SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Производство IT-продукта как способ оказания услуги В сервисных центрах компании Audi одно из правил, описывающих стандарты обслуживания клиентов, выглядит таким образом:  мастер, который ремонтирует машину , должен подходить к клиенту в процессе ожидания каждые 15 минут. Он может рассказать, как идет ремонт машины, может предложить кофе или поддержать разговор «о проблемах автолюбителя» .
При чём тут услуга? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Услуга как конечный результат ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Результат    Экономия на ресурсах  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Результат    Отзыв клиента  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ожидания (неосязаемые выгоды) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ожидания    Быстро ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ожидания    Качественно ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ожидания    Дёшево ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Потребители ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Вы – поставщик ,[object Object],[object Object]
Поставщик    Точки контроля ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Поставщик    Точки риска ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Система обратной связи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Когда сервис не ахти ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
:(   Милые девичьи мечты  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
:(    Разделение «мы – они»  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
:(    Официальные разногласия  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
:(    Эмоциональные выбросы  ,[object Object],[object Object]
:(     Эффект троечника  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IT-дьявол в мелочах ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IT    Ремесленничество   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Готовые решения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Вам всё это очевидно? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Домашнее задание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Спасибо за внимание ,[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

What's hot (14)

Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
 
Артур Арсёнов
Артур АрсёновАртур Арсёнов
Артур Арсёнов
 
Илья Трегубов
Илья ТрегубовИлья Трегубов
Илья Трегубов
 
К искусству записи пользовательских историй
К искусству записи пользовательских историйК искусству записи пользовательских историй
К искусству записи пользовательских историй
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
 
Управление проблемами
Управление проблемамиУправление проблемами
Управление проблемами
 
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
 
User Experience 2010: Как показывать интерфейс клиенту (так, чтобы не было му...
User Experience 2010: Как показывать интерфейс клиенту (так, чтобы не было му...User Experience 2010: Как показывать интерфейс клиенту (так, чтобы не было му...
User Experience 2010: Как показывать интерфейс клиенту (так, чтобы не было му...
 
Всеукраинская конференция рекрутинга. Зозуля Ольга ("4service"). Подбор клиен...
Всеукраинская конференция рекрутинга. Зозуля Ольга ("4service"). Подбор клиен...Всеукраинская конференция рекрутинга. Зозуля Ольга ("4service"). Подбор клиен...
Всеукраинская конференция рекрутинга. Зозуля Ольга ("4service"). Подбор клиен...
 
Семинар от компании Custis "Расстройство клиентоориентированности: симптомы и...
Семинар от компании Custis "Расстройство клиентоориентированности: симптомы и...Семинар от компании Custis "Расстройство клиентоориентированности: симптомы и...
Семинар от компании Custis "Расстройство клиентоориентированности: симптомы и...
 
Сергей Мячин
Сергей МячинСергей Мячин
Сергей Мячин
 
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
 
CJM как дэшборд для продукта
CJM как дэшборд для продуктаCJM как дэшборд для продукта
CJM как дэшборд для продукта
 
UX Design Рrocess
UX Design РrocessUX Design Рrocess
UX Design Рrocess
 

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlovaПожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
 
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюПульт управления реальностью
Пульт управления реальностью
 
Как начать?
Как начать?Как начать?
Как начать?
 
Презентация "Молодёжные течения"
Презентация "Молодёжные течения"Презентация "Молодёжные течения"
Презентация "Молодёжные течения"
 
Линия для кудрявых волос Joico
Линия для кудрявых волос JoicoЛиния для кудрявых волос Joico
Линия для кудрявых волос Joico
 
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
 
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнКак стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайн
 

Similar to Производство IT-продукта как способ оказания услуги

Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
rit2010
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
rit2010
 
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Ontico
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
Hanna Kuleshova
 
Project home office
Project   home officeProject   home office
Project home office
Igor1985
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Raum7
 
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON
 
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
Ontico
 
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...
Pavel Trubetskov
 

Similar to Производство IT-продукта как способ оказания услуги (20)

Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
 
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
 
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
 
Design thinking for sales
Design thinking for sales Design thinking for sales
Design thinking for sales
 
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноКак начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
 
Project home office
Project   home officeProject   home office
Project home office
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
 
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсовКак интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
 
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clientsAlyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
 
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clientsAlyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
 
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
 
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствамиНикита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
 
14 ошибок клиентов при работе с агентствами
14 ошибок клиентов при работе с агентствами14 ошибок клиентов при работе с агентствами
14 ошибок клиентов при работе с агентствами
 
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...
В поисках утеряной чести корпоративных сайтов или Невебстудийный подход к раз...
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
 

More from Ольга Павлова

More from Ольга Павлова (20)

Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаСмотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
 
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахТексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектах
 
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихСаморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленьких
 
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
 
It как религия
It как религияIt как религия
It как религия
 
Манипуляция в текстах
Манипуляция в текстахМанипуляция в текстах
Манипуляция в текстах
 
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийРецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
 
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахНепрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектах
 
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
 
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоТексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
 
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваТиповой сайт турагентства
Типовой сайт турагентства
 
Даннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиДаннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчики
 
Тексты на сайте
Тексты на сайтеТексты на сайте
Тексты на сайте
 
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовТехнологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»
 
Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта
Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайтаСколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта
Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта
 
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайтаКак самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
 
Введение в UX
Введение в UXВведение в UX
Введение в UX
 

Производство IT-продукта как способ оказания услуги

  • 1. Производство IT-продукта как способ оказания услуги В сервисных центрах компании Audi одно из правил, описывающих стандарты обслуживания клиентов, выглядит таким образом: мастер, который ремонтирует машину , должен подходить к клиенту в процессе ожидания каждые 15 минут. Он может рассказать, как идет ремонт машины, может предложить кофе или поддержать разговор «о проблемах автолюбителя» .
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.