Pearl Academy. At the Academy, students get an opportunity to have 
exposure to the best global practices through several international platforms such as students exchange 
programmes, summer programmes, visiting faculty workshops and many more. With constant global 
exposure on offer, Pearl prepares students for both national and international market. 
 
Pearl Academy has established extensive international tie‐ups with eminent institutions for student & 
faculty exchanges et al across the globe. Our vision embodies a commitment to global networking and 
collaborations setting up benchmarks at par with global standards. 
 
Students get exposure to various international opportunities as under: 
 
1. Overseas Credit Exchange programmes (as part of curriculum) 
Student Handbook 2016‐17 
25 
2. Semester Abroad Programme (as part of OCE) 
3. Module Abroad (as part of curriculum) 
4. Global Summer Courses 
5. International Workshops 
6. International competitions and events 
Overseas Credit Exchange Programmes: 
 
i. UG Students have an option to apply for the Overseas Credit Exchange (OCE) module in their 
Level‐2 (Semester‐6) wherein they can spend 8‐12 weeks or a full semester at an international 
university.  
ii. Pearl Academy has institutional tie‐ups with a number of reputed international institutions for 
reciprocal credit exchanges, wherein Pearl students are waived only the tuition fee component of 
the host institution. Students pay for their boarding, lodging, visa, insurance and journey 
incidentals, in addition to the normal semester fees at Pearl Academy. 
iii. The minimum credit requirement is 40 UK credits. 
iv. The students are selected through a rigorous process assessing their academic strengths, 
knowledge, adaptability and ability to represent Pearl as a brand in their chosen institute. The 
selected students receive a waiver on the tuition fee at the chosen institution for the exchange 
programme and earn credits. 
v. Selection of students for OCE module is based on application, academic standing and personal 
interview. Details of eligibility and application process are shared along with the notification / 
announcement. 
Semester Abroad Programmes 
I. As part of Overseas Credit Exchange programme, students have the option of availing Semester 
Abroad Programme with some of our international partner institutes at a subsidized fee. Students 
may also apply and study for a semester abroad at their chosen institution.  
II. Students also have an option to choose institution or university of their choice which may be out 
of our Global Associates’ network for the Semester Abroad programme. 
III. Under Semester Abroad, students pay the Semester Abroad fee of the host university / institution 
along with the normal semester fee at Pearl Academy. 
 
International Module Abroad: 
 
All our PG students have option for spending 4 weeks in Fashion capital of the World – Milan, Italy as part 
of their course.  
The 4 week module at Domus Academy, Italy is aimed at stimulating students’ design creativity and 
aesthetic sensibility. The programme is conceived as an immersive experience into the fast‐changing design 
scenario of Milan, recognized worldwide as the epicenter of the Italian Design. 
 The selection is based on Application and recommendation by the Course Leader. 
 Students will be required to bear the cost of participation, boarding, lodging, visa, insurance and 
journey incidentals in addition to the normal fees at Pearl. 
Global Summer Courses 
 
Element of internationality in domain learning and skills development is one of the major differentiator in 
the education at Pearl Academy. Summer is the time when our students are not necessarily away from 
learning, but may be engaged in internships and / or short summer courses with our International Partners. 
 Pearl students receive 40% discount in tuition fee from Domus Academy and NABA, Milan, Italy. 
 The selection is based on application. 
Student Handbook 2016‐17 
26 
 
International Events 
Students get the opportunity to represent Pearl Academy at prestigious Laureate events every year 
namely, 
 World Business Forum 
 World Leadership Forum 
 World Innovation Forum 
 Clinton Global Initiative 
Selection is based on nomination by the School Head / Campus Director, academic standing and personal 
interview. 
Selected students get full scholarship to attend the event and represent Pearl Academy. 
 
International Faculty at Pearl 
 
Every year, we receive renowned International experts to share their expertise, thinking & experiences 
with students at Pearl Academy.  
Faculty members from Domus Academy, FIT, University of Auckland, Santa Fe University of Art & Design, 
Massey University, University of Gloucestershire, University of East London, University for the Creative 
Arts, UK, etc. have visited Pearl Academy and interacted with students. 
 
GENERAL GUIDELINES: 
 
All students opting for any international travel which is planned or sponsored by the Academy or as part of 
the course, are required to submit an Undertaking for International Travel (refer Annexure‐XII). Submission 
of Undertaking is mandatory prior to the international travel.  
 
Any student proceeding on International travel without submitting the prescribed undertaking will be 
considered as Independent Travel and Academy will not take any liability whatsoever. 
For more information, please contact international@pearlacademy.com 
 
IX. Scholarships
 
Merit‐cum‐Means Scholarship 
The Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) has been instituted to attract meritorious students with 
limited means. The Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) is applicable only to the new enrolments 
/ students of regular UG / PG / Masters Programmes at the time of admission for first year only. 
 
The Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) provides partial waiver of tuition fee to a maximum of 
10% of new entrants. 
Merit scholarship waives payment of tuition fee only for the current academic year (first year only) in the 
following categories: 
a.  Category‐1: 50% waiver of Tuition fee 
b.  Category‐2: 25% waiver of Tuition fee 
 
Eligibility 
Eligibility for Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) is as under: 
a.  Annual gross parental / family income from all sources – maximum Rs. 6,00,000/‐ (INR Six 
lakhs only)  
b.  Performance in 10th
 / 12th
 / Graduation 
c.  Performance in Entrance test 
Student Handbook 2016‐17 
27 
d.  Preference to wards of Single parents. 
 
Head‐Institutional  affairs  will  announce  the  Merit‐cum‐Means  Scholarship  awards  for  new  enrollees, 
subject  to  meeting  laid  down  criteria.  Admission  letters  for  merit‐cum‐means  scholarships  with  partial 
waiver of tuition fee will be issued. 
 
Merit‐cum‐Means scholarship will be continued every subsequent year subject to the student / awardee 
maintaining prescribed standards of achievement:‐ 
‐  UG Courses  : Second Class (Upper Division) i.e., minimum 60% marks 
‐  PG Courses  : First Class i.e., minimum 60% marks 
‐  No attendance shortfall or disciplinary proceedings against the awardee. 
 
The  Scholarship  will  be  discontinued  in  case  an  awardee  fails  to  maintain  the  prescribed  academic 
standards of achievement in the subsequent year. 
 
Merit Scholarship 
Merit Scholarship will be awarded annually only to meritorious students progressing to L1, L2 & L3 of UG 
BA (Hons.) course and Year‐2 of PG Diploma & Masters course.  
 
Eligibility  
The meritorious students of the respective cohorts at each campus, subject to class size of minimum 20 
students.  
Merit  Scholarship  for  the  Course  topper  is  subject  to  achieving  minimum  prescribed  standard  of 
achievements as under: 
 UG BA (Hons.) courses  : Second Class, Upper Division  
 PG Diploma courses     : First Class 
 Masters courses     : Commendation 
 
*In case of class strength is below 30 (but not lesser than 20), the Merit Scholarship will be awarded to the 
Topper (1st Rank) subject to achieving the minimum performance criteria as follows: 
 UG BA (Hons.) courses  : First Class i.e., min. 70% marks  
 PG Diploma courses     : Distinction 
 Masters courses     : Distinction 
 
Please Note: 
 A  student  will  be  eligible  for  award  of  any  one  type  /  scheme  of  Scholarship  in  a  given 
Academic Year. 
 Merit Toppers may be decided at each campus. 
 The scholarship amount will be adjusted against student fees. 
 In  case  of  a  joint  winner  /  topper,  the  topper  will  be  decided  based  on  the  exact  LAM 
including 2 decimal points (before rounding off). 
 The  Academy  reserves  the  rights  to  edit  /modify  /  change  or  update  the  contents  of  this 
policy at its sole discretion.  
 The students will be covered under the latest revisions of the policies irrespective of their 
year of joining. 
 The decision of the management will be final & binding on all students for any dispute. 
 
Student Handbook 2016‐17 
28 
Industry Scholarship 
Several leading industrial houses and the Academy have instituted full/part Industry Scholarship (Merit‐
cum‐Means) to assist students from economically weak backgrounds. The Academy invites applications in 
prescribed format every year. The term of a scholarship is for the period of one academic year, and a fresh 
application must be made for every subsequent academic year. 
 
Industry  Scholarships  sponsored  by  reputed  companies  are  awarded  to  meritorious  and  financially 
deserving students. Full & Half Scholarships are declared based on the corpus available each year. Industry 
Scholarship will be awarded based on Academic performance of the applicants in each programme / cohort 
as under:‐ 
•  Full scholarships to be granted to students who secure between First to Fifth rank (20% 
of cohort/batch) in their cohort.  
•  Part Scholarships to be granted to students who are ranked below 5th position (below 
21% of the cohort) up to a rank equivalent of 50% of the cohort. 
•  No attendance or disciplinary proceedings against the awardee. 
 
X. Industry Sponsored Students
 
Students  admitted  as  “industry  sponsored  students”  are  required  to  pay  a  higher  tuition  fee  than  the 
normal tuition fee for the course.  The Academy is not obliged to facilitate job placement for such students. 
Students joining the Academy under the Industry Sponsored category will not be converted to a Normal 
category student. 
XI. International Students
 
Pearl  Academy  has  always  been  a  preferred  choice  for  International  students.  Students  from  countries 
across the globe have joined our Under Graduate & Post Graduate level courses each year. 
To facilitate the smooth admissions process for foreign nationals, international admissions team provide 
extensive support and individual attention to each applicant. 
 
Foreign  nationals/  NRIs  /  other  international  students  may  follow  the  guidelines  below  for  better 
understanding of our admission norms and requirements. 
 
Definition of International Category:  
 
Foreign Nationals [Foreign passport holder] or Person of Indian Origin (PIO) or Overseas Citizen of India 
(OCI)] will be considered under the International category. This is irrespective of the country from where 
they have studied and passed the qualifying examinations. 
 
 
 
 
Visa 
All the international students will require a Student Visa endorsed for ‘Studies at Pearl Academy’ only. No 
other endorsement is acceptable. The visa should be valid for the prescribed duration of the course. 
 
FRRO Registration 
Pearl Academy will facilitate the FRRO Registration of International Students only in case they are admitted 
as International Students and paying the applicable fee. 
Candidates admitted under International Category will be required to register with FRRO within 14 days of 
arrival in India. 
 
Student Handbook 2016‐17 
29 
Important Guidelines 
The  admission  of  foreign  national  candidate  is  subject  to  fulfilling  minimum  eligibility  requirement  as 
prescribed for Indian candidate and subject to equivalence of qualification at par with Indian standard. In 
case  at  a  late stage,  it  is  found  that the  eligibility  conditions  are not  fulfilled,  the  offer  of  admission  is 
treated as cancelled ipso facto. 
 
Exceptions: 
 Non Resident Indian (NRI) candidates who are residing in a foreign country and holding a valid 
Indian Passport may be considered under the International Category, if interested. 
 NRI Candidates holding a valid Indian Passport may also apply for admission under the Normal 
category, following the Normal category admission procedure accordingly. 
 NRI  Candidates  opting  to  be  considered  under  the  International  Category  will  be  required  to 
submit proof of their NRI Status. 
 Candidates of Nepal may be considered under Normal category for admission. They will follow the 
Normal category admission procedure accordingly. 
 
General Rules 
 Students admitted “International / Overseas students” are required to pay a higher tuition fee 
than the normal tuition fee for the course.   
 Only  those  Students  who  are  admitted  under  the  International  Category  and  paying  the 
international fees will be facilitated FRRO registration by the Academy. 
 The application fee ($20) will be non‐refundable in any case. 
 The Academy reserves the right to facilitate job placement for international /  overseas students. 
 All International students are required to abide by the rules & regulations of Immigration. 
 International students are not allowed to take up any kind of employment (full time / part time / 
consultancy etc). 
 Students joining the Academy under the International / Overseas category will not be converted 
to a Normal category student. 
 
Fee Structure: 
The fee structure for international admissions may be obtained on request from International Admissions 
Team/  Campus  Registrar  Office.  Also  available  at    http://pearlacademy.com/admissions/semester‐fee‐
structure‐2016‐international 
 
Refund Policy:  
The applicant may apply for refund within 30 days of completed application or commencement of session 
whichever is earlier. (Refer Annexure IV) 
 
The refund rules (2016‐17) of the Academy will be applicable to International students as well.  
Candidates  may  refer  the  refund  policy  on  http://pearlacademy.com/backend/wp‐
content/uploads/2015/12/Fee‐Refund‐Guidelines‐Normal‐Category.pdf 
 
 
 
XII. Student Development & Support
Student Development and Support (SDS) cell at Pearl Academy adopts a holistic approach towards student 
development and proactively optimise the learning environment and quality of student life. Our focus is to 
engage students’ potential in order to assist them in achieving their personal and academic goals, and to 
develop  responsible  and  responsive  citizens  for  the  future.  The  SDS  team  supports  all  students,  in 
collaboration  with  concerned  Campus  staff  on  a  variety  of  student‐related  issues  in  all  the  areas  of 
behavioral, emotional, social, academic and personal concerns.  
 
