SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Σκοπός μας είναι να σας ενημερώσουμε για την έναρξη λειτουργίας της Υπηρεσίας
Αναδιάρθρωσης Οικονομικής Πολιτικής και Δανεισμού.
           Αναδιάρθρωση Οικονομικής Πολιτικής και Δανεισμού
                                                  Ειδικές Τιμές για Μέλη του ΠΑ.ΣΥ.ΜΕ
Σε ποιούς απευθύνεται:
Σε επιχειρήσεις σε όλους τους κλάδους που:
 Αντιμετωπίζουν προβλήματα ρευστότητας και κερδοφορίας. Για παράδειγμα:
        o Συνεχείς υπερβάσεις τρεχούμενου λογαριασμού.
        o Αδυναμία έγκαιρης εξόφλησης/ πληρωμής ΦΠΑ, Κοινωνικών Ασφαλίσεων και άλλων εξόδων.
        o Αδυναμία έγκαιρης εξόφλησης/ πληρωμής προμηθευτών.
        o Αδυναμία είσπραξης υπολοίπων πελατών.
        o Αυξημένα ποσοστά αποθεμάτων.
 Τους ενδιαφέρει να αναδιοργανώσουν τις δανειακές τους υποχρεώσεις.
 Επιχειρήσεις με διαχρονική μείωση των πωλήσεων.
 Επιχειρήσεις με ψηλά λειτουργικά έξοδα και χαμηλά λειτουργικά κέρδη.
 Τους ενδιαφέρει η ανάπτυξη της επιχείρησης.
 Τους ενδιαφέρει ο σωστός προγραμματισμός με απώτερο στόχο την μείωση των πιθανοτήτων να
    εμφανιστούν προβλήματα στο μέλλον.


                                     Περιεχόμενα
Σύντομη Περιγραφή

Στόχοι

Μεθοδολογία/ διαδικασίες

Σχετιζόμενες Υπηρεσίες

Επικοινωνία
Σύντομη Περιγραφή

Σε γενικές γραμμές η συγκεκριμένη υπηρεσία σε πρώτο στάδιο καταγράφει και στοιχειοθετεί την
υφιστάμενη κατάσταση, συμπεριλαμβανομένων και των καθοριστικών παραμέτρων που διαμορφώνουν
τη βιωσιμότητα της επιχείρησης.

Ακολούθως ετοιμάζεται συγκεκριμένο σχέδιο δράσης με συγκεκριμένες ενέργειες και στόχους.

Στο τελικό στάδιο γίνεται η εφαρμογή και παρακολούθηση του σχεδίου δράσης σε συνεργασία με τη
διοίκηση/ ιδιοκτήτες της επιχείρησης.

                                                                               Περιεχόμενα


Στόχοι

   Θετικές ταμειακές ροές (μείωση ταμειακών αναγκών), δηλαδή:
       o Κίνηση τρεχούμενου λογαριασμού εντός εγκεκριμένων ορίων (εξάλειψη υπερβάσεων).
       o Μείωση τραπεζικών εξόδων (τόκων υπερημερίας και λοιπές προμήθειες/ χρεώσεις).
       o Έγκαιρη πληρωμή πιστωτών (καλύτερες τιμές, αύξηση ορίου και βελτίωση όρων πίστωσης,
            βελτίωση φήμης στην αγορά).
       o Έγκαιρη τακτοποίηση προνομιακών πιστωτών (ΦΠΑ, Κοινωνικών Ασφαλίσεων, λοιποί φόροι).
       o Σωστή διαχείριση αποθεμάτων.
       o Ταχύτερη είσπραξη απαιτήσεων (βελτίωση πιστωτικής πολιτικής).
   Αναδιοργάνωση δανειακών υποχρεώσεων, δηλαδή:
       o Κατάλληλο είδος δανεισμού (τρεχούμενος, δάνειο, finance, factoring).
       o Σωστό πρόγραμμα αποπληρωμής των δανειακών υποχρεώσεων, βασισμένο στις ταμειακές
            ροές της επιχείρησης.
       o Επαναδιαπραγμάτευση δανειακών όρων.
   Αύξηση μεριδίου αγοράς.
       o Ανάλυση Αγοράς με βάση τις τρέχουσες τάσεις.
       o Στοχευμένη προώθηση προϊόντων/ υπηρεσιών.
       o «After sales service».
   Ανάλυση λειτουργικών εξόδων:
       o Προσδιορισμός εξόδων και καθορισμός μέγιστου ύψους ανά κατηγορία.
       o Εισαγωγή/ βελτίωση διαδικασιών


