SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011   -1-
1.        LA        GESTIÓN            DEL        CONOCIMIENTO                   EN   LAS

 ORGANIZACIONES

  Estamos ante un momento de cambios globales profundos, sin precedentes, que
  afectan a la economía, a la sociedad, a la cultura... y que no deja indiferente a
  empresas y organizaciones, especialmente las del tercer sector, que con una
  sensación de “búsqueda del nuevo rumbo” hace necesario repensar y adaptar sus
  modelos de negocio (60% de las empresas implementa innovaciones y el 40% están modelando
  el negocio para incluir mayor colaboración, según datos estadísticos de IBM).


  Es la emergencia de un fenómeno que ha pasado de foros muy especializados a ser
  un debate amplio, donde con unanimidad, se dice, casi se grita: la organización
  tradicional ha muerto.


  Pero ¿cuáles son las claves de la nueva organización?, ¿cuál es la nueva estructura
  que debe tener?, ¿cómo conseguir innovar?, ¿cómo obtener nuevos recursos
  económicos?, etc.


  Sin duda son muchos los factores que van a
  producir la gestión del cambio en las
  organizaciones, pero buena parte del éxito
  de esa reconversión se basa en la gestión
  de personas, en la gestión del talento, en la
  gestión de las ideas y en la gestión del
  conocimiento. Gestionar el conocimiento
  ahora es de vital importancia no sólo como
  recurso sino también como producto.


  Reflexionar en torno a ello: quién posee el conocimiento, dónde está, qué procesos y
  que instrumentos son fundamentales para su gestión... será el objeto de este
  encuentro de organizaciones.


E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011              -2-
2.OBJETIVOS
  •   Promover, entre las organizaciones del tercer sector, un espacio de reflexión y
      debate sobre nuevos modelos de gestión y organización.

  •   Compartir métodos, herramientas y recursos con los que aprovechar la llamada
      inteligencia colectiva como motor de innovación de las organizaciones.

  •   Crear una red de apoyo capaz de cooperar y colaborar en este proceso de cambio
      organizacional, acelerando los procesos gracias a la apertura del conocimiento.




 3.- DESTINATARIOS
  •       Responsables de organizaciones del tercer sector.




 4.- LOCALIZACIÓN                Y CONTACTO




      •   www.identic.es info@identic.es 927 290 830 / 924 229 111



E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011    -3-
5.- PROGRAMA

  09:30 – 10:00 h: Registro y bienvenida.


  10:00 – 10:30 h: Presentación y situación de partida, coordina Mª fernanda
  Jaramillo Polo, Directora Consorcio IdenTIC www.identic.es @fjaralo @identiconsorcio


  10:30 – 12:00 h: Nuevas formas de organizarse con más inteligencia y menos
  materia, coordina Juan José Salado Sánchez, Director            de Fundación Ciudadanía
  www.fundacionciudadania.org @FCiudadania

  –   Compartiendo reflexiones sobre las lecturas propuestas .

  –   Identificando casos de éxito.


  12:00 – 14:00 h: Taller demo de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY:
  - “Fomento de la creatividad, la cooperación y la co-creación entre distintas
  organizaciones”, a cargo de Paco Prieto, Director de Fundación CTIC Sociedad de la
  Información www.fundacionctic.org @servilleta


  14:00 h: Conclusiones.




E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011      -4-

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (11)

Workshop Innovación en Modelos de Negocio Colegio Ingenieros Sab26
Workshop Innovación en Modelos de Negocio Colegio Ingenieros Sab26Workshop Innovación en Modelos de Negocio Colegio Ingenieros Sab26
Workshop Innovación en Modelos de Negocio Colegio Ingenieros Sab26
 
LEGO Serious Play HDO
LEGO Serious Play HDOLEGO Serious Play HDO
LEGO Serious Play HDO
 
Innovación en 7 fases siguiendo LEGO® SERIOUS PLAY® Method.
Innovación en 7 fases siguiendo LEGO® SERIOUS PLAY® Method.Innovación en 7 fases siguiendo LEGO® SERIOUS PLAY® Method.
Innovación en 7 fases siguiendo LEGO® SERIOUS PLAY® Method.
 