SDS offers an understanding, a feeling of being listened to, valued and accepted in a non‐judgmental way 
to all the students in a supportive and purposeful manner to contribute to Academy’s vision and mission. 
The students can reach out to SDS for their grievance if any during their stay in Pearl.
Student Handbook 2016‐17 
30 
Campus  Email ID  Contact No 
Delhi  sds.delhi@pearlacademy.com  011‐49807100/125 
Noida  sds.noida@pearlacademy.com  0120‐4904000 
Jaipur  sds.jaipur@pearlacademy.com  01426‐227616 
Mumbai  sds.mumbai@pearlacademy.com  022‐40585400 
8.1 Identity Card
All students are issued an RFID‐based Identity Card which also serves as Library Card. Identity Card 
is  not  transferable  and  must  be  surrendered  at  the  time  of  leaving  the  Academy,  either  on 
completion of the course, or earlier.  
Students must carry their Identity Cards at all times while in the Campus and in the class. Students 
are required to show their Identity Card to Pearl Academy personnel on demand / as and when 
required. This ID card is also used to mark attendance in the classes on a daily basis. 
Loss  of  identity  card  should be  reported  in  writing  to  the  Registrar  for  issuance  of  a  duplicate 
identity card. A charge of Rs 300/‐ per re‐issue will be levied.  
 
Student Official E‐Mail ID & Usage Policy 
 
• Students will be assigned an official Pearl Academy E‐Mail ID on their joining the Academy. This 
Email  ID  would  be  treated  as  your  official  Email  ID  to  be  used  for  the  entire  duration  of  the 
course. 
• The official e‐mail id will be used to communicate with the Academy representatives e.g. faculty 
members, course coordinators, course leaders, academic administration, IT department etc. 
• Official communications from the Academy may be sent electronically to the student’s official E‐
mail  address.  The  Academy  expects  that  students  will  read  such  official  communications  in  a 
timely fashion. The Academy may also use other methods of communication as may be required. 
• Any  changes  of  rules  and  regulations  at  the  Academy,  which  affects  students,  would  be 
communicated  through  the  Student’s  Notice  Board  at  the  respective  campuses  and/or 
electronically.  
• Students are expected to check their official email addresses on a frequent and consistent basis to 
remain  informed  of  Academy’s  communications,  as  certain  communications  may  be  time 
sensitive.  Students  who  fail  to  check  their  email  on  a  regular  basis  are  responsible  for  any 
resulting consequences.  
• Students, who choose to send and/or forward e‐mails from their official e‐mail account to their 
personal or any other e‐mail address, are responsible for any such communications.  
• The official e‐mail account of students will be governed by the Academy’s IT policy. Students are 
advised to use their official e‐mail account in line with Academy’s IT Policy only including Email 
Usage Policy. 
• Students are advised to comply with all relevant governmental / state laws / rules / regulations 
governing  use  of  e‐mail  communication,  including  those  governing  security  and  ethical 
considerations.  
 
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016
Student handbook 2016

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

School Plant Management Educ. 265
School Plant Management Educ. 265School Plant Management Educ. 265
School Plant Management Educ. 265Elma Gapusan
 
B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...
B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...
B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...MaryAnnRarugalBarrie
 
Law Related ( Guidelines on the PTA )
Law Related ( Guidelines on the PTA )Law Related ( Guidelines on the PTA )
Law Related ( Guidelines on the PTA )Mariz Encabo
 
Impact of home-school-community collaboration
Impact of home-school-community collaborationImpact of home-school-community collaboration
Impact of home-school-community collaborationMichelle Tenorio
 
Elementary pupils' handbook
Elementary pupils' handbookElementary pupils' handbook
Elementary pupils' handbookvangz2
 
Comparative study of international, regional, and
Comparative study of international, regional, andComparative study of international, regional, and
Comparative study of international, regional, andMarianne Soriano
 
What Parents need to know about the purpose of assessment
What Parents need to know about the purpose of assessmentWhat Parents need to know about the purpose of assessment
What Parents need to know about the purpose of assessmentbmclimore
 
The roles of stakeholders in curriculum implementation
The roles of stakeholders in curriculum implementationThe roles of stakeholders in curriculum implementation
The roles of stakeholders in curriculum implementationCarl Richard Dagalea
 
2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of Education
2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of Education2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of Education
2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of EducationDr. Joy Kenneth Sala Biasong
 
Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...
Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...
Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...virgilio gundayao
 
Policies for private schools
Policies for private schoolsPolicies for private schools
Policies for private schoolsCheryl Asia
 
K to 12 Curriculum
K to 12 CurriculumK to 12 Curriculum
K to 12 CurriculumCarlo Luna
 
Physical plant and facilities in educational management
Physical plant and facilities in educational managementPhysical plant and facilities in educational management
Physical plant and facilities in educational managementCheryl Asia
 
My teaching philosophy
My teaching philosophyMy teaching philosophy
My teaching philosophyjonacuso
 

Mais procurados (20)

School Plant Management Educ. 265
School Plant Management Educ. 265School Plant Management Educ. 265
School Plant Management Educ. 265
 
B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...
B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...
B. GUIDELINES ON THE ESTABLISHMENT, SEPARATION OF ANNEXES, INTEGRATION, CONVE...
 
Law Related ( Guidelines on the PTA )
Law Related ( Guidelines on the PTA )Law Related ( Guidelines on the PTA )
Law Related ( Guidelines on the PTA )
 
EducationalFacilities and Mapping
EducationalFacilities and MappingEducationalFacilities and Mapping
EducationalFacilities and Mapping
 
School building
School buildingSchool building
School building
 
Impact of home-school-community collaboration
Impact of home-school-community collaborationImpact of home-school-community collaboration
Impact of home-school-community collaboration
 
Elementary pupils' handbook
Elementary pupils' handbookElementary pupils' handbook
Elementary pupils' handbook
 
Comparative study of international, regional, and
Comparative study of international, regional, andComparative study of international, regional, and
Comparative study of international, regional, and
 
Dep ed order no. 8 s. 2007
Dep ed order no. 8 s. 2007Dep ed order no. 8 s. 2007
Dep ed order no. 8 s. 2007
 
What Parents need to know about the purpose of assessment
What Parents need to know about the purpose of assessmentWhat Parents need to know about the purpose of assessment
What Parents need to know about the purpose of assessment
 
Educational administration
Educational administration Educational administration
Educational administration
 
The roles of stakeholders in curriculum implementation
The roles of stakeholders in curriculum implementationThe roles of stakeholders in curriculum implementation
The roles of stakeholders in curriculum implementation
 
2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of Education
2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of Education2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of Education
2015 Hiring Guidelines for Teacher 1 Position in the Department of Education
 
Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...
Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...
Prohibited Acts, Transactions & Omissions (PATO) for Teachers/Professors in t...
 
ORIENTATION ON THE SCHOOL-BASED MANAGEMENT
ORIENTATION ON THE SCHOOL-BASED MANAGEMENT ORIENTATION ON THE SCHOOL-BASED MANAGEMENT
ORIENTATION ON THE SCHOOL-BASED MANAGEMENT
 
Policies for private schools
Policies for private schoolsPolicies for private schools
Policies for private schools
 
2021-DIV-SBM-ORIENTATION-1.pptx
2021-DIV-SBM-ORIENTATION-1.pptx2021-DIV-SBM-ORIENTATION-1.pptx
2021-DIV-SBM-ORIENTATION-1.pptx
 
K to 12 Curriculum
K to 12 CurriculumK to 12 Curriculum
K to 12 Curriculum
 
Physical plant and facilities in educational management
Physical plant and facilities in educational managementPhysical plant and facilities in educational management
Physical plant and facilities in educational management
 
My teaching philosophy
My teaching philosophyMy teaching philosophy
My teaching philosophy
 

Destaque

Student Handbook Revisions
Student Handbook RevisionsStudent Handbook Revisions
Student Handbook Revisionscreeksidehigh
 
Btec student handbook sample
Btec student handbook sampleBtec student handbook sample
Btec student handbook sampleSubject Support
 
Music Lunch Lounge@LIS
Music Lunch Lounge@LISMusic Lunch Lounge@LIS
Music Lunch Lounge@LISlissecondary
 
Ib learner profile fab friday presentation aug 2012
Ib learner profile fab friday presentation aug 2012Ib learner profile fab friday presentation aug 2012
Ib learner profile fab friday presentation aug 2012irfansatria
 
Learner Profile Coffee Morning
Learner Profile Coffee MorningLearner Profile Coffee Morning
Learner Profile Coffee Morninglissecondary
 
Language learner profile 2014 1
Language learner profile 2014 1Language learner profile 2014 1
Language learner profile 2014 1Anna Molly
 
Personal Learning Profile
Personal Learning ProfilePersonal Learning Profile
Personal Learning Profileelfenwick
 
Learner profiles-Chinese
Learner profiles-ChineseLearner profiles-Chinese
Learner profiles-ChineseDCYEAR4
 
BG Learner Profile Activities for Parents
BG Learner Profile Activities for ParentsBG Learner Profile Activities for Parents
BG Learner Profile Activities for Parentseellswor
 
Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...
Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...
Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...nadiaadnan1
 
The Inner Two as Law of Attraction or Creation
The Inner Two as Law of Attraction or CreationThe Inner Two as Law of Attraction or Creation
The Inner Two as Law of Attraction or CreationArnulfo Laniba
 
Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.
Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.
Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.José María
 
Rock and roll history upload for facebook
Rock and roll history upload for facebookRock and roll history upload for facebook
Rock and roll history upload for facebookLaura Thompson
 
Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)
Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)
Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)Georges Cowan
 

Destaque (20)

Secondary school handbook 1011
Secondary school handbook 1011Secondary school handbook 1011
Secondary school handbook 1011
 
Student Handbook Revisions
Student Handbook RevisionsStudent Handbook Revisions
Student Handbook Revisions
 
Btec student handbook sample
Btec student handbook sampleBtec student handbook sample
Btec student handbook sample
 
Pearl academy pg sample question paper
Pearl academy pg sample question paperPearl academy pg sample question paper
Pearl academy pg sample question paper
 
Music Lunch Lounge@LIS
Music Lunch Lounge@LISMusic Lunch Lounge@LIS
Music Lunch Lounge@LIS
 
Ib learner profile fab friday presentation aug 2012
Ib learner profile fab friday presentation aug 2012Ib learner profile fab friday presentation aug 2012
Ib learner profile fab friday presentation aug 2012
 
Learner Profile Coffee Morning
Learner Profile Coffee MorningLearner Profile Coffee Morning
Learner Profile Coffee Morning
 
Learner profile
Learner profileLearner profile
Learner profile
 
Language learner profile 2014 1
Language learner profile 2014 1Language learner profile 2014 1
Language learner profile 2014 1
 
Personal Learning Profile
Personal Learning ProfilePersonal Learning Profile
Personal Learning Profile
 
Learner profiles-Chinese
Learner profiles-ChineseLearner profiles-Chinese
Learner profiles-Chinese
 
Ib learner profile
Ib learner profileIb learner profile
Ib learner profile
 
BG Learner Profile Activities for Parents
BG Learner Profile Activities for ParentsBG Learner Profile Activities for Parents
BG Learner Profile Activities for Parents
 
Pearl academy prospectus 2015
Pearl academy prospectus 2015Pearl academy prospectus 2015
Pearl academy prospectus 2015
 
Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...
Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...
Evaluation Question 1 In what ways does your media product use, develop or ch...
 
The Inner Two as Law of Attraction or Creation
The Inner Two as Law of Attraction or CreationThe Inner Two as Law of Attraction or Creation
The Inner Two as Law of Attraction or Creation
 
Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.
Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.
Enfermedades neurodegenerativas. neuroalianza.
 
Nanomaterials
NanomaterialsNanomaterials
Nanomaterials
 
Rock and roll history upload for facebook
Rock and roll history upload for facebookRock and roll history upload for facebook
Rock and roll history upload for facebook
 
Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)
Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)
Using Social Media for Continuity & Emergency Management (intro)
 

Semelhante a Student handbook 2016

Lecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdf
Lecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdfLecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdf
Lecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdfMonetteLoya1
 
Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009
Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009
Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009Erika Volker
 
Outcome Based Education and Continuous Quality Improvement in HEIs
Outcome Based  Education and Continuous Quality Improvement in HEIsOutcome Based  Education and Continuous Quality Improvement in HEIs
Outcome Based Education and Continuous Quality Improvement in HEIsMd. Nazrul Islam
 
Slideshare TRIGGER Nice May 2022.pdf
Slideshare TRIGGER Nice May 2022.pdfSlideshare TRIGGER Nice May 2022.pdf
Slideshare TRIGGER Nice May 2022.pdfTRIGGER16
 
Iec university naac ppt dr bhanul
Iec university naac ppt dr bhanulIec university naac ppt dr bhanul
Iec university naac ppt dr bhanulBhanuSagar3
 
Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...
Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...
Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...credomarketing
 
Student Handbook 2023 Final.pdf
Student Handbook 2023 Final.pdfStudent Handbook 2023 Final.pdf
Student Handbook 2023 Final.pdfMatthewHanMingChua
 
Accreditations and ranking in engineering education
Accreditations and ranking in engineering educationAccreditations and ranking in engineering education
Accreditations and ranking in engineering educationDr.V.Ramesh Babu
 
Bus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdfBus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdfMark Kor
 
Bus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdfBus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdfMark Kor
 
Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...
Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...
Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...London School of Business and Research, UK
 
CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit June 2016
CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit  June 2016CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit  June 2016
CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit June 2016cccscoetc
 
ART 124 Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert College
ART 124  Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert CollegeART 124  Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert College
ART 124 Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert CollegeMonica Waters
 
Sm course outline final
Sm course outline   finalSm course outline   final
Sm course outline finalZaka Ul Hassan
 

Semelhante a Student handbook 2016 (20)

Student handbook
Student handbookStudent handbook
Student handbook
 
Prospectus 2014
Prospectus 2014Prospectus 2014
Prospectus 2014
 
Prospectus 2014
Prospectus 2014Prospectus 2014
Prospectus 2014
 
Prospectus 2014
Prospectus 2014Prospectus 2014
Prospectus 2014
 
Lecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdf
Lecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdfLecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdf
Lecture1_CPE as a Discipline Orientation.pdf
 
Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009
Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009
Nebraska Developing Rural Career Academies Ncci June 2009
 
Outcome Based Education and Continuous Quality Improvement in HEIs
Outcome Based  Education and Continuous Quality Improvement in HEIsOutcome Based  Education and Continuous Quality Improvement in HEIs
Outcome Based Education and Continuous Quality Improvement in HEIs
 
A-Level Art
A-Level ArtA-Level Art
A-Level Art
 
LSBR Level 5 Diploma in Logistics and Supply Chain Management
LSBR Level 5 Diploma in Logistics and Supply Chain ManagementLSBR Level 5 Diploma in Logistics and Supply Chain Management
LSBR Level 5 Diploma in Logistics and Supply Chain Management
 
Slideshare TRIGGER Nice May 2022.pdf
Slideshare TRIGGER Nice May 2022.pdfSlideshare TRIGGER Nice May 2022.pdf
Slideshare TRIGGER Nice May 2022.pdf
 
Iec university naac ppt dr bhanul
Iec university naac ppt dr bhanulIec university naac ppt dr bhanul
Iec university naac ppt dr bhanul
 
Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...
Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...
Reimagining and Reinforcing Student Success Into Career Success Across the Cu...
 