                                                                                Περιεχόμενα


Μεθοδολογία/ Διαδικασίες
                Στάδια:                                Μεθοδολογία/ Διαδικασίες
                                              Καταγραφή του προβλήματος όπως το αντιλαμβάνεται η
                    Διαγνωστικός Έλεγχος
                                               Διεύθυνση.
         Α.                                   Συνέντευξη Διευθυντικής Ομάδας: Αποστολή και όραμα,
                           Ανάλυση
                                               Ακαδημαϊκά Προσόντα, Επαγγελματική εμπειρία, Ηγετικά
προσόντα.
                                              Ανθρώπινο    Δυναμικό:.    Ακαδημαϊκά    Προσόντα,
                                               Επαγγελματική εμπειρία, Μ.Ο. Ηλικίας, Σύστημα
                                               ανταμοιβής υπαλλήλων, οργανωμένα σύνολα.
                                              Ανάλυση Εταιρείας, Τμημάτων/ Κλάδοu (benchmarking)
                                               i.      Πωλήσεις; Τάσεις Πωλήσεων
                                               ii.     Κερδοφορία: Μικτό κέρδος,
                   Οικονομική Ανάλυση                       Καθαρό κέρδος
                   (Ιστορική Ανάλυση)          iii.    Στοιχεία ισολογισμού: Leverage,
                                                            ARDOH,
                                                            ΙΝDΟΗ, ΑΡDΟΗ, Δανεισμός
                                               iv.     Ταμειακές Ροές: ΕΒΙΤDΑ, Debt
                                                            Service ratio
                                              Ιστορικά εσωτερικά στοιχεία της εταιρείας/ επιχείρησης
                                               σε σχέση με επίσημα Παγκύπρια (και ανά επαρχία όπου
                     Ανάλυση Αγοράς            υπάρχουν) στοιχεία του κάθε κλάδου/ τομέα/
                                               κατηγορίας δραστηριοποίησης          της    εταιρείας/
                                               επιχείρησης.
                                              Λογιστικό σύστημα
                                               i.      Σύστημα Διαχείρισης αποθεμάτων
                        Τεχνολογία
                                               ii.     Σύστημα Credit
                                               iii.    Σύστημα παραγγελιών

                                              Καταγραφή και ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης
                                              Ανάλυση προτεινόμενων διορθωτικών δράσεων
                        Καταγραφή
                                              Ετοιμασία     Παρουσίασης       σε      PowerPoint
                                               (συμπεριλαμβανομένου SWOT analysis).

                  Παρουσίαση Ανάλυσης         Παρουσίαση/ αποστολή παρουσίασης για μελέτη από
                      Υφιστάμενης              την εταιρεία επιχείρηση.
       Β.            κατάστασης &             Συμφωνία στις δράσεις/ μεθοδολογία που θα
                     προτεινόμενων             εφαρμοστεί.
                       δράσεων.

                                              Υλοποίηση συμφωνημένων δράσεων με
                                                   o Παρακολούθηση αποτελεσμάτων και
                                                   o καθοδήγηση διευθυντικής ομάδας από στελέχη
       Γ.               Υλοποίηση:
                                                      μας.
                                           (Η συχνότητα επισκέψεων σχετίζεται με τις ανάγκες της κάθε
                                           επιχείρησης ξεχωριστά).

                                                                                 Περιεχόμενα
Σχετιζόμενες υπηρεσίες:
     Business Audit
     Ενδοεπιχειρησιακά Σεμινάρια
     Έρευνα Αγοράς
     Στρατηγική & Διαχείριση Μάρκετινγκ
Περιεχόμενα


              Αναδιάρθρωση Οικονομικής Πολιτικής και Δανεισμού
                                                              Ειδικές Τιμές για Μέλη του ΠΑ.ΣΥ.ΜΕ
Α. Επικοινωνήστε μαζί μας για περισσότερες πληροφορίες ή/ και προσφορά για επεξεργασία,
καταρτισμό και υλοποίηση Επιχειρηματικού Σχεδίου (ΕΣ).

