Projeto Integrador - Módulo Operações

2.718 visualizações

Publicada em

Trabalho apresentado à Faculdade Anchieta, curso Superior de Tecnologia em Logística, Módulo Operações como requisito parcial para obtenção do certificado em Analista de Operações.
Orientador: Profª Ivone Lopes

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
2.718
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
5
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
17
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Projeto Integrador - Módulo Operações

  1. 1. Projeto Export Projeto apresentado para a empresa: Colgate Palmolive Responsáveis pelo projeto: Gerente Projeto: Osnei Barreto da Silva Consutores: Danilo Machado de Lima José Luís Martins Gabriel Sandro Loureiro Thomébjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  2. 2. Projeto Export Quem somos: Objetivo Consultoria • Empresa fundada em Fevereiro de 2009, atua no ramo de consultoria. • Sediada atualmente em São Bernardo do Campo – SP. • Seu efetivo atual é composto por 4 funcionários multifuncionais, além de diversos parceiros comerciais. • Desenvolvendo projetos na área de logística, com especialização na exportação de equipamentos usados. •Elaboração de laudos técnicos e de avaliação de equipamentos.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  3. 3. Projeto Export Histórico: Colgate Palmolive • Empresa fundada em 1806, atua nos ramos de Higiene pessoal, nutrição animal e limpeza do lar. • Sediada em 179 países e 32 territórios de todo o mundo. • Seu faturamento atual ultrapassam os U$D 10 bilhões. • Desenvolvendo projetos filantrópicos eficazes. •Os principais pilares de negócio são: Cuidados bucais, Cuidados pessoais, Cuidados com a limpeza do lar e Nutrição animal.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  4. 4. Projeto Export Produtos:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  5. 5. Projeto Export Identificação dos problemas: • Ociosidade do equipamento CP115 na planta de Osasco - SP. • Demanda crescente no mercado Argentino. • Poucos recursos disponíveis para o aumento da capacidade da linha de produtos em embalagens de dose única (shampoo). • Baixa disponibilidade de tempo para aumento de capacidade da linha de produtos em embalagens de dose única (shampoo).bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  6. 6. Projeto Export O equipamento:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  7. 7. Projeto Export Ações propostas pelo projeto: • Elaboração do cronograma de atividades. Planejamento Em Curso Atrasado Encerrado Jan/10 fev;10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 Ação Responsável 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S Pré Projeto Apresentação Pré Projeto Todos Elaboração do cronograma de atividades Todos Elaboração da pesquisa de mercado Osnei Elaboração do laudo técnico Sandro Elaboração do orçamento de desmontagem e montagem Danilo Elaboração dos orçamentos de frete e despesas Gabriel aduaneiras. Apresentação do Projeto Todos Aprovação Projeto Desmontagem / Embalagem Danilo Transporte Rodoviário ( Cliente / Porto) Gabriel Transporte Maritimo ( Porto / Porto ) Gabriel Transporte Rodoviário ( Porto / Cliente ) Cliente Linha do tempo de atividades Não há possibilidade de recebimento do equipamento Armazenagem externa OK Desmonstagem e embalagem do equipamento Elaboração da pesquisa de mercado, laudos e Apresentação do projeto para a empresa Apresentação do projeto para a empresa Elaboração do cronograma do projeto Transporte do equipamento orçamentosbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  8. 8. Projeto Export Ações propostas pelo projeto: • Elaboração do laudo técnico. INSPECTION & January 30 APPRAISAL REPORT. 2010 GOOD: HORIZONTAL PACKING MACHINE OF FLAT Inspection Report Nº . QT. SACHETS D.135.01/10.