Student Handbook 2023 Final.pdf
Student Handbook 2023 Final.pdfStudent Handbook 2023 Final.pdf
Student Handbook 2023 Final.pdf
 
Accreditations and ranking in engineering education
Accreditations and ranking in engineering educationAccreditations and ranking in engineering education
Accreditations and ranking in engineering education
 
Bus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdfBus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdf
 
Bus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdfBus student handbook 2223.pdf
Bus student handbook 2223.pdf
 
Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...
Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...
Level 7 Diploma in Education Management and Leadership - Delivered Online by ...
 
CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit June 2016
CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit  June 2016CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit  June 2016
CCCS and CSU Digital Badge presentation at Aurora Badge Summit June 2016
 
ART 124 Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert College
ART 124  Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert CollegeART 124  Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert College
ART 124 Mobile Digital Photography - (Syllabus) St. Norbert College
 
Sm course outline final
Sm course outline   finalSm course outline   final
Sm course outline final
 

Último

MS4 level being good citizen -imperative- (1) (1).pdf
MS4 level   being good citizen -imperative- (1) (1).pdfMS4 level   being good citizen -imperative- (1) (1).pdf
MS4 level being good citizen -imperative- (1) (1).pdfMr Bounab Samir
 
Decoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptx
Decoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptxDecoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptx
Decoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptxDhatriParmar
 
Objectives n learning outcoms - MD 20240404.pptx
Objectives n learning outcoms - MD 20240404.pptxObjectives n learning outcoms - MD 20240404.pptx
Objectives n learning outcoms - MD 20240404.pptxMadhavi Dharankar
 
Congestive Cardiac Failure..presentation
Congestive Cardiac Failure..presentationCongestive Cardiac Failure..presentation
Congestive Cardiac Failure..presentationdeepaannamalai16
 
BIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptx
BIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptxBIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptx
BIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptxSayali Powar
 
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...Nguyen Thanh Tu Collection
 
PART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFE
PART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFEPART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFE
PART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFEMISSRITIMABIOLOGYEXP
 
6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroom
6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroom6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroom
6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroomSamsung Business USA
 
Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17
Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17
Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17Celine George
 
4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptx
4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptx4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptx
4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptxmary850239
 
Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...
Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...
Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...Association for Project Management
 
ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6
ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6
ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6Vanessa Camilleri
 
Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...
Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...
Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...HetalPathak10
 
CLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptx
CLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptxCLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptx
CLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptxAnupam32727
 

Último (20)

MS4 level being good citizen -imperative- (1) (1).pdf
MS4 level   being good citizen -imperative- (1) (1).pdfMS4 level   being good citizen -imperative- (1) (1).pdf
MS4 level being good citizen -imperative- (1) (1).pdf
 
Spearman's correlation,Formula,Advantages,
Spearman's correlation,Formula,Advantages,Spearman's correlation,Formula,Advantages,
Spearman's correlation,Formula,Advantages,
 
Decoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptx
Decoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptxDecoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptx
Decoding the Tweet _ Practical Criticism in the Age of Hashtag.pptx
 
CARNAVAL COM MAGIA E EUFORIA _
CARNAVAL COM MAGIA E EUFORIA            _CARNAVAL COM MAGIA E EUFORIA            _
CARNAVAL COM MAGIA E EUFORIA _
 
Objectives n learning outcoms - MD 20240404.pptx
Objectives n learning outcoms - MD 20240404.pptxObjectives n learning outcoms - MD 20240404.pptx
Objectives n learning outcoms - MD 20240404.pptx
 
Congestive Cardiac Failure..presentation
Congestive Cardiac Failure..presentationCongestive Cardiac Failure..presentation
Congestive Cardiac Failure..presentation
 
BIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptx
BIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptxBIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptx
BIOCHEMISTRY-CARBOHYDRATE METABOLISM CHAPTER 2.pptx
 
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
 
PART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFE
PART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFEPART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFE
PART 1 - CHAPTER 1 - CELL THE FUNDAMENTAL UNIT OF LIFE
 
Chi-Square Test Non Parametric Test Categorical Variable
Chi-Square Test Non Parametric Test Categorical VariableChi-Square Test Non Parametric Test Categorical Variable
Chi-Square Test Non Parametric Test Categorical Variable
 
prashanth updated resume 2024 for Teaching Profession
prashanth updated resume 2024 for Teaching Professionprashanth updated resume 2024 for Teaching Profession
prashanth updated resume 2024 for Teaching Profession
 
6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroom
6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroom6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroom
6 ways Samsung’s Interactive Display powered by Android changes the classroom
 
Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17
Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17
Tree View Decoration Attribute in the Odoo 17
 
4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptx
4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptx4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptx
4.11.24 Poverty and Inequality in America.pptx
 
Mattingly "AI & Prompt Design" - Introduction to Machine Learning"
Mattingly "AI & Prompt Design" - Introduction to Machine Learning"Mattingly "AI & Prompt Design" - Introduction to Machine Learning"
Mattingly "AI & Prompt Design" - Introduction to Machine Learning"
 
Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...
Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...
Team Lead Succeed – Helping you and your team achieve high-performance teamwo...
 
ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6
ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6
ICS 2208 Lecture Slide Notes for Topic 6
 
Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...
Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...
Satirical Depths - A Study of Gabriel Okara's Poem - 'You Laughed and Laughed...
 
Introduction to Research ,Need for research, Need for design of Experiments, ...
Introduction to Research ,Need for research, Need for design of Experiments, ...Introduction to Research ,Need for research, Need for design of Experiments, ...
Introduction to Research ,Need for research, Need for design of Experiments, ...
 
CLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptx
CLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptxCLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptx
CLASSIFICATION OF ANTI - CANCER DRUGS.pptx
 