Β. Επισκεφθείτε τις ιστοσελίδες μας , Universal Business Analytics Ltd & Growthpartners, για να
ενημερωθείτε για τις υπηρεσίες μας και τη δυνατότητα μας να καλύψουμε τις ανάγκες σας .

Ευχαριστούμε για το χρόνο σας.




Universal Business Analytics Ltd                                Growthpartners
Γραφείο 301
Ναβαρίνου 4                                                     Σπυρίδωνος Λάμπρου
Λατσιά                                                          3508 Λεμεσός
2235 Λευκωσία                                                   Τ.Κ 51807
Στοιχεία Επικοινωνίας:
Τηλ: +357 70005054/ 22011250                                    Τηλ: +357 25814850/ 51
Fax: +357 22011255                                              Fax: +357 25591551
Email: c.charitou@ubaconsultants.com;                           cfellas@growthpartners.com.cy
s.papadopoulos@ubaconsultants.com




 Save a tree...Please consider the impact on the environment before printing this e-mail.
                                                                                             Περιεχόμενα

More Related Content

Viewers also liked

Micro weather
Micro weatherMicro weather
Micro weatherEricsson
 
The Performance of Smartphone Experience
The Performance of Smartphone ExperienceThe Performance of Smartphone Experience
The Performance of Smartphone ExperienceEricsson
 
Newsletter χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα...
Newsletter   χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα...Newsletter   χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα...
Newsletter χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα... Cyprus Business Community
 
Ericsson ConsumerLab: Bridging the Digital Divide
Ericsson ConsumerLab: Bridging the Digital DivideEricsson ConsumerLab: Bridging the Digital Divide
Ericsson ConsumerLab: Bridging the Digital DivideEricsson
 
αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012
αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012
αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 Cyprus Business Community
 
The Executive Centre Ppt
The Executive Centre   PptThe Executive Centre   Ppt
The Executive Centre Pptratanpriya
 
σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ...
σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ...σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ...
σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ... Cyprus Business Community
 
Shahid attar chemical_engr2[1]
Shahid attar chemical_engr2[1]Shahid attar chemical_engr2[1]
Shahid attar chemical_engr2[1]Shahid Attar
 
σχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Final
σχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Finalσχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Final
σχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Final Cyprus Business Community
 
σεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεων
σεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεωνσεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεων
σεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεων Cyprus Business Community
 
Aliran Kehidupan di Sungai Citarum
Aliran Kehidupan di Sungai CitarumAliran Kehidupan di Sungai Citarum
Aliran Kehidupan di Sungai CitarumDiella Dachlan
 
Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...
Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...
Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...Ericsson
 
Warna-Warni Citarum di Majalaya
Warna-Warni Citarum di MajalayaWarna-Warni Citarum di Majalaya
Warna-Warni Citarum di MajalayaDiella Dachlan
 

Viewers also liked (16)

Micro weather
Micro weatherMicro weather
Micro weather
 
Deconstructions
Deconstructions Deconstructions
Deconstructions
 
Pasyme webportal advert prices 6 jul 11
Pasyme webportal advert prices 6 jul 11Pasyme webportal advert prices 6 jul 11
Pasyme webportal advert prices 6 jul 11
 
The Performance of Smartphone Experience
The Performance of Smartphone ExperienceThe Performance of Smartphone Experience
The Performance of Smartphone Experience
 
Newsletter χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα...
Newsletter   χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα...Newsletter   χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα...
Newsletter χορηγίες για νομικά και φυσικά πρόσωπα που ασκούν οικονομική δρα...
 
Ericsson ConsumerLab: Bridging the Digital Divide
Ericsson ConsumerLab: Bridging the Digital DivideEricsson ConsumerLab: Bridging the Digital Divide
Ericsson ConsumerLab: Bridging the Digital Divide
 
αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012
αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012
αξιολόγηση επιλεξιμότητας σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012
 
The Executive Centre Ppt
The Executive Centre   PptThe Executive Centre   Ppt
The Executive Centre Ppt
 
σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ...
σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ...σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ...
σχέδιο ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας 2012 3η πρόσκληση υποβολής ...
 
