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“Oportunidades de la Economía Azul
para Colombia y el Valle del Cauca”

Laboratorio de
Innovación Azul
Pirámide de Masslow

2
¿Qué necesitamos aquí…?
• Resolver Necesidades Básicas !!!
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

Agua potable y utilizable para usos domésticos
Alimentación Sana – FAO: 24M dia / 1m c.4 seg.
Vivienda confortable, higiénica, segura, cómoda y durable
Servicios de Salud, Medicina y Sanitización, prevención de Enfermedades
Educación, Formación, Valores, Bases
Capacitación, habilitación para el Trabajo ante Cambios de la Tecnología
Empleo e Ingreso justo, seguro y suficiente
Seguridad y Protección
Información veraz, ecuánime y oportuna
Cultura, Recreación y Equilibrio: el Mundo Interior

3
¿Qué necesitamos aquí…?
• Otros Temas Básicos
–
–
–
–
–
–
–

Diversidad Vs Exclusión: género, credo, origen, nivel s.económico
Explotación infantil / Comercio Sexual
Tráfico de Sustancias Ilegales
Tráfico de Armas
Consumismo Desbocado
Invasión de la privacidad
Pornografía, Droga, Matoneo

4
Y lo que el mundo pide a gritos…

5
6
Un Mundo lleno de
Oportunidades !!

7
Enfoque Sostenible
Medio
Ambiente

Negocio

Gente
Los Agentes de Cambio
Hacen Acontecer !
• Finalmente, no se trata de llorar ni esperar hacer
lo que diga la ONU, el FMI… sino lo que cada uno
asume como su Responsabilidad.
• La única vía posible para nosotros es la Acción:
concientizarnos, comprometernos y realizar los
Cambios que generen los Resultados esperados.

9
LA ECONOMIA AZUL
• Modelo Macroeconómico y de Negocios
- Gunter Pauli - ZERI- Zero Emissions
Research & Initiatives
- Responder a necesidades básicas de
todos con recursos localmente
disponibles y generar múltiples
beneficios:
• Creación de nuevos empleos
• Ampliación del capital social
• Protección del medio ambiente
y los recursos naturales.
10
LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo?
• Identificación y Satisfacción de
Necesidades Básicas
Insatisfechas
• Emulación de procesos físicos de la
Naturaleza (Biomimética)
• Creación de Sistemas que optimicen
recursos locales disponibles y no
generen desperdicios.

11
LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo?

• Cambio de Modelo Mental
“Lo bueno es caro y lo malo es barato”, por
“Lo bueno e innovador debe ser
competitivo y asequible para todos”

12
“Azul es el aire, es el agua… libres y celestes como el mar…”
FUENTE http://co.noticias.yahoo.com/fotos/fotos-de-concurso-de-national-geographic-slideshow/natgeo-photo-contest-photo-1338473719.html

13
LOS PRINCIPIOS BASICOS

• CAMBIO – EVOLUCIÓN – TRANSFORMACIÓN
• EFICIENCIA - OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
• PENSAMIENTO SISTEMICO Y MODELOS MENTALES
LOS PRINCIPIOS BASICOS
• La constancia del Cambio es la base de la evolución.
• En la naturaleza todo está conectado evolucionando en
Simbiosis.
• La rica Biodiversidad y la innovación natural conllevan ventajas para todos.
La naturaleza ofrece bienes comunes, de libre acceso y disponibles en
abundancia, se orienta hacia la satisfacción de las necesidades básicas de todos.
• Una economía basada en la naturaleza debe buscar lo mejor posible para todos
los involucrados.
• En la naturaleza todo se usa, cascadas de nutrientes y energía reutilizable, todo
tiene “algo que hacer” y puede dar lo mejor de sí, todo es degradable.
• Las mejores soluciones naturales aplican Leyes de la Física. La Química tiene un
papel secundario y limitado.
• La naturaleza trabaja con lo disponible en el mismo sitio.
• Los sistemas naturales tienen riesgos y ellos se comparten.
• Los sistemas naturales son cíclicos, no se desarrollan en procesos lineales.
• En la naturaleza no hay problemas, sólo oportunidades.
15
Casos de Negocios Exitosos
• 2009, Reporte Club de Roma:
100 Casos de Negocio con tecnologías limpias
en distintos niveles de aplicación
• 2010  1 caso innovador / s.
Página Web The Blue Economy
• Hoy, 200 Casos “Código Abierto” desarrollados con
innovadores locales
• Continúa la identificación / desarrollo de oportunidades
locales
• Ingresar a Galería de “Casos de Negocio de Economía Azul”.
Meta : Generar empleos y aumentar capital social a través de
negocios innovadores, sostenibles y exitosos.

