Marketing Estratégico Operacional <br />
Objectivos do trabalho | Metodologia<br /><ul><li> Análise estrutural da MEGAFM
 Avaliação do sector
 Crítica quanto ao seu modelo de estratégia
 Condicionantes macroambientais do sector
 Desafios actuais e futuros das empresas</li></li></ul><li>Objectivos do Trabalho | Metodologia<br />Intenso trabalho de p...
 Externo (sector)
Marktest
 Marketing Estratégico</li></ul>Entrevistas:<br />Pedro Mota, gestor de marca<br />João Porto, Marketing estratégico<br />...
História | Missão | Objectivos<br />7 Setembro 1998<br />Grande Lisboa<br />Público Jovem<br />Essencialmente Musical<br />
História | Missão | Objectivos<br />Grupo Renascença<br />1936<br />Emissão Nacional<br />Líder desde década 80<br />Orien...
História | Missão | Objectivos<br />Emissores<br />Porto<br />Aveiro<br />Coimbra<br />Sintra<br />Lisboa<br />
História | Missão | Objectivos<br />A perenidade dos preceitos do Humanismo Cristão<br />
História | Missão | Objectivos<br />Posicionamento<br />A Tua Música<br />
História | Missão | Objectivos<br />Público-Alvo<br />Faixa Etária 18-34<br />Classes A, B, C1<br />Estudante<br />1º Empr...
História | Missão | Objectivos<br />Rádio referência dentro do Público-Alvo<br />
Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Situação Politica Estável<br />Lei Ultrapassada (2001)<br /><ul><li>Quotas
Limitação Investimento Privado
Patrocínios
Publicidade
Mecenato
Propriedade Frequências</li></ul>Revisão em 2009<br />
Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Instabilidade Económica<br />Menor Investimento Publicidade<br />Perspectivas a...
Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Mudança Hábitos<br />Decréscimo Consumo Rádio<br />Geração Playstation(90’s)<br...
Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Internet<br />Telemóveis<br />Redução Custos Produção Musical<br />Novos Meios ...
Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Desaparecimento Das Rádios Não Segmentadas<br />Larga Oferta Fo...
Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Alta<br />
Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Audiências<br />Alta<br />
Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Razão de existência!<br />Alta<br />
Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Internet<br />Telemóveis<br />Novos Meios Audição<br />Mobile T...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Mega Fm

688 visualizações

Publicada em

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
688
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
4
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Mega Fm

  1. 1. Marketing Estratégico Operacional <br />
  2. 2.
  3. 3. Objectivos do trabalho | Metodologia<br /><ul><li> Análise estrutural da MEGAFM
  4. 4. Avaliação do sector
  5. 5. Crítica quanto ao seu modelo de estratégia
  6. 6. Condicionantes macroambientais do sector
  7. 7. Desafios actuais e futuros das empresas</li></li></ul><li>Objectivos do Trabalho | Metodologia<br />Intenso trabalho de pesquisa<br /><ul><li> Interno (empresa)
  8. 8. Externo (sector)
  9. 9. Marktest
  10. 10. Marketing Estratégico</li></ul>Entrevistas:<br />Pedro Mota, gestor de marca<br />João Porto, Marketing estratégico<br />Integração e interpretação de dados<br />
  11. 11. História | Missão | Objectivos<br />7 Setembro 1998<br />Grande Lisboa<br />Público Jovem<br />Essencialmente Musical<br />
  12. 12. História | Missão | Objectivos<br />Grupo Renascença<br />1936<br />Emissão Nacional<br />Líder desde década 80<br />Orientação Cristã<br />
  13. 13. História | Missão | Objectivos<br />Emissores<br />Porto<br />Aveiro<br />Coimbra<br />Sintra<br />Lisboa<br />
  14. 14. História | Missão | Objectivos<br />A perenidade dos preceitos do Humanismo Cristão<br />
  15. 15. História | Missão | Objectivos<br />Posicionamento<br />A Tua Música<br />
  16. 16. História | Missão | Objectivos<br />Público-Alvo<br />Faixa Etária 18-34<br />Classes A, B, C1<br />Estudante<br />1º Emprego<br />
  17. 17. História | Missão | Objectivos<br />Rádio referência dentro do Público-Alvo<br />
  18. 18.
  19. 19.
  20. 20. Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Situação Politica Estável<br />Lei Ultrapassada (2001)<br /><ul><li>Quotas
  21. 21. Limitação Investimento Privado
  22. 22. Patrocínios
  23. 23. Publicidade
  24. 24. Mecenato
  25. 25. Propriedade Frequências</li></ul>Revisão em 2009<br />
  26. 26. Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Instabilidade Económica<br />Menor Investimento Publicidade<br />Perspectivas a Longo-Prazo<br />
  27. 27. Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Mudança Hábitos<br />Decréscimo Consumo Rádio<br />Geração Playstation(90’s)<br />ChildrensEmpowerment<br />Redes Sociais<br />
  28. 28. Político|Económico|Social|Tecnológico<br />Internet<br />Telemóveis<br />Redução Custos Produção Musical<br />Novos Meios Difusão<br />
  29. 29.
  30. 30.
  31. 31. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Desaparecimento Das Rádios Não Segmentadas<br />Larga Oferta Fornecedores (material técnico )<br />Baixa<br />Baixa<br />
  32. 32. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Alta<br />
  33. 33. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Audiências<br />Alta<br />
  34. 34. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Razão de existência!<br />Alta<br />
  35. 35. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Internet<br />Telemóveis<br />Novos Meios Audição<br />Mobile TV<br />Carros com leitor Mp3<br />Alta<br />
  36. 36. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Lei da Rádio<br />Barreiras à Entrada<br />Decréscimo Ouvintes<br />Média<br />
  37. 37. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Global<br />Grupo Líder<br />
  38. 38. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />Aumento Último Tri.<br />
  39. 39. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade<br />3 Concorrentes Directos<br />Estratégias Semelhantes<br />Mais de 100 rádios<br /> a nível nacional<br />
  40. 40.
  41. 41.
  42. 42. Grau de atractividade | Condicionantes<br /> Factos:<br /><ul><li>4.538.029 pessoas ouvem habitualmente
  43. 43. 78% das pessoas, contacto semanal
  44. 44. percentagem de ouvintes superior a 55% da população de média anual
  45. 45. 4% superior a Espanha
  46. 46. 25/34 é faixa etária que conta com uma maior numero de ouvintes com cerca de 71,6%</li></li></ul><li>Grau de atractividade | Condicionantes<br />
  47. 47. Grau de atractividade| Condicionantes<br />
  48. 48.
  49. 49. Obrigado pela vossa atenção<br />Grupo 4 - G1D<br />

×