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  9. 9. Projeto Export Ações propostas pelo projeto: • Elaboração do orçamento de desmontagem. 2.0- PRAZO DE EXECUÇÃO: 15 dias Descrição Valor R$ . Valor R$ Valor R$ Valor R$ Mão de Obra 24.996,00 26.400,00 29.670,00 27.830,00 Materiais 3.838,00 3.838,00 3.838,00 3.838,00 Total: 28.834,00 30.238,00 33.508,00 31.668,00 1 3 2 3.0– IMPOSTOS: ISS 2% incluso ICMS 0 a 18% incluso 4.0– CONDIÇÕES DE PAGAMENTO: Faturado à (60) dfm Parecer Técnico: 01: Aceitável sem Restrição 02: Aceitável se atender comentários 03: Não Aceitável Observações: As empresas OBJ-DI -9466/10, OBJ-DI -13299 e OBJ-DI -PTR 01/10 atendem tecnicamente, portanto decisão será por Ordem Preferencial. Ordem Preferencial ( Justificativa ) A preferência técnica foi dada para a empresa OBJ-DI -9466/10 porque a mesma apresentou orçamento conforme solicitado e também porque já nos prestou serviços deste tipo com qualidade e prazos muito bons. Aprovações: Manutenção Engenharia Diretoriabjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  10. 10. Projeto Export Ações propostas pelo projeto: • Elaboração do orçamento de embalagem.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  11. 11. Projeto Export Ações propostas pelo projeto: • Elaboração do orçamento de embalagem.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  12. 12. Projeto Export Ações propostas pelo projeto: • Elaboração dos orçamentos de frete e despesas aduaneiras. ROTAS OPÇÃO 1 OPÇÃO 2 RODOVIÁRIO - CPT MARITIMO - CFR TRANSPORTE Custos R$ Custos U$D Custos R$ Custos U$D TRÂNSITO PAÍS EXPORTADOR Dólar médio Abril /10 1,7582 Valor do Equipamento (U$D) 162.897,00 Embalagem 2.550,00 1.450,35 2.550,00 1.450,35 Marcação 30,00 17,06 30,00 17,06 Documentos ( Fatura, B/L , Packing 397,00 225,80 397,00 225,80 List, Certificado fumigação) Manipulação local Exportador 0,00 Custo Despachante 385,00 218,97 495,00 281,54 Pesagem Container 64,00 36,40 ISPS CODE 56,67 32,23 THC (Incluso no frete) Certificado de Origem - FIESP 24,00 13,65 24,00 13,65 Frete de Osasco até porto Santos 1.300,00 739,39 Taxas Diversas ( Despachante) 132,00 75,08 132,00 75,08 Redex 708,00 402,68 SUB-TOTAL 3.518,00 2.000,91 5.756,67 3.274,18 TRÂNSITO INTERNACIONAL DIRETOS Frete Internacional 7.273,67 4.137,00 967,01 550,00 Frete Porto destino até Importador 1.300,00 739,39 SEGURO INTERNACIONAL 110,27 62,72 TOTAL TRANSPORTE 10.901,94 6.200,63 8.023,68 4.563,58bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  13. 13. Projeto Export Incoterms: Via modal Marítimobjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  14. 14. Projeto Export Tempo de transporte: Via modal Marítimo Container é liberado A carga é Equipamento liberado do e embarcado no despachada para o depósito fabricante, já navio com destino comprador no embalado no container Argentina destino final Transporte Fab x Porto Transporte Porto x Comp Via rodoviário Via rodoviário 1 dia 5 dias 7 dias 2 dias 1 dia Tempo total de 16 dias Transporte Porto x Porto Liberação do equipamento Via marítimo para entrar no país Navio chega no porto de Container é colocado Equipamento Buenos Aires, o no porto para aguardar entregue no depósito container é embarque no navio do comprador descarregadobjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  15. 15. Projeto Export Incoterms: Via modal Rodoviáriobjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  16. 16. Projeto Export Tempo de transporte: Via modal Rodoviário Equipamento liberado do depósito fabricante, já embalado no container Transporte Porta a Porta Via Rodoviário 7 dias Tempo total de 7 dias Equipamento entregue no depósito do compradorbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  17. 17. Projeto Export Documentos: • Conhecimento de embarque rodoviáriobjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  18. 