SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Моніторинг та оцінка




28-30 листопада 2012 року   м.Керч, АР Крим
Моніторинг та оцінка

МОНІТОРИНГ    – це постійний процес, завдяки
якому зацікавлені сторони отримують
інформацію про прогрес у досягненні
поставлених цілей та завдань

ОЦІНКА  – це вимірювання завершеної або
триваючої діяльності з метою визначення рівня
досягнення поставлених цілей та прийняття
відповідних рішень
Моніторинг та оцінка


          моніторинг
Цілі ──────│──────│──────│ Результати
  ↓        оцінка оцінка оцінка    ↓
(плануємо)                    (отримуємо)
Результати


кількісні        короткострокові



якісні           довгострокові
Результати

Визначте можливі результати цього тренінгу:
- Кількісні короткострокові

- Якісні короткострокові

- Кількісні довгострокові

- Якісні довгострокові
Вимоги до формулювання
      мети, завдань та результатів
Мета, завдання → результати

Принцип SMART
Specific - конкретний
Measurable - вимірюваний
Achievable - досяжний
Relevant - доречний
Time-bound (обмежений в часі)
Як сформулювати мету,
завдання та очікувані результати?
В місті N більшість мешканців
пенсійного віку (приблизно 10 тисяч
осіб) не вміють працювати на
компьютері. Бібліотека планує змінити
цю ситуацію на краще шляхом
організації навчальних курсів.

Сформулюйте мету, завдання та
очікувані результати
Критерії та індикатори

Критерії – це стандарти досконалості,
яких необхідно досягти, щоб
отримати заплановані результати

Індикатори – це об’єктивні показники,
що піддаються кількісному
вимірюванню
Критерії та індикатори оцінки
Надання послуг
Критерій       Індикатори
Бібліотека надає      1. Бібліотека надає послуги, що
якісні та економічно     визначені державними нормативами
обгрунтовані послуги, 2. Бібліотека надає додаткові послуги
що відповідають її       клієнтам
місії та потребам
клієнтів              3. Бібліотека має прописані стандарти
                         якості послуг
 
                      4. Бібліотека аналізує якість послуг, що
                         надаються (рівень задоволення
                         клієнтів)
                      5. Бібліотека вивчає потреби клієнтів та
                         на їх основі запроваджує нові
                         економічно обгрунтовані послуги
Критерії та індикатори


Які критерії та індикатори можна
запропонувати для оцінки результатів
проекту, що виконує бібліотека в місті
N?
Результати
   Ефективності (В якій мірі використання
    ресурсів привело до отримання результатів?)
   Результативності (В якій мірі отримані
    результати дозволили досягти мети кампанії?)
   Впливу (Які ефекти (наслідки) мала проведена
    кампанія?)
   Значимості (Наскільки мета (результати)
    кампанії відповідають потребам цільової групи
    та загальній ситауції в громаді, регіоні, тощо?)
   Стійкості (Чи залишаться вигоди від кампанії
    після її завершення?)

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

Making a difference with technology-enhanced learning - Chris Thomson and Sar...
Making a difference with technology-enhanced learning - Chris Thomson and Sar...Making a difference with technology-enhanced learning - Chris Thomson and Sar...
Making a difference with technology-enhanced learning - Chris Thomson and Sar...
 
Planejamento de Midia - Baby Store (apresentação)
Planejamento de Midia - Baby Store  (apresentação)Planejamento de Midia - Baby Store  (apresentação)
Planejamento de Midia - Baby Store (apresentação)
 
Урок 5. Лейкоцити
Урок 5. ЛейкоцитиУрок 5. Лейкоцити
Урок 5. Лейкоцити
 
Manual de carretera
Manual de carreteraManual de carretera
Manual de carretera
 
Matteo Guerra - Talents 2016
Matteo Guerra - Talents 2016Matteo Guerra - Talents 2016
Matteo Guerra - Talents 2016
 
Leveraging change through digital capability - Lawrie Phipps, Terri Smith and...
Leveraging change through digital capability - Lawrie Phipps, Terri Smith and...Leveraging change through digital capability - Lawrie Phipps, Terri Smith and...
Leveraging change through digital capability - Lawrie Phipps, Terri Smith and...
 
Open data in the global south
Open data in the global southOpen data in the global south
Open data in the global south
 
Texn bezpeky ss
Texn bezpeky ssTexn bezpeky ss
Texn bezpeky ss
 
CV NDT
            CV  NDT            CV  NDT
CV NDT
 
Etude de rémunérations 2017 PageGroup
Etude de rémunérations 2017 PageGroupEtude de rémunérations 2017 PageGroup
Etude de rémunérations 2017 PageGroup
 
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
 
De duurzaamheidsdialoog tussen eigenaren en huurders
De duurzaamheidsdialoog tussen eigenaren en huurdersDe duurzaamheidsdialoog tussen eigenaren en huurders
De duurzaamheidsdialoog tussen eigenaren en huurders
 

Similar to міо

Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige award
Pavlo Syrvatka
 
Tc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyivTc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyiv
Olena Bashun
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Maksym Klyuchar
 
Як писати проект
Як писати проектЯк писати проект
Як писати проект
DudnikVladimir
 
для мед волонтера
для мед волонтерадля мед волонтера
для мед волонтера
Maksim Chikal
 

Similar to міо (20)

KPIs - Results-Based Measurement Approach
KPIs - Results-Based Measurement ApproachKPIs - Results-Based Measurement Approach
KPIs - Results-Based Measurement Approach
 
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newM&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
 
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна НаталенкоНові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
 
Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige award
 
Tc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyivTc koordinators 11_2012_kyiv
Tc koordinators 11_2012_kyiv
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
 
Building an ENI CBC project
Building an ENI CBC projectBuilding an ENI CBC project
Building an ENI CBC project
 
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
 
Maryna Minak-Suprunenko "In the rhythm of Agile on the path of ISTQB"
Maryna Minak-Suprunenko "In the rhythm of Agile on the path of ISTQB"Maryna Minak-Suprunenko "In the rhythm of Agile on the path of ISTQB"
Maryna Minak-Suprunenko "In the rhythm of Agile on the path of ISTQB"
 
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
 
Як писати проект
Як писати проектЯк писати проект
Як писати проект
 
Любов Самойлова “Про Project Scope і не тільки” - Lviv PMDay
Любов Самойлова “Про Project Scope і не тільки” - Lviv PMDayЛюбов Самойлова “Про Project Scope і не тільки” - Lviv PMDay
Любов Самойлова “Про Project Scope і не тільки” - Lviv PMDay
 
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
 
для мед волонтера
для мед волонтерадля мед волонтера
для мед волонтера
 
Erasmus+
Erasmus+Erasmus+
Erasmus+
 
Or concept
Or conceptOr concept
Or concept
 
Оцінка трудомісткості і термінів проекту
Оцінка трудомісткості і термінів проектуОцінка трудомісткості і термінів проекту
Оцінка трудомісткості і термінів проекту
 
Керівництво до написання соціального проекту
Керівництво до написання соціального проектуКерівництво до написання соціального проекту
Керівництво до написання соціального проекту
 
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
 

More from Olena Bashun

English 123 укр.ppt
English 123 укр.pptEnglish 123 укр.ppt
English 123 укр.ppt
Olena Bashun
 
English 123 укр1
English 123 укр1English 123 укр1
English 123 укр1
Olena Bashun
 
нарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.potнарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.pot
Olena Bashun
 
кочарян а.б.
кочарян а.б.кочарян а.б.
кочарян а.б.
Olena Bashun
 
складові тренінгового процесу
складові тренінгового процесускладові тренінгового процесу
складові тренінгового процесу
Olena Bashun
 
Useful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confoUseful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confo
Olena Bashun
 
Slavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation ytSlavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation yt
Olena Bashun
 
Creating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeCreating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavske
Olena Bashun
 
славсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одбславсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одб
Olena Bashun
 
соціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртцсоціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртц
Olena Bashun
 
чернівці бібліотека і громадські організації
чернівці   бібліотека і громадські організаціїчернівці   бібліотека і громадські організації
чернівці бібліотека і громадські організації
Olena Bashun
 
нуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаттянуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаття
Olena Bashun
 
Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013
Olena Bashun
 
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртцбібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртц
Olena Bashun
 
сидоренко
сидоренкосидоренко
сидоренко
Olena Bashun
 
лугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обдлугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обд
Olena Bashun
 
богза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунббогза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунб
Olena Bashun
 
школа майбутніх лідерів вступ
школа майбутніх лідерів  вступшкола майбутніх лідерів  вступ
школа майбутніх лідерів вступ
Olena Bashun
 

More from Olena Bashun (20)

English 123 укр.ppt
English 123 укр.pptEnglish 123 укр.ppt
English 123 укр.ppt
 
English 123 укр1
English 123 укр1English 123 укр1
English 123 укр1
 
нарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.potнарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.pot
 
кочарян а.б.
кочарян а.б.кочарян а.б.
кочарян а.б.
 
