Cementos Argos ha tenido éxito implementando una estrategia competitiva que le ha permitido crecer internacionalmente y mantener su posición de liderazgo en el mercado colombiano del cemento. Para mantenerse competitivo en un mercado con mucha rivalidad, una empresa debe buscar estrategias que le permitan ofrecer productos a bajos costos sin descuidar la calidad. Las estrategias competitivas son fundamentales para que las empresas tengan éxito en mercados cada vez más cambiantes e impredecibles.

1. ENSAYO DE ESTRATEGUIA COMPETITIVA CEMENTOS ARGOS
Esta estrategia ha permitido a Cementos Argos crecer de manera importante
en el contexto internacional, donde se ubica como el quinto productor de
cemento en Latinoamérica y el sexto productor de concreto en Estados Unidos,
manteniendo su posición de líder indiscutible en el mercado colombiano del
cemento con una participación del 51%.
Hoy en dia resulta muy dificil lanzar al mercado productos nuevos e
innovadores y es casi imposible ser el unico productor de los mismos, esto es
dibido a la reñida competencia que existe entre las empresas industriales que
manejan el mismo sector.
Se debe buscar siempre una estrategia competetiva para poder mentener sus
productos en el mercado.
Hay que tener en cuenta los costos y en la inversion que realizan las
empresas, pero tambien debemos conocer los factores que determinen que
estrategia es la mas apropiada par lograr el éxito que se espera ante los
compradores .
Las empresas industriales sus estrategias son de competencia y la que
manejan es la de costos, consiste en que la organización la que tenga los
costos mas bajos y sin descuidar la calidad y el servicio.
Esta estrategia me llama la atencion porque asi es mas facil entrar al mercado
y mantener nuestros productos y es una manera de ver los avances de las
empresas industriales. El sector industrial está integrado por el conjunto de
firmas que ofrecen productos que son sustituidos entre sí.
Ahora bien, con frecuencia el mayor peligro proviene de la entrada de nuevos
competidores más que los actuales, por lo que no se les puede ignorar, así
mismo, los proveedores y compradores al hacer uso de su poder de
negociación también juegan un papel importante, por lo que se les considera
como dos fuerzas más.
Las estrategias competitivas son una parte fundamental en el buen desempeño
de una empresa, ya que los mercados son cada vez más competitivos y
exigentes.
De vez en cuando surgen nuevas ideas o nuevos conceptos en el campo de la
administración y las estrategias competitivas no escapan a estos cambios.
Las empresas en todo el mundo han encontrado que la velocidad a la que la
competencia crece y la que el mundo cambia es cada vez mayor, al
concientizar esta situación les permitirá embarcarse en programas e iniciativas
que les produzcan resultados y mejoramiento, y las estrategias competitivas
son parte de este enfoque que están adoptando las empresas para poder
sobrevivir a los cambios que se producen su medio.