SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
ШКОЛА
УПРАВЛЕНИЯ
БИЗНЕСОМ
АФАНАСЬВА
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОНСУЛЬТАНТОВ И
ТРЕНЕРОВ
Целевая аудитория
Бизнес-тренеры
Консультанты
Руководители компаний
Лидеры рабочих групп
Лидеры проектов
Все, кто хочет научиться
совершенствовать бизнесы
«Тренинг-консалтинг - это …
помощь организации в познании
закономерностей успешного ведения бизнеса на
опыте ее собственных поражений и побед».
–Автор концепции
«Техники и инструменты тренинг-консалтинга позволяют:
добиваться большой осознанности руководителей в
управлении компаниями и подразделениями,
решать любые проблемы организации при помощи
использования интеллектуального и личностного потенциала
членов рабочих групп,
повышать экономическую эффективность человеческого
капитала путем снижения затрат, повышения
производительности труда, уровня ответственности и
приверженности сотрудников служб и подразделений
компании».
– Команда Business Systems
Цель
Освоить технологии
развития организации
на примере
совершенствования
конкретных компаний
Задачи
Сформировать устойчивую Бизнес-модель
компании
Построить привлекательную для клиентов,
партнеров, персонала и инвесторов Стратегию
развития бизнеса
Описать бизнес-процессы компании и
превратить их в Стандарты работы
Сформировать Организационно-
функциональную структуру компании
Внедрить Организационную Структуру и
Стандарты в практику работы компании
Подготовить профессиональных Управляющих
бизнесами
Организовать эффективный контроль
управления
Программа
Модули Содержание
Время
(дни)
Стоимость
участия
(USD)
Даты
Модуль 1. Бизнес-
модель
• Описание бизнес-модели по методике Canvas (США) 2 1 200 Июнь, 2015
Модуль 2. Стратегия
развития бизнеса
• Стратегическая сессия
• Стратегический Комитет
2 1 200 Июль, 2015
Модуль 3. Бизнес-
процессы
• Ключевой бизнес-процесс
• Обеспечивающие бизнес-процессы
2 1 200 Август, 2015
Модуль 4.
Организационная
структура
• Функциональный анализ деятельности • Центры дохода
• Центры затрат
• Организационная структура
• Информационно-деловой обмен
2 1 200
Сентябрь,
2015
Модуль 5.
Организационные
документы
• Положения о подразделениях
• Должностные инструкции
• Карты деятельности сотрудников • Система мотивации
2 1 200
Октябрь,
2015
Модуль 6. Внедрение
• Программа внедрения • Команда внедрения
• График внедрения
• Бюджет внедрения
2 1 200 Ноябрь, 2015
Модуль 7. Система
контроля
• Система сбалансированных показателей • Формы планирования и
отчетности
• График отчетности
2 1 200
Декабрь,
2015
Итого 14 8 400
Результаты
Каждый участник:
Научился на примере конкретной компании
создавать Бизнес-модель по методике CANVAS
Самостоятельно выполнил проект по разработке
Стратегии развития бизнеса
Создал Стандарты бизнес-процессов компании,
участвовавшей в проекте
Самостоятельно разработал Организационно-
функциональную структуру компании
Внедрил Организационную Структуру и Стандарты
в практику работы компании
Подготовил профессиональных Управляющих
бизнесами
Организовал эффективный контроль управления в
конкретной компании
Олег Афанасьев
Собственник и действующий директор компании BUSINESS SYSTEMS
(Украина), лидера рынка консалтинговых и тренинговых услуг
Украины
Партнер компании GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE (Португалия) в
Украине, уникального проекта, конкурирующего по эффективности и
стоимости с ведущими бизнес-школами мира и программами МВА
(присутствие - 43 страны мира, включая Европу и США)
Партнер компании PROFILES INTERNATIONAL (США) в странах СНГ,
лидера глобального рынка систем оценки персонала (132 страны, 32
языка)
Предприниматель в области краткосрочного тренинг-образования с
1997 года
Автор программ уникальных корпоративных тренинг-школ (Школа
менеджмента, Школа продаж, Школа качественного обслуживания
клиентов), апробированных и доказавших свою эффективность на
клиентах различных отраслей (банки, ритейловые сети,
производители и дистрибуторы товаров народного потребления,
фитнес-клубы и сети салонов красоты и т.д.)
Автор уникальной системы тренинг-консалтинга, позволяющей топ-
менеджменту компаний самостоятельно выстраивать стандарты
своего бизнеса для превращения их организаций в
саморазвивающиеся бизнес-системы, не нуждающиеся, в
дальнейшем, в помощи тренеров и консультантов
ПРИМЕРЫ КЛИЕНТОВ
САЙТЫ ПРОЕКТОВ
 ШУБА (Школа Управления Бизнесом Афанасьева). Астана. 6.06.15.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Oleg Afanasyev
 
Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...
Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...
Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...
Oleg Afanasyev
 
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Oleg Afanasyev
 
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Oleg Afanasyev
 
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013
Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013
Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013
Oleg Afanasyev
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Oleg Afanasyev
 

Mais procurados (20)

Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.
Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.
 
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
 
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
 
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
 
Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...
Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...
Презентация №2. Олег Афанасьев. Академия командообразования Слобода. Астана. ...
 
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
 
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
 
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
 
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
 
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
 
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
Концептуальный менеджмент. Новая идеология построения бизнеса-2012
 
Start-up weekend business life. Рабочая тетрадь. 18.11.14
Start-up weekend business life. Рабочая тетрадь. 18.11.14Start-up weekend business life. Рабочая тетрадь. 18.11.14
Start-up weekend business life. Рабочая тетрадь. 18.11.14
 
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
 
Бизнес инжиниринг
Бизнес инжинирингБизнес инжиниринг
Бизнес инжиниринг
 
Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013
Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013
Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013
 
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
 
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
 
Стратегический митинг
Стратегический митингСтратегический митинг
Стратегический митинг
 
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак... Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
 

Destaque

Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Oleg Afanasyev
 
Клубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесе
Клубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесеКлубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесе
Клубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесе
Илья Коноплев
 
стандарты обслуживания дом лаверна
стандарты обслуживания дом лавернастандарты обслуживания дом лаверна
стандарты обслуживания дом лаверна
Igor Suvorov
 
презентация хеликс фитнес_клуб
презентация хеликс фитнес_клубпрезентация хеликс фитнес_клуб
презентация хеликс фитнес_клуб
ooour
 
Клиентский Сервис
Клиентский Сервис Клиентский Сервис
Клиентский Сервис
Yulia Trifonova
 
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWFЖалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Alla Khaitova
 

Destaque (20)

Sport
SportSport
Sport
 
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
 
сервис менеджмент аба
сервис менеджмент абасервис менеджмент аба
сервис менеджмент аба
 
"Формула общения" нестандартное решение стандартной задачи
"Формула общения" нестандартное решение стандартной задачи"Формула общения" нестандартное решение стандартной задачи
"Формула общения" нестандартное решение стандартной задачи
 
Клубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесе
Клубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесеКлубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесе
Клубы в клубе или кружки по интересам, как инструмент маркетинга в фитнесе
 
стандарты обслуживания дом лаверна
стандарты обслуживания дом лавернастандарты обслуживания дом лаверна
стандарты обслуживания дом лаверна
 
стандарты обслуживания
стандарты обслуживаниястандарты обслуживания
стандарты обслуживания
 
Клиентоориентированность.
Клиентоориентированность.Клиентоориентированность.
Клиентоориентированность.
 
