Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
1. GERENCIA DE UN PROYECTO
CARACTERÍSTICASELEMENTOSPROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES RESPONSABLES
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único (PMBOX)
Tiempo
Costo
Recursos
Calidad
Organización
Clara definición de Objetivos
Definición de resultados esperados
Participantes y responsables
Se conoce fecha de inicio
La fecha de finalización es de acuerdo
a diversos aspectos
Entrega de resultados únicos
Debe desarrollarse en forma gradual
Entregable completo y exacto, el cual define las fases que
conllevan el inicio y su fin
FASES
Inicial
Final
Intermedia
DIRECTOR DEL PROYECTO
Es quien debe gestionar adecuadamente las expectativas de cada uno de
los interesados y se logre trabajar en un objetivo común y un beneficio
ideal para la empresa.ELEMENTOS NECESARIOS
ACTUARREVISARHACERPLANIFICAR
ROL
Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, desarrollar
habilidades que permitan establecer una excelente relación con todos los
involucrados en el proyecto
MotivaciónLiderazgoInfluenciaComunicación
PROCESOS
SEGUIMIENTO Y CONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIACIÓN
Requierende: