A presentation for Kyiv city contest

1. Гід у кожне вухо
Захоплюючий аудіоконтент до кожного музейного експонату
презентація ідеї проекту

2. Гід у кожне вухо
Київські музеї можна зробити захоплюючими і високодохідними, якщо
відвідувачеві буде цікаво з експонатами: гід супроводжує гостя у
прийнятному темпі, розповідає рівно стільки, скільки хоче гість, зручною і
зрозумілою мовою. Є багато технічних рішень музейних аудіогідів, але їх
функціонал і контент доволі обмежені. Ми намагаємось подолати ці
обмеження, пропонуючи не тільки технологію, але й більш гнучкий
менеджмент.

3. Гід у кожне вухо
Музеї – джерело знань про минуле і сучасне і генерації для ідей
майбутнього. Більшість музеїв нудні і нецікаві – не тільки через
недостатню підготовленість відвідувачів, але головним чином через
неефективну презентацію експонатів.
У більшості випадків відвідувачеві не вистачає цікавого гіда, який би
враховував особливості конкретного відвідувача. Є багато технічних
рішень стосовно аудіогідів, у тому числі відносно недорогих. Але
більшість аудіогідів не стали дуже популярними і не зробили музеї
багатшими. Чому?
Ми думаємо, тому що ці аудіогіди незручні у використанні і не цікаві за
контентом. До того ж, відвідувачі часто не хочуть купувати цю послугу, не
сподіваючись дізнатись щось цікаве і намагаючись зекономити.
Ми хочемо подолати ці перешкоди і запропонувати київським музеям
технічні рішення аудіогідів, які будуть доступні фінансово, захоплюючі за
контентом, і прибуткові для музеїв.

4. Наша цільова аудиторія
Кому це потрібно?
Група 1 Група 2 Група 3 Група 4
Населення і
гості Києва, які
хочуть
розважитися і
отримати знання,
нову інформацію
у цікавий спосіб
(далі –
Відвідувачі)
Музеї, галереї,
виставкові
зали, які хочуть
розповсюдити і
передати знання
і отримати
доходи (далі –
Музеї)
Мистецтвознавц
і, носії знань,
власники
колекцій
артефактів, які
також хочуть
розповсюдити і
передати знання,
а іноді ще і
отримати доходи
(далі – Творці
контенту)
Інвестори,
спонсори і
рекламодавці,
які хочуть
збільшити
прибутки (далі –
Рекламодавці)

5. Наше вирішення проблеми
Група 1 Група 2 Група 3 Група 4
Відвідувачі Музеї Творці контенту Рекламодавці
Отримають через
смартфон,
планшет або
спеціалізований
гаджет
індивідуальний
сервіс
інформування про
кожен з експонатів
у бажаному об’ємі
зручною мовою з
захоплюючим
контентом через
зручні у
використанні
індивідуальні
аудіогіди.
Отримають
можливість
збільшити потік
відвідувачів,
популярізовати
знання і збільшити
доходи
Отримають
можливість
поділитися
знаннями, зробити
внесок в розвиток
музеїв шляхом
створення цікавого
контенту, якій буде
постійно
оновлюватися
Зможуть
реалізувати себе
як соціально
відповідальні
корпоративні
громадяни і
збільшити продажі
через збільшення
відвідувачів,
рекламу,
вбудовану в
контент, і
укріплення
позитивного іміджу

6. Прогнозне рішення – яким має бути аудіогід
Опис сервісу: надання послуги індивідуального віртуального гіда в музеях.
Здійснюється через внутрешню мережу wi-fi на власні або орендовані
смартфони, планшети відвідувачів або спеціалізовані гаджети.
Приклад використання: знаходячись перед експонатом, відвідувач отримує
аудіоінформацію через навушники і можливо текст, відео- і фотоінформацію,
використовуючи смартфон, планшет або спеціалізований гаджет, обраною
мовою. Надання інформації здійснюється у відповідності до номеру експонату,
що його вводить користувач, або, в ідеалі, на підставі автоматично отриманих
координат відвідувача у середині приміщення.
Створення аудіоконтенту (а також текстового і відеоконтенту на наступних
етапах):
•мистецтвознавцями, співробітниками музеїв, волонтерами
•можливість вибору між контентом, рекомендованим музеєм, і “альтернативним”
контентом
•можливість ведення аудіоблогів щодо експозицій
•контент має постійно оновлюватися і розширюватися
•захист авторських прав на контент
•Вбудовування і оновлення в контент реклами

7. Наш секретний рецепт, без якого проект не
може зробити хтось інший, або чому ми
зможемо зробити це класно
•Тому що ми знаємось на монетизації зусиль і активів через інновації
•Тому що бачимо музеї як джерело не тільки знань, але і доходів
•Тому що маємо досвід впровадження нових технологій
•Тому що ми любимо сімейний відпочинок з користю для розвитку
•Тому що ми любимо Київ і його історію, сучасне і майбутнє
•Ми знаємось на практичному використанні ІТ технологій
•В нас багаторічний досвід інвестицій, у тому числі, в ІТ проекти, у т.ч. з
залученням іноземних інвестицій
•В нас багатий досвід організації і участі громадських проектів, які
допоможе нам організувати творців контенту
•Ми знаємо, як подібні проекти робилися в інших країнах