Tot march 2013
Tot march 2013Tot march 2013
Tot march 2013
 
складові тренінгового процесу
складові тренінгового процесускладові тренінгового процесу
складові тренінгового процесу
 
Useful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confoUseful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confo
 
Slavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation ytSlavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation yt
 
Creating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeCreating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavske
 
славсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одбславсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одб
 
соціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртцсоціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртц
 
чернівці бібліотека і громадські організації
чернівці   бібліотека і громадські організаціїчернівці   бібліотека і громадські організації
чернівці бібліотека і громадські організації
 
нуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаттянуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаття
 
Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013
 
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртцбібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртц
 
сидоренко
сидоренкосидоренко
сидоренко
 
лугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обдлугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обд
 
богза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунббогза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунб
 
школа майбутніх лідерів вступ
школа майбутніх лідерів  вступшкола майбутніх лідерів  вступ
школа майбутніх лідерів вступ
 
славське
славськеславське
славське
 

міо

  • 1. Моніторинг та оцінка 28-30 листопада 2012 року м.Керч, АР Крим
  • 2. Моніторинг та оцінка МОНІТОРИНГ – це постійний процес, завдяки якому зацікавлені сторони отримують інформацію про прогрес у досягненні поставлених цілей та завдань ОЦІНКА – це вимірювання завершеної або триваючої діяльності з метою визначення рівня досягнення поставлених цілей та прийняття відповідних рішень
  • 3. Моніторинг та оцінка моніторинг Цілі ──────│──────│──────│ Результати ↓ оцінка оцінка оцінка ↓ (плануємо) (отримуємо)
  • 4. Результати кількісні короткострокові якісні довгострокові
  • 5. Результати Визначте можливі результати цього тренінгу: - Кількісні короткострокові - Якісні короткострокові - Кількісні довгострокові - Якісні довгострокові
  • 6. Вимоги до формулювання мети, завдань та результатів Мета, завдання → результати Принцип SMART Specific - конкретний Measurable - вимірюваний Achievable - досяжний Relevant - доречний Time-bound (обмежений в часі)
  • 7. Як сформулювати мету, завдання та очікувані результати? В місті N більшість мешканців пенсійного віку (приблизно 10 тисяч осіб) не вміють працювати на компьютері. Бібліотека планує змінити цю ситуацію на краще шляхом організації навчальних курсів. Сформулюйте мету, завдання та очікувані результати
  • 8. Критерії та індикатори Критерії – це стандарти досконалості, яких необхідно досягти, щоб отримати заплановані результати Індикатори – це об’єктивні показники, що піддаються кількісному вимірюванню
  • 9. Критерії та індикатори оцінки Надання послуг Критерій Індикатори Бібліотека надає 1. Бібліотека надає послуги, що якісні та економічно визначені державними нормативами обгрунтовані послуги, 2. Бібліотека надає додаткові послуги що відповідають її клієнтам місії та потребам клієнтів 3. Бібліотека має прописані стандарти якості послуг   4. Бібліотека аналізує якість послуг, що надаються (рівень задоволення клієнтів) 5. Бібліотека вивчає потреби клієнтів та на їх основі запроваджує нові економічно обгрунтовані послуги
  • 10. Критерії та індикатори Які критерії та індикатори можна запропонувати для оцінки результатів проекту, що виконує бібліотека в місті N?
  • 11. Результати  Ефективності (В якій мірі використання ресурсів привело до отримання результатів?)  Результативності (В якій мірі отримані результати дозволили досягти мети кампанії?)  Впливу (Які ефекти (наслідки) мала проведена кампанія?)  Значимості (Наскільки мета (результати) кампанії відповідають потребам цільової групи та загальній ситауції в громаді, регіоні, тощо?)  Стійкості (Чи залишаться вигоди від кампанії після її завершення?)

Editor's Notes

  1. и
  2. Ситуация: ребенок должен вовремя выйти в школу
  3. и
  4. и
  5. и