100 Millones de Empleos¿Cuántos en el Valle del Cauca?
16
Casos de Negocio Innovadores “La Economía Azul”
http://www.theblueeconomy.org/blue/Innovations.html
01: El poder del vórtice
02: Larvas - las enfermeras...
03: Café ... en proteínas
04: Electricidad sin baterías
05: El vidrio...
06: Gasolina del bosque
07: Suave como la seda
08: Colores sin pigmentos
09: Metales sin minería
10: Aire fresco sin filtros
11: Energía eólica sin pilones
12: Energía eólica sin turbinas
13: Antibacterianos
14: Negro para mantener el frío
15: Agua caliente por 25 años (mínimo)
16: ¿Extinguidores de fuego?
17: Conservar alimentos y medicina...
18: Agua limpia sin alcantarillas
19: Inodoros de separación
20: Plásticos biodegradables
21: La Biorrefinería
22: El jabón limpio
23: Limpiar sin jabón
24: Eliminar la fricción
25: Propelentes sin gas
26: Invernaderos sin calefacción...
27: Reconsiderando empaques...
28: Coches eléctricos...
29: Exportar el viento
30: Acuacultura con Medicina China
31: Una nueva Evaluación del Ciclo de
Vida
32: Más allá de la "CSR“
33: Refrigeración simple y barata
34: Nuevos azúcares

35: Control de hierbas sin químicos
36: Innovaciones en papel
37: Pintura aisladora
38: Jeringas sin dolor
39: Agua del aire
40: Electricidad por ósmosis
41: Electricidad de las corrientes del mar
42: Electricidad del tubo
43: Desclorar agua con electricidad
propia
44: Construir con Bambú
45: Carbón vegetal para preservar la
madera
46: Una vida nueva para hornos de
cemento
47: La piscicultura sin alimento
48: Huevos de gallina con alimento
barato
49: El acero y la frita
50: Fabricación sin moldes
51: Biogás x cuatro = Ingresos x seis
52: Desechos de marca
53: Energía solar sin subvenciones
54: Empaques de hongos
55: Abandono de la Energía Nuclear –
con Ganancias y Consenso
56: Aire Limpio sin Filtros
57: La Salud como Sistema
58: Electricidad flotante
59: Corriente continua como estándar
59: Corriente continua como estándar
60: Baterías de agua
61: Joyería hecha de arroz
62: Lombrices que bajan los costos

63: Calzado hecho de Ortigas y
Capullos
64: Agua y Electricidad del Viento
y del Aire
65: Hidrógeno con Cero Emisiones
66: Huevos para cuidado personal
67: Arboles en el desierto
68: Turbinas novedosas con Física
69: Arar sin Arado
70: La Red Inteligente a Nivel Local
71: Almacenamiento de
Electricidad por medio de la
Gravedad
72: Energía de Contenedores
73: Sensores de Movimiento
74: Imprimir Gratis
75: Asfalto poroso
76: Celulosa como aislante
77: Fibras de Algas
78: Calzado con Gimnasio
Integrado
79: Juegos Instructivos con Energía
Renovable
80: Transporte de Carga vía
aérea
81: Servicios Sanitarios Públicos
82: Bosques Comestibles
83: Reutilizar versus Reciclar
84: La Magia Cervecera
85: Un Velero para la Pesca
86: De la Reforestación a las
Góndolas
87: Plástico hecho de
Contaminación
88: Un fuego de leña con USB

89: Cascarón de cangrejo para
limpiar agua de minas
90: Salud, más allá de
medicamentos
91: La Superfórmula y las
Super-Antenas
92: Cátodos de Madera
93: De la Mala Hierba al
Empleo
94: Control de natalidad sin
píldoras
95: Los Conejos y el
Combustible
96: La Magia del Chile Picante
97: La Nueva Generación de la
Agricultura Urbana
98: El futuro del trigo
sarraceno en los Himalayas
99. Los motores iónicos
100. Más allá de la Consultoría
Gerencial

17
CASOS DE NEGOCIO
DE LA ECONOMIA AZUL
• Creación de Sistemas que optimicen los
recursos disponibles y no generen
desperdicios.
“Gestión de Co-productos”

Basura – Desperdicio

18
PRODUCTOS Y COPRODUCTOS
Un COPRODUCTO es un material que se genera en un proceso
al mismo tiempo que el producto principal, y puede
aprovecharse con un beneficio de uso, económico o
ambiental en otro proceso de negocio.
Una Gestión de Sostenibilidad Integral implica en la mayoría
de los casos, una GESTIÓN DE COPRODUCTOS.
Materias
Primas

Insumos
Energía MDO
Equipos

Producto
Final
Proceso
Coproductos
Palmira, Valle del Cauca, Colombia

20
EA F CC
Acciones con
grupos de
interés internos y
externos.
Políticas con
empleados,
“mejoramiento de
su calidad vida”.
Socio de la empresa.
Comunidad: Apoyo a
Educación (Fundación
Trascender) y Nutrición
(Programa “Calcio para la Familia
Colombiana, Tricaltone”). Con los otros grupos
externos la interacción tiene doble sentido,
con el gobierno, con los proveedores, con los
clientes y otras entidades.

