1. BANCO PICHINCHA BANCO GUAYAQUIL PRODUBNACO BANCO INTERNACIONAL
PRODUCTOS  Inversionesaplazo
enfocadosa
incrementarsu
capital.
 Cuentasde ahorro
programadopara
cumplirsusmetas
más importantes.
 Créditospara
consolidarsusplanes
personalesyde
negocio.
 Tarjetasde crédito
exclusivasconla
mayor cobertura
local e internacional.
 Cuentas
 Créditos
 Tarjetasde Crédito
 CuentaCorriente
 Financiamiento
 Inversiones
 Salade Prensa
 RevistaUpgrade
 Microfinanzas
 Banco del Barrio
 SucursalesyCajeros
 Cuentasde ahorros
 CuentasCorrientes
 MoneyMarket
Accounts
(Produbank)
 Call Account
(Produbank)
 Pólizasde
acumulación
 Fondosde inversión
 Inversiones
internacionales
 Tarjetade Crédito
 Créditos
 Operacionesde
Mercado de Valores
 ComercioExterior
 Banca en línea
 TarjetaMasterCad
 TarjetaMasterCad
Black
 SeguroFraude y
Clonación
 Créditohipotecario
 Inversiones
 Pagoselectrónicos
 Bancos online
 PatPass
 Seguridadtarjetade
débito.
SERVICIOS  Solventarsus
requerimientos
personalesyde su
empresade manera
exclusivay
personalizada.
 AtenciónVIP:Todo
cliente de Banca
Privadaaccede a un
servicio
especializado.
 Banca Electrónica:
Realice transacciones
a travésde su
 Pagos
 Recaudaciónvisas
 Giro rápido
 Divisas
 Pólizasde
acumulación
 Transparenciade la
información
 Sitiode seguridad
 Aperturade Cuentas
 Pago de Cheques
hasta USD 500
 Retirode Ahorrosde
100 a USD 500
 Pago de tarjetade
crédito
 Avancesde efectivo
 DepósitosyPagosde
Inversiones
 Pólizasde
Acumulación
 Fondosde Inversión
 Inversiones

2. computadordesde
cualquierparte del
mundoy entodo
momentode forma
cómoda,rápiday
segura.
 Pago de Impuestos
SRI: Agilidady
facilidadparael pago
de sus impuestos.
 Cash Management:
Soluciones
financierasparala
administraciónde los
flujosde sus
empresas.
 ComercioExterior:
Los mejoresservicios
y asesoríapara todas
sus operacionesde
Comercio
Internacional.
Internacionales
 Tarjetade Crédito
 Créditopara
ViviendaYVehículos
 Produbank
CANALES  PichinchaMi Vecino.
 Banco Móvil.
 Redde cajeros.
 Banca Electrónica.
 Establecimientos.
 Estadosde Cuentaen
línea.
 Centrode Negocios.
 Banca Telefónica.
 Cajerosautomáticos
 Banca Virtual
 Banca Telefónica
 Oficinas
 Banca Virtual Móvil
 Produban
 Banca en línea
 Banca móvil
 Cajerosautomáticos