μνημόνιο στα ελληνικά
μνημόνιο στα ελληνικάμνημόνιο στα ελληνικά
μνημόνιο στα ελληνικά
 
Shahid attar chemical_engr2[1]
Shahid attar chemical_engr2[1]Shahid attar chemical_engr2[1]
Shahid attar chemical_engr2[1]
 
σχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Final
σχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Finalσχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Final
σχέδιο χορηγιών για ηλεκτροπαραγωγή Final
 
σεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεων
σεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεωνσεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεων
σεμινάριο πιστωτική πολιτική και ‘έλεγχος πιστώσεων
 
Aliran Kehidupan di Sungai Citarum
Aliran Kehidupan di Sungai CitarumAliran Kehidupan di Sungai Citarum
Aliran Kehidupan di Sungai Citarum
 
Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...
Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...
Ericsson ConsumerLab report highlights consumer expectations on operators in ...
 
Warna-Warni Citarum di Majalaya
Warna-Warni Citarum di MajalayaWarna-Warni Citarum di Majalaya
Warna-Warni Citarum di Majalaya
 

Similar to υπηρεσία αναδιάρθρωσης οικονομικής πολιτικής και δανεισμού

Startupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a CorporationStartupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a CorporationTakis Karalivanos
 
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...EMEAgr
 
ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Polidoros Stellatos
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνDIT Alumni Club
 
ITMC Technology Enabled Business Solutions
ITMC Technology Enabled Business SolutionsITMC Technology Enabled Business Solutions
ITMC Technology Enabled Business SolutionsYiannis Charalambous
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!Nikolaos Rompogiannakis
 
FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)GH_FF
 
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)Panagiotis Leontios
 
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)LEFTERIS STRONGIOGLOU
 
Innovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMInnovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMchris zlatis
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Fotini Babanara
 
The impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance inThe impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance inLefteris Barbatsalos
 
Business Performance Management
Business Performance ManagementBusiness Performance Management
Business Performance ManagementGeorge Krasadakis
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
Module 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptx
Module 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptxModule 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptx
Module 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptxcaniceconsulting
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςagrogos
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Syros Koskovolis
 
Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016
Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016
Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016George Exarchopoulos
 
Auditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery Plan
Auditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery PlanAuditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery Plan
Auditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery PlanGeorge Papoulias
 

Similar to υπηρεσία αναδιάρθρωσης οικονομικής πολιτικής και δανεισμού (20)

Startupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a CorporationStartupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a Corporation
 
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
 
ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ & NEA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
 
ITMC Technology Enabled Business Solutions
ITMC Technology Enabled Business SolutionsITMC Technology Enabled Business Solutions
ITMC Technology Enabled Business Solutions
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
 
FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)
 
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
Αρχές Διαχείρισης Διαδικασιών (BPM)
 
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
 
Vant Investment Consulting - Spyros Chavantas (Havantas)
Vant Investment Consulting - Spyros Chavantas (Havantas)Vant Investment Consulting - Spyros Chavantas (Havantas)
Vant Investment Consulting - Spyros Chavantas (Havantas)
 
Innovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMInnovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRM
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
 
The impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance inThe impact of disclosure quality on corporate governance in
The impact of disclosure quality on corporate governance in
 
Business Performance Management
Business Performance ManagementBusiness Performance Management
Business Performance Management
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Module 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptx
Module 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptxModule 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptx
Module 20 - Understanding Financial & Liquidity Ratios_gr.pptx
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
 
Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016
Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016
Ειδικός μηχανογραφημένου λογιστηρίου Ft_F_2015_2016
 
Auditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery Plan
Auditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery PlanAuditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery Plan
Auditing Business Continuity Plan/Disaster Recovery Plan
 