22
Conversión de
Residuos en
Coproductos.

Empresa de Biotecnología que no se oriente a aprovechar su potencial de
convertir Residuos en Coproductos, no es Sostenible en el Largo Plazo.
CARBONATO CA
PRECIPITADO

Estos no son proyectos, son realidades, ejemplos para las empresas que tienen infinidad
oportunidades para transformar Coproductos y generar más riqueza y desarrollo
Ciencias, Ingeniería y Biotecnología
Carbóquímica
Petroquímica
Bioquímica  Biotecnología

25
LA HACIENDA LISBON
Antigua Plantación de Cítricos
Vecina del Parque Kruger, Suráfrica
Abandonada por 50 años
Una nueva oportunidad !

26
LA HACIENDA LISBON

ALBERGUES

HACIENDA
LISBON
LA HACIENDA LISBON

ALBERGUES

HACIENDA
LISBON
CASCARAS

JUGO

FRUTAS
LA HACIENDA LISBON

ALBERGUES

HACIENDA
LISBON
DETERGENTES
LAVANDERIA

CASCARAS

JUGO

FRUTAS
LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES
LAVANDERIA

ALBERGUES

ALIMENTO PARA
ANIMALES

HACIENDA
LISBON

CASCARAS

JUGO

FRUTAS
LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES
LAVANDERIA

ALBERGUES

ALIMENTO PARA
ANIMALES

HACIENDA
LISBON

REMOCION
NO NATIVOS

MADERA
PARA LEÑA

FRUTAS

PODAS

HONGOS

CASCARAS

JUGO

GALLINAS
HUEVOS
LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES

ALBERGUES

ALIMENTO PARA
ANIMALES

HACIENDA
LISBON

REMOCION
NO NATIVOS

MADERA
PARA LEÑA

FRUTAS

PODAS

HONGOS

CASCARAS

JUGO

LAVANDERIA
DIGESTORES

PRESAS

GALLINAS
HUEVOS

AGUA IRRIGACION
BOMBAS

HIDRO

PROCESAMIENTO
LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES

ALBERGUES

ALIMENTO PARA
ANIMALES

HACIENDA
LISBON

REMOCION V.

NO NATIVOS

MADERA
PARA LEÑA

FRUTAS

PODAS

HONGOS

CASCARAS

JUGO

LAVANDERIA
DIGESTORES

PRESAS

GALLINAS
HUEVOS

AGUA IRRIGACION
BOMBAS

HIDRO

PROCESAMIENTO

INFRAESTRUCTURA

FONDOS
CDM

SUMINISTRO
CO2

ENTRENAMIENTO
A LA COMUNIDAD

ENTRENAMIENTO
33
POR LA COMUNIDAD
Principios: Todo en Simbiosis – Biodiversidad – Abundancia y Libre Acceso – Cascadas
de Nutrientes – Reutilización – L. Física – Disponibilidad Local - Reforestación –
E. Solar – E. Gravedad – Agua Potable – Bonos de Carbono - Biocombustibles
Ilustraciones: G. Pauli
Guadua es AGUA”
“GUADUA ES Agua

Biomasa – Agua y Energía Renovable – Fibras – Suelos 35
EcoConstrucción – Muebles – Artesanía
Ilustraciones: G. Pauli
GUADUA: 100%Múlt
APROVECHABLE !!!
Hojas

Artesanías A
Rebrotes

R

Otros productos
D
en desarrollo

Alimentación, compostaje
Extractos, medicina

D

Ramas

Textiles, vestidos

D

Varillón

Palillos
Postes, Tutores
Andamios

Sobre base

Basa

Persianas, esteras
Palillos
Artesanías

A

Pisos
Muebles laminados

A

Cepa

4 tipos de Procesos
industriales:
Materia prima
Productos empacados
Valor medio

Alto valorPremium

Carbón, pulpa

Rebrotes

Alimentación

R

Vaina

Artesanías

A

Rizoma

Artesanías

A

Sobrantes y
procesamiento
de residuos

Fibras
Carbón
Pulpa
Vigas
Combustibles

J. A. Montoya - Fuente: Zhu, 2005
GUADUA: INNOVACION EN CHINA
Generación de nuevos productos para obtener una penetración y
crecimiento del mercado

Cerveza
de bambú
bambú laminado,
pisos y paneles

Persianas

Fibras de
bambú

Combustibles
de pellet

Productos
para
construcción

Productos con mercado definido

Desarrollando nuevos mercados
Fuente: J. A. Montoya
GUADUA: IMPACTO POTENCIAL EN G. DE EMPLