2. Es la capacidad de alcanzar los
objetivos y metas programadas con
el mínimo de recursos disponibles y
tiempo, logrando su optimización
¿ Que es la Eficiencia?
El concepto eficiencia expresa la relación entre insumos
(gastos) y resultados (ingresos), viene de la teoría
económica y tiene una lógica contundente, usted tiene que
producir con los costos más bajos posibles, o dicho de otra
forma, obtener los mayores resultados con los mismos
recursos (gastos).
3. La Efectividad de las actividades de
Mantenimiento estará determinada por
las Estrategias de Mantenimiento, por la
Gestión de Mantenimiento y las Buenas
Prácticas.
4. ¿Que es la Eficacia?
Es la capacidad de lograr los
objetivos y metas programadas
con los recursos disponibles en un
tiempo predeterminado.
La Eficacia o capacidad de alcanzar los
Objetivos, va a depender en primer medida
de las Estrategias de Mantenimiento que se
apliquen a cada Máquina.
5. Para lograr la Eficacia es necesario:
-Aplicar la Estrategia adecuada al modo de
falla, de acuerdo al tipo de consecuencias de
dicha falla: Operacionales, de seguridad,
medioambiente y Energéticas.
-Seleccionar la técnica de monitoreo con mayor
sensibilidad, de forma de detectar más
temprano cualquier falla potencial.
6. Productividad
Los tres ejes fundamentales de la producción son: Costo Plazo y Calidad. El
mantenimiento es la única función que influye y mejora estos tres ejes, aumenta la
confiabilidad en los equipos, baja los costos de producción y mejora la calidad de los
productos. Sin embargo el mantenimiento por muchos años fue poco valorado e
ignorado, no se contaba con personal ni presupuesto para este tipo de actividades,
más se ha comprobado que el mantenimiento constante previene accidentes y
ayuda a mantener la productividad de la empresa. Una maquina puede ser perfecta
en su diseño y construcción, sin embargo si esta máquina no tiene un
mantenimiento constante o programado la operación del equipo estará por debajo
de su estándar y esto como consecuencia puede aumentar los costos, el plazo de
entregar y la calidad del producto, es aquí en este claro ejemplo donde se muestra el
por qué el mantenimiento afecta directamente a la productividad de un equipo y
este a su vez afecta la producción de la empresa.