υπηρεσία αναδιάρθρωσης οικονομικής πολιτικής και δανεισμού

  • 1. Σκοπός μας είναι να σας ενημερώσουμε για την έναρξη λειτουργίας της Υπηρεσίας Αναδιάρθρωσης Οικονομικής Πολιτικής και Δανεισμού. Αναδιάρθρωση Οικονομικής Πολιτικής και Δανεισμού Ειδικές Τιμές για Μέλη του ΠΑ.ΣΥ.ΜΕ Σε ποιούς απευθύνεται: Σε επιχειρήσεις σε όλους τους κλάδους που:  Αντιμετωπίζουν προβλήματα ρευστότητας και κερδοφορίας. Για παράδειγμα: o Συνεχείς υπερβάσεις τρεχούμενου λογαριασμού. o Αδυναμία έγκαιρης εξόφλησης/ πληρωμής ΦΠΑ, Κοινωνικών Ασφαλίσεων και άλλων εξόδων. o Αδυναμία έγκαιρης εξόφλησης/ πληρωμής προμηθευτών. o Αδυναμία είσπραξης υπολοίπων πελατών. o Αυξημένα ποσοστά αποθεμάτων.  Τους ενδιαφέρει να αναδιοργανώσουν τις δανειακές τους υποχρεώσεις.  Επιχειρήσεις με διαχρονική μείωση των πωλήσεων.  Επιχειρήσεις με ψηλά λειτουργικά έξοδα και χαμηλά λειτουργικά κέρδη.  Τους ενδιαφέρει η ανάπτυξη της επιχείρησης.  Τους ενδιαφέρει ο σωστός προγραμματισμός με απώτερο στόχο την μείωση των πιθανοτήτων να εμφανιστούν προβλήματα στο μέλλον. Περιεχόμενα Σύντομη Περιγραφή Στόχοι Μεθοδολογία/ διαδικασίες Σχετιζόμενες Υπηρεσίες Επικοινωνία
  • 2. Σύντομη Περιγραφή Σε γενικές γραμμές η συγκεκριμένη υπηρεσία σε πρώτο στάδιο καταγράφει και στοιχειοθετεί την υφιστάμενη κατάσταση, συμπεριλαμβανομένων και των καθοριστικών παραμέτρων που διαμορφώνουν τη βιωσιμότητα της επιχείρησης. Ακολούθως ετοιμάζεται συγκεκριμένο σχέδιο δράσης με συγκεκριμένες ενέργειες και στόχους. Στο τελικό στάδιο γίνεται η εφαρμογή και παρακολούθηση του σχεδίου δράσης σε συνεργασία με τη διοίκηση/ ιδιοκτήτες της επιχείρησης. Περιεχόμενα Στόχοι  Θετικές ταμειακές ροές (μείωση ταμειακών αναγκών), δηλαδή: o Κίνηση τρεχούμενου λογαριασμού εντός εγκεκριμένων ορίων (εξάλειψη υπερβάσεων). o Μείωση τραπεζικών εξόδων (τόκων υπερημερίας και λοιπές προμήθειες/ χρεώσεις). o Έγκαιρη πληρωμή πιστωτών (καλύτερες τιμές, αύξηση ορίου και βελτίωση όρων πίστωσης, βελτίωση φήμης στην αγορά). o Έγκαιρη τακτοποίηση προνομιακών πιστωτών (ΦΠΑ, Κοινωνικών Ασφαλίσεων, λοιποί φόροι). o Σωστή διαχείριση αποθεμάτων. o Ταχύτερη είσπραξη απαιτήσεων (βελτίωση πιστωτικής πολιτικής).  Αναδιοργάνωση δανειακών υποχρεώσεων, δηλαδή: o Κατάλληλο είδος δανεισμού (τρεχούμενος, δάνειο, finance, factoring). o Σωστό πρόγραμμα αποπληρωμής των δανειακών υποχρεώσεων, βασισμένο στις ταμειακές ροές της επιχείρησης. o Επαναδιαπραγμάτευση δανειακών όρων.  Αύξηση μεριδίου αγοράς. o Ανάλυση Αγοράς με βάση τις τρέχουσες τάσεις. o Στοχευμένη προώθηση προϊόντων/ υπηρεσιών. o «After sales service».  Ανάλυση λειτουργικών εξόδων: o Προσδιορισμός εξόδων και καθορισμός μέγιστου ύψους ανά κατηγορία. o Εισαγωγή/ βελτίωση διαδικασιών Περιεχόμενα Μεθοδολογία/ Διαδικασίες Στάδια: Μεθοδολογία/ Διαδικασίες  Καταγραφή του προβλήματος όπως το αντιλαμβάνεται η Διαγνωστικός Έλεγχος Διεύθυνση. Α.  Συνέντευξη Διευθυντικής Ομάδας: Αποστολή και όραμα, Ανάλυση Ακαδημαϊκά Προσόντα, Επαγγελματική εμπειρία, Ηγετικά
