Anúncio
Anúncio

Mais conteúdo relacionado

Apresentações para você(20)

Similar a Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-практикум. Астана-2016.(20)

Anúncio

Mais de Oleg Afanasyev(20)

Último(20)

Anúncio

Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-практикум. Астана-2016.

  1. Бизнес-тренер: Олег Афанасьев Тренинг-практикум Астана-2016 Участник тренинга
  2. Коротко о Ведущем © Олег Афанасьев, 2016 2
  3. Программа 5.08.2016 Время Модуль Методика 13.00 Введение в тренинг. Знакомство. Ожидания. Цель и задачи. Правила группы Инструктаж. Работа в малых группах. Презентации малых групп 14.30 Кофе-брейк 14.45 Модуль 1. Логика реализации бизнес-идеи Модуль 2. Цель-SMART Модуль 3. Оптимальная стратегия Презентация тренера Инструктаж Практикум 16.15 Кофе-брейк 16.30 Модуль 4. План реализации стратегии «Мозговой штурм» в малых группах 16.45 Кофе-брейк 16.30 Модуль 5. Делегирование. Постановка целей команде реализации Инструктаж Практикум в тройках 18.00 Кофе-брейк 18.20 Модуль 6. Мониторинг и контроль Модуль 7. Управленческое решение Модерация Практикум 19.20 Итоги тренинга Шеринг (обмен впечатланиями о тренинге) 20.00 Окончание работы © Олег Афанасьев, 2016 3
  4. Программа 6.08.2016 Время Модуль Методика 10.00 Введение в тренинг. Знакомство. Ожидания. Цель и задачи. Правила группы Инструктаж. Работа в малых группах. Презентации малых групп 11.30 Кофе-брейк 11.45 Модуль 1. Логика реализации бизнес-идеи Модуль 2. Цель-SMART Модуль 3. Оптимальная стратегия Презентация тренера Инструктаж Практикум 13.00 Обед 14.00 Модуль 4. План реализации стратегии «Мозговой штурм» в малых группах 15.30 Кофе-брейк 15.45 Модуль 5. Делегирование. Постановка целей команде реализации Инструктаж Практикум в тройках 17.15 Кофе-брейк 17.30 Модуль 6. Мониторинг и контроль Модуль 7. Управленческое решение Модерация Практикум 18.30 Итоги тренинга Шеринг (обмен впечатланиями о тренинге) 19.00 Окончание работы © Олег Афанасьев, 2016 4
  5. ВВЕДЕНИЕ В ТРЕНИНГ Знакомство Ожидания Цель и Задачи тренинга Правила группы © Олег Афанасьев, 2016 5
  6. Знакомство Имя, Компания, Должность Для чего компании стратегия? Что такое стратегия? Ожидания от тренинга © Олег Афанасьев, 2016 6
  7. Цель и Задачи тренинга • Цель: освоить технологию реализации бизнес-идеи • Задачи: – Рассмотреть логику реализации бизнес-идеи – Освоить технологию целеполагания и выбора оптимальной стратегии реализации бизнес-идеи – Разработать план реализации избранной стратегии – Освоить методику постановки задач участникам проекта реализации – Определить методику мониторинга и контроля реализации плана – Научиться принимать управленческие решения по результатам проекта реализации бизнес-идеи © Олег Афанасьев, 2016 7
  8. Правила группы • Правило Погон (Мы все равны как члены команды «мозгового штурма») • Правило Трапа (Мы все в одной лодке: корабль отошел от причала, трап убран) • Правило Похода (Группа движется со скоростью самого слабого участника) • Правило Послушника (Мичурин и Ученик) • Правило Осени (Не торопимся с выводами, работаем до конца, вопросы записываем и проясняем в конце, если не получили ответа в ходе тренинга) ©Олег Афанасьев, 2016 8
  9. Олег Афанасьев, 2016 9
  10. ЛОГИКА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ИДЕИ Модуль 1. © Олег Афанасьев, 2016 10
  11. Логика реализации бизнес-идеи 1. Бизнес-идея 2. Цель-SMART 3. Оптимальная стратегия 4. План реализации стратегии 5. Делегирование 6. Мониторинг и контроль 7. Управленческое решение © Олег Афанасьев, 2016 11
  12. Поиск приоритетов Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы Задачи Задачи Приоритетная задача Приоритетная задача Олег Афанасьев, 2016 12
  13. Бизнес-идеи повышения эффективности бизнеса Приоритетная задача Варианты решений Олег Афанасьев, 2016 13
  14. Бизнес-идеи по созданию новых бизнесов Бизнес-идея – это идея повышения эффективности бизнеса или создания нового бизнеса Новые бизнесы или бизнес-направления Олег Афанасьев, 2016 14
  15. Видение К чему приведет реализация идеи? (через _____________лет) Олег Афанасьев, 2016 15
  16. ЦЕЛЬ-SMART Модуль 2. © Олег Афанасьев, 2016 16
  17. От Идеи к Стратегии Олег Афанасьев, 2016 17 1 Бизнес-идея 2 Цель-SMART 3 Оптимальная стратегия реализации Цели
  18. ОПТИМАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ Модуль 3. © Олег Афанасьев, 2016 18
  19. Стратегия – это …  План действий…  Путь достижения Цели…  Способ достижения Цели…  Порядок действий по достижению Цели © Олег Афанасьев, 2016 19
  20. Оптимальная стратегия Олег Афанасьев, 2016 20 Цель-SMART № Варианты стратегий Критерии оценки Сумма баллов Рейтинг 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6
  21. Олег Афанасьев, 2016 21
  22. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ Модуль 4. © Олег Афанасьев, 2016 22
  23. Бизнес-проект Олег Афанасьев, 2016 23 1 Бизнес-идея 2 Цель-SMART 3 Оптимальная стратегия реализации Цели 4 Лидер проекта 5 Команда проекта
  24. Этапы проекта Олег Афанасьев, 2016 24 6 Этапы проекта 1. 2. 3. 4. 5. 7 Результаты этапов 8 Сроки этапов 9 Ответственные по этапам 10 Доходы по этапам 11 Затраты по этапам 12 Потребность в инвестициях
  25. План действий Олег Афанасьев, 2016 25 Этап 1 Ответственный Цель-SMART Результат Бюджет № Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
  26. План действий Олег Афанасьев, 2016 26 Этап 2 Ответственный Цель-SMART Результат Бюджет № Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
  27. План действий Олег Афанасьев, 2016 27 Этап 3 Ответственный Цель-SMART Результат Бюджет № Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
  28. План действий Олег Афанасьев, 2016 28 Этап 4 Ответственный Цель-SMART Результат Бюджет № Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
  29. План действий Олег Афанасьев, 2016 29 Этап 5 Ответственный Цель-SMART Результат Бюджет № Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК
  30. Олег Афанасьев, 2016 30
  31. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Модуль 5. © Олег Афанасьев, 2016 31
  32. 1. Эмоциональный контакт 2. Введение в контекст 3. Цель-SMART 4. Проверка понимания 5. Коррекция понимания 6. Шаги реализации 7. Коррекция шагов 8. Эмоциональный толчек Постановка целей команде реализации © Олег Афанасьев, 2016 32
  33. Ролевая игра в тройках (Лидер проекта, Член команды, Эксперт) © Олег Афанасьев, 2016 33 «Обратная связь» Эксперт + - Рекомендую Член команды + - Рекомендую
  34. Олег Афанасьев, 2016 34
  35. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ Модуль 6. © Олег Афанасьев, 2016 35
  36. Механизм мониторинга 1. План действий 2. Промежуточные даты контроля 3. Отчеты по Планам (копии Планов с отметками о выполнении) 4. Фиксация отклонений от Планов 5. Разбор «полетов» 6. Управленческие решения © Олег Афанасьев, 2016 36
  37. План действий (отчет) Олег Афанасьев, 2016 37 Этап 5 Ответственный Цель-SMART Результат Бюджет № Шаги Результаты Сроки Ответственные Ресурсы ОК Отчет Отчет
  38. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ Модуль 7. © Олег Афанасьев, 2016 38
  39. Варианты управленческих решений  Работа принята  Работа не принята  Возвращение на доработку  Предупреждение  Снижение бонуса  Исключение из команды проекта © Олег Афанасьев, 2016 39
  40. Итоги тренинга Насколько сбылись мои ожидания? Что беру в работу? Что хочу пожелать команде? © Олег Афанасьев, 2016 40
Anúncio