Experience Design Thinking en América Latina
 Experience Design Thinking en América Latina Experience Design Thinking en América Latina
Experience Design Thinking en América Latina
 
Lego Serious Play: ¿Qué es y para qué sirve?
Lego Serious Play: ¿Qué es y para qué sirve?Lego Serious Play: ¿Qué es y para qué sirve?
Lego Serious Play: ¿Qué es y para qué sirve?
 
The relationship between Business and Design: the Lego Serious Play case
The relationship between Business and Design: the Lego Serious Play caseThe relationship between Business and Design: the Lego Serious Play case
The relationship between Business and Design: the Lego Serious Play case
 
15 tips about lego serious play methodology
15 tips about lego serious play methodology15 tips about lego serious play methodology
15 tips about lego serious play methodology
 
Lego Serious Play Introduction
Lego Serious Play IntroductionLego Serious Play Introduction
Lego Serious Play Introduction
 
Taller de LEGO Serious Play
Taller de LEGO Serious PlayTaller de LEGO Serious Play
Taller de LEGO Serious Play
 
Service Design with LEGO Serious Play Method
Service Design with LEGO Serious Play MethodService Design with LEGO Serious Play Method
Service Design with LEGO Serious Play Method
 
Un dimanche en famille avec lego serious play
Un dimanche en famille avec lego serious playUn dimanche en famille avec lego serious play
Un dimanche en famille avec lego serious play
 

Similar a Lego serious play en encuentro gestión del conocimiento by identic

Resumen del compilado gc
Resumen del compilado gcResumen del compilado gc
Resumen del compilado gc
kiiariitahh
 
Resumen del compilado de gestión del conocimiento
Resumen del compilado de gestión del conocimientoResumen del compilado de gestión del conocimiento
Resumen del compilado de gestión del conocimiento
JoseLuis
 
Autoevaluacion completo
Autoevaluacion completoAutoevaluacion completo
Autoevaluacion completo
ontysp
 
Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)
MIK Research
 
Gestion De Conociemientos
Gestion De ConociemientosGestion De Conociemientos
Gestion De Conociemientos
midmey0509
 
Capitulo iv autoeva
Capitulo iv autoevaCapitulo iv autoeva
Capitulo iv autoeva
karina
 
La gestión del conocimiento
La gestión del conocimientoLa gestión del conocimiento
La gestión del conocimiento
caro
 
-gestión-conocimiento (1)
-gestión-conocimiento (1)-gestión-conocimiento (1)
-gestión-conocimiento (1)
Eber Pillaca
 

Similar a Lego serious play en encuentro gestión del conocimiento by identic (20)

Gestión del conocimiento y el aprendizaje
Gestión del conocimiento y el aprendizajeGestión del conocimiento y el aprendizaje
Gestión del conocimiento y el aprendizaje
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Gestion del Conocimiento
Gestion del ConocimientoGestion del Conocimiento
Gestion del Conocimiento
 
Resumen del compilado gc
Resumen del compilado gcResumen del compilado gc
Resumen del compilado gc
 
Resumen del compilado de gestión del conocimiento
Resumen del compilado de gestión del conocimientoResumen del compilado de gestión del conocimiento
Resumen del compilado de gestión del conocimiento
 
Autoevaluacion completo
Autoevaluacion completoAutoevaluacion completo
Autoevaluacion completo
 
Sociedad del conocimiento
Sociedad  del conocimientoSociedad  del conocimiento
Sociedad del conocimiento
 
Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)
 
Gestioncon
GestionconGestioncon
Gestioncon
 
Gestion De Conociemientos
Gestion De ConociemientosGestion De Conociemientos
Gestion De Conociemientos
 
Gestioncon
GestionconGestioncon
Gestioncon
 
Seminaro de desarrollo organizacional
Seminaro de desarrollo organizacionalSeminaro de desarrollo organizacional
Seminaro de desarrollo organizacional
 
Capitulo iv autoeva
Capitulo iv autoevaCapitulo iv autoeva
Capitulo iv autoeva
 
Proyecto final 12
Proyecto final 12Proyecto final 12
Proyecto final 12
 
Gestión del Conocimiento
Gestión del ConocimientoGestión del Conocimiento
Gestión del Conocimiento
 
Gestión del conocimiento_IAFJSR
Gestión del conocimiento_IAFJSRGestión del conocimiento_IAFJSR
Gestión del conocimiento_IAFJSR
 
La gestión del conocimiento
La gestión del conocimientoLa gestión del conocimiento
La gestión del conocimiento
 
La Gestión del Conocimiento
La Gestión del ConocimientoLa Gestión del Conocimiento
La Gestión del Conocimiento
 
-gestión-conocimiento (1)
-gestión-conocimiento (1)-gestión-conocimiento (1)
-gestión-conocimiento (1)
 

Más de Paco Prieto

Los centros de competencias digitales del futuro
Los centros de competencias digitales del futuro Los centros de competencias digitales del futuro
Los centros de competencias digitales del futuro
Paco Prieto
 
Cuaderno de Innovación para empresas economía social
Cuaderno de Innovación para empresas economía socialCuaderno de Innovación para empresas economía social
Cuaderno de Innovación para empresas economía social
Paco Prieto
 

Más de Paco Prieto (20)

Oportunidades de Digitalización en América Latina frente al COVID-19
Oportunidades de Digitalización en América Latina frente al COVID-19Oportunidades de Digitalización en América Latina frente al COVID-19
Oportunidades de Digitalización en América Latina frente al COVID-19
 
Los centros de competencias digitales del futuro
Los centros de competencias digitales del futuro Los centros de competencias digitales del futuro
Los centros de competencias digitales del futuro
 
Las redes de Telecentros en Espana
Las redes de Telecentros en EspanaLas redes de Telecentros en Espana
Las redes de Telecentros en Espana
 
La Red del Empleo en España
La Red del Empleo en EspañaLa Red del Empleo en España
La Red del Empleo en España
 
Base innovadora
Base innovadoraBase innovadora
Base innovadora
 
¿Alcaldes y Alcaldesas fuera de Linkedin?
¿Alcaldes y Alcaldesas fuera de Linkedin?¿Alcaldes y Alcaldesas fuera de Linkedin?
¿Alcaldes y Alcaldesas fuera de Linkedin?
 
Ciudadanía Inteligente en Smart Cities
Ciudadanía Inteligente en Smart CitiesCiudadanía Inteligente en Smart Cities
Ciudadanía Inteligente en Smart Cities
 
Cultura de la Innovacion
Cultura de la Innovacion Cultura de la Innovacion
Cultura de la Innovacion
 
Canvas Telecentros Paco Prieto
Canvas Telecentros Paco PrietoCanvas Telecentros Paco Prieto
Canvas Telecentros Paco Prieto
 
12 claves educativas para la sociedad digital by Fundacion Telefonica
12 claves educativas para la sociedad digital by Fundacion Telefonica12 claves educativas para la sociedad digital by Fundacion Telefonica
12 claves educativas para la sociedad digital by Fundacion Telefonica
 
Tu valor es innovar
Tu valor es innovarTu valor es innovar
Tu valor es innovar
 
Lego Serious Play: Ladrillos que desbloquean la imaginación
Lego Serious Play: Ladrillos que desbloquean la imaginaciónLego Serious Play: Ladrillos que desbloquean la imaginación
Lego Serious Play: Ladrillos que desbloquean la imaginación
 
Lego Serious Play : FODA Sector Madera y Construcción
Lego Serious Play : FODA Sector Madera y ConstrucciónLego Serious Play : FODA Sector Madera y Construcción
Lego Serious Play : FODA Sector Madera y Construcción
 
Lego Serious Play y Clima Laboral
Lego Serious Play y Clima LaboralLego Serious Play y Clima Laboral
Lego Serious Play y Clima Laboral
 
Millennials como motor de innovación en las ciudades inteligentes
Millennials como motor de innovación en las ciudades inteligentesMillennials como motor de innovación en las ciudades inteligentes
Millennials como motor de innovación en las ciudades inteligentes
 
Lego entrevista a Jorge Sánchez. Presidente UNEVA
Lego entrevista a Jorge Sánchez. Presidente UNEVALego entrevista a Jorge Sánchez. Presidente UNEVA
Lego entrevista a Jorge Sánchez. Presidente UNEVA
 
Infografía Lego Serious Play Paco Prieto
Infografía Lego Serious Play Paco PrietoInfografía Lego Serious Play Paco Prieto
Infografía Lego Serious Play Paco Prieto
 
Lego Entrevista - Susana García Rama, Presidenta Cluster Innovación de la Con...
Lego Entrevista - Susana García Rama, Presidenta Cluster Innovación de la Con...Lego Entrevista - Susana García Rama, Presidenta Cluster Innovación de la Con...
Lego Entrevista - Susana García Rama, Presidenta Cluster Innovación de la Con...
 
