Supply Chain Trainers ofrece consultoría y capacitación en gestión de la cadena de suministro para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. El equipo de profesionales tiene más de 15 años de experiencia y utiliza metodologías de clase mundial basadas en investigaciones de prestigiosas consultoras. Supply Chain Trainers brinda cursos personalizados en las instalaciones del cliente para fortalecer sus procesos de cadena de suministro y mejorar el desempeño operacional.

1. Supply Chain Trainers
CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN
“Somos el apoyo que necesita para alcanzar sus
objetivos empresariales”

2. Quienes Somos y Qué Ofrecemos
Somos un equipo de profesionales con más de 15 años de experiencia en gestión de procesos de la
cadena de abastecimiento en empresas transnacionales e internacionales. Hacemos consultoría de
procesos de Supply Chain y programas de aprendizaje para lograr la excelencia operacio-
nal ,diseñados para aquellas empresas que quieren ser los líderes del mercado a través del desa-
rrollo de conocimientos y habilidades de su personal para detectar oportunidades de mejora en su
cadena de abastecimiento.
Nuestra Visión
Ser reconocidos como la mejor red de profesionales facilitadores del conocimiento de los procesos
de la cadena de abastecimiento en Sudamérica.
Nuestra Misión
Es desarrollar las habilidades profesionales de nuestros clientes en cada uno de los procesos de su
cadena de abastecimiento, de manera que puedan lograr los objetivos empresariales a través de las
metodologías de trabajo best- in- class y la aplicación de estas de una forma práctica.
Que Ofrecemos
Ofrecemos servicios de consultoría y capacitación in-house. Contamos con cursos regulares que se
ajustarán a la medida de las necesidades de su empresa y con los mejores profesionales en Supply
Chain del mercado.
Nuestra Metodología:
Tenemos una metodología de clase mundial :
 Revisión de las brechas entre los objetivos
planeados y sus resultados, mediante la
revisión de indicadores de gestión.
 Diagnostico de necesidades de capacitación:
analizar cuáles son las debilidades del grupo
para lograr los objetivos corporativos.
 Administración del programa de capacitación:
plantear la capacitación a medida.
 Evaluación de resultados.
Practicamos:
 La mejora continua.
 Confidencialidad en el uso de la información.
 Objetividad en los análisis y resultados.
 Trabajo ético.

3. Como Lograr la Excelencia Corporativa
Condiciones para lograr la Excelencia Operacional
Enfocarse en el talento y la cultura
Capacitación basada en las mejores prácticas
Nuestros entrenadores tienen por lo menos 15 años de experiencia de gestión en empresas de clase
mundial , que basan sus conocimientos en Consultoras internacionales de investigación de prestigio
como :
Aberdeen , Apics ,Gartner , IBM ,Oliver Wight , Supply Chain Council.
Mejorar las habilidades personales y de la empresa
Fuerte Comunicación Aprendizaje continuo y Actitud Centrarse en redes
correcta

4. Enfoque en Supply Chain
Supply Chain es la integración eficiente de proveedores, plantas, almacenes y puntos de distribución
para que los productos o servicios se generen en las cantidades correctas y se distribuyan a las locali-
zaciones adecuadas oportunamente de tal manera que el costo total del sistema logístico se minimice
sujeto a la satisfacción de niveles de servicio preestablecidos.
Se podría decir que Supply Chain Management es equivalente a la Administración de la Red
Logística que tiene tres niveles de gestión: Estratégico, Táctico y Operacional.
NIVELES DE GESTIÓN
LEYENDA:
Flujo de Bienes : Desde el proveedor del material hasta el cliente final
Flujo de dinero: Valor agregado a través de la cadena de abastecimiento.
Flujo de información: órdenes, inventarios, envíos, inteligencia de marketing.
El nivel operacional contempla compras ,relacionamiento con proveedores, almacenes y distribución.
En el nivel táctico se encuentra planeamiento y gestión de la demanda, relacionamiento con clientes,
planeamiento de los materiales ,capacidades de planta, así como la gestión de los inventarios.
En el nivel estratégico se encuentran la estrategias corporativas para integración de la cadena de
abastecimiento, métricas de objetivos, liderazgo de personas y mejora continua entre otros temas.
Para tener un buen retorno del dinero en la Cadena de Abastecimiento es necesario que el flujo de
información fluya de manera tan rápida como sea posible desde la gestión estratégica hasta la ges-
tión operativa.

5. Temas relacionados con Supply Chain
Que debemos saber para lograrlo
Supply Chain Trainers le presenta un grupo de cursos que están organizados de acuerdo a las necesidades
del cliente: Fundamentos de Supply Chain , por áreas funcionales y por habilidades de liderazgo.
Escoja los temas que a usted le interese profundizar en su empresa:
Los cursos se desarrollan pensando especialmente en el giro de la empresa, con total enfoque a las ca-
racterísticas y necesidades del cliente en procesos de la cadena, en sus instalaciones y en las fecha que
el cliente lo requiera; lo que reduce costos, fortalece su estructura organizativa, el aprendizaje es homogé-
neo y aprenden sin tener que salir de su empresa.
Si usted requiere de una evaluación de las necesidades de su empresa, solo llámenos y con gusto estare-
mos visitándolo para acordar una cita.

6. CONTACTO
contacto@supplychaintrainers.com
Teléfono:
Nextel: 98*137*9973
http://www.supplychaintrainers.com/
http://supplychaintraining.blogspot.com/
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