Student handbook 2016

  • 1. Student Handbook 2016‐17  1  July 2016 | Pearl Academy | 011‐49807102  Student Handbook Academic Year 2016‐17     Contents Mission  2  Vision Statement   2  Quality Policy   2  Preface   2  About the Academy  4  Academic Management  6  Blended Learning   7  Individual Highlights Academic Delivery  Progression  Grading & Weightage  14  Marksheets & Awards  15  Appeals      17  Student Feedback    19  Student Trips    20  Student Attendance Policy  22  International Experience   24  Scholarship    26  Industry Sponsored Students  28  International Students  28  Student Related Services   30  (SDS/ ID cards/ Email Id, Blackboard)  Payment of Fee & refund  33  Hostel      33  Discipline & misconduct  34  Ragging & Sexual harassment  36  Infrastructure & facilities   37  (Canteen, library, recreation room,  etc)  Health & Safety    40  Contact details – Administration 43  Placement & internship  43  Clearance Certificate   46  Cancellation of Admission   46  General Guidelines    47  Use of Social Media    48  Annexures & formats  50
  • 2. Student Handbook 2016‐17  2  Mission       Preface   To be amongst the leading global institutes in design, fashion and creative  business education through continuous innovation, high quality standards  and delightful experience to students, employees and industry partners.  Quality Policy The  Core  purpose  of  Creative  Arts  Education  Society  is  committed  to  provide  professional  services  associated  with  education  and  training  in  the  field  of  design,  fashion  and  creative  business  by  adhering to International Standards,  which are reviewed continuously to  match  requirements  of  students  and  industry.  Pearl  Academy  aims  to provide high quality professional  services to the industry by planning,  organizing,  and  conducting  appropriate  courses  and  other  related activities at the Academy.    This  shall  consistently  be  achieved  through  an  appropriate  quality  managements  system  and  its  continual improvements  Vision The Core purpose of Creative Arts Education Society is to provide education and service for the development of society. The Academy is  committed to Excellence, Innovation, and Customer Satisfaction and Development through self and shared efforts  The Student Handbook is a very important document that needs to be read carefully,  as its thorough understanding will be crucial to your successful studentship at the  Academy. This Handbook acts as a guide throughout your tenure at the Academy on  important day‐to‐day issues, and, hence, you are advised to keep this with you all  through your studentship at the Academy 
  • 3. Student Handbook 2016‐17  3    Welcome Note   Our Responsibility   The Pearl Academy extends a hearty welcome to you.  The  Academy  congratulates  every  one  of  you,  who  is  newly  enrolled,  on  your  having  qualified  through  its  stringent  admission  procedure  and  is  eager  to  set  you on an exciting and rewarding educational journey and experience. Now that  you are a participant in learning for joining in future creative industries where  “innovation”  is  the  keyword,  you  are  invited,  wholeheartedly,  to  engage  in  an  exacting and demanding curriculum.  The Academy is pleased to receive every continuing student, who has returned  after a well‐deserved, refreshing vacation; the campus is geared to support you  to resume your educational journey to the next milestone.  The Academy wishes you all the best and it will be our endeavour to guide you  to help yourself find your own solutions at different crossroads in your  educational journey. The Academy will make ceaseless efforts to ensure that  you enjoy your learning and graduate to a successful career in the creative  industry of your choice.    Our Beliefs Your quest for sound education in pursuit  of  a  clearly  chosen  career  linked  with  fashion  and  life‐style  industries  has  brought you to this Academy.  Whether  you  are  an  undergraduate  or  post  graduate  learner  and  whatever  the  course  you  may  be  undergoing,  when  your  educational  journey  is  completed,  you will, as will each one else –  a) have  clearly  defined  career  goals  b) focus  on  excellence  and  innovativeness  and  display  a  high level of commitment  c) be able to withstand the stress  of  working  in  a  competitive  environment  through  professional work planning and  time management  d) be  self‐confident  and  have  leadership skills that inspire and  motivate others  e) be a team player  f) be  willing  to  take  on  social,  moral and civic responsibility  g) have an appropriate balance of  skill  and  conceptual  competency  in  your  area  of  specialization,  along  with  a  holistic  understanding  of  fashion and life‐style industries  h) be  a  problem‐solver  at  work  with  strong  analytical  and  presentation skills  i) be  able  to  source  information  and  to  collate,  evaluate  and  manage it.  These are the hallmarks of a good professional and the Academy considers it to  be its responsibility to facilitate your transformation into one in preparation of  your entry into the world of work. Towards this, you will receive once every  Semester / Term, a feedback on the above attributes, indicating your strength  and weakness, in the expectation that the feedback will help and support you  to acquire the desired level and degree of graduate proficiency.   
  • 4. Student Handbook 2016‐17  4  The Academy It is important that you know the Academy’s locations in India and the main functionaries therein. It helps to understand  its systems and structure so that you are aware of the whole organisation, the responsibility centres and the channels to  communicate with or to resolve your difficulties and problems.  Locations   The Academy is centered at Delhi with its four campuses ‐ Delhi/ NCR (East &  West), Jaipur & Mumbai.  .  Management   At Delhi, your Academy houses a central team comprised as under:    Name  Designation  Mr. Sharad Mehra  Chief Executive Officer  Mr Claudio Moderini  Head – Academics  Ms. Nandita Abraham  Executive Vice President – Operations  Mr Alok Baraya  Head – Institutional Affairs  Ms. Seema Mahajan  Head ‐ Academic Governance  Mr. Balkishan Sahani  VP – Finance  Mr. L. N. Gupta  VP – Administration  Ms Nien Siao  VP – International Affairs & Head – Research  Ms Meera Elley  VP –Hybrid Blended & Online Learning  Mr Anup Srinivasan  AVP ‐ Operations & New Initiatives  Ms. Reena Mehra  Head – Student Development & Support  Ms. Preeti Dewan Mehta  Head – Academic Development     Centre Directors  Dr. Veena Dutta  Director, PA Delhi/NCR (East & West)  Mr. S. Ramalingam  Director, PA Jaipur  Ms. Ruchita Verma    Director, PA Mumbai    Centre Registrars  Mr. Saurav De  Registrar, PA Delhi  Mr. Mahesh Nautiyal  Registrar, PA Noida  Ms. Maneesha Gupta   Registrar, PA Mumbai   Ms. Rachna Yadav  Dy. Registrar, PA Jaipur     
  • 5. Student Handbook 2016‐17  5    School Heads   Foundation  Mr. Vivek Karmokar  Creative Business  Dr. Priya Mary Mathew   Fashion, Styling & Textiles  Mr Claudio Moderini  Design Communication, Media & Film  Mr. Nidhip Mehta  Academic Programmes: You are enrolled in one of the thirty‐six courses conducted by the Academy. The details are as follows: Programme/Course   Locations  Masters Degree Programme (2 year)    MA Design (Fashion / Textiles) [MA‐FT]  Delhi  MA Fashion Marketing [MA‐FMG]  Delhi   Post Graduate Diploma Programme (2 year)     Fashion Business (Marketing & Merchandising) [PG‐FBMM]  Delhi, Mumbai  Fashion Business (Merchandising) [PG‐FM]   Delhi,   Fashion Business (Marketing) [PG‐FMG]  Delhi,   Fashion Business (Lifestyle Retail) [PG‐FBLR]  Delhi  Luxury Brands [PG‐LB]   Delhi, Mumbai  Fashion Design [PG‐FD]   Delhi, Jaipur, Noida, Mumbai  Interior Design & Styling [PG‐IDS]  Delhi, Noida, Jaipur, Mumbai  Fashion Styling & Image Design [PG‐FSID]  Delhi, Mumbai  Fashion Communication [PD‐FC]  Delhi,   Communication Design [PG‐CD]  Delhi, Mumbai  Under Graduate BA (H) Programme (4  / 3 year)     B.A (Hons.) Fashion Design [FD]   Delhi, Jaipur, Noida, Mumbai  B.A. (Hons.) Fashion Styling & Image Design [FSID]   Delhi, Noida, Mumbai  B.A. (Hons.) Fashion Media Communication [FMC]   Delhi, Mumbai  B.A. (Hons.) Communication Design [CD]   Delhi, Noida, Mumbai   B.A. (Hons.) Textile Design (Fashion) /(Interiors) [TDFI]   Delhi, Jaipur  B.A. (Hons.) Fashion Business Management [FBM]    Delhi   B.A. (Hons.) Fashion Marketing & Retailing Management [FMRM]    Delhi   B.A. (Hons.) Fashion & Lifestyle Business Management [FLBM]    Delhi, Mumbai, Noida  B.A. (Hons ) Luxury Brand Management [LBM]  Delhi, Mumbai  B.A. (Hons.) Fashion & Lifestyle E‐Commerce [FLE]    Delhi  B.A. (Hons.) Interior Architecture & Design [IAD]   Delhi, Noida, Jaipur, Mumbai 
  • 6. Student Handbook 2016‐17  6  B.A. (Hons.) Jewellery Design [JD]   Jaipur   B.A. (Hons ) Interior Product Design [IPD]  Noida  B.A. (Hons ) Product Design [PD]  Delhi, Noida, Mumbai    Foundation Design##   Delhi, Jaipur, Noida, Mumbai   Post Graduate Professional Diploma Programme (1 year)    PR and Events [PD‐PRE]  Delhi  Under Graduate Diploma Programme (1 year)    Fashion Media Make‐up [FMM]   Delhi , Noida, Mumbai  Styling for Interiors [SI]  Delhi  Professional Photography [PP]  Delhi, Mumbai  Fashion Women’s Wear [FWW]  Delhi, Noida, Mumbai  Under Graduate Diploma Programme (1 year evening)    Personal Styling & Grooming    Fashion Design    Interior Decoration    Graphic Design & Advertising    NOTE: ##  Under Graduate Degree Programme [Design] students undergo foundation phase in first year before progressing  to 3 years degree phase.  * Campus wise availability of the Programme /Course can be seen at www.pearlacademy.com   Academic Management: To ensure that you receive the best professional education in your chosen field or discipline, the Academy has an  elaborate Academic Board, which comprises core functional heads and external professional/academic experts.   The Academic Board is assisted by two smaller bodies called the Management Review Group and the Academic  Standards & Quality Committee, which is chaired by the CEO. The Academy also has an Advisory Board composed  of leading industrialists / technologists from fashion, design and creative industries as well as eminent academicians  to orient to the needs of the industry and to keep abreast with the latest trends in domestic and international  market.  Course Committee  Your course is administered by a Course Committee comprising of Course Leader, Course Coordinators, associated  module tutors / mentors and student class representatives. The Course Committee meets twice a semester to plan  for, monitor the progress, receive Student Feedback and review the outcome achieved in the course of curriculum  delivery    Course Leader/ Course Coordinator The Course Leader and the Course Coordinator are the pivots of your course. The former is an intellectual leader  and visionary who is constantly shaping the course for it to stay in tune with the dynamic environment and the later  provides administrative support to the Course Leader. So, for all your day‐to‐day matters, you will report to the  Course Coordinator in charge of your specific cohort/class.  
  • 7. Student Handbook 2016‐17  7  Module Tutor / Mentor The Academy engages the best teachers or faculty members to deliver quality education to you. The teachers, each  well qualified in their own specialization, will facilitate your learning in various modules through execution of roles  as tutors or mentors. The tutors instruct you, whereas mentors guide you. Most are permanent members of the  core faculty and others are eminent experts, who will teach you as Contract / Adjunct / Visiting Faculty. You will find  that each one of them is receptive to answering your questions and resolving your doubts.    Class Representatives Two student representatives from each class/section will be designated as class representatives (CRs) who will work  as a link for all communication between students and the course administrators, faculty/staff and other authorities.  The representatives will be chosen by students of a class in every semester. The role of the class representative is to  represent the collective interests/problems of the class to the Course Leader and Course Coordinator, coordinate  scheduling matters, maintain class‐related accessories, distribute materials, coordinate class for diverse obligations,  etc. This role provides an excellent opportunity for you to develop leadership and management skills. Academic Calendar The  Academic  Calendar  for  the  semesters  August‐December  2016  and  January‐July  2017  of  the  Academic  Year  2016‐17 is at Annexure I.  A list of holidays when the Academy will remain closed during the academic year is at Annexure II  Academy reserves the right to change the list of holidays  Teaching & Learning The Academy’s educational philosophy combines faculty teaching with independent learning by you. As a mature  person, who has voluntarily chosen this career, you will also learn from various encounters and interactions with  people and situations. You must remain alert to gain from all such diverse situations to enhance your knowledge  and skills, and, in many situations, you will be expected to initiate and sustain such external learning and guidance  through your own initiative. Besides Knowledge and Understanding the learning also comprises of developing life  skills for successful professional career .some of them are clear and effective communication, independent learning,  critical thinking, team work, effective time management and Academic integrity.  The academy has zero tolerance for plagiarism. Students are expected to use the Harvard System for citation and  referencing for their research, submissions. Guide to Harvard Style of Referencing has been uploaded on LMS Black  board,  mentioned  in  Module  Guides  and  available  on  the  Pearl  website  (http://www.pearlacademy.com/moodle/admin/index.php).      Blended Learning The  Academy  has  introduced  Blended  Learning  in  its  curriculum  delivery  from  AY  2014‐15.  Blended  learning  combines  conventional  classroom‐delivered  content  with  on‐line  delivered  content.  While  classroom  delivery  requires  a  student  to  receive  learning  in  a  fixed  place  and  time  as  well  as  through  live  tutor  presence,  online  delivery allows you to undergo the learning process at your own time and place and at your own pace. On‐line  learning  will  be  skillfully  meshed  or  blended  with  classroom  learning  or  activity.  It  will  also  be  monitored  and  accounted  for.  Some  assessment  may  also  occur  through  the  online  mode.  The  Blended  Learning  would  be  delivered via Black Board Learn.    Blackboard Learn is a Learning Management System (LMS) that will enable‐ you to access digital content anytime,  anywhere at your own convenience.  The LMS will not only provide you access to the online sections of your course  modules but also allow you to collaborate through discussion forums and wiki, submit assignments and tests and  view  faculty  feedback.    It  will  help  you  enhance  your  critical  thinking  skills  by  not  limiting  creativity  to  the  boundaries of the classroom. 
  • 8. Student Handbook 2016‐17  8  I. Academic Delivery The course structure sets out the expected standards and the criteria for assessment. This section gives you some of the important points that you should know at the outset   1.1 Academic Documents Course Specifications At  the  start  of  every  course/programme,  a  new  enrollee  receives  the  Course  Specification,  which  is  a  synoptic  document  of  the  complete  plan  of  the  Course  from  start  to  finish.  You  must  read  this  very  carefully, at start of your course, and on each occasion, as you progress through the Level/Semester.  Module Guide This is a singular document which you will receive at the start of every module of learning. The module  guide informs you what to expect as delivery by the teacher(s) and, in turn, what the teacher(s) expect of  you. It describes the following:    aim of module and its contents    the learning outcomes to be assessed;    the prescribed reading and referencing   the assessment plan   guidance on the assessment task(s);   the assessment criteria and how they relate to the intended learning outcomes;    submission deadlines;    feedback    The Module Guide is provided for every module of study during a semester or level. Module Guides  are uploaded on LMS Black Board by the Course Tutors.   It is your responsibility to ensure that you read it carefully and seek clarifications (if required) from your  Course Leader.    1.2 Assessment Marking Every module has one assessment element which is marked out of 100 percent. The module aggregate  mark is the weighted average of the 5 Assessment Criteria (ideation /research /execution /presentation  /engagement)  of  the  module.  Each  criterion  is  mapped  to  the  Learning  Outcomes  of  the  module.  In  undergraduate  courses,  the  minimum  module  mark  for  passing  a  module  is  40  %;  in  post  graduate  courses, 50 %.    We  follow  the  credit  system  of  marking.  A module  credit is  a  unit  that  gives  weight  to  the  time  requirements to complete a module. 1 credit represents the learning by a student in 10 hours. Normally a  student will study 120 credits per year, or 60 credits per semester. The yearly/level aggregate marks are  calculated on the weighted module aggregate mark with respect to the credit value of the module. The  Weighted Module Aggregate Mark is calculated as follows:  Module Aggregate Mark X Module Credit Value  120 (total credit in 1 year/level)    Each  Level  will  carry  a  Level  Aggregate  Mark,  which  is  calculated  as  the  sum  of  the  weighted  module  aggregate  marks  for  all  the  modules  that  comprise  that  particular  Level.  The  student  must  achieve  a  minimum Level Aggregate Mark for progression to the next Level or Graduation as applicable and all the  modules in the level must be passed through the entitled attempts as explained in section 1.5( Assessment  Structure) 