3. ANÁLISIS
Para realizarel debidoanálisiscabe mencionar que todos estas empresas tienen un giro de negocio similar, ya que
son bancosprivadoscomponenparte de labanca financieradel ecuadoryporende deben regirse aleyestributarias
que establecenciertosparámetrosencuantoa suprestaciónde serviciosyofertade productos,porlo que se puede
decirque,respectoal análisisde preciosde losproductosque ofrecenestosbancosse puedendistinguir en las tasas
efectivas tanto pasivas como activas que estos bancos poseen. Por ejemplo:
LA TASA PASIVA EFECTIVA.-que prestan todos estos bancos podemos observar que todos empiezan a generar una
gananciapara lacuenta de ahorros después de los 30 días y el monto de 100 dólares y que: Banco pichincha da una
tasa de interés pasiva de 0.25% de 100 a 400 dólares, banco de Guayaquil da una tasa pasiva de 1.75% en un monto
de 1000 a 5000 dólares,Produbanco de 2.50% enun monto de 0 a 1000 dólares,ybanco internacional con una tasa
pasiva de de 0.50% en un monto de 100 a 500 dólares, todos en cuanto a producto de cuentas de ahorro, la tasa
efectivase acumulaconuna periodicidad mensual. Después de los montos mencionados sus tasas efectivas varían
de acuerdoal montoy días que este el dineroenlacuenta.Podemosobservarque Bancodel pichinchapresentauna
escala más amplia en cuanto a la clasificación por monto de dinero y días lo cual permite tener un tabla de
porcentajesmásespecífica respectoal monto,bancode Guayaquil requiere de más dinero para poder hacer efecto
la tasa pasivay suescalaes másreducidapor loque generaliza más al porcentaje en montos similares, Produbanco
se fija más en la escala de días ya que mantiene un monto similar pero la variabilidad de la tasa dependerá de los
días que el dinero este en la cuenta, y Banco internacional de igual manera hace énfasis en la escala del monto de
dinero y su tasa pasiva dependerá de este.
LA TASA ACTIVAEFECTIVA.- enestatasa podemosobservarque el interés que nos cobran por algún tipo de crédito
dependerádel sectorporejemplo:PYMES,corporativoyempresarial que sontiposde créditosque todos los bancos
brindad sin embargo se puede observar que: tanto Banco de Pichincha como Produbanco y Banco Internacional
tienentasasde interésigualesque corresponde a;PYMES( 11.23%), Corporativo (8.95%) y empresarial (9.75%), solo
Banco de Guayaquil tiene tarifarios distintos que son: PYMES( 11.83%), Empresarial (10.21%) y Corporativo(9.33%).
Existen otros tipos de créditos donde su interés dependerán del monto y el plazo de días del solicitante.
PARÁMETROS
Para poder evaluar cuál de estos bancos será el líder de aquí a 3 años e establecido los siguientes parámetros:
 Alianzas estratégicas
 Canales de distribución
 Adaptación tecnológica y efectividad de servicio
 Planes de comunicación
Dados estosparámetrosse puede decirque:Bancodel pichinchaybancode Guayaquil sonlosmás grandesrespecto
a los otrosencuanto a la pertenenciade activossinembargoexistendiferenciasentre estosbancos,porejemplo:en
cuanto a alianzasestratégicasBancode Pichinchatiene alianzasconbancosde Españay tiene sucursales allá al igual
que banco de Guayaquil sus alianzas no van más allá del continente. Banco internacional no posee alianzas de la
mismamagnitudque Banco del Pichincha y Guayaquil y por último Produbanco que fue adquirido por el grupo Pro
américaquienessonunainstituciónde prestigiointernacional.Encuanto a canales de distribución todos los bancos
poseenmediosde distribuciónsimilares,cajerosautomáticos,bancamóvil,servicio online, entre otros sin embargo
para mí bancodel pichincharesaltamáspor su estrategiade expansiónque fue Pichincha mi vecino y de este modo
poderllegara másbarrios y hacerprocesosbásicossinla necesidadde ira una sucursal de la entidad. En cuanto a la
Adaptación tecnológica y efectividad de servicio pienso que banco del Pichincha se destaca ya que sus canales

4. ayudan a que esto se cumpla, maneja redes informáticas muy amplias y de atención inmediata, y se adaptan al
mercado con su tarjeta Experta que remplaza al efectivo en muchos casos de compra, estas ideas hacen que se
adapte al mercadoy susnecesidadesevolutivasya su vezeste a lavanguardiaentecnología. Por último en cuanto a
planes de comunicación los que sobresalen son banco de Pichincha y banco de Guayaquil ya que tienen una
cuidadosa selección de medios para transmitir mensajes claros y de índole publicitario.
CONCLUSIÓN
De estosparámetrosque e podidoestablecere concluidoque todosestosbancostienenfortalezasque lespe rmiten
adaptarse al mercadosinembargolainnovaciónde bancodel Pichinchaencuantoa la prestaciónde serviciosaecho
que sea el líder actual al momento y pienso que lo seguirá siendo a 3 años ya que a través de sus planes de
comunicación informan de las nuevas tendencias y servicios que estos ofrecen complaciendo a sus clientes en un
alto porcentaje y por ende se adaptan y mejoran continuamente su manera de comunicar y formas de facilitar la
vida a sus clientes.

5. ANEXOS

7. FUENTES:
http://www.bancoguayaquil.com/responsive/index.asp
https://www.bancointernacional.com.ec/bcointernacional/debitoTercerosEmpr.html
https://www.pichincha.com/portal/Inicio
https://www.produbanco.com.ec