18. Projeto Export Documentos: • Fatura comercial – INVOICEbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  19. 19. Projeto Export Documentos: • Romaneio de embarque / Packing Listbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  20. 20. Projeto Export Documentos: • B/L – Bill of Leadingbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  21. 21. Projeto Export Documentos: • RE – Registro de Exportaçãobjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  22. 22. Projeto Export Documentos: • Nota Fiscalbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  23. 23. Projeto Export Documentos: • Laudo técnico de avaliação INSPECTION & January 30 APPRAISAL REPORT. 2010 GOOD: HORIZONTAL PACKING MACHINE OF FLAT Inspection Report Nº . QT. SACHETS D.135.01/10.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  24. 24. Projeto Export Áreas impactadas: 1 – Setor comercial – Com a produção interna os custos serão menores e com isso a empresa ganhará uma vantagem competitiva. 2 – Produção – Com o novo equipamento a empresa utilizará melhor o seu espaço fabril, terá um ganho de tecnologia. 3 – Marketing – Terá um novo apelo com produto feito no país. 4 – Setor financeiro – Aprovisionará recursos para o projeto. 5 – Diretoria – A diretoria terá de validar o projeto de exportação, aprovando todos os custos e processos que o projeto visa atender.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  25. 25. Projeto Export Indicadores: Disponibilidade Produção horária Produção Horária Dias de Produção Utilização Produção Mensal Planta OEE Ganho ( horas) ( Teórica) un. Ajustada (Mês) (horas) ( teórica) un. Brasil 24 9.600 85% 8.160 22 8 1.436.160 Argentina 24 9.600 85% 8.160 22 24 4.308.480 67% Comparativo de aumento de produção 4.500.000 4.000.000 3.500.000 Quantidade de sachet 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 Brasil Argentinabjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  26. 26. Projeto Export Viabilidade econômica: GASTOS DO PROCESSO Cotação do Dolar (média Abril/10) - R$ 1,7582 R$ U$D TRANSPORTE 8.023,68 4.563,58 LAUDO 7.000,00 3.981,34 DESMONTAGEM 30.238,00 17.198,27 PESQUISA 16.000,00 9.100,22 SUB-TOTAL 61.261,68 34.843,41 CONSULTORIA 9.189,25 5.226,51 Demonstrativo de custos do projeto Total do projeto R$ 70.450,93 TOTAL GERAL DO PROCESSO 70.450,93 40.069,92 13% 11% 10% 23% 43% T R AN S P O R T E LAU D O D E S M O N T AG E M P E S Q U IS A C O N S U LT O R IAbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  27. 27. Projeto Blankar Lean Conclusão: Após o projeto implantado a empresa obterá uma diminuição na ociosidade do equipamento em 67%, em um prazo curto, pois o projeto total tem a previsão de duração de 180 dias, gastos com documentação, licenças, pesquisas, laudos, desmontagens, embalagem e transporte. Com o projeto em andamento a empresa ganhará uma vantagem competitiva no mercado, podendo implementar ações de ampliação de market share e redução de custos de fabricação. O projeto foi à forma que a empresa buscou para sair da zona de conforto que se encontrava e buscar novos objetivos e metas, utilizando-se de novas técnicas empresariais para maximizar as suas possibilidades de ganhos e acompanhando as novas tendências do mercado de cosméticos.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  28. 28. Projeto Blankar Lean Agradecimentos: Agradecemos a todos os professores e colegas de classe do módulo de Operações pelo apoio e motivação, no decorrer dessa nova etapa de um longo caminho árduo porém gratificante.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  29. 29. Projeto Blankar Lean Agradecimentos especiais: Profª. Ivone Servimex Desp.Aduaneiros Prof. Aroli Srª. Meire Sampaio Cezan Embalagens Prof. Marcelo Cyrillo Eng. Valdir Bardini ALL Logistics Alianz DHL Ipelog NOSSAS FAMÍLIAS OBRIGADObjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

×