  • 9. Student Handbook 2016‐17  9    1.3 Assessment Parameters There are five assessment criteria referring to the learning outcomes connected with every assessment.  The criteria and their scopes are given below.    Assessment  Criteria  (learning outcome)  Descriptors for Criteria   Ideation  Theoretical  knowledge,  conceptualization,  clarity  of  ideation,  original  thinking,  critical reviewing  Research  Literature  study,  visual  research,  exploration,  information  sourcing,  data  gathering,  surveying,  research  design,  choice  of  research  methods,  tolls,  techniques, interpretation of results, discussion of findings, thoughts for further  research  Execution  Ability to manage time, ability to work within prescribed budget, achievement of  plan of work, completion of deliverables  Presentation  Quality of written/oral/graphic communication, defense of ideas/work, reflection  Engagement  Class  attendance  as  prescribed,  participation  in  class  activities,  self‐initiative,  motivation,  demonstration  of  responsibility,  ability  to  work  by  oneself,  demonstration of ethic and integrity    1.3.1 Formative and Summative Assessment A  module’s  learning  outcomes  are  assessed  by  appropriate  assessment  method.  The  approach  to  assessment combines formative assessment with summative assessment.   Formative assessment is aimed at evaluating your ability to absorb and imbibe the learning in the form of  knowledge, understanding and skills, during the progression of a module. It will be used to facilitate your  learning  growth  and  to  mirror  your  strengths  and  weaknesses  from  a  developmental  perspective.  Markings,  if  any,  will  be  purely  indicative  in  nature  and  will  not  have  any  bearing  on  the  summative  assessment.  Summative assessment, generally taken by students at the end of a module or semester to demonstrate  the  "sum"  of  what  they  have  or  have  not  learned  is  aimed  at  evaluating  the  achievement  of  learning  outcomes. Every module learning outcome will be assessed.   For every formative and summative assessment, you will receive a feedback in a prescribed format from  each Course Tutor. Formative feedback is developmental in nature and is meant to guide you for further  improvement.  Summative  feedback  explains  the  merit  of  your  submission  and  the  conformity  of  the  marking with the declared assessment criteria in the assessment brief.     The Mark indicated on the Summative Feedback Sheet is PROVISIONAL, until endorsed and confirmed by  the  External  Examiners  in  the  proceedings  of  an  Examination  Board.  In  the  event  that  the  External  Examiners choose to change your PROVISIONAL mark, upward or downward, the prescribed changes will  be  implemented  accordingly  and  recorded  appropriately  in  the  minutes  of  the  Board  meeting.  The  Board’s decision will be final and binding and not open to Appeal.  1.4 Submission of Assessment All submissions/ tests/ examinations will be accepted/held only in the assigned venue(s), and during the  specified time(s)/date(s) as per the module guide    There are two modes of submission: 
  • 10. Student Handbook 2016‐17  10   Online Submission will be uploaded by students in LMS BLACK BOARD by the prescribed date up  to  24:00  hrs  of  the  given  date.  LMS  Black  Board  keeps  a  record  of  the  date  and  time  of  submission. Details will be received from Course Leaders / Course Tutors.    Physical Submissions to be handed over to the prescribed person up to 16:30 hrs of the prescribed  date. The submission will be noted in the log‐ book along with your signature and that of the  prescribed receiving person, with the date and time of submission duly recorded.     Sometimes, there may be both modes of submission prescribed if the assessment so requires.  1.4.1 Late/Non‐ Submission of Assessment Any submission given after the notified date, time and venue is a late submission. A late submission will be  accepted only within a period of three working days. Please note that late submission will be eligible for  passing marks only, if so merited. Submission made after three working days following the first deadline  will not be counted as submission at all and will be treated as non‐submission and entitled to zero mark as  a penalty, although the student will receive a deserving feedback for the submission for him to know the  worth of his work.  Submissions not fulfilled as per section 1.4 above, count as non‐submissions and will be marked Zero for  the defaulting module/element. However for exceptional circumstances, the rules of Deferral will apply as  per section 1.4.2.   1.4.2 Exceptional Circumstances Exceptional circumstances are circumstances which act as a hindrance to the normal performance of the  student or obstruct the student from meeting the submission deadlines.   In general, exceptional circumstances will be of a medical or personal nature affecting the student for any  significant period of time and/or during the examination period and which can normally be corroborated  by  evidence.  You  will  then  have  a  chance  to  make  a  re‐submission,  called  as  a  Deferral  (deferred  submission),  for  which  a  fresh  schedule/deadline  will  be  intimated.  The  Deferral  will  count  as  a  first  attempt and the student will be entitled to fully deserved marks, subject to provisions of section 1.5  below. The Deferral will be administered by your Course Leader as soon as the medical or exceptional  circumstances have been mitigated and you are ready to undertake the deferred submission.  In the case that you have to appear for any recognized university/other exams evidenced through admit /  identity card and are unable to submit your assessment as scheduled, you will have to inform your Course  Coordinator/Course Leader well in advance regarding this with evidence of the course in which you are  registered in any university/institution and the date sheet of exams.    What counts as exceptional circumstances? Some  examples  of  circumstances  that  might  be  upheld  as  exceptional  are  given  below,  together  with  examples of documentation to support submission by students.     Circumstance   Supporting documentation   Illness  which  prevented  the  student    from  attending/completing an assessment or affected  his/her  ability  to  perform  in  an  assessment  on  time[see section on late submission]  Letter/certificate from a registered medical practitioner,  prescription  of  the  registered  medical  practitioner  during the illness period  Personal/domestic  problems  which  occurred  in  the  period  leading  up  to  an  examination/assessment deadline   Letter from someone who has direct knowledge of the  problems  and/or  has  been  involved  in  supporting  the  student  (e.g., Relatives, Parents, SDS Manager) 
  • 11. Student Handbook 2016‐17  11  Bereavement  Supporting  evidence  of  bereavement  &  note    from  parent/guardian, or doctor of its effect (as applicable )     What doesn’t count as exceptional circumstances?   Long term issues, such as on‐going health/personal/financial issues which affect a student’s ability to study  or ability to perform normally, do not count as exceptional circumstances. If a student is affected in this  way, he/she should discuss the situation with respective School Head and Course Leader.     The following are examples of circumstances which are not likely to be upheld:   • completing and submitting coursework late and missing deadlines   • late submission due to a printing/binding/copying backlog   • losing coursework not backed up on disk   • work (paid or voluntary) or religious commitments reducing time available for study or coursework   • a minor ailment such as a cold, or a stomach upset etc  • misreading the examination timetable   • holidays or travel   • chronic ill health   • prolonged personal difficulties which have affected capacity to learn  • marriage in the family or own marriage    Notification of Exceptional Circumstances    Every  student  who  is  undergoing/undergone  an  exceptional  circumstance,  due  to  which  the  academic  activities have suffered must submit a Notification of Exceptional Circumstances (NEC) form (Annexure ‐  VIII) duly completed in all respects & accompanied with supporting evidence to the Course Leader. The  notification of exceptional circumstances must reach Registrar Office not later than 5‐working days after  the official coursework submission date / at least 1 week prior to the Assessment Week at the campus.    1.5 Assessment Structure: The assessment structure provides for completion of assessment of a module through 3 attempts subject  to conditions.    First attempt – The First attempt is an entitlement for all students and it is expected that students will be  diligent  enough  to  pass  a  module  in  the  first  attempt.  The  first  attempt  is  administered  as  per  the  prescribed schedule for assessment in the module guide.    Second Attempt ‐ The second attempt, or Referral, is administered as soon as the first attempt for an  assessment  is  declared  to  have  failed  to  attain  minimum  pass  marks.  It  is  administered  in  the  same  semester  as  pertinent  to  the  course  in  which  the  module(s)  failed  in  first  attempt  have  been  studied.  Assessment Brief(s) for the Second Attempt will remain the same as for the First Attempt. Second Attempt  will be limited to failed assessment element(s) only. Module(s) passed in second attempt will be indicated  so in the Marks Sheet. At the end of second attempt, you may be declared fail if the cumulative credit  value of modules not passed exceeds the stipulated maximum credits pertinent to a course as in table  below.    Third  attempt  ‐  The  third  attempt  or  Repeat,  is  permissible  only  under  the  condition  that  the  sum  of  credits  of  all  the  modules  remaining  failed  after  second  attempt  across  a  Year/Level  matches  with  the 
  • 12. Student Handbook 2016‐17  12  status  described  in  the  table  below.  Repeat  will  be  administered  to  eligible  students  within  15  days  of  completion of the Referral Board at the end of a Level in the case of BA (Hons.) and at the end of the Year  in case of 2 Year PG Diploma & 1 year Diploma courses. Repeat will be administered in the same manner  as Referral. When recourse to repeat is available, it represents a final attempt at clearing failed credits.  Module(s) passed in third attempt will be indicated so in the Marks Sheet. At the end of Repeat, if any  credits  remain  not  cleared,  you  will  be  declared  “FAIL”.  Assessment  Brief(s)  for  the  Third  Attempt  will  remain the same as for the First & Second Attempts. Reassessment will be limited to failed assessment  element(s) only.  Students of MA courses are not entitled for Third Attempt.    ASSESSMENT STRUCTURE TABLE Order of Attempt  UG  Diploma  &  PG   Prof.  Diploma    (1‐Year)   BA (Hons.)  PG  Diploma    (2‐Year)  Masters  First Attempt  All  students  on  rolls  are eligible  All  students  on  rolls  are eligible.  All  students  on  rolls  are eligible.  All  students  on  rolls  are eligible.  Second Attempt    [Technically  called  as Referral]  Available  on  not  passing any module(s)  in first attempt.  Available  on  not  passing any module(s)  in first attempt.   Available  on  not  passing any module(s)  in first attempt.   Available  on  not  passing  any  module(s).          [Student  not  clearing  any  module(s)  after  second  attempt  is  declared “FAIL” and is  required  to  repeat  the same Semester.]  Third Attempt    [Technically  called  as Repeat]  Available to a student  that  has  not  passed  modules  cumulating  to  maximum  40  credits  after  second  attempt in a year.  Available to a student  that  has  not  passed  modules  cumulating  to  maximum  40  credits in a Level after  second attempt.  Available to a student  that  has  not  passed  modules  cumulating  to  maximum  40  credits in a Year after  second attempt.  Not Applicable  [After  third  attempt,  if  any  module(s)  remain  not  passed,  student  is  declared “FAIL” and is required to repeat the Year/Level]      In the BA (Hons.) and 1 Year UG Diploma courses, on passing a module after second attempt, a student is  entitled to a merited Module Aggregate Mark, subject to a pass mark of 40 in the assessment element(s)  that is/are reassessed.  In the 1 Year/2 Year PG Diploma and MA courses, on passing a module after second attempt, a student is  entitled to a merited Module Aggregate Mark, subject to a pass mark of 50 in the assessment element(s)  that is/are reassessed.  In  all  relevant  courses,  on  passing  a  module  after  third  attempt,  a  student  is  entitled  to  a  Module  Aggregate Mark capped at 40 or 50 as applicable in the pertinent course.   
  • 13. Student Handbook 2016‐17  13  Referral Board  Second attempt re‐assessment will be placed before a notified Referral Board within 30 days of the end of  every semester as applicable to a course. The Referral Board will declare the re‐assessment result and the  status of a student arising therefrom as per the table above. The decision of the Referral Board shall be  final and binding.  Repeat Board  Reassessment through third attempt will be placed before a Notified Repeat Board once only in July every  year, within 15 days of the completion of immediately preceding Referral Board. The Repeat Board will  declare  the  reassessment  result  and  the  status  of  a  student  arising  therefrom  as  per  the  Assessment  Structure Table above. The decision of the Repeat Board shall be final and binding.    Forfeiture of Assessment  In the event that you are proven to have committed any Academic misconduct (plagiarism or indulged in  use of unfair means), you will forfeit all assessment marking that you may have received provisionally in  the module(s) in which plagiarism or cheating has been detected.   Opportunity  for  reassessment  will  be  subject  to  the  decision  of  the  Disciplinary  Committee  notified  to  examine the charge(s) that have been leveled against you.  In the event that you are debarred for attendance default, you will forfeit all assessment marking that you  will have provisionally received in all modules administered up to and at the time of debarment during the  semester/level/year of study as per attendance policy in force. You will undergo deregistration and you will  have to repeat the semester/level/year, as will be pertinent, should you wish to continue in the course.    II. Progression The External Examiners and the Examination/Progression Board are the final arbiters of the assessment  received  by  you,  endorsing  the  provisional  mark  or  altering  it  in  any  direction  to  a  deserving  level  as  deemed fit by them through careful inspection at the time of the board.     The  External  Examiners  assess  that  the  students  have  completed  the  Course  satisfactorily;  assessment  regulations  have  been  followed;  and  that  the  benchmarks  of  marking  are  in  conformity  with  accepted  national and international standards. The Examination Board sits at the end of a course and recommends  awards on behalf of the Academic Board for graduating cohorts.  The Progression Board consists of Head of School (in chair), Centre Director, and Representative of the  Academic Office, Representative of the Academic Management office, Course Leader and course team. The  Progression Board sits at the end of every intervening Level/Year (other than graduating Year/Level) and  decides students’ progression to the next level/year of learning in the course.     The Interim Review Board sits at the end of every semester (other than graduating semester) and decides  your progression to the next semester of learning in the course. The progression between the semesters is  decided on the strength of provisional marks awarded to a student.     A student progresses between the stages of a course or graduates from a course as per the Progression  and Graduation Table below: 