Plan nacional de_ciudades_inteligentes
Plan nacional de_ciudades_inteligentesPlan nacional de_ciudades_inteligentes
Plan nacional de_ciudades_inteligentes
 
Cuaderno de Innovación para empresas economía social
Cuaderno de Innovación para empresas economía socialCuaderno de Innovación para empresas economía social
Cuaderno de Innovación para empresas economía social
 

Lego serious play en encuentro gestión del conocimiento by identic

  • 1. E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011 -1-
  • 2. 1. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES Estamos ante un momento de cambios globales profundos, sin precedentes, que afectan a la economía, a la sociedad, a la cultura... y que no deja indiferente a empresas y organizaciones, especialmente las del tercer sector, que con una sensación de “búsqueda del nuevo rumbo” hace necesario repensar y adaptar sus modelos de negocio (60% de las empresas implementa innovaciones y el 40% están modelando el negocio para incluir mayor colaboración, según datos estadísticos de IBM). Es la emergencia de un fenómeno que ha pasado de foros muy especializados a ser un debate amplio, donde con unanimidad, se dice, casi se grita: la organización tradicional ha muerto. Pero ¿cuáles son las claves de la nueva organización?, ¿cuál es la nueva estructura que debe tener?, ¿cómo conseguir innovar?, ¿cómo obtener nuevos recursos económicos?, etc. Sin duda son muchos los factores que van a producir la gestión del cambio en las organizaciones, pero buena parte del éxito de esa reconversión se basa en la gestión de personas, en la gestión del talento, en la gestión de las ideas y en la gestión del conocimiento. Gestionar el conocimiento ahora es de vital importancia no sólo como recurso sino también como producto. Reflexionar en torno a ello: quién posee el conocimiento, dónde está, qué procesos y que instrumentos son fundamentales para su gestión... será el objeto de este encuentro de organizaciones. E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011 -2-
  • 3. 2.OBJETIVOS • Promover, entre las organizaciones del tercer sector, un espacio de reflexión y debate sobre nuevos modelos de gestión y organización. • Compartir métodos, herramientas y recursos con los que aprovechar la llamada inteligencia colectiva como motor de innovación de las organizaciones. • Crear una red de apoyo capaz de cooperar y colaborar en este proceso de cambio organizacional, acelerando los procesos gracias a la apertura del conocimiento. 3.- DESTINATARIOS • Responsables de organizaciones del tercer sector. 4.- LOCALIZACIÓN Y CONTACTO • www.identic.es info@identic.es 927 290 830 / 924 229 111 E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011 -3-
  • 4. 5.- PROGRAMA 09:30 – 10:00 h: Registro y bienvenida. 10:00 – 10:30 h: Presentación y situación de partida, coordina Mª fernanda Jaramillo Polo, Directora Consorcio IdenTIC www.identic.es @fjaralo @identiconsorcio 10:30 – 12:00 h: Nuevas formas de organizarse con más inteligencia y menos materia, coordina Juan José Salado Sánchez, Director de Fundación Ciudadanía www.fundacionciudadania.org @FCiudadania – Compartiendo reflexiones sobre las lecturas propuestas . – Identificando casos de éxito. 12:00 – 14:00 h: Taller demo de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY: - “Fomento de la creatividad, la cooperación y la co-creación entre distintas organizaciones”, a cargo de Paco Prieto, Director de Fundación CTIC Sociedad de la Información www.fundacionctic.org @servilleta 14:00 h: Conclusiones. E: Organizaciones inteligentes en la gestión del conocimiento / 26 octubre 2011 -4-