8. Конкуренція (якщо є)
Хто ще є на ринку/в середовищі
Схожі Типу схожі Поза конкуренцією
http://www.wifarer.com/
museums - проект
відносно успішно
реалізовано в Royal BC
Museum, Канада
Аудіогіди, реалізовані як
спеціалізовані гаджети, фактично
МР3 плеєри – обмежений, сталий
контент
“Живі” гіди – на них
завжди буде попит
iBeacon Izi.Travel – обмежений контент,
автоматично працює тільки на
відкритий місцевості, суттєві
обмеження у приміщеннях
https://www.cloudguide.
me/
Vokrug Sveta - обмежений
контент, працює тільки на
відкритий місцевості
http://www.wsa-
mobile.org/winner/world-
heritage-denmark-
473120141029
Crux – тестова розробка
визначення координат всередині
приміщень
http://muar.ru/media-
section/audiogid-
museynie-babushki
https://www.detour.com/ http://www.kulturarv.dk/1001fortaelli
nger/en_GB

9. Конкурентні переваги
Наразі ми не робимо ставку на якусь одну технологічну модель. Вже
наявні технології дозволяють стартувати у будь-якому музеї з
невеликим бюджетом і створювати контент в звуковому форматі і
пропонувати його відвідувачам.
Більш суттєвий виклик ми бачимо у тому, що багато з київських музеїв
не мають кадрів, бюджету,
сучасних технологічних
знань і досвіду, щоби
запропонувати сервіси
індивідуального гіда.

10. Бізнес-модель
- Проект “Гід у кожне вухо” орендує у музею внутрішній медіа-
простір і за свій рахунок встановлює у приміщеннях музею wi-fi та
інше необхідне обладнання, здійснює організацію створення
контенту і технічну підтримку
- Оплата за користування сервісом (передбачається у межах
еквівалента 0.5 долара США з 1 відвідування):
а) оплачується спонсорами музею
б) клієнт оплачує сервіс в он-лайн режимі; плату за послугу буде
знято з банківської карти або рахунку користувача мобільного
зв'язку
в) за допомогою скретч-карточки, що куплена у касі музею
г) комбінація варіантів, перерахованих вище
д) плата за оренду смартфона або планшета стягується окремо.
- Вигоди музею:
•додатковий потік відвідувачів у відповідь на покращений сервіс,
•орендна плата від Проекту

11. Етапи розвитку проекту
(в межах 12 місяців та на перспективу)
Організаційні етапи:
1. Вибір одного пілотного музею і укладання договору – 1-й місяць
2. Робота у пілотному музеї, акумуляція досвіду, удосконалення
технологій – 2-9 місяці
3. Презентація технологій іншим музеям – 10 місяць
4. Визначення подальших умов роботи з пілотним музеєм і з іншими
зацікавленими музеями – 11-12 місяці
5. Подальша робота Проекту як бізнесу
Технологічні етапи:
1.Створення, удосконалення звукового контенту до основі
хронометричних даних – 1-2 місяці, а подальшому - постійно
2.Використання QR-сканування, технології RFID і вводу номеру експонатів
самим відвідувачем музею – 3-4 місяці
3.Використання автоматичної локації відвідувача на основі wi-fi мережі і
відеокамер для підвищення точності - через 9 місяців.

12. Команда та радники проекту
Співзасновники:
Олексій Пархомчук – інвестиційний менеджер, бізнес-консультант,
член ради директорів у трьох міжнародних ІТ компаніях
Вадим Сухоненко – досвідчений керівник компаній, менеджер проектів,
фаховий програмист
Борд радників:
Есбен Елмое (Esben Elmое) – данський ІТ-інвестор
Томас Сіллесен (Thomas Sillesen) – данський ІТ-інвестор
Саймон Кааструп Олсен (Simon Kaastrup Olsen) - данський ІТ-інвестор
Саймон Сейнбек (Simon Saneback ) – шведський ІТ-інвестор

13. Фінансування у розрахунку на один пілотний
музей
1. Створення, удосконалення звукового контенту: витрати на авторів,
редакторів, дикторів, студійні сервіси – 200 тис. грн.
2. Встановлення в приміщеннях пілотного музею wi-fi обладнання,
відеокамер, додаткових міток ідентифікації експонатів – 100 тис. грн.
3. Придбання і налаштування 25 гаджетів (простих планшетів), які будуть
надаватися в оренду – 60 тис. грн.
4. Адміністративні витрати – 50 тис. грн.
Всього прогнозний бюджет: 410 тис. грн., з них власних коштів 210 тис. грн.

14. Чому наш проект?
отримання інформації у зручний і розважальний спосіб відкриває нові
можливості для музеїв і будь-яких інших експозицій щодо популярізації і
розповсюдження знань, а також щодо підвищення доходів музеїв і отже їх
подальшого розвитку.
Ми використаємо і удосконалимо / адаптуємо наявні технологічні рішення, у
тому числі від Apple. Але чи не найголовнішим у проекті має стати
співпраця з менеджментом музеїв щодо
пошуку і впровадження доступних
способів надання відвідувачам послуги
індивідуального гіда.

15. IT-складова
Наявність в проекті IT-складової:
•з технічної точки зору проект передбачає удосконалення і практичне
використання технології визначення координат об'єкту у приміщенні,
переважно на основі wi-fi мереж
•соціальні мережі будуть використані для залучення волонтерів до
створення і тестування контенту
•передбачається, що смартфон буде основним гаджетом для надання
послуг індивідуального аудіогіда

16. Дякуємо!
Контакти:
+380676328221
oparkhomchuk@gmail.com