  • 14. Student Handbook 2016‐17  14  PROGRESSION TABLE Progression  UG  Diploma  &  PG  Diploma (1‐Year)     BA (Hons.)  PG  Diploma    (2‐Year)  Masters  Progression  to  Next  Stage  in  a  course  Not Applicable  Occurs  when  student  clears  all  modules  of  current  Level  through  entitled  number  of  attempts.  Occurs  when  student  clears  all  modules  of  current  Year  through  entitled  number  of  attempts.  Occurs  when  student  clears  all  modules  of  current  semester  through  entitled  number  of attempts.  Graduation from a  course  Occurs  at  the  end  of  Year ‐1, when student  has  cleared  all  modules of the course    through  entitled  number of attempts.  Occurs  at  the  end  of  Level  3  when  student  has cleared all modules  of  the  course  through  entitled  number  of  attempts.  Occurs  at  the  end  of  Year  2  when  student  has cleared all modules  of  the  course    through  entitled  number  of  attempts  Occurs  at  the  end  of  Semester 3 when student  has  cleared  all  modules  of  the  course    through  entitled  number  of  attempts      III. Grading & Weightage   The Grade achieved is defined as follows:    (a) In 4‐year BA (Hons.) Courses / 1‐year UG Diploma Courses  Grade Achieved  First Class, when the Level/Year Aggregate Mark is 70 or above  Second Class, Upper Division, when the Level/Year Aggregate Mark is 60 or above but less than 70  Second Class, Lower Division,  when the Level/Year Aggregate Mark is 50 or above but less than 60  Third Class, when the Level/Year Aggregate Mark is 40 or above but less than 50     (b) In 2‐year PG Courses / 1‐year PG Professional Diploma Courses  Distinction, when the Year Aggregate Mark is 70 or above  First Class, when the Year Aggregate Mark is 60 or above but less than 70  Second Class, when the Year Aggregate Mark is 50 or above but less than 60    (c) In MA Courses  Distinction, when the Aggregate Mark is 70 or above  Commendation, when the Aggregate Mark is 60 or above but less than 70  Pass, when the Year Aggregate Mark is 50 or above but less than 60  The Course Aggregate Mark (CAM) is the weighted average of the Level Aggregate Mark (LAM) or Year  Aggregate  Mark  (YAM)  or  Semester  Aggregate  Mark  (SAM)  in  UG,  PG  &  Diploma  courses  respectively,  specified by a formula as follows: 
  • 15. Student Handbook 2016‐17  15    Course Aggregate Mark in BA (Hons.)  = 0.20 (LAM of Level 1) + 0.30 (LAM of Level 2) + 0.50 (LAM of Level  3)  Course Aggregate Mark in PG Diploma  = 0.50 (YAM of Year 1) + 0.50 (YAM of Year 2)  Course  Aggregate  Mark  in  1‐year  UG  Diploma / PG Professional  Diploma  = 0.50 (SAM of Sem 1) + 0.50 (SAM of Sem 2)  Course Aggregate Mark in MA  = (Module Aggregate Mark x Module Credit) / 180 : up to & incl. Sem  3    The final award grades are similar to the ones described in the UG, PG & MA Courses respectively. If the Course  Aggregate Mark (CAM) falls within 1.00 percent range of the next higher grade, then the mark is set at the  lower  limit  of  the  next  higher  grade,  at  the  discretion  of  the  Examination  Board,  provided  you  have  demonstrated a rising trend of achievement progressively through the stages of the course.    IV. Issue of Mark sheet   You are entitled to receive a Mark Sheet declaring your assessments at the end of every semester / Level  as applicable to your course. The Mark Sheet will indicate your module‐wise marking, its module credit  value, your progression status at the stage when due, Semester/Level/Year Aggregate Mark (as applicable  to a course) and the Grade achieved.   The Semester/Level/Year Aggregate Mark and Grade are issued only to students who have clearly passed.  The  Semester/Level/Year  Aggregate  Mark,  mentioned  in  the  Mark  Sheet,  is  the  cumulative  sum  of  the  module credit value of all modules of the pertinent Semester/Level/Year.    The Mark Sheet would be issued via Student Portal (online) to the respective students by the Registrar’s  Office.  A  student  needing  a  stamped  copy  of  the  mark  sheet  for  submission  purposes  to  an  external  agency, will be issued by the Registrar’s Office, on request only. The electronic version of the Mark Sheet  would be password protected to ensure it is available to the specific student only.    The transcript (hard copy) would be issued to the students during convocation. However, in case a student  needs  multiple  copies  of  transcripts,  the  same  can  be  obtained  from  Registrar  Office  on  request  on  payment of INR 100 per copy.    4.1 Issue of Duplicate Awards Certificate and Consolidated Mark Sheet   For  Under  Graduate  BA  (Hons.)  and  Masters  courses  (validated  by  NTU):  for  all  parchments  /  award  issued by Nottingham Trent University, Duplicates may be issued in case originals are lost / misplaced /  damaged. Duplicates have the same standing as originals award.    All  requests  for  duplicate  or  replacement  certificates  must  be  made  through  the  Nottingham  Trent  University online store. You can access the NTU Online Store at   http://onlinestore.ntu.ac.uk/browse/extra_info.asp?compid=1&modid=1&catid=63&prodvarid=12     Students  will be  prompted to  enter  their NTU  ID  Number,  this can  be  obtained  from  the Collaborative  Partnerships Office  by  emailing  at  cpoenqueries@ntu.ac.uk.  The  same  may be obtained  from Registrar  office of your campus on request.    Charges for NTU Duplicate degree certificate is GBP 36 to be paid through online mode only.   
  • 16. Student Handbook 2016‐17  16  For all other Awards / Certificates: Duplicates may be issued in circumstances that the originals are lost;  duplicates have the same standing as originals. However, it may not be possible always to issue duplicates  which are replica of the lost original owing to change in format/stationery.     For issue of duplicate certificate, a student is required to apply in the prescribed pro‐forma available at the  Registrar’s  office  along  with  an  Affidavit  (on  Rs  10/‐  on‐judicial  stamp  paper  executed  by  a  First  Class  Magistrate / oath commissioner or equivalent), a copy of the FIR and a fee of Rs 1,000/‐ to be paid by  demand draft in favor of ‘Creative Arts Education Society’ payable at New Delhi or by cash at Academy’s  Account Counter.    The applicant must provide the Academy with EITHER the damaged or defaced certificate OR A copy of the  FIR  and  complete  declaration  setting  out  fully  the  circumstances  in  which  the  certificate  was  lost  or  destroyed (Declaration) and an understanding that, should a duplicate be issued, it will be returned to the  Academy if the original is subsequently found.    4.2 Award You are entitled to receive the Award of the course enrolled in after passing all modules of the course  subject to above rules. You will be conferred the Award in a scheduled Convocation. Until then you will be  issued a Provisional Certificate to acknowledge your eligibility to be conferred the award.    The MA Degree award is conferred directly by the Nottingham Trent University (UK)   MA Award Classification Band  Course Aggregate Mark  Distinction   70 or above  Commendation   60 or above but less than 70  Pass   50 or above but less than 60    The B.A. (Hons.) Degree award is conferred directly by the Nottingham Trent University (UK)       BA (Hons.) Award Classification Band                 Course Aggregate Mark  First Class Honors                                                    70 or above  Second Class Honors, Upper Division                  60 or above but less than 70  Second Class Honors, Lower Division                  50 or above but less than 60  Third Class Honors                                                   40 or above but less than 50  For all 2‐Year PG Diploma courses and 1‐Year PG Professional Diploma courses, the Award will be conferred  by Pearl Academy, with validation by Domus Academy, Milan, Italy.   The award classification for 2 Year PG Diploma and 1 Year PG Diploma course is as given below.    PG Award Classification Band  Course Aggregate Mark  Distinction  70 or above  First Class  60 or above but less than 70 
  • 17. Student Handbook 2016‐17  17  Second Class  50 or above but less than 60    The 1‐Year UG Diploma award is conferred by Pearl Academy      1‐Year  UG  Diploma  Award  Classification  Band                     Course Aggregate Mark  First Class Honors                                                    70 or above  Second Class Honors, Upper Division                  60 or above but less than 70  Second Class Honors, Lower Division                  50 or above but less than 60  Third Class Honors                                                   40 or above but less than 50      All  awardees  will  receive  a  consolidated  transcript  for  the  duration  of  their  course.  The  consolidated  transcript will indicate the Course Aggregate Mark and the Final Grade of the Award.    4.4 Appeals Student(s) alleged to have committed academic misconduct have recourse to appeal before an Appeals Committee appointed by the Head‐Academic Governance / Head Academics   Categories of Appeals  There are four grounds of appeals for students in Pearl Academy. They are  •  Notification of Exceptional Circumstances   •  Reconsideration of Marks and Final awards  •  Academic misconduct  •  Debarment     Appeal under Exceptional Circumstances  The  conditions  required  for  Appeal  due  to  Exceptional  Circumstances  duly  evidenced  by  attaching  supporting documents are as per section 1.4.2 given above.  Any student wishing to appeal under this clause must submit Notification of Exceptional Circumstances  (NEC) Form (Annexure‐VIII) duly completed in all respects and accompanied with supporting evidence to  the Course Leader prior to or no later than 5 working days after the official coursework submission date or  assessment event.   NEC Form submitted after this date will not normally be considered, unless any mitigating circumstances  will be reviewed on a case to case basis.     Appeal for reconsideration of Marks and Final Award  If a student does not pass [all components] as per the PROVISIONAL Mark / Final Marks and are dissatisfied  with the marking, the student is allowed an opportunity to represent in writing to a nominated Appeals  Committee within 2 days of declaration of results by the Progression Board (PB) / Examination Board (EB) /  Interim Review Meetings (IRM).   Such an appeal must be based on new and relevant information for the Appeals Committee to review the  tutor’s decision. The Appeal must be handed to the Course Leader, who will place it before the Appeals  Committee for due consideration. . [Marks Reconsideration Form in Annexure ‐ VII] 
  • 18. Student Handbook 2016‐17  18  Reassessment Fee For any reassessment recommended by the Examination Board/Progression Board, you will have to pay a  fee  of  Rs  500/‐  [plus  application  taxes]  per  criteria  reassessment.  However,  in  case  the  reassessment  requires a jury, the fee will be Rs 2,000/‐ [plus application taxes] per criteria reassessed.   This does not apply to you when reassessment takes place in form of a Deferral. Reassessment will be  administered only on formal intimation by the Course Leader concerned to the Registrar after completion  of relevant Board and on production of the receipt issued by the Accounts Section as proof of payment of  applicable reassessment fees.    For  failure  to  Pass  in  the  Final  Dissertation  Project  /  Final  Portfolio  /  Final  Project  as  declared  by  Examination  Board  due  to  non‐submission  failure,  a  student  is  required  to  fully  re‐do  the  same.  The  student  will  have  to  pay  such  charges  for  engagement of  Mentors  / Jury  to  be  decided  by  Registrar  &  communicated to the student(s).    Appeal  under  Academic  Misconduct  (Plagiarism  /  use  of  unfair  means  /  infringement  of  copyrights  /  other cases of academic dishonesty)    Plagiarism  Copying work of other people, or of published authors from any source including internet, without giving  credit  for  the  original  work/contributor  or  presenting  the  work  of  other  students  as  one’s  own,  is  plagiarism.  All statements, opinions, conclusions, etc taken from other writers work should be acknowledged, whether  the work is directly quoted, paraphrased or summarized using the Harvard System of ‘Referencing”.    Use of unfair means    Assignments not prepared by student and submitted as own work is cheating or using unfair means.   Use  of  unfair  means  in  examinations,  seeking  help  or  bringing  in  non‐permissible  material  in  an  examination is also adopting unfair means.   In case a student is found to or detected to be committing any one or more of these grave offences, he/she  will be reported to concerned Course Leader who will verify the allegation and, upon satisfaction that it is a  fact, in turn report the matter to the Registrar.    Infringement of Copyright / IPR  In  the  case  of  infringement  of  copyright,  the  copied  materials  will  be  subject  to  confiscation  and  the  concerned student will be levied a heavy penalty to the tune of thrice the amount of the printed market  price of the publication which has been copied. Where the printed price is mentioned in foreign currency,  twice the equivalent amount in prevailing exchange value will be levied.       Action taken against student  All cases of plagiarism/dishonesty/use of unfair means in a semester will be issued show‐cause notice for  establishing the indiscipline and the pertinent action thereto.   Should  the  Appeals  committee  uphold  the  allegation  of  plagiarism/cheating/use  of  unfair  means  the  student will be awarded “zero marks” in the pertinent component/element.      Members of Appeals Committee  The  Appeals  Committee  will  largely  be  constituted  of  the  following  nominated  members  of  the  management / faculty:  •  Head Academics / Centre Director / Centre Registrar   •  School Head (from any other department) / Course Leader  •  Course Coordinator (in attendance) 
  • 19. Student Handbook 2016‐17  19  •  Course Tutor (in attendance)  •  Class Representative (Student – in attendance)  •  Head – SDS / Manager SDS    The following guidelines are to be noted:  a) Representation only in person is permitted.  b) The  Appeal’s  Committee  may  take  appropriate  decisions  based  on  individual  merit  of  the  case.  The  decision of the Committee on all matters relating to results, non‐progression, shortage of attendance, re‐ examination, terminations, etc., will be final and binding and no further appeal on this decision will be  entertained.     V. Student Feedback The Academy prides itself on its open and frank inter‐communication between students and the faculty.  You  are  free  to  discuss  your  views  and  problems  with  your  Module  Tutors/Course  Leader/  Course  Coordinator. Your views on the development of your course, it’s planning and delivery will be given serious  consideration. Every semester, course faculty will engage with you at intervals to gauge your satisfaction  with the ongoing deliveries.    On  a  formal  plane,  the  Academy  has  an  elaborate  system  of  student  feedback.  At  various  stages  of  a  semester, you will have opportunity to give feedback, based on which the tutor will make corrections, if  necessary. The CCMs held twice during each of the semesters will receive and consider the feedback given  by students and decide corrective actions.     1.1 Teaching / Mentoring Quality feedback (TQ / MQ)    At the end of each module, all students will be required to complete online feedback, to provide their  opinion  regarding  teaching  /  mentoring  quality  (as  applicable)  of  all  tutors  of  modules  taught  during  a  semester. This feedback is useful for the Faculty, as well as for students; therefore, students are expected  to be frank and honest in their views. At the same time, it is expected that such feedback is impersonal,  and  relates  only  to  the  relevant  module  in  terms  of  its  content  and  delivery.  TQ  /  MQ  feedback  is  recognized as the right of every student.. This criterion ensures fairness towards faculty. It is mandatory  for all eligible students to participate in the formal feedback.    5.2   NPS Survey  The Academy has adopted the Net Promoter Score (NPS) Survey methodology to understand and measure  student satisfaction with regards to academic experience, systems and processes, campus facilities, service  support and general perception.  This  survey  enables  your  feedback  to  be  applied  for  the  purposes  of  continuous  improvement  to  the  satisfaction of the students’ body. It is mandatory for all students to participate.      5.3  Exit Feedback  This survey is a Student evaluation of the whole programme/course. Students of all courses are expected  to provide an Exit feedback by the time of completion of their respective courses.         