Клиентоориентированный бизнес
Клиентоориентированный бизнесКлиентоориентированный бизнес
Клиентоориентированный бизнес
 
1С: Фитнес клуб
1С: Фитнес клуб1С: Фитнес клуб
1С: Фитнес клуб
 
Фитнес-клуб "Fitnation"
Фитнес-клуб "Fitnation"Фитнес-клуб "Fitnation"
Фитнес-клуб "Fitnation"
 
презентация хеликс фитнес_клуб
презентация хеликс фитнес_клубпрезентация хеликс фитнес_клуб
презентация хеликс фитнес_клуб
 
Клиентоориентированность
КлиентоориентированностьКлиентоориентированность
Клиентоориентированность
 
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.20153. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
 
Как снизить жалобы клиентов
Как снизить жалобы клиентов Как снизить жалобы клиентов
Как снизить жалобы клиентов
 
Клиентский Сервис
Клиентский Сервис Клиентский Сервис
Клиентский Сервис
 
Эффективные системные решения для фитнес-клубов
Эффективные системные решения для фитнес-клубовЭффективные системные решения для фитнес-клубов
Эффективные системные решения для фитнес-клубов
 
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWFЖалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
Жалобы клиентов _ Алла Хайтова _ Groupon Russia _ CCWF
 
Стандарты обслуживания клиентов
Стандарты обслуживания клиентовСтандарты обслуживания клиентов
Стандарты обслуживания клиентов
 
Управление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентовУправление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентов
 

Semelhante a ШУБА (Школа Управления Бизнесом Афанасьева). Астана. 6.06.15.

Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Oleg Afanasyev
 
школа управления бизнесом олега афанасьева
школа управления бизнесом олега афанасьевашкола управления бизнесом олега афанасьева
школа управления бизнесом олега афанасьева
Oleg Afanasyev
 
Tren 2010 1
Tren 2010 1Tren 2010 1
Tren 2010 1
Alex
 
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
Елена Виль-Вильямс
 
Crash test businessmodel
Crash test businessmodelCrash test businessmodel
Crash test businessmodel
Vadim Gorenko
 
Школа управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега АфанасьеваШкола управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега Афанасьева
Global Management Challenge
 

Semelhante a ШУБА (Школа Управления Бизнесом Афанасьева). Астана. 6.06.15. (20)

Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
 
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
 
школа управления бизнесом олега афанасьева
школа управления бизнесом олега афанасьевашкола управления бизнесом олега афанасьева
школа управления бизнесом олега афанасьева
 
Tren 2010 1
Tren 2010 1Tren 2010 1
Tren 2010 1
 
Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba new
 
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
 
Bizness akademia
Bizness akademiaBizness akademia
Bizness akademia
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
 
Prezentaziya Practicum
Prezentaziya PracticumPrezentaziya Practicum
Prezentaziya Practicum
 
Crash test businessmodel
Crash test businessmodelCrash test businessmodel
Crash test businessmodel
 
Школа управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега АфанасьеваШкола управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега Афанасьева
 
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
 
О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"О проекте "Менеджер Будущего"
О проекте "Менеджер Будущего"
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)
 
DYB - presentation
DYB - presentationDYB - presentation
DYB - presentation
 
DYB presentation
DYB presentation DYB presentation
DYB presentation
 
О компании Студия развития руководителей SmartTime
О компании Студия развития руководителей SmartTimeО компании Студия развития руководителей SmartTime
О компании Студия развития руководителей SmartTime
 
B2bmaster
B2bmasterB2bmaster
B2bmaster
 
презентация программы мпд
презентация программы мпдпрезентация программы мпд
презентация программы мпд
 

Mais de Oleg Afanasyev

Mais de Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 

ШУБА (Школа Управления Бизнесом Афанасьева). Астана. 6.06.15.

