1. Conferencia
CAMBIO
INNOVACIÓN
Y COLABORACIÓN
MBA Orlando Solís Camacho
orlando.solis@bleinconsulting.com

3. ¿Qué factores afectan
hoy a la economía
mundial?

4. Megatendencias que afectan el entorno mundial
Calentamiento
Global /
Crisis
Sustentabilidad
Inmobiliaria
/ Financiera Mercados
EUA Financieros
Empresas
China Gobiernos
Revolución
Tecnología social

5. Crisis inmobiliaria / financiera EUA

6. Crisis inmobiliaria / financiera EUA

7. Calentamiento global / sustentabilidad

8. China

9. Tecnología

10. Tecnología

11. Empresas

12. Empresas

13. Revolución Social
Wael Ghonim, the Egyptian Google executive that even
President Obama cited as an ideal leader of tomorrow for the
post-­Mubarak Era.
Ghonim's website "We Are All Khaled Said,"

14. Mercados Financieros

15. ¿Qué sigue?
¿Cuál es el pronóstico?

16. Nuevo Entorno
§ Incierto
§ Volátil
Pero tenemos que
§ Interconectado
tomar decisiones
acertadas
§ Complejo
§ Inexplorado
§ Cambiante

17. Entorno Competitivo
en México

18. Entorno Competitivo Mexicano 2010-­2011
Estudio anual elaborado por el Foro Económico
Mundial a través del World Economic Forum’s
Centre for Global Competitiveness and
Performance.
Evalúa cientos de criterios, agrupados en 12 pilares
para analizar la Competitividad a nivel país.
Compara a 139 naciones de todo el mundo

19. Pilares de Competitividad

20. Países en etapas de desarrollo

21. Ranking Global
De las 139 economías evaluadas, México
ocupa la posición 66 del ranking global.
06-­07 07-­08 08-­09 09-­10 10-­11
MX 52 52 60 60 66
US 1 1 1 2 4
CH 35 34 30 29 27
BR 66 72 64 56 58
CHL 27 26 28 30 30

22. Perfil de México en el GCI

23. La competitividad del modelo
mexicano presenta grandes
interrogantes.
El cambio es inevitable.
Tomar ventaja del cambio
requiere pensar y actuar de
manera diferente.

24. ¿Qué hay del
Management y la
Dirección de Empresas?

25. Evolución del Management
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Del Comercio
a la
Nuestra visión hacia el futuro
Revolución
Renovada atención en los
Industrial
procesos con alto énfasis en
las personas, en
organizaciones ágiles,
Scientific Administrative Jerarquías responsables, inteligentes y
Management Management Control con capacidad de cambio y
-­Frederick -­Max Weber, Normas adaptación.
Taylor Fayol Centralización
Critical Business Change
Hacer más al
menor costo
posible
Behavioral
Management Management Management
-­Mary Parker Science Contemporáneo
Follet Theory
Lado humano Cuantitativo Sistémico -­ John Seddon
Auto-­mejora Operaciones Humano -­ Drucker, Senge
Maslow BPR,TQM,ISO, Prudencial -­ Carlos Llano
Teorías X, Y TPS,JIT Liderazgo -­ Tom Peters
Innovación . Christensen

26. ¿Qué
&enen
estas
empresas
en
común?
¿Qué
tan
rápido
deben
de
cambiar
las
empresas?

27. ¿Están preparadas las
empresas para
enfrentar el cambio?

28. ¿Estas empresas han podido cambiar adecuadamente?

29. ¿Cómo enfrentar este
nuevo entorno?

30. Cambio
Innovación
y
Colaboración

31. Cambio:
No darnos cuenta / Reaccionar / Anticiparlo / Generarlo
La Clairvoyance, René Magritte, 1936

32. El mundo cambia y cada vez
a una mayor velocidad.
Las personas siempre se han Las empresas son “entes” diseñados
adaptado a los cambios. para resistir el cambio.
§ Silos top-­down especializados
§ Presupuestos y Bonos
§ Command & Control
§ Cultura de castigar los errores

33. Critical Business Change
Renovada atención en los procesos con alto énfasis en las personas, en
organizaciones ágiles, responsables, inteligentes y con capacidad de
cambio y adaptación.
Re-­pensar de afuera Teoría + Implementación
Critical Thinking for CBC
hacia adentro
• Operación y Procesos Personas + Conocimiento
Enfoque
• Organización
“Los Toros más Bravos”
• Modelo de Negocio Auto-­Continuidad

34. Innovación:
Algo nuevo y útil
Hacia
dónde
Nivel
Industria
moverse?
Innovación
(Reconocimiento
de
Productos,
Oportunidades
/
Nivel
Empresa
Competencia
Cambios
en
el
entorno)
Elegir
qué
hacer
con
Nivel
Profesional
/
tu
&empo
(Carrera)
Personal
Intra
/
Entre

35. HBR. Darwin y el demonio: Innovar dentro de empresas establecidas. Geoffrey A. Moore.

36. Colaboración:
Redes de confianza

38. Yo tengo más
experiencia
21
20
19
23
21
Sr. Experiencia Joven que Aprende

39. Bono Demográfico México
www.mexicosociopolitico.blogspot.com

40. BLEIN es la empresa de consultoría líder en
la especialización de generar cambio,
implementarlo y comprometerse a
resultados.

41. Cadena de valor +
Cadena de sentido
www.bleinconsulting.com