  • 20. Student Handbook 2016‐17  20  VI. Student Trips Pearl seeks to stimulate intellectual ability and develop a well‐integrated personality with a strong industry  focus in all its courses. We ensure that all courses are industry relevant and embed elements in course  structure  and  delivery  /  curriculum,  so  that  all  graduating  students  are  readily  employable  in  relevant  industry. During the progress of each Academic Year, we would be organizing Educational / Field Trips/  Industry Visits to locations in and around the respective campuses, as well as out station trips.  Student Trips complement formal class room interaction / learning and also help students to develop a  holistic understanding / appreciation of the Industry and the Economic Environment around us. Student  Trips are an off campus extension of class room teaching and will be considered as part of Attendance  Policy.    Objective:  To lay down guidelines for the conduct of student educational / industrial / field trips    Type & Criteria of Trips:     Type  Definition  Criteria  Type A  Day  trips  (within  200km  of  radius  of  campus  city)  One per semester  Type B  Overnight  Stay  (Domestic  travel  within  the  country)  One per academic year  Type C  International  One in the entire course duration /  life cycle of the student at Pearl.    Funding for Students & Mode of Travel:   During a curricular trip as mapped above, the cost incurred would be paid as such    Type  Local Travel  Boarding  &  Lodging  Refreshment  Air Travel / VISA /  any other  Type A  50%  PA  &  50%  to  be  collected  by  Department  from  the  students and deposited  in the accounts prior to  the trip  NA  100% students  NA  Type B  100% students  100% students  100% students  NA  Type C  100% students  100% students  100% students  100% students    General Conditions:  A. Any Trip will only be approved if it is time tabled in advance  B. Educational / Industrial / Field trip is mandatory for all students of the cohort  C. All students at the time of joining are required to submit an undertaking duly signed by student  and  Parents  /local  guardians  (Annexure‐XII)  for  participation  in  any  trips  if  organized  by  the  Academy.  D. All students are expected to participate in the above Educational / Field Trips. 
  • 21. Student Handbook 2016‐17  21  E. School Head / Area Head will appoint a minimum of One Trip Coordinator for every 20 students  (Faculty Members) who will accompany students.  F. The  SH  /  AH  will  ensure  that  a  lady  faculty  is  part  of  the  trip  if  there  are  any  girl  student  participating in the trip.  G. Trip Coordinators will ensure proper conduct and take responsibility during the Trip.    For Trips of Type B  A. School Head / Area Head / Course Leader is required to submit proposed plan to the Registrar’s  Office along with estimated expenditure, for approval of Campus Director minimum One month in  advance.  B. Type B trips would be governed by the approved budget and cannot exceed the upper limit under  any circumstances. The expenditure per student is also governed under the overall budget for the  specific trip.     For Trips of Type C  A. School Head / Area Head / Course Leader are required to submit proposed plan to the Registrar’s  Office along with estimated expenditure, for approval of Head ‐ International Relations / Head‐ Institutional Affairs, minimum Three months in advance.  B. Parents should be invited to an open‐house to apprise them of the responsibilities/expectations of  both the stakeholders – parents and Institute.  C. Learning outcomes achieved / Submission of Trip Report is to be received from the Coordinator  immediately / within 7 days of the tour.  D. All students opting for any international travel which is planned or sponsored by the Academy or  as  part  of  the  course,  are  required  to  submit  an  Undertaking  for  International  Travel  (refer  Annexure‐XI).  Submission  of  Undertaking  is  mandatory  prior  to  the  international  travel.  Any  student proceeding on International travel without submitting the prescribed undertaking will be  considered as Independent Travel and Academy will not take any liability whatsoever.  E. The Type C trips would be governed by the approved budget and cannot exceed the upper limit  under any circumstances. The expenditure per student is also governed under the overall budget  for the specific trip.  F. Any international travel of personal nature planned during the academic semester which is not  related to curriculum requirement will not be approved by the Academy. Students should plan  personal trips as per holiday list of the Academy. In case of any international travel within the  semester, Academy will not be issuing any NOC for VISA purposes.    Controlling Authority  1. Formal proposal for Educational / Field Trip / Industry Units will be addressed to the Registrar’s  Office. As per schedule indicated in timelines later in the document.  2. School  Heads  /  Area  Heads  /  CL  are  required  to  submit  detailed  plan  /  schedule  of  visit  and  estimated  expenditure,  no.  of  students  ,Traveling  and  Stay  and  other  Logistic  arrangements  minimum  One  month  [for  Type  B]  /  Three  Months  [for  Type  C]  in  advance  to  the  Registrar’s  Office.  3. Registrar’s Office will respond within a week of receipt, subject to approval of Centre Director.  4. The Management, for each Academic Year, will set up a limit for the trip budget, where all trips  have to be mandatorily, within the budgeted amount. The locations would need to be planned  keeping the budget in mind.  5. Corporate  Relationship  Department  [CRD]  is  required  to  provide  necessary  facilitation  for  coordinating visits with respective Industry Houses / Factories.     
  • 22. Student Handbook 2016‐17  22  Field Trips/ Industry visits – Type B & C    Actions to be taken prior to the Trip:  A. Department to earmark minimum One Trip Coordinator for every 20 Students who will accompany  Students for the Trip.  B. Trip Coordinators to organize and coordinate the following:  a. Confirm  Travel,  Ticketing,  Board  and  Lodging  arrangements  with  Tour  Operator,  well  in  advance (Formal Agreement desirable). All Financial Transaction with Tour Operator / Hotel /  Ticketing / Transportation arrangements for participating students will be handled by student  representatives.  b. Invite  parents  to  an  open‐house,  in  consultation  with  the  SDS,  to  appraise  them  of  the  responsibilities/expectations  of  both  the  sides  i.e.  from  parents  by  the  institute  and  from  institute by the parents.  c. Issue a Code of Conduct for students (Refer Exemplar – Annexure‐ XIV ). Obtain Indemnity  Bond  (Annexure  ‐III)  /consent  slip  (copy  attached)  as  relevant  duly  signed  by  student  and  parent / guardian (Photo copy submitted to Registrar’s Office).  d. Prepare an Itinerary along with list of students, Contact Nos. a copy of which to be submitted  with the Registrar’s office.   e. Organize  Group  Personal  Accident  Insurance  /  Insurance  Policy  as  relevant  to  cover  all  eventualities.  f. Nominate Student(s) In‐charge / Coordinator and assign duties and responsibilities in a Duty  Chart format.  g. Specify List of articles to be carried.  h. Obtain prior confirmation from all places / factories (HR Department) being visited.  i. Trip Coordinators may obtain  Advance from Accounts for anticipated expenditure   j. Issue Individual /Team assignments to students for Tour / Project Report.    Actions to be taken during the Trip  A. Issue a Do’s & Don’ts List for students.  B. Ensure Discipline, Security, Health & Hygiene of the whole Group.  C. Proper Accounting of Bills / Invoices to be maintained.  D. Obtain Visiting Cards, Technical Literature etc. (to be submitted along with the Tour Report)    Actions to be taken after the Trip  A. Submit a Tour Report as feedback through School Head.  B. Submit all Bills / Invoice against expenses for clearance from Accounts Department.    VII. Student Attendance Policy Attendance enhances the quality of the learning experience for the student as an individual as well as for  the  learning  group  of  which  he  /  she  is  a  member,  and  contributes  to  the  achievement  of  individual  academic potential.   You are required ideally to be present in the course with 100 percent attendance. Attendance will mean  full  presence  in  all  scheduled  contact  hours  between  the  tutors  and  the  students  and  will  consist  of  lectures/tutorials/seminars/practical/workshops/mentoring  sessions  and  any  other  contact  between  the  tutor and the students. Attendance reflects on your sincerity, diligence and drive in learning.  Your attendance in every session during contact teaching / lab sessions will be recorded online through  the  ERP/RFID  based  swipe  cards  only.  Mentoring  Sessions  attendance  will  be  maintained  manually  (though the web portal). 
  • 23. Student Handbook 2016‐17  23    Minimum Attendance Requirement  Although students are expected to be present in 100 per cent of the sessions, however due to certain  unavoidable reasons / extra‐ordinary circumstances mentioned below, a student may not be able to attend  all the sessions.  A minimum of 70% attendance is required to be maintained by every student in each & every module  during each semester/level. The 30% relaxation in the attendance policy accommodates the following:‐  ‐  Minor impediments / illness / indisposition  ‐  Personal exigencies  ‐  Short hospitalization  ‐  Compassionate grounds (tragedy / accident in the family)    In case of the above illness / medical reasons, the original copies of the Doctor’s prescription and Medical  Fitness certificate clearly mentioning the duration of the treatment should be submitted to the Course  Coordinator on the first day of joining the Academy after the absence.  In  the  event  of  a  student  being  prevented  from  attending  classes  regularly  owing  to  prolonged  illness/hospitalization,  temporary  but  serious  disability,  or  any  other  genuine  exigency  of  a  protracted  nature e.g. tragedy / accident in family, it should be communicated in writing with relevant proof to the  Registrar  /  Student  Development  &  Services  [SDS]  as  soon  as  the  event/exigency  has  occurred.  The  Academy will consider such circumstances sympathetically; however, no consideration will be given in the  event  that  the  communication  has  been  made  by  the  student/parent/guardian  after  the  lapse  of  one  working week / seven days since the onset of the exigency, or after issue of a notice of debarment. The  Academy  will  not  condone  attendance  defaults  due  to  marriage  in  the  family,  self‐marriage,  family  function, family trips, US Green Card mandatory requirements etc.    Attendance Recording System  Attendance will be recorded in an Online ERP System in all campuses. Attendance will be recorded at the  start of every session [contact teaching / lab sessions / mentoring] by the faculty as per the Time Table.     All  students  are  required  to  swipe  their  RFID  cards  on  the  Swipe  card  machine  only  after  the  faculty  member has swiped his/her RFID cards. Attendance will not be recorded in case any student has swiped  before the faculty member    All students are required to swipe within 10minutes of the faculty has swiped his/her RFID card.  Students  joining  after  10  minutes  of  commencement  of  classes  may  be  allowed  to  attend  at  the  sole  discretion of the faculty. However, such students will not have any entitlement to be marked as “Present”  despite being permitted to join the class and will be considered absent by the ERP automatically. There is  no provision for LATE attendance.  In case of Swipe machine / RFID card not working and / or power failure, the attendance will be recorded  via web / hardcopy (as applicable).    The weekly attendance of students will be available in the Academy’s attendance management software  (OnEdu).  Students  /  Parents  /  guardians  are  requested  to  keep  track  of  their  own/  their  ward’s  attendance via the student portal.    Every student can access information on one’s current attendance status on a daily basis by visiting the  OnEdu software (web based)  In case you feel that the attendance data is incorrect, you may contact the Registrar’s Office within the two  weeks.  The  data  in  the  ERP,  otherwise,  will  be  considered  to  be  correct  and  final  at  the  end  of  the  semester. 
  • 24. Student Handbook 2016‐17  24    Shortage of Attendance  A  student  with  shortage  of  minimum  attendance  requirement,  as  mentioned  above,  will  be  issued  continuous counseling / warning via email / sms every week. Formal letters would be dispatched from the  Registrar’s Office at the mid semester, provided the attendance is found to be short of the mandated 70%  (till date) to make up for the shortfall during the rest of the semester.    If deficient of the mandated 70 per cent attendance in any module at the stage of 16 weeks of a semester,  you will be issued a written note of debarment / non‐progression by the Registrar, with a copy addressed  to the your parent/guardian, indicating that you have been deficient in minimum attendance requirement.     Continuous absence for four weeks  In case you have not attended the classes continuously for four weeks for any unexplained reason, it will  be presumed that you have left the course on your own and in such situation; your registration will be  deemed as cancelled. The Academy is not obligated to inform you about such de‐registrations.  However, you can appeal for re‐registration, subject to approval by a Special Committee. Re‐registration,  once approved by the committee, will be done on the payment of re‐registration fee of Rs.5,000/‐ (plus  applicable taxes) within 2 weeks of approval by the committee.      Consequences of Shortfall in Attendance  Students failing to attain the mandated attendance percentage will be faced with the following:    Aggregate Attendance  ( Semester / Module)  Consequences of Shortfall in Attendance    50% to 70%   Capping of marks to Passing marks in each module / semester where  attendance is less  Less than 50%   Forfeiture of all assessments from the Semester.   Defaulting  student(s)  will  be  debarred  from  progressing  to  the  next  semester  of  the  course,  whether  or  not  previously  counseled  /  cautioned / warned, with no recourse to appeal.    VIII. International Experience   The International Student Exchange programmes at Pearl Academy are a gateway for students to  experience the culture, heritage, knowledge and dynamics of the world.    Internationality is at the core of Pearl Academy. At the Academy, students get an opportunity to have  exposure to the best global practices through several international platforms such as students exchange  programmes, summer programmes, visiting faculty workshops and many more. With constant global  exposure on offer, Pearl prepares students for both national and international market.    Pearl Academy has established extensive international tie‐ups with eminent institutions for student &  faculty exchanges et al across the globe. Our vision embodies a commitment to global networking and  collaborations setting up benchmarks at par with global standards.    Students get exposure to various international opportunities as under:    1. Overseas Credit Exchange programmes (as part of curriculum) 