  • 2. Целевая аудитория Бизнес-тренеры Консультанты Руководители компаний Лидеры рабочих групп Лидеры проектов Все, кто хочет научиться совершенствовать бизнесы
  • 3. «Тренинг-консалтинг - это … помощь организации в познании закономерностей успешного ведения бизнеса на опыте ее собственных поражений и побед». –Автор концепции
  • 4. «Техники и инструменты тренинг-консалтинга позволяют: добиваться большой осознанности руководителей в управлении компаниями и подразделениями, решать любые проблемы организации при помощи использования интеллектуального и личностного потенциала членов рабочих групп, повышать экономическую эффективность человеческого капитала путем снижения затрат, повышения производительности труда, уровня ответственности и приверженности сотрудников служб и подразделений компании». – Команда Business Systems
  • 5. Цель Освоить технологии развития организации на примере совершенствования конкретных компаний
  • 6. Задачи Сформировать устойчивую Бизнес-модель компании Построить привлекательную для клиентов, партнеров, персонала и инвесторов Стратегию развития бизнеса Описать бизнес-процессы компании и превратить их в Стандарты работы Сформировать Организационно- функциональную структуру компании Внедрить Организационную Структуру и Стандарты в практику работы компании Подготовить профессиональных Управляющих бизнесами Организовать эффективный контроль управления
  • 7. Программа Модули Содержание Время (дни) Стоимость участия (USD) Даты Модуль 1. Бизнес- модель • Описание бизнес-модели по методике Canvas (США) 2 1 200 Июнь, 2015 Модуль 2. Стратегия развития бизнеса • Стратегическая сессия • Стратегический Комитет 2 1 200 Июль, 2015 Модуль 3. Бизнес- процессы • Ключевой бизнес-процесс • Обеспечивающие бизнес-процессы 2 1 200 Август, 2015 Модуль 4. Организационная структура • Функциональный анализ деятельности • Центры дохода • Центры затрат • Организационная структура • Информационно-деловой обмен 2 1 200 Сентябрь, 2015 Модуль 5. Организационные документы • Положения о подразделениях • Должностные инструкции • Карты деятельности сотрудников • Система мотивации 2 1 200 Октябрь, 2015 Модуль 6. Внедрение • Программа внедрения • Команда внедрения • График внедрения • Бюджет внедрения 2 1 200 Ноябрь, 2015 Модуль 7. Система контроля • Система сбалансированных показателей • Формы планирования и отчетности • График отчетности 2 1 200 Декабрь, 2015 Итого 14 8 400
  • 8. Результаты Каждый участник: Научился на примере конкретной компании создавать Бизнес-модель по методике CANVAS Самостоятельно выполнил проект по разработке Стратегии развития бизнеса Создал Стандарты бизнес-процессов компании, участвовавшей в проекте Самостоятельно разработал Организационно- функциональную структуру компании Внедрил Организационную Структуру и Стандарты в практику работы компании Подготовил профессиональных Управляющих бизнесами Организовал эффективный контроль управления в конкретной компании
  • 9. Олег Афанасьев Собственник и действующий директор компании BUSINESS SYSTEMS (Украина), лидера рынка консалтинговых и тренинговых услуг Украины Партнер компании GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE (Португалия) в Украине, уникального проекта, конкурирующего по эффективности и стоимости с ведущими бизнес-школами мира и программами МВА (присутствие - 43 страны мира, включая Европу и США) Партнер компании PROFILES INTERNATIONAL (США) в странах СНГ, лидера глобального рынка систем оценки персонала (132 страны, 32 языка) Предприниматель в области краткосрочного тренинг-образования с 1997 года Автор программ уникальных корпоративных тренинг-школ (Школа менеджмента, Школа продаж, Школа качественного обслуживания клиентов), апробированных и доказавших свою эффективность на клиентах различных отраслей (банки, ритейловые сети, производители и дистрибуторы товаров народного потребления, фитнес-клубы и сети салонов красоты и т.д.) Автор уникальной системы тренинг-консалтинга, позволяющей топ- менеджменту компаний самостоятельно выстраивать стандарты своего бизнеса для превращения их организаций в саморазвивающиеся бизнес-системы, не нуждающиеся, в дальнейшем, в помощи тренеров и консультантов