  • 3. προσόντα.  Ανθρώπινο Δυναμικό:. Ακαδημαϊκά Προσόντα, Επαγγελματική εμπειρία, Μ.Ο. Ηλικίας, Σύστημα ανταμοιβής υπαλλήλων, οργανωμένα σύνολα.  Ανάλυση Εταιρείας, Τμημάτων/ Κλάδοu (benchmarking) i. Πωλήσεις; Τάσεις Πωλήσεων ii. Κερδοφορία: Μικτό κέρδος, Οικονομική Ανάλυση Καθαρό κέρδος (Ιστορική Ανάλυση) iii. Στοιχεία ισολογισμού: Leverage, ARDOH, ΙΝDΟΗ, ΑΡDΟΗ, Δανεισμός iv. Ταμειακές Ροές: ΕΒΙΤDΑ, Debt Service ratio  Ιστορικά εσωτερικά στοιχεία της εταιρείας/ επιχείρησης σε σχέση με επίσημα Παγκύπρια (και ανά επαρχία όπου Ανάλυση Αγοράς υπάρχουν) στοιχεία του κάθε κλάδου/ τομέα/ κατηγορίας δραστηριοποίησης της εταιρείας/ επιχείρησης.  Λογιστικό σύστημα i. Σύστημα Διαχείρισης αποθεμάτων Τεχνολογία ii. Σύστημα Credit iii. Σύστημα παραγγελιών  Καταγραφή και ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης  Ανάλυση προτεινόμενων διορθωτικών δράσεων Καταγραφή  Ετοιμασία Παρουσίασης σε PowerPoint (συμπεριλαμβανομένου SWOT analysis). Παρουσίαση Ανάλυσης  Παρουσίαση/ αποστολή παρουσίασης για μελέτη από Υφιστάμενης την εταιρεία επιχείρηση. Β. κατάστασης &  Συμφωνία στις δράσεις/ μεθοδολογία που θα προτεινόμενων εφαρμοστεί. δράσεων.  Υλοποίηση συμφωνημένων δράσεων με o Παρακολούθηση αποτελεσμάτων και o καθοδήγηση διευθυντικής ομάδας από στελέχη Γ. Υλοποίηση: μας. (Η συχνότητα επισκέψεων σχετίζεται με τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης ξεχωριστά). Περιεχόμενα Σχετιζόμενες υπηρεσίες:  Business Audit  Ενδοεπιχειρησιακά Σεμινάρια  Έρευνα Αγοράς  Στρατηγική & Διαχείριση Μάρκετινγκ
  • 4. Περιεχόμενα Αναδιάρθρωση Οικονομικής Πολιτικής και Δανεισμού Ειδικές Τιμές για Μέλη του ΠΑ.ΣΥ.ΜΕ Α. Επικοινωνήστε μαζί μας για περισσότερες πληροφορίες ή/ και προσφορά για επεξεργασία, καταρτισμό και υλοποίηση Επιχειρηματικού Σχεδίου (ΕΣ). Β. Επισκεφθείτε τις ιστοσελίδες μας , Universal Business Analytics Ltd & Growthpartners, για να ενημερωθείτε για τις υπηρεσίες μας και τη δυνατότητα μας να καλύψουμε τις ανάγκες σας . Ευχαριστούμε για το χρόνο σας. Universal Business Analytics Ltd Growthpartners Γραφείο 301 Ναβαρίνου 4 Σπυρίδωνος Λάμπρου Λατσιά 3508 Λεμεσός 2235 Λευκωσία Τ.Κ 51807 Στοιχεία Επικοινωνίας: Τηλ: +357 70005054/ 22011250 Τηλ: +357 25814850/ 51 Fax: +357 22011255 Fax: +357 25591551 Email: c.charitou@ubaconsultants.com; cfellas@growthpartners.com.cy s.papadopoulos@ubaconsultants.com  Save a tree...Please consider the impact on the environment before printing this e-mail. Περιεχόμενα