  • 25. Student Handbook 2016‐17  25  2. Semester Abroad Programme (as part of OCE)  3. Module Abroad (as part of curriculum)  4. Global Summer Courses  5. International Workshops  6. International competitions and events  Overseas Credit Exchange Programmes:    i. UG Students have an option to apply for the Overseas Credit Exchange (OCE) module in their  Level‐2 (Semester‐6) wherein they can spend 8‐12 weeks or a full semester at an international  university.   ii. Pearl Academy has institutional tie‐ups with a number of reputed international institutions for  reciprocal credit exchanges, wherein Pearl students are waived only the tuition fee component of  the host institution. Students pay for their boarding, lodging, visa, insurance and journey  incidentals, in addition to the normal semester fees at Pearl Academy.  iii. The minimum credit requirement is 40 UK credits.  iv. The students are selected through a rigorous process assessing their academic strengths,  knowledge, adaptability and ability to represent Pearl as a brand in their chosen institute. The  selected students receive a waiver on the tuition fee at the chosen institution for the exchange  programme and earn credits.  v. Selection of students for OCE module is based on application, academic standing and personal  interview. Details of eligibility and application process are shared along with the notification /  announcement.  Semester Abroad Programmes  I. As part of Overseas Credit Exchange programme, students have the option of availing Semester  Abroad Programme with some of our international partner institutes at a subsidized fee. Students  may also apply and study for a semester abroad at their chosen institution.   II. Students also have an option to choose institution or university of their choice which may be out  of our Global Associates’ network for the Semester Abroad programme.  III. Under Semester Abroad, students pay the Semester Abroad fee of the host university / institution  along with the normal semester fee at Pearl Academy.    International Module Abroad:    All our PG students have option for spending 4 weeks in Fashion capital of the World – Milan, Italy as part  of their course.   The 4 week module at Domus Academy, Italy is aimed at stimulating students’ design creativity and  aesthetic sensibility. The programme is conceived as an immersive experience into the fast‐changing design  scenario of Milan, recognized worldwide as the epicenter of the Italian Design.   The selection is based on Application and recommendation by the Course Leader.   Students will be required to bear the cost of participation, boarding, lodging, visa, insurance and  journey incidentals in addition to the normal fees at Pearl.  Global Summer Courses    Element of internationality in domain learning and skills development is one of the major differentiator in  the education at Pearl Academy. Summer is the time when our students are not necessarily away from  learning, but may be engaged in internships and / or short summer courses with our International Partners.   Pearl students receive 40% discount in tuition fee from Domus Academy and NABA, Milan, Italy.   The selection is based on application. 
  • 26. Student Handbook 2016‐17  26    International Events  Students get the opportunity to represent Pearl Academy at prestigious Laureate events every year  namely,   World Business Forum   World Leadership Forum   World Innovation Forum   Clinton Global Initiative  Selection is based on nomination by the School Head / Campus Director, academic standing and personal  interview.  Selected students get full scholarship to attend the event and represent Pearl Academy.    International Faculty at Pearl    Every year, we receive renowned International experts to share their expertise, thinking & experiences  with students at Pearl Academy.   Faculty members from Domus Academy, FIT, University of Auckland, Santa Fe University of Art & Design,  Massey University, University of Gloucestershire, University of East London, University for the Creative  Arts, UK, etc. have visited Pearl Academy and interacted with students.    GENERAL GUIDELINES:    All students opting for any international travel which is planned or sponsored by the Academy or as part of  the course, are required to submit an Undertaking for International Travel (refer Annexure‐XII). Submission  of Undertaking is mandatory prior to the international travel.     Any student proceeding on International travel without submitting the prescribed undertaking will be  considered as Independent Travel and Academy will not take any liability whatsoever.  For more information, please contact international@pearlacademy.com    IX. Scholarships   Merit‐cum‐Means Scholarship  The Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) has been instituted to attract meritorious students with  limited means. The Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) is applicable only to the new enrolments  / students of regular UG / PG / Masters Programmes at the time of admission for first year only.    The Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) provides partial waiver of tuition fee to a maximum of  10% of new entrants.  Merit scholarship waives payment of tuition fee only for the current academic year (first year only) in the  following categories:  a.  Category‐1: 50% waiver of Tuition fee  b.  Category‐2: 25% waiver of Tuition fee    Eligibility  Eligibility for Merit‐cum‐Means Scholarship (new entrants) is as under:  a.  Annual gross parental / family income from all sources – maximum Rs. 6,00,000/‐ (INR Six  lakhs only)   b.  Performance in 10th  / 12th  / Graduation  c.  Performance in Entrance test 
  • 27. Student Handbook 2016‐17  27  d.  Preference to wards of Single parents.    Head‐Institutional  affairs  will  announce  the  Merit‐cum‐Means  Scholarship  awards  for  new  enrollees,  subject  to  meeting  laid  down  criteria.  Admission  letters  for  merit‐cum‐means  scholarships  with  partial  waiver of tuition fee will be issued.    Merit‐cum‐Means scholarship will be continued every subsequent year subject to the student / awardee  maintaining prescribed standards of achievement:‐  ‐  UG Courses  : Second Class (Upper Division) i.e., minimum 60% marks  ‐  PG Courses  : First Class i.e., minimum 60% marks  ‐  No attendance shortfall or disciplinary proceedings against the awardee.    The  Scholarship  will  be  discontinued  in  case  an  awardee  fails  to  maintain  the  prescribed  academic  standards of achievement in the subsequent year.    Merit Scholarship  Merit Scholarship will be awarded annually only to meritorious students progressing to L1, L2 & L3 of UG  BA (Hons.) course and Year‐2 of PG Diploma & Masters course.     Eligibility   The meritorious students of the respective cohorts at each campus, subject to class size of minimum 20  students.   Merit  Scholarship  for  the  Course  topper  is  subject  to  achieving  minimum  prescribed  standard  of  achievements as under:   UG BA (Hons.) courses  : Second Class, Upper Division    PG Diploma courses     : First Class   Masters courses     : Commendation    *In case of class strength is below 30 (but not lesser than 20), the Merit Scholarship will be awarded to the  Topper (1st Rank) subject to achieving the minimum performance criteria as follows:   UG BA (Hons.) courses  : First Class i.e., min. 70% marks    PG Diploma courses     : Distinction   Masters courses     : Distinction    Please Note:   A  student  will  be  eligible  for  award  of  any  one  type  /  scheme  of  Scholarship  in  a  given  Academic Year.   Merit Toppers may be decided at each campus.   The scholarship amount will be adjusted against student fees.   In  case  of  a  joint  winner  /  topper,  the  topper  will  be  decided  based  on  the  exact  LAM  including 2 decimal points (before rounding off).   The  Academy  reserves  the  rights  to  edit  /modify  /  change  or  update  the  contents  of  this  policy at its sole discretion.    The students will be covered under the latest revisions of the policies irrespective of their  year of joining.   The decision of the management will be final & binding on all students for any dispute.   
  • 28. Student Handbook 2016‐17  28  Industry Scholarship  Several leading industrial houses and the Academy have instituted full/part Industry Scholarship (Merit‐ cum‐Means) to assist students from economically weak backgrounds. The Academy invites applications in  prescribed format every year. The term of a scholarship is for the period of one academic year, and a fresh  application must be made for every subsequent academic year.    Industry  Scholarships  sponsored  by  reputed  companies  are  awarded  to  meritorious  and  financially  deserving students. Full & Half Scholarships are declared based on the corpus available each year. Industry  Scholarship will be awarded based on Academic performance of the applicants in each programme / cohort  as under:‐  •  Full scholarships to be granted to students who secure between First to Fifth rank (20%  of cohort/batch) in their cohort.   •  Part Scholarships to be granted to students who are ranked below 5th position (below  21% of the cohort) up to a rank equivalent of 50% of the cohort.  •  No attendance or disciplinary proceedings against the awardee.    X. Industry Sponsored Students   Students  admitted  as  “industry  sponsored  students”  are  required  to  pay  a  higher  tuition  fee  than  the  normal tuition fee for the course.  The Academy is not obliged to facilitate job placement for such students.  Students joining the Academy under the Industry Sponsored category will not be converted to a Normal  category student.  XI. International Students   Pearl  Academy  has  always  been  a  preferred  choice  for  International  students.  Students  from  countries  across the globe have joined our Under Graduate & Post Graduate level courses each year.  To facilitate the smooth admissions process for foreign nationals, international admissions team provide  extensive support and individual attention to each applicant.    Foreign  nationals/  NRIs  /  other  international  students  may  follow  the  guidelines  below  for  better  understanding of our admission norms and requirements.    Definition of International Category:     Foreign Nationals [Foreign passport holder] or Person of Indian Origin (PIO) or Overseas Citizen of India  (OCI)] will be considered under the International category. This is irrespective of the country from where  they have studied and passed the qualifying examinations.          Visa  All the international students will require a Student Visa endorsed for ‘Studies at Pearl Academy’ only. No  other endorsement is acceptable. The visa should be valid for the prescribed duration of the course.    FRRO Registration  Pearl Academy will facilitate the FRRO Registration of International Students only in case they are admitted  as International Students and paying the applicable fee.  Candidates admitted under International Category will be required to register with FRRO within 14 days of  arrival in India.   
  • 29. Student Handbook 2016‐17  29  Important Guidelines  The  admission  of  foreign  national  candidate  is  subject  to  fulfilling  minimum  eligibility  requirement  as  prescribed for Indian candidate and subject to equivalence of qualification at par with Indian standard. In  case  at  a  late stage,  it  is  found  that the  eligibility  conditions  are not  fulfilled,  the  offer  of  admission  is  treated as cancelled ipso facto.    Exceptions:   Non Resident Indian (NRI) candidates who are residing in a foreign country and holding a valid  Indian Passport may be considered under the International Category, if interested.   NRI Candidates holding a valid Indian Passport may also apply for admission under the Normal  category, following the Normal category admission procedure accordingly.   NRI  Candidates  opting  to  be  considered  under  the  International  Category  will  be  required  to  submit proof of their NRI Status.   Candidates of Nepal may be considered under Normal category for admission. They will follow the  Normal category admission procedure accordingly.    General Rules   Students admitted “International / Overseas students” are required to pay a higher tuition fee  than the normal tuition fee for the course.     Only  those  Students  who  are  admitted  under  the  International  Category  and  paying  the  international fees will be facilitated FRRO registration by the Academy.   The application fee ($20) will be non‐refundable in any case.   The Academy reserves the right to facilitate job placement for international /  overseas students.   All International students are required to abide by the rules & regulations of Immigration.   International students are not allowed to take up any kind of employment (full time / part time /  consultancy etc).   Students joining the Academy under the International / Overseas category will not be converted  to a Normal category student.    Fee Structure:  The fee structure for international admissions may be obtained on request from International Admissions  Team/  Campus  Registrar  Office.  Also  available  at    http://pearlacademy.com/admissions/semester‐fee‐ structure‐2016‐international    Refund Policy:   The applicant may apply for refund within 30 days of completed application or commencement of session  whichever is earlier. (Refer Annexure IV)    The refund rules (2016‐17) of the Academy will be applicable to International students as well.   Candidates  may  refer  the  refund  policy  on  http://pearlacademy.com/backend/wp‐ content/uploads/2015/12/Fee‐Refund‐Guidelines‐Normal‐Category.pdf        XII. Student Development & Support Student Development and Support (SDS) cell at Pearl Academy adopts a holistic approach towards student  development and proactively optimise the learning environment and quality of student life. Our focus is to  engage students’ potential in order to assist them in achieving their personal and academic goals, and to  develop  responsible  and  responsive  citizens  for  the  future.  The  SDS  team  supports  all  students,  in  collaboration  with  concerned  Campus  staff  on  a  variety  of  student‐related  issues  in  all  the  areas  of  behavioral, emotional, social, academic and personal concerns.     SDS offers an understanding, a feeling of being listened to, valued and accepted in a non‐judgmental way  to all the students in a supportive and purposeful manner to contribute to Academy’s vision and mission.  The students can reach out to SDS for their grievance if any during their stay in Pearl.
  • 30. Student Handbook 2016‐17  30  Campus  Email ID  Contact No  Delhi  sds.delhi@pearlacademy.com  011‐49807100/125  Noida  sds.noida@pearlacademy.com  0120‐4904000  Jaipur  sds.jaipur@pearlacademy.com  01426‐227616  Mumbai  sds.mumbai@pearlacademy.com  022‐40585400  8.1 Identity Card All students are issued an RFID‐based Identity Card which also serves as Library Card. Identity Card  is  not  transferable  and  must  be  surrendered  at  the  time  of  leaving  the  Academy,  either  on  completion of the course, or earlier.   Students must carry their Identity Cards at all times while in the Campus and in the class. Students  are required to show their Identity Card to Pearl Academy personnel on demand / as and when  required. This ID card is also used to mark attendance in the classes on a daily basis.  Loss  of  identity  card  should be  reported  in  writing  to  the  Registrar  for  issuance  of  a  duplicate  identity card. A charge of Rs 300/‐ per re‐issue will be levied.     Student Official E‐Mail ID & Usage Policy    • Students will be assigned an official Pearl Academy E‐Mail ID on their joining the Academy. This  Email  ID  would  be  treated  as  your  official  Email  ID  to  be  used  for  the  entire  duration  of  the  course.  • The official e‐mail id will be used to communicate with the Academy representatives e.g. faculty  members, course coordinators, course leaders, academic administration, IT department etc.  • Official communications from the Academy may be sent electronically to the student’s official E‐ mail  address.  The  Academy  expects  that  students  will  read  such  official  communications  in  a  timely fashion. The Academy may also use other methods of communication as may be required.  • Any  changes  of  rules  and  regulations  at  the  Academy,  which  affects  students,  would  be  communicated  through  the  Student’s  Notice  Board  at  the  respective  campuses  and/or  electronically.   • Students are expected to check their official email addresses on a frequent and consistent basis to  remain  informed  of  Academy’s  communications,  as  certain  communications  may  be  time  sensitive.  Students  who  fail  to  check  their  email  on  a  regular  basis  are  responsible  for  any  resulting consequences.   • Students, who choose to send and/or forward e‐mails from their official e‐mail account to their  personal or any other e‐mail address, are responsible for any such communications.   • The official e‐mail account of students will be governed by the Academy’s IT policy. Students are  advised to use their official e‐mail account in line with Academy’s IT Policy only including Email  Usage Policy.  • Students are advised to comply with all relevant governmental / state laws / rules / regulations  governing  use  of  e‐mail  communication,  including  those  governing  security  and  ethical  considerations.