Submit Search
Upload
نگاهی به نقش و سیستم های آماد و ترابری و لجستیک در ارتش های جهان
•
0 likes
•
88 views
amri k
Follow
امیرحسین ستوده بیدختی http://icema.ir
Read less
Read more
Government & Nonprofit
Report
Share
Report
Share
1 of 14
Download now
Download to read offline
Recommended
نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
amri k
اولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
اولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
amri k
کتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
amri k
Building Information Modeling Implementation in Iran Review
Building Information Modeling Implementation in Iran Review
amri k
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
amri k
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
amri k
پتانسیل استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM درمدیریت تعمیر ونگهداری ساختم...
پتانسیل استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM درمدیریت تعمیر ونگهداری ساختم...
amri k
چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژه
چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژه
amri k
Recommended
نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
amri k
اولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
اولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
amri k
کتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
amri k
Building Information Modeling Implementation in Iran Review
Building Information Modeling Implementation in Iran Review
amri k
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
amri k
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
amri k
پتانسیل استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM درمدیریت تعمیر ونگهداری ساختم...
پتانسیل استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM درمدیریت تعمیر ونگهداری ساختم...
amri k
چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژه
چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژه
amri k
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
تاریخچه برگزاری کنفرانسهای مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانسهای مدیریت ساخت و پروژه
amri k
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
amri k
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
amri k
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
amri k
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
amri k
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
amri k
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه-تقدیر و تشکر
دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه-تقدیر و تشکر
amri k
معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت
فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت
amri k
دوره آموزشی 3 روزه پرینس 2 در کلاردشت شهر اکسیژن
دوره آموزشی 3 روزه پرینس 2 در کلاردشت شهر اکسیژن
amri k
بنر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
بنر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
پوستر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
پوستر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس تخصصی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس تخصصی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کتابچه خلاصه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
More Related Content
More from amri k
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
تاریخچه برگزاری کنفرانسهای مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانسهای مدیریت ساخت و پروژه
amri k
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
amri k
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
amri k
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
amri k
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
amri k
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
amri k
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه-تقدیر و تشکر
دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه-تقدیر و تشکر
amri k
معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت
فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت
amri k
دوره آموزشی 3 روزه پرینس 2 در کلاردشت شهر اکسیژن
دوره آموزشی 3 روزه پرینس 2 در کلاردشت شهر اکسیژن
amri k
بنر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
بنر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
پوستر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
پوستر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس تخصصی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس تخصصی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
کتابچه خلاصه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
More from amri k
(20)
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانسهای مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانسهای مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه-تقدیر و تشکر
دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه-تقدیر و تشکر
معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت
فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت
دوره آموزشی 3 روزه پرینس 2 در کلاردشت شهر اکسیژن
دوره آموزشی 3 روزه پرینس 2 در کلاردشت شهر اکسیژن
بنر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
بنر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
پوستر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
پوستر دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس تخصصی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس تخصصی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
نگاهی به نقش و سیستم های آماد و ترابری و لجستیک در ارتش های جهان
1.
نگاهیس و نقش
بهیستمهایترابر و آمادیلجست ویکها ارتش دریجهان هاشمی بهزاد1 بیدختی ستوده ،امیرحسین2 1-لجستیک و آماد امور کارشناس 2-ساخت مدیریت ارشد کارشناسی چکیده دن دریایرقابتیکمپان امروزیها شرکت و هایبرا بزرگیبهتر ارائهینمشتر به خدماتیانبهتر دنبال بهینبر راهایزنجیرهتامین اجانسا در که هستندینفرآیندلجستیکاساس نقشیا رایفامیفلسف نظر کند،ازیلجست مفهومیکر برنامهیزیویکپارچهسازی جریاننها کننده ستفاده ا تا منبع از صالح م و موادییم شامل رایشود.هزینهنگهداریهمچن و مصالحینجا جابهییبخشیهز ازینه هایاصلییکهم بر که است سازمانینها فرصت اساسیزیادیبرایبرپا رقابتیهتامینتوسط موادیکپارچهسازیفروشندگان وفرآیندهایلجستیکیا است،در آورده وجود بهینر برنامه نقش به باتوجه مقالهیزیاهم ویتهز کنترل در آنینههایها ارتشی جهانبرخ بهیس ازیستمهایترابر و آمادیاینم ها ارتشیپرداخته.است شده واژههای:کلیدیترابر و آمادی،لجستیک،ارتش
2.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 مقدمه مقدمهﺣماسهملتایراند درفاعمقد،سنمایشگرقلهﻇرفیتهایانسانیمردماینسرزمینخداییاستا .گرملتایرانهشتسال جنﮓتﺤمیلیرانمیداشت،البتهخیلیو ازیرانیها،فقدانها،خسارتهارانمیداشت،اماایناﻋتمادبهنفسراهمنمیداشت، اینقدرتﻋلمی،نظامیوپیشرفتصنﻌتیراهمنمیداشت،اینﻋزتیراهمکهدرمقابلچشمجهانیانبهدستا آوردهست،نمی داشت،اینﺣالتیﺄسوناامیدیازّطلتسبراینملتهمد دل درشمنانبزرگاوبهوجودنمیآمد(مقاممﻌظمرهبر،ی1388). ﺿروریاستکهفرهنﮓخودباوریا وستقﻼلراباتوجهبهوابستگیهایکشوردرزمینههایتجهیزاتیآ وموزشیبهﻏربرا شکوفانمودوبهﻋنوانیکالگووباورا درختیارنسلجدیدآ ویندگانقراردادا ومیدا ونگیزهرابرایسرﻋتبخشیدنبهادامه تﻼشهابراینسلجوانایجادکرد. رژیمبﻌﺜیﻋراقبهتقلیدرا ازهبردرژیمصهیونیستیدرجنﮓششا روزهﻋرابا وسرائیلﺣملهرﻋدآساییرابهقصدﻏافلگیری نیرویهواییایرانروز در31شهریور1359آﻏازکردا در .ینﺣملهنیرویهواییﻋراقبا192فروندجنگندهوبمﺐافکن،پایگاه هایهوایی،فرودگاههاا وهدافراهبردیجمهوریاسﻼمیایرانرانشانهگرفتا در .ینمیا،نواکنشِبههنگاموﺣیاتیِنیروهای مسلحوپایداریمردمتمامیمﺤاسباتدشمندر راکسﺐیکپیروزیبرقآسارؤ ویاییباشکستروبروساخت.یکیازمهم ترینواصلیترینمﺆلفههایتواننظامیوقدرتنیروهایمسلح،سامانهآمادوپشتیبانیمیباشد.سامانهآمادوپشتیبانیمتناسﺐبا نوعنیازوهد،فمتشکلازمجموﻋهاز ایسختافزارهاونرمافزارهااستکهدربخشهایمختلفتوسﻌهیافتهاستآ .مادو پشتیبانیارتشجمهوریاسﻼمیایراند دوران درفاعمقدسباتﺄکیدبرنیازمندیهایتجهیزاتﻋمدهونیروهایﻋملیاتیرزمی، هماهنگیدرپشتیبانیدربینسﻄوحراهبر،دیتاکتیکیوﻋملیاتی،مﺄموریتخودرابهسرانجامرساندهاست.به توجه میان این در ارتش ترابری آمادو در را ها تکنولوژی این به توجه و بررسی لزوم داخلی های توانمندی بر تکیه با جهانی نوین مفاهیم و تکنولوژی و ها ستم سی بهتر درک در سﻌی موجود های ستم سی سی برر با مقاله این رو این از ست ا کرده چندان دو ایران سﻼمی ا جمهوری موق در هریک کاربرد به توجه.دارد گوناگون های ﻌیت تحقیق روش .پردازد می ترابری و آماد های روش و ها سیستم بررسی به میدانی صورت به و ای کتابخانه مﻄالﻌه روش با مقاله این مفاهیم و تعاریف آمادوپشتیبانی،مﻌادلکلمهلجستیکا واژهای ونگلیسیباریشهیونانیاستدر .لﻐتنامهمﻌین،لجستیکبهﻋنوانبخشیازﻋلوم نظامیکهبهﺣملونقلافرادوتجهیزاتارتشاختصاصداردتﻌریفشدهاست(سایتواژهیاب)در .لﻐتنامهکمبریﺞاز آمادوپشتیبانی(لجستیک)بهﻋنوانسازماندقیﻖومنظمیکهاجراییکفﻌالیتپیچیدهرابهروشموفﻖومﺆﺛرتﻀمینمینماید، یادشدهاست(Cambridge Advanced2016,Dictionary).لجستیکبهمﻌنایشﻌبهایازفنوننظامیدربارهفن لشکرکشی،وسـایطنقلیـه،تهیـهاردوگا،هآذوقهومهماتﻻزمبرایلشکرکشیاست.لجسیتیکیکیازشﻌبههـایﻋلـومنظامی بودهکهبﻌدهابهجرگهفﻌالیتهایاقتصادیوخصوصیواردشدهاست(مﻌدنی-پو،ر1386،6)درک .مفهوملجستیککهًﻼقب برایبسیاریازسازمانهابـهﻋنوانیـکوﻇیفهفرﻋیبهشمارمیرفتامروزهکلیداصلیوﺣیاتیموفقیـتشـرکتهار وهبـران کسﺐوکارمﺤسوبمیگـردد(سـایتﻋلمـیتﺤلیلـیبهتـرینراهنمـایلجسـتیک.(لجستیکﻋبارتاستازکلیهفﻌالیتهای مربوطبهآما،دترابر،یتﻌمیرونگهد،اریتخلیهوبستریکردنکارکنا،نخدماتساختمانا ومورکارگری.لجستیکشاملﻃرح ریـزی(تﻌییننیازمندیها)وهمچنیناجراست(رستمی،1378:692).مدیریتزنجیرهتﺄمینتجاری1یانظامی2دو ازیاچندسازمان تشـکیلمیشـودکـهبـهﻃوررسمیازیکدیگرجدابودهوبهوسیلهجریانهایمو،اداﻃﻼﻋاتوجریانهایمالیبهیکدیگرمرتبط
3.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 میشوندا .ینسازمانها،بنگاههاییمیباشندکهمـواداولیـه،قﻄﻌـا،تمﺤصولنهاییویاخدماتیچونتوزیع،انبا،رشﻋمدهفروشی وخـردهفروشـیتولیـدمیکنند(جوشقانیوﻏفاریتو،ران1391:62)ز .نجیرهتـﺄمینبـرتمـامفﻌالیـتهـایمرتبطباجریانو تبدیلکاﻻهاازمرﺣلهمادهخامتاتﺤویلبهمصرفکننـدهنهـاییونیزجریانهایاﻃﻼﻋاتیمرتبطباآنهامشتملمیشـود.بـه ﻃـورکلی،زنجیـرهتـﺄمین،زنجیرهایاستکههمهفﻌالیتهایمرتبطباجریانکاﻻوتبدیلمو،ادازمرﺣلـهتهیـهمادهاولیهتامرﺣله تﺤویلکاﻻینهاییبهمصرفکنندهراشاملمیشـود(ﺣسـینیوشیخی،1389:42).مدیریتزنجیرهتامیندرﺣقیقت یکپارچهسازیواﺣدهایسازمانیدرﻃولزنجیرهتامینوهماهنﮓسازیجریانهایمو،اداﻃﻼﻋاتومالیراشاملمیشود(خلیلی دامﻐانیوتاجیکخا،وه1394:92). :نظامی پشتیبانی آمادومﺄموریتآمادوپشتیبانیدرسازمانهاینظامیﻋبارتاستازتـﻼشدرفـراهمنمـودنزمینههایآمـاد (تـدارکات)،ترابـر،ینگهـداریوتﻌمیـر،بهداشـتدر ومـا،نتخلیـهوبستریکردنمجروﺣین،مهندسیا ومورکارگر،یمخابرات ا ومورمتفرقهبهمنظورایجادوﺣفﻆتوانا وقتدارنیروهایمسلحوپشتیبانیمداومآن ازهارا درستایاجرایموفـﻖ ومﺆﺛرﻋملیاتنظامیمﺤولهباآنان(شریفیرادوهمکا،ران1388:101)آ .مادوپشتیبانی(لجستیکنظامی)قسمتیز ازنجیرهتﺄمین نظامیاستکهز ارزشمانومکانرابهآنمیافزاید؛بهﻋبارتیباا درختیارگرفتنﻋلملجستیک،بخشیز ازنجیـرهتﺄمینکهنﺤوه اجراوکنترلموجودیارا ویهخدماتویااﻃﻼﻋاتمرتبطازمﺤلتولیدتانقﻄهمصرفدر ونهایتبرآوردهشدننیازهایرزمی استرامیتوانمـدیریتنمـودجوشقانیوﻏفاریتو،ران1391:62)آ .مادوپشتیبانییافﻌالیتهایآما،دیآنقسمتازفنوننظامی اسـتکـهبـامسـایلیازقبیـلآمـا،دترابـر،یتخلیـه،بسـتریکـر،دنتﻌمیرونگهداریا ،مورکارگریوساختمانا ومورمتفرقهسر وکارداشتهوتهیهﻃرحهاا وجرایرا آنشاملمیگردد؛بهﻋبارتدیگرکلیهفﻌالیتهایمربوطبهآما،دنگهد،اریترابر،ی ﺣرکاتوخدماتآ رامادوپشتیبانیگویند(بینا،م1390:4)ار در .تشمدیریتآمادوپشتیبانیبهکلیﮥفﻌالیتهایهماهنﮓ شدهایاﻃﻼقمیگرددکهبررسیوبرآوردنیازهایبخشهایمختلفارتشازقبیلوسایلا وبزارآﻻ،تماشین-آﻻتوتجهیز،ات تﺄسیسا،تقﻄﻌاتومواددر رابرمیگیردوکلیهامورمربوطبهتهیه،تولید،ذخیرهسا،زیﺣملونقل،انبا،رداریتوزیع،جابهجایی برابردستورالﻌملهایموجودراشاملمیشود(کاﻇمی،1390:36). آمادوپشتیبانیجنﮓناهمگو،نﻋلمبرنامهریزیا وجـرایجابـهجـایی،ﺣفـﻆونگهدارینیروهاستکهقابلیتمنابعاقتصادی یککشوررابدونبـهجـاگﺬاشـتنردپابهنیروهاینظامیدر آنشرایطناهمگونیوتهدیـدهایزیـادپیونـدمـیزنـد (2007Langford, 1995; Karp, 2009; Petersen et. al. September).چنینشرایﻄیازجنﮓ،ﺣالتیاستکهدویـا چنـدجبهﮥمخـالف،تﻀـادمنـافعﺣیاتیپیداکنندویکیازﻃرفیندرگیر،قدرتمقابلﮥبسیارکمتـریاز رالﺤـاظمنـابع انسانیومنابعمادینسبتبهدیگریداشتهباشدوبرایپیروزیازهرروشیاسـتفادهباکمترینمنابع،بیشترینبهرهبرداریاز رانقاط ﺿﻌفدشمنبرایﻋقﺐنشـاندناوبنماید2003,Keeton). ابعادآمادوﭘﺸتیﺒاﻧﯽ ﻋناصرآمادوپشتیبانیشاملمنابعوفﻌالیتهاییهستندکـهبهصـورتیـکمجموﻋـهکلیوهماهنﮓازهدفهایمﺆسسهتولید،ی خدماتیویـاﻋملیـاتنظـامیپشـتیبانیمینمایدا .ینﻋناصرو وﻇایفآنهادرنیروهایمسلحﻋبارتنداز(شریفیرادوهمکا،ران 1388:102): تــدارکاتآ ومــاد:پیشبینــی،بــر،آوردتهیــهوپشــتیبانی(خریــدوتولیــد)ا ،نبــا،رداریذخیرهسازیوتوزیع(تدارکرسانی.( جابهجاییوتﺤرک:ترابریوجابهجایی،بارگیر،یتخلیهوبستریکردن. نگهداریوتﻌمیر:نگهداری،پیشگیر،یتﻌمیراتآ ومادهسازی. ساختمانومهندسیا :یجادساختما،نکاربریوگسترشتسـهیﻼ،تبرقـراریراههـایارتباﻃی.
4.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 اجزایمفهومیآمادوپشیبانیدرسازمانهاینظامی-انتظامیشـاملمـواردزیـراسـت:پیشبینیوبرآوردنیازمندیهایسازمان؛ تﺄمینوخریدنیازمندیهایسازمانازمنابعداخلیوخارجازکشور؛تولیدنیازمندیهایسازماندرمواردمجاز؛جابهجاییوترابری اقﻼمتهیهشدهازمنابعتﺄمینوتولیدبهآمادگاههاا ونبارها؛کنترلکیفیتنیازمنـدی-هایتهیهشده؛ذخیرهسازیا ونبارداریاقﻼم تهیهشدهوکنترلموجودیآ درمادگاههاا ونبارهایاصلیوفرﻋی؛بستهبندی؛توزیعاقﻼمتهیهشده؛جابـهجـاییوترابـریاقـﻼم توزیعشدها ازنبارهاآ ومادگاههایاصلیبـهفرﻋـیاز وفرﻋـیبـهمصـرفکننـدگانوکاربراننهایی؛نگهداریوتﻌمیراتاقﻼم وتجهیزاتپسازتوزیعبهمصرفکننـدگانوکاربراننهاییدر وﺣینبهرهبرداری؛جابهجاییوترابریکارکنـانا وقـﻼمو تجهیـزاتواﺣدهاویگانها؛ایجادتسهیﻼتوتﺄسیساتاسـتقراریواﺣـدهاویگـانهـا؛اسـکانوخدماتمهندسیوتﺄسیساتیو خدماتنگهـداریمﺤـیطوفﻀـایکـاریوﻋملیـاتی؛خدماترفاهینگهداریکارکنا،نتﻐﺬیه،خوابا وستراﺣت،تفریح، تربیتبدنیرو وﺣیه؛خدماتبهداشتیدر ومانیکارکنان(نصرتپناهوهمکا،ران1395:8)آ .مادوپشتیبانیازسهرکناصلی تدارکاتآ وما،دنگهداریوتﻌمیـر،جابـهﺣایی(ترابری(تشکیلشدهاستآ .مادﻋلمﻃرﺣریـزیوجابـهجاییونگهـدارینیروهـا ﻋمـًادتشـاملﻃراﺣیوتوسﻌهوفراهمسازیا ونبارشا ونتقـالوتوزیـعمـوادا وقـﻼم؛جابـهجاییوتخلیهوبسـتریکـردننیروهـا درصـورتلـزوم؛فراهمسـازیوسـاختونگهـداریوجابهجاییتجهیزاتارا ویهخدماتمیباشد(رستمی،1378:29).نگهداری ﻋبارتاستازکلیهاﻋمالیکهوسایلموجودار درتشدر رایکوﺿﻌیتقابلاسـتفادهنگهداشـتهویابهیکوﺿﻌیتقابلاستفاده برگرداند.ترابری(ﺣرکات،(تﻐییرمکانافـر،ادوسـایلوتجهیزاتوسایرنیازمندیهاینظامیباانواعوسایلترابری(کشتی،راه آهـن،خـو،درولوله،هواپیماوبالگردرا (میگویند)بینا،م1390:23). اصولآمادوپشتیبانیاصولآمادوپشتیبانیدرهرکشوریمتﺄﺛرر ازهنامهها(دکترین)وسیاستهایدفاﻋیوپیمانهایامنیتی دفـاﻋیآنکشـورمیباشـدا از ویـنا در روصـولآمادوپشـتیبانیکشورهایمختلفمیتوانتفاوتهاییرانیزمشاهدهنمود.موارد ششگانهزیرازجملـهاصولیاستکهدرهمینرابﻄهدربخشلجستیکازکتابدایرةالمﻌارفنظامید وفاع بینالمللیبهرشتهتﺤریردرآمدهاست(شریفیرادوهمکا،ران1388:103): 1ا .صلوﺣدتهدف:تﻼشمشتر،کوابستگیمتقابلویکپارچگیکارکر،دیفهما وﻋتمادمتقابل،همکاریوکاِرگروهی. 2ا .صلآمادگیدورا :ندیشیوقﻀاوتنظامی،تﻌییننیازمندیها،هماهنگیدربرنامهریزیوبرنامهها. 3ا .صلکارآمدیآ :مادگیﻋملیاتی،امکانپـﺬیریوقابلبـاوربـو،دنبسـندگیوپایـد،اریپراکندگیوﺣفاﻇت. 4ا .صلصرفهجویی:ﺣﺬفمواردﻋدمکارآییا وتﻼ،فاﺛربخشـینقـشدربرابـراﺛربخشـیهزینه،ﻋقﻼنیسا،زیاستانداردسازی وتخصصیکردنپشتیبانییکپارچه. 5ا .صلواکنشپﺬیریومسﺌولیتا :نگیزهوشتاببهسمتجلو،کنتـرلمﺤلـیومتمرکـزمنابعپشتیبانیپیشگیرانه،تﻌهدنسبتبه انجاموﻇیفه 6ا .صلابتکاروکاردانی:تنوعمهارتها،خﻼقیتونوآوری. ازمواردزیربهﻋنواناصولآمادوپشتیبانییادشدهاستکهدرنیروهایمسلحجمهـوریاسﻼمیایراننیزمﻄرحومورداستفادهقرار میگیردآ :مادوپشتیبانیومسائلمربوطبـهآنیکــیازمســﺌولیتهایفرمانــدهیاســت؛آمادوپشــتیبانی(لجســتیک)راه وکــنش (تاکتیک(ﻏیرقابلتفکیکمیباشند؛انﻌﻄافپﺬیربودنﻃرحهایآمادوپشتیبانی؛سـادگیومداومتﻃرحهایآمادوپشتیبانی؛ صرفهجویی؛بسندگیآمادوپشتیبانی؛مﻌـافکـردنیگانهایرزمیازکارهایپشتیبانی؛مداومتآمادوپشتیبانی(همان:105).در کتابلجستیکوکارکردهایآن"بـهﻋوامـلمهـمزیـرز درمینـهآمادوپشـتیبانینظامیاشارهشدهاست(دودانگهوﺣمید،ی1392: 45):
5.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 انﻌﻄافپﺬیریدرلجستیک،کارآمدیوکارایی،سرﻋتﻋمل،واکنشپﺬیری،استمرارپشتیبانی،صرفهاقتصادی،پایاییسیستم، رهبریومدیریت،مقررات،خﻼقیتونوآوری،جزئینگریدرلجستیک،تجهیزاتوفناوری،سازمانلجستیک،استقﻼلسیستم لجستیک،سادگیسیستملجستیک،آموزشلجستیکی،یکپارچگیسیستم،لجستیک و لجستیکتامین زﻧجیره فرآیندهایلجستیکی،ًاتقریبهمهﺣوزههایفﻌالیتانسانیرابصورتمستقیمیاﻏیرمستقیمتﺤتتﺄﺛیرقرارمیدهد.نواﺣیمﺤدودی ازتجارتتﺄﺛیرمهمیهمانندلجستیکا درستانداردهایاجتماﻋیدارند.مدیریتلجستیکاسامیمتﻌددیداردکهز دریربهآنها اشارهشدهاست,(et al,2014&Goran) توزیع توزیعفیزیکی مدیریتکانال مدیریتمواد لجستیک لجستیکتجاریلجستیکصنﻌتی مدیریتلجستیکی سیستمهایپاسخگویسریع مدیریتزنجیرهﻋرﺿه متداولتریناصﻄﻼحپﺬیرفتهشدهبینافرادیکهبالجستیکسروکاردارند،مدیریتلجستیک،میباشد. لجستیکومدیریتزنجیرهتامینا ازیدههایجدیدنیستنداز .ساختماناهراممصرتاکمکبهگرسنگیدرآفریقا،اصولزیربنایی جریانموﺛرازموادا وﻃﻼﻋاتبامواجههباالزاماتمشتریا،نکمیتﻐییرکردهبود(zakeri,etal,2015). درد دوهه60و70میﻼ،دىسازمانهابراىافزایشتوانرقابتﻰخودتﻼشمیکردندتابااستانداردسازىوبهبودفرآیندهاىداخلﻰ خودمﺤصولﻰباکیفیتبهتروهزینهکمترتولیدکنندز آن در .مانتفکرﻏالﺐاینبودکهمهندسﻰوﻃراﺣﻰقوىونیزﻋملیات تولیدمنسجموهماهنﮓ،پیشنیازدستیابﻰبهخواستههاىبازاردر ونتیجهکسﺐسهمبازاربیشترىاست.بههمیندلیلسازمانها تمامتﻼشخودرابرافزایشکارایﻰمﻌﻄوفمیکردند(Maden,et al,2016)د در .هه80میﻼدیباافزایشتنوعا درلگوهای موردانتظارمشتریا،نسازمانهابﻄورفزایندهایبهافزایشانﻌﻄافپﺬیریدرخﻄوطتولیدوتوسﻌهمﺤصوﻻتجدیدبرایارﺿای نیازهایمشتریانﻋﻼقهمندشدندد در .هه90میﻼدیبههمراهبهبوددرفرایندهایتولیدوبکارگیریالگوهایمهندسیمجد،دمدیران بسیاریازصنایعدریافتندکهبرایادامهﺣﻀوردربازارتنهابهبودفرایندهایداخلیا ونﻌﻄافپﺬیریدرتواناییهایشرکتکافی نیست.بلکهتامینکنندگانقﻄﻌاتوموادنیزبایدموادیبابهترینکیفیتوکمترینهزینهتولیدکنندوتوزیعکنندگانمﺤصوﻻت نیزبایدارتباطنزدیکیباسیاستهایتوسﻌهبازارتولیدکنندهداشتهباشند.باچنیننگرشیرویکردهایلجستیک،زنجیرهتامینو مدیریتزنجیرهتامینپابهﻋرصهوجودگﺬاشتند.اساسالجستیکگرایشبرنامهریزیوچارچوبیاستکهبهدنبالایجادیکبرنامه منﺤصربهفردبرایتولیدوجریاناﻃﻼﻋاتازﻃریﻖکسﺐوکارمیباشد.مدیریتزنجیرهتامینبﻌدا ازینچارچوبایجادمیشود وبدنبالدستیابیبهپیوندوهماهنگیبینفرایندهایسازمانهایدیگرا درینخطپیوندمیباشد]5.[فرآیندهایلجستیکی،ًاتقریب همهﺣوزههایفﻌالیتانسانیرابصورتمستقیمیاﻏیرمستقیمتﺤتتﺄﺛیرقرارمیدهد.
6.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 لجستیکنظامیﻋبارتاستازفﻌالیتیکهآن دربهبرنامهریز،یآمادهسازیوفراهمآوردنپشتیبانیماّیدبراینیروهامبادرت میشودوبدینترتیﺐ،آنانراقادرمینمایدکهبهزندگیوﺣرکت،دیدنآموزشز درمانصلح،بسیﺞا وستقرارو درﺿﻌیت اﺿﻄراریوشرکتدرجنﮓویاﺣفﻆصلحبپردازند.مدیریتلجستیکبهمﻌنیتهیهوتﺄمینکاﻻهاوخدماتموردنیازسازمان بهمقدارموردنظرز در ومانمساﻋدوباقیمت،مشخصاتوکیفیتمناسﺐ،نگهداریصﺤیحکاﻻهادرانباروسپستﺤویلبهموقع آنهابهواﺣدهایمتقاﺿیآ درنهاویامشتریانمربوﻃهمیباشدوچونبهینهشدنکللجستیکلزوًامازمدیریتهرجزءوبهینه سازیآنﺣاصلنمیشو،دپسﻻزماستمدیریتبرتماماجزاءﺣاکمباشداز وﻃریﻖتﻌاملاجز،اء ﻋملکردسیستمدرکلبهینهشود(کریمی،1389.)زنجیرةتﺄمین،زنجیرها ایستکههمهفﻌالیتهایمرتبطباجریانکاﻻوتبدیل مو،ادازمرﺣلهتهیهمادهاولیهتامرﺣلهتﺤویلکاﻻینهاییبهمصرفکنندهراشاملمیشودار در .تباطباروندتهیهکاﻻ،رو دوند یامسیردیگرکهیکیاﻃﻼﻋاتد ویگریمنابعمالیواﻋتباراتاست،نیزﺣﻀوردارد(باسورا ویت2008/1392،1).مدیریت زنجیرهتﺄمین،متشکلازشرکتهاییاستکهبرایتﺜبیتموقﻌیتراهبردیوبهبودکارآییﻋملکردهمکاریمیکنند.ﻋملیات زنجیرهتﺄمین،نیازمندفرآیندهایمدیریتیاستکهباگسترشنواﺣیﻋملیاتیدرون درهریکازشرکتها،شرکایتجاریو مشتریاندر راسرتاسرمﺤدودههایسازمانیبههمپیوندمیدهد(باورساکس،کلوسوکوپر2007/1389،2).مدیریتزنجیره تﺄمینتمامفﻌالیتهایمربوطبهجریانا ونتقالکاﻻهاازمرﺣلهموادخامتاکاربرنهاییونیزجریاناﻃﻼﻋاتمربوطبهآنمیباشد. جریانموادا وﻃﻼﻋاتهمبهسمتباﻻوهمپایینزنجیرهاست(آرمو،ن1391). تامین،مواد،خدمات،مدیریت به:زنجیره را نظامی لجستیک مختلف های بخش ناتو لجستیک هندبوکلجستیکی اﻃﻼﻋاتجایی ،جابه از پزشکی،پشتیبانی زیربنایی،پشتیبانی تاسیسات نبرد،مهندسی در دیده آسیﺐ وسایل آن،تﻌمیرات مراﺣل و ترابری،پﺬیرش و (.میکند تقسیم پیمانکارانNATO Logistics Handbook, 2012) ادبیاتتحقیق شﻌبانیوهمکاران(1385)درتﺤقیﻖسـاختارآمادوپشـتیبانینزاجـابـهایـننتیجـهرسیدهاندکهدربخشآما،دساختاربهینهبرای تﺄمیناقﻼمﻋمدهومهماتخریدخا،رجساختارمتمرکزوبرایسایرفﻌالیتهایآمادیساختارمنسجممناسـﺐاسـت.سـاختار مﻄلوببرایردهنوسازیوبازسا،زیساختارمتمرکزوبرایسایرفﻌالیتهایردهتهیـهونگهد،اریساختارمنسجملجستیکی مناسﺐاست.ساختاربهینهبرایفﻌالیتترابـریدرﺣوزهدریاییوهواییساختارمتمرکز،بـرایترابـریجـادهایسـاختارمنسـجم در وبخشترابریریلی،ساختارمتمرکزمناسﺐاستدر .ﺣوزهخدماتمهندسیتﺄسیسـا،تبهداشتدر ومانومتفرقه،ساختار منسجملجستیکیمناسﺐترینساختاراست.شــریفیرادوهمکــاران(1388)درتﺤقیقــیبــاﻋنــوانبررســیارا ویــهالگــوی شــبکهآمادوپشتیبانیدرسﻄوحمختلفسازمانینزاجامتناسـﺐبـاجنـﮓنـاهمگوندرگسـترهمناﻃﻖمختلفجﻐرافیاییکشوربه ایننتیجهرسیدهاندکهنوعساختارفﻌلی،بـهلﺤـاظابﻌادمﺤتوایی،درجهباﻻییازمکانیکیبودندارا راستکهمیبایستبهسمت ارگانیکبودنسوقدادهشود.همچنـینمیـزانوﺿـﻌیتموجـودابﻌـادسـاختاری(پیچیـدگی،رسمیتوتمرکز)تقریبادرهمه فرآیندهایآمادیبیشازﺣدمیانگینبهدستآمد.مکاریمنشادی(1391)درپایاننامهخـودتﺤـتﻋنـوانتـدوینراهبردهـای پدافنـدﻏیرﻋاملنزاجادربرابرتهدیداتناهمترازباتﺄکیدبرسـامانهپشـتیبانیخـدماترزمـی،سامانهخدماتپشتیبانیرزمیرا شاملپنﺞبخشاصلیآما،دترابر،ینگهداریوتﻌمیر،بهد،اریخدماتا ومورکارگریومتفرقهبرشمردهوتﺤقیﻖخودرابرسه مﺤـورآمـا،دنگهداریوتﻌمیروترابریمتمرکزنمودهوباتدوینراهبر،داولویتهایﻻزمدرهریـکازﺣوزههایسـهگانهرا بهشـرحزیـرتﻌیـیننمـودهاسـت:مسـتقلوخودکـافیشـدنفرماندهیپشتیبانیمناﻃﻖازفرماندهیتمرکزیآمادوپشـتیبانینزاجـا وقـرارگـرفتنتﺤتامرفرماندهانقرارگاههایﻋملیاتیمنﻄقهایبهمنظورتسهیلدر دریافتوتوزیـعاقﻼمآمادیبرایتسریعدر امرآمادرسانییگانهایچابکﻋملیاتدرجنـﮓنـاهمتراز؛مکانیابیا ویجادیکفرماندهیترابریراهبردیباقابلیتتﺤرک
7.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 بسیارباﻻدرمرکزیتکشو،رتﺤتامرمستقیمفرماندهینزاجاونیزایجادا وستقرارگردانهایترابریچاﻻکومستقلدرپشـتیبانی منـاﻃﻖ،تﺤـتامـرمسـتقیمفرمانـدهیقرارگاههـایﻋملیـاتیمنﻄقهای؛مکانیابیا ویجادمراکزتﻌمیراتـیردهپـنﺞدرمﺤلهـای مناسـﺐبـهمنظورکوتاهنمودنفاصلهمراکزتﻌمیراتیبایگانهایﻋملیـاتیبـرایکـاهشآسـیﺐپﺬیریوسرﻋتﻋملدرتﻌمیر،ات تدارکاتا وخراجات. صرافجوشقانیوﻏفاریتوران(1391)درمقالهایتﺤتﻋنوانبهینهکاویدرمدیریتزنجیرهتﺄمیننظامی،بهاصولمهم ارتشهاینـویندرتﻐییـرازلجسـتیکسـنتیبـهلجستیکپاسخگواشارهنمودهانـدار در .تشهـاینـوین،امکـاناسـتفادهاز واﺣـدهایلجستیکیپاسخگوومستقلبهشدترواجیافتهاستا وینارتشهادرسنواتاخیرپنﺞاصلمهمدر راتﻐییراجرائیات لجستیکسنتیبهسمتمدیریتزنجیرهتﺄمیننظامیپاسخگوبرنامهریزینمودهاند:سیسـتملجسـتیکیکپارچـه(خـارجدا وخـل سـازمان(؛لجستیکتوزیع-پایه؛توسﻌهلجستیکچابک؛برآوردوتخمینتجهیزاتا وقﻼممـوردنیاز؛ﻃرر حیزیاجرایبرنامه نیروهایواکنشسریع. رشاد(1393)درمقالهآمادوپشتیبانیدرﻋصرجداسازیﺣوزههایژئوپلیتیکی،اصـولیبهشرحذیلرابرایآمادوپشتیبانیﻋنـوان نمـودهاسـت:سـبکبـو،دنخـدمتگز،اریمداومت،تﺤر،کسرﻋت،دقت،کنتـر،لبـهموقعبـو،دنﺣفـﻆبیتالمـا،ل خوداتکـایی،انﻌﻄا،فآمادگی.آقایی(1388)درمقالهاصولسیتمهایجامعلجستیک،بهاصـولزیـردرسـامانههایآمادوپشتیبانی اشارهنمودهاست: الف-اصوللجستیکچندملیتی:مسﺌولیتپﺬیر،یاختیارا وقتد،ارهمکا،ریهمـاهنگی،آمادهسا،زیخودکفایی،انﻌﻄافپﺬیر،ی سادگی،زمانمﺤو،ریاقتصادیبو،دنقابلرویـتبو،دنهمافزایی،پاسخگوبو،دنقابلیتبقا،ءقابلیتپایـد،اریقابلیـتدسترسـی، آینـدهنگری. ب-اصولپشتیبانیلجستیکا :نﻌﻄافپﺬیر،یسادگی،اقتصادیبـو،دنپاسـخگوبـو،دنقابلیتبقا،ءقابلیت،پاید،اریقابلیت دسترسی. پ-اصوللجستیکیناتو:مسﺌولیتپﺬیر،یاختیارا وقتد،ارهمکا،ریهمـاهنگی،آمـادهسا،زیخودکفایی،انﻌﻄافپﺬیر،ی اقتصادیبو،دنقابلیترویت. ت-مهمتریناصولا :صلتﺤر،کاصلسرﻋت،اصلاقتصادیبـو،دناصـلخوداتکـایی،اصلانﻌﻄافپﺬیر،یاصلکیفیت. ﻋیسایی(1388)درمقالهنگرشسیستمیبـهفرآینـدهاوکارکردهـایآمادوپشـتیبانینظامی،اصولیبهشـرحزیـررابـرای آمادوپشـتیبانیﻋنـواننمـودهاسـت:یکپـارچگیآمادوپشتیبانی؛انﻌﻄافپﺬیریآماد؛خوداتکاییآماد؛ﺣفﻆبیتالمالآ درمـاد؛ تﺤـرکوسیالیتآ درماد؛آمادگیسامانهآماد؛بههنگامد وقیﻖبودنسامانهآماد؛تداوما وستمرارپشتیبانیآمادی؛سرﻋتﻋمل آ درماد؛واکنشپﺬیریسامانهآماد. مﻄالﻌاتگروهیدانشجویاندوم دورهفرماندهیمشـترکومرکـﺐدانشـگاهفرمانـدهیوستادارتشجمهوریاسﻼمیایران (1394)تﺤتﻋنواندکترینﻋملیاتمشـترکارتـشجمهوریاسﻼمیایر،انابﻌادتشکیلنیرویمشترکار درتشجمهوری اسـﻼمیایـرانرابــدینشــرحبیــاننمــودهاســت:مﺄموریــت؛فرمانــدهی؛ســازماندهی؛فرمانــدهیوکنتــرل؛پشتیبانی؛ لجستیک؛آموزش.سازمانهاینظامیآمریکاکتابهاییز در رامینهتجربیاتشاندرجنﮓهایاخیرمنتشرکردهاندآ .نانبهﻃور مشخﺺذکرمیکنندکههنوزیکیازﺿﻌفهایشاندرفﻌالیتهاینظامی،بخشلجستیک"است؛بهﻋبارتدیگر،اینبخشهنوز نتوانستهنسبتبهسایربخشها،سرﻋتﻋملا ونﻌﻄافپﺬیریخورا دباﻻبرد.بههمیندلیلتـﻼشگسـتردهایا درینکشوربرای بهبوداینبخشدرﺣالانجاماست(فشارکیآ وقاجانی،1391:21)آ .مادوپشتیبانینیروهایمسلحبسیارﺣایزاهمیتاست؛چراکه ﺣفﻆآمـادگیوتـداومﻋملیاتینیروهابهنﺤوهآمادوپشتیبانیآنهابستگیو داردﺿﻌفآ درمادوپشتیبانی،برﻋملکردصﺤیح
8.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 نیروهامﺆﺛراستوﺣتیمـیتوانـدﻋواقـﺐجبـرانناپـﺬیریهماننـدشکستوبهخﻄرافتادنامنیتجامﻌهرابهدنبالداشتهباشد. یکیازمﻌیارهایتشکیلفرماندهیمشتر،کوجودسازوکاریاستکهمیبایستنیروهاا درستفادههمگانیومشترکازمنابع آمادیمﺤدوداتخاذنمایند.باتوجـهبـهاینکـهتشکیلفرماندهیمشترکمنﻄقهایدرجمهوریاسﻼمیایرانبهصـورتکامـل سـابقهنداشتهاست،ا ازینرومد،ارکتجاربومنابعکافیبرایاجرایاین،روشبخصوصز درمینــهآمادوپشــتیبانیایــننــوع ازفرمانــدهی،د درســتنمیباشــداز .ســویدیگــر،رزمایشهایمشترکانجامشدهدرسالهایاخیرنشاندهندهاینمﻄلﺐ استکههنوزمدلیمدونبرایاجرایﻋملیاتآمادوپشتیبانیدرصﺤنهﻋملیـاتمشـترکمنﻄقـهایتدویننشدهاستونیروها بهدلیلتبﻌاتناشیازجابهجاییوًانهایتﺣسابداریاقـﻼمآ ومادها،تقریبابهصورتمستقلبهآمادوپشتیبانییگانهایتﺤتامر میپردازند؛امـادرمواردمﺤدودبهیکدیگرنیزکمکویاریمیرسانند.آقاﻃاهروهمکارانشدرتﺤقیقیباﻋنوانارائهنقشهپهنه بندیمراکزمستﻌددفاﻋیدرمناﻃﻖجنگلیباتکیهبرAHPوGIS،بهمکانیابیمراکزمستﻌددفاﻋیدربخشیازجنگلهای استانگلستان-شهرستانﻋلیآبادکتولباکمکتکنیکهایاشارهشدهپرداختهاند(آقاﻃاهروهمکا،ران1394)ر .ستمیانو همکارانشدرپﮋوهشیمشابهباﻋنوانآمایشومکانیابیمراکزا وستقرارگاههاینظامیبارویکردامنیتی-دفاﻋیبهپهنهبندی ناﺣیهرویشیهیرکانید ازیدگاهنظامیپرداختهاند(رستمیانوهمکا،ران1393)رو .ستاییوهمکارانشنیزبهتﺤلیل ژئومورفولوژیکیمکانگزینیمراکزنظامید درامنههایﻏربیکوهستانسهندپرداختهاند(روستاییوهمکا،ران1392).منشادی درتﺤقیقیدیگرسﻌیارا درئهالگویمناسﺐپراکنشآمادگاههاینزاجاباتوجهبهجنﮓناهمترازوباتﺄکیدبراصولپدافند ﻏیرﻋاملنمودهاست(منشا،دی1390).جﻼلیدرمﻄالﻌهایباﻋنوانﻃراﺣیالگویآمایشسرزمینبااﻋمالاصولپدافندﻏیرﻋامل جهتنیلبهتوسﻌهپایدارامن،سﻌیارا درئهالگویبهینهآمایشسرزمینشمالﻐربایرانبااﻋمالپدافندﻏیرﻋاملپرداختهوﻋوامل ومتﻐیرهایفﻀاییوﻏیرفﻀاییوپدافندیمﺆﺛرا درلگویفوقراشناسایینمودهاست(جﻼلی،1389).نورانیدرپﮋوهشیدیگر بهمﻄالﻌهمدلسازیمکانیابیپادگانهابااستفادهازسامانهاﻃﻼﻋاتمکانیوفرآیندتﺤلیلسلسلهمراتبیپرداختهاست(نورانی، 1385).پﮋوهشگراندیگرینیزبهبررسیمکانگزینیمراکزنظامیباکمکروشهایمختلفپرداختهاند(فخر،ی1378؛مولو،ی 1378؛نصیر،ی1388؛مهدینﮋادوﺣاتمی،1388؛فخریوجﻼلینسﺐ،1388؛فتﺤی،1389وار ؛نوهمکاران،1992؛مندوزاو همکا،ران2002) ترابرییﮕانهایﻧﻈامﯽ ترابریﻋبارتاستا ازنتقالوجابهجـاییکارکنـا،نتجهیـزاتادوات وپشـتیبانیبهمنظورپشتیبانیکردنا ازجرایﻋملیاتکه شاملﻃرحریزیمرتبط،درخواسـتآمـادوپیگیریونظارتآننیزمیگرددمرکزمﻄالﻌاتلجستیک،1390). باتوجهبهماهیتمـﺄموریتینیروهـاینظـامی،تﺤـرکیـاجابهجـاییواﺣـدهاویگانهاینظامیبخشیازمﺄموریتترابریمـی باشـد.گسـتردگیجﻐرافیـاییکشـورهامنجربهگستردگیاستقرارنیروهاینظامیمیگردد(2002:13,Keeton). نیروهاینظامیبرایﺣفﻆامنیتکشو،رتوانوقدرتخودرابراساستهدیـدهایمرزیویاپیشبینیتهدیدهایآیندهدرمرزها وشهرهایمرزیکشورمستقرمیکننـدا .نتقالوجابهجایییگانهاجـزومﺄموریـتاساسـیترابـریمـیباشـدا در .یـنراسـتا، آمادوپشتیبانیباامکاناتوتجهیزاتﺣملونقلمیشودوا .ﺣدهاویگانهاینظـامیراکــهشــاملنیــرویانســانی،تجهیــزات نظــامی،مهمــا،تآذوقــهوســایرمایﺤتــاجنیازمندیهایمربوطمیباشد،ا رانتقالمـیدهـد.جابهجایینیـرویانسـانیازمﺤـل سکونتبهپادگانهـاینظـامیوهمچنـینبـهاقصـینقـاطکشـوربـرایﺣﻀـوردریگانهایﻋملیاتید ازیگـروﻇـایفترابـری آمادوپشـتیبانیدرمﺄموریـتجابهجامیباشد.
9.
چهارمینمد کنفرانسیرتپروژه و
ساخت-5و6ماه بهمن1396-تهران The 4th Conference of Construction & Project Management - 25 & 26 Jan. 2018 یگانهایترابرینیروهایمسلح،نقشکلیدیدرتجسمنیر،وﻋملیاتیکردننیرووپشتیبانیخدماترزمیپایادارندا .قدامهـای ترابـریبایـدبـااﻃمینـانکامـلقـادربـهپشتیبانیترابرینیروهاینظامیومشترکباشد.ﻋملیاتترابریوﺣملونقلمشتملبر ﻃیفگستردهایازقابلیتهایایجادشدهتوسطسربا،زانافرادویگـانهـایترابـرا یستدر .ﻋملیاتمشتر،کیگانهایترابری نیروهاﺣداکﺜرتواناییا در رامرکمـکبـفرماندهانبرایرسیدنبهاهدافازخودبروزمیدهند(مرکزمﻄالﻌاتلجستیک،1390). آماد اﻧواع آمادفنی:ﻋملیاتآمادیقﻄﻌاتفنیوباﻃبقه(شمارهفنیدار)ا درینتخصﺺقرارمیگیردکهخودشاملدوتخصﺺﺣسابداری فنیا ونبارداریفنیمیباشدا .ینقسمتوﻇیفهداردنسبتبهپیشبینیوتهیهوا وگﺬاریوﺣسابرسیکلیهنیازمندیهاییگان هایمختلفنهاجاازنظرتجهیزاتدستگاههاوقﻄﻌاتموردنیازاقدامنمودهوهمچنینقﻄﻌاتتﻌمیریرابهدپوهایتﻌمیری فرستادهوپسازتﻌمیربهصورتقابلخدمتمجدًادا درختیاریگانمصرفکنندهبگﺬاردوقﻄﻌاتفرسودهرانیزدریافتاز و ﺣسابیگانکسرنمایند(لﻄیفی،1388) آمادهمگانیا :ینآمادمسﺌولاقﻼمسررشتهداریمیباشدکهبهﻃبقاتدهگانهتقسیمیشود.کلیهاقﻼممربوطبهجیرهﻏﺬاییو پوشاکوتجهیزاتپرسنلیمربوطبهاینتخصﺺمیباشد.برمبنایاجرایﻃرحریزیﻋملیاتلجستیکیوپﮋوهشهدفهای لجستیکآمادهبهدهﻃبقهآ ومادمتفرقهتقسیممیگردد(کمیتهبرنامهریزیدورهﻋالیرستهایﻋمومینهاجا).هدفازﻃبقهبندی آما،دایجادیکا روشجرایآسانبهمنظوربرنامهریز،یتﻌینسﻄوح مختلفآمادیوتﻌیینمﺤلاقﻼمبهشرحذیلمیباشد(لﻄیفی،1388). ﻃبقه1-جیرهﻏﺬاییا :ینآمادًاتقریبدرتمامشرایطبهﻃوریکنواختروزا ونهمصرفمیشود. ﻃبقه2-اقﻼمﻏیرﻋمدهجداولسازمانوتجهیزاتوجداولسهمیهوتوزیعشامل) :پوشا،کتجهیزاتانفرادیوﻏیره.( ﻃبقه3-موادنفتی،بنزین،نفترو وﻏن،گریسرو وﻏنهایﻋایﻖکاریوهیدرولیک،روﻏنهایﺿدزنﮓ،گازهایمایعو فشر،دهفرآوردههایشیمیایی،خنککنندهها،ﺿدیﺦوذﻏال. ﻃبقه4-موادساختمانی:مصالحساختمانیوکلیهوسایلنصﺐشدهدرساختمانوسدو... ﻃبقه5-مهمات:کلیهانواعمهما،تشاملمهماتش،م.ه .موادمنفجر،هبمﺐها،موشکها،جنﮓافزارویﮋ،همینها،ماسورهها، موشکها،راکتها،چاشنیها،باروتهاوسایراقﻼموابسته. ﻃبقه6-اقﻼمموردنیازشخصیوا :کس،البسهﻏیرنظامیوﻏیره ﻃبقه7-اقﻼمﻋمده:تانک،پرتابکنندهها،خودروها،تﻌمیرگاههایسیا،رجنﮓافزارهاووسایلالکترونیکومخابراتوﻏیره. ﻃبقه8-اقﻼمبهداریا :قﻼمپزشکی،دندانپزشکیدا ومپزشکیشاملقﻄﻌاتیدکیمربوﻃه. ﻃبقه9-قﻄﻌاتیدکیمربوطبهکلیهاقﻼمبهاستﺜنایقﻄﻌاتیدکیمربوطبهاقﻼمبهداری ﻃبقه10-وسایلیکهجهتپشتیبانیازبرنامههایﻏیرنظامیبهکارمی.رودمانندوسایلتوسﻌهکشاورزیا وقتصادیکهدرﻃبقات 1تا9منظورنشدهاست. ﻃبقهآمادمتفرقه–شامل،آبنقشه،اﻏتنامی،بازیافتیوﻏیره(لﻄیفی،1388). آمادسوخت:ﻋملیاتآمادیمربوطبهموادنفتی(سوخت،روﻏنوگریس)ا درینتخصﺺقرارمیگیرد. آمادبهداری:کلیهﻋملیاتآمادیایننوعآمادمانندانواعدیگرآمادمیباشدوتوسطدپوویگانهایآمادیمتمرکزپایگاهها انجاممیگرددوتهیهاینگونهاقﻼمبنابرپیشبینیسالیانهبهداریتوسطمﻌاونتخریدبرﺣسﺐاﻋتباراتواگﺬارشدهانجاممی گردد.ﻃرحتقسیموا وگﺬاریاقﻼممﺬکوربهیگانهابانظارتوتﻌیینسهمیهتوسطادارهبهداریانجاممیگیر،دتجهیزات
Download now