第20回 日本認知症ケア学会 大会 @ 国立京都国際会館 自主企画 1：09:00-10:20 【自主企画タイトル】 『認知症アクションガイドブックから「つながるアクション」の作り方』 【発表メンバー】 黒川 容輔（臨床福祉専門学校言語聴覚療法学科） 岡田 誠（認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ） 角野 孝一（認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ） 【本データ】 PART:3 「アクションガイドブック作成後の活動と今後」部分

1. 認知症アクションガイドブックから
「つながるアクション」の作り方
黒川容輔：臨床福祉専門学校
岡田誠：認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ
角野孝一：認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ
- PART-3 -

2. アクションガイドブック作成後の活動と今後
1. 本人の声を中心におくワークショップの実施（DFJS, 川崎市）
2. 川崎市キャラバンメイト年次総会でのアンケート結果
3. 本人にとっての価値の4象限：2017年度厚労省老健事業
4. タイプの異なる3つの市の比較：町田市・横須賀市・川崎市
5. 今後について
PART 3のアウトライン

3. 1. 本人の声を中心におくワークショップの実施
 フィッシュボールとは
 サークル型に座席を配置し、中央の3-5人が、周囲を気にせず自由に対話
をするワークショップの手法の一つ
 2018年9月に川崎市で2回実施
 認知症フレンドリージャパン・サミット 2018 (DFJS 2018)
 町田市・多摩市・新宿区から3名の方に90分間お話いただく
 川崎市認知症キャラバン・メイト連絡協議会 平成30年度総会
 基調講演「認知症当事者の方々の思いと取組み」で90分、町田市・多摩市の
方に途中休憩をはさんで90分間お話いただく
フィッシュボール形式で、本人の声を丁寧に聞いてみる
http://www.dementia-friendly-japan.jp/認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ(DFJI)

4. 2. 川崎市キャラバンメイト年次総会でのアンケート結果
 参加者の声
 当事者目線の重要性を改めて
認識しました。
 視野が広がり、心あらたに。
 お二人とも認知症を受け入れる
だけでなく、知ってもらおうと活
動されていて尊敬します。
 当事者の方から直接話を伺うこ
とができ、私自身が認知症の方
に偏見を持っていたと感じた。
 前向きな言葉の力…伝えていき
たい。
 多くのキャラバンメイトの方や認
知症サポーターの方々にも聞
いて欲しい内容でした。
伝える人にも、十分に本人の声は届いていないかもしれない
川崎市認知症キャラバンメイト総会
基調講演アンケート集計結果
https://www.facebook.com/notes/975887629265369/

5. 3. 本人にとっての価値の4象限
領域Aの広がりによって、他の領域にも質的な変化が生まれる
領域 B 領域 A
領域 C 領域 D
社会への貢献
社会からの支援
認知症で
あるなしに
関わらず
認知症で
あるからこそ
本人
領
域
社会との関係 認知症の有無 領域としてのアクション
のイメージ
社会との関わり
の
傾向
構成比のイメージと
相互の関係
A 社会への貢献 認知症で
あるからこそ
Dementia Activistとしての
講演・執筆・提案・研究活動を
介した社会への能動的な働きかけ
社会への参画
社会への参加
B 社会への貢献 認知症であるなしに
かかわらず
洗車、農業、木工作業所での作
業・運営企画・営業活動など、仕事
を介した社会参画・社会参加
C 社会からの支援 認知症であるなしに
かかわらず
コーラス・卓球・旅行などの活動を
介した社会との関わり
D 社会からの支援 認知症で
あるからこそ
フォーマル・インフォーマル
サービスの利用による
社会からの支援
1
10
100
Roll-
down
Roll-
up
可
能
性
の
共
有
動
機
の
変
化
http://www.glocom.ac.jp/news/3468平成29年度老健事業

6. 4. 活動のタイプが異なる3つの市の比較 (I)
それぞれの市の段階に応じて、活動の中身は異なっている
町田市 横須賀市 川崎市
領域Aの進展
◎世界的にみてもユニークな動
きが進展(本人会議／女子会／
DAYS BLG!／企業連携）
○本人の声を活動に生かし始
めている (認知症フレンドリー
三浦半島ベースキャンプ)
△本人の声から出発する活動の
萌芽が生まれている（仲間の
会）
面としての広がり
◎市内の点を市内の面に変える
試み(町田Dサミット)
○近隣地域へはそれぞれが点で
応援
○市内の点が集まり始めてい
る(RUN伴ほか)
◎横須賀に閉じずに近隣全体
を意識
○市民側の点としてのユニーク
な活動は豊富
○点を面に変える試みの萌芽が
行政側に生まれている
市民と行政の関わり
◎市民と行政が協調。
◎行政は積極的に市民の活動を
支援している
○点を中心とする草の根的広
がり
△行政はまだフォローにみえ
る
○市民と行政のそれぞれが活動
◎行政としてユニークな活動
(認知症アクションガイドブッ
ク／ブランドムービー)
町田Dカフェ
認知症フレンドリー
三浦半島
ベースキャンプ
Colors
麻生区ガイドマップ

7. 4. 活動のタイプが異なる3つの市の比較 (II)
特長と目標は市によって異なるため、それぞれの観点で指標化する
http://www.glocom.ac.jp/project/dementia/320平成27年度老健事業
基準
評価・アンカーポイント
1 2 3 4 5
○○○○○○
1 ○○○○○
- ○○○○
- ○○○○
- ○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
2 ○○○○○
- ○○○○
- ○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○
○○○○○○○○
○○○○○○○○
○○○○
3
4
○○○○○○
1 ○○○○○
- ○○○○
- ○○○○
○○○○○○
「まちの人の参加度」等、認知症にやさしいという
ことに関する取り組みをカテゴライズしていく
「当事者の声をきいているか」等、様々な
項目があるはず
「自治会」「商店街」「学校」等のサブ
カテゴリーを記述していく
具体的なアクションのレベルを記
述していく
まちによって特色は違う。そのま
ちの特色を高めるための設計を
支援するツール

8. 5. 今後について
領域Aのために、知恵を寄せる活動をさらに進めていきたい
 認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ(DFJI)として
 「認知症アクションガイドブックプロジェクト」 は「旅のことばプロジェク
ト」 「図書館プロジェクト」 「交通プロジェクト」と同様、領域Aに向けた仕
掛け。今後も、新たなチャレンジを生み出すこれまでにないプロジェクトを。
 「認知症フレンドリージャパン・サミット」(DFJS)はそのための知恵を寄せる
インキュベーター（保育器）。知恵を寄せる仕掛けはもっと必要。
DFJS 2019
京都橘大にて 8月30日～9月1日
Making an Impact Together
(日本語版)