1.
RLS ® Red de Lectura Segura Diserva Consultora Ltda. FACILITADORES

4.
¿ Cuál fue la promesa?

5.
Reducir en un 40% la accidentabilidad de los contratos de la Gerencia de Clientes, período 2007 - 2008

6.
¿Como se ha ido cumpliendo la promesa?

7.
Diagnóstico del problema Identificación de variables que requieren una intervención Reorientación del proyecto al cliente Definición del autocuidado, como elemento clave Talleres de sensibilización en Antofagasta y Calama

8.
¿Cómo aseguramos la continuidad del proyecto?

9.
Generando un compromiso compartido Incorporando el autocuidado como práctica corporativa. Controlando el desarrollo Determinando un responsable directo Monitoreando su implementación

10.
MODELO EXPORTABLE A TODA LA ORGANIZACION

11.
<ul><li>Cumpliremos nuestra promesa: </li></ul><ul><ul><li>Mejorar la pertenencia como variable del estudio. </li></ul></ul><ul><ul><li>Optimizar el nivel de las variables destino e incomodidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Plazo de satisfacción: 31.12.2007 </li></ul></ul>

12.
¿El proyecto requiere inversión? La mayor parte de las actividades son autogestionadas $ 2.520.000.- TOTAL $ 1.920.000.- 2008 $ 600.000.- 2007

13.
Responsables: <ul><li>Implementación y puesta en marcha: RLS ® </li></ul><ul><li>Responsable Directo: Coordinador de Contrato. </li></ul><ul><li>Responsable de Coordinación: Inspectores. </li></ul><ul><li>Responsable de Desarrollo: EPS </li></ul><ul><li>Soporte: Depto. Gestión de Riesgos </li></ul>

14.
Plazos: <ul><li>31 de diciembre del 2007: </li></ul><ul><li>Plan de autocuidado a universo critico. </li></ul><ul><li>Año 2008: </li></ul><ul><li>Cumplimiento de la promesa. </li></ul>

17.
Es el desafío equipo RLS ® 79.67 6.33

18.
Taller Autocuidado Antofagasta

19.
Taller Autocuidado Calama

21.
Nivelar sobre el 80% la Pertenencia y el Destino Reorientamos nuestra Promesa