1. Individual & Corporate Empowerment

2. Che si faccia qualcosa o che non si faccia niente
…. le cose accadono e il mondo non è più quello di ieri

3. GIOCARE LA PARTITA
IN MODO NUOVO
Non è cambiato
né il gioco né l’obiettivo

4. AGILITA’

6. Corporate Counseling
Counseling Aziendale: «Counseling in organization» e «workplace
counseling»Un’azione di mediazione indirizzato al
singolo, al gruppo e al sistema
nel quadro dei bisogni
dell’intero sistema

7. Corporate Counseling
Counseling Aziendale: «Counseling in organization» e «workplace
counseling»
Il setting “contiene”
i sistemi, i gruppi e l’organizzazione

8. Management Employees
UNA VISIONE COMUNE
Una azione di mediazione sul singolo e sulla collettività
che ha lo scopo di creare nel sistema

9. Aiutare il cliente a superare un
disagio che compromette il
benessere della sua esistenza e/o
delle sue performance lavorative
anche lì dove non mancano le
competenze
Aiutare il cliente a raggiungere
obiettivi personali, un alto livello di
performance, sviluppare competenze
e attitudini lì dove assenti, sopite o
ostacolate da elementi
esogeni/endogeni

10. Strategic Counselor
CROCEVIA PROFESSIONALE

11. DISAGIO & STRESS
MENOMAZIONE
PATOLOGIA
DISTURBO
Gli stati del malessere

12. DISAGIO & STRESS
COACHING
Counseling vs Coaching

13. Counseling Coaching
Corporate
Counseling

14. Come trasformare un evento
drammatico
in una opportunità evolutiva
per Se stessi e per l’Altro?

15. Missione
Evitare che gli esuberi
ricevessero la lettera di
licenziamento

16. 1. Riposizionamento del concetto di
Leadership
• Emancipare il ruolo manageriale e acquisire una sensibilità aziendale
che sia in grado di negoziare con professionalità e rispetto della
persona, ridimensionamenti organizzativi imposti dalle contingenze di
mercato

17. Essere Leader

18. Essere Leader
RUOLO
Aspettative di
ruolo
Interpretazione
personale

19. 2. Corporate Counseling
• Temi di elevato impatto emotivo, quesiti esistenziali,
etici e morali che richiedono una tipologia di supporto
più profonda.
• Rimozione di elementi emotivi ostativi al processo
• Capacità di riposizionare l’ «evento» in una dimensione
esistenziale per sé e per l’Altro

20. La Vita chiama la Vita
non nella quiete e nel silenzio
ma nell’instabile tumulto del caos
lì dove precari equilibri guerreggiano
lì dove Morte e Vita si fondono e
concepiscono il futuro

21. 3. Personal Coaching
• Acquisire strumenti che, con professionalità e rispetto
dell’individuo, siano in grado di supportarli durante il
corso di Performance Review e delle negoziazioni
• Gestire in modo appropriato la dinamica di stress
correlata alla gestione dei colloqui critici con i riporti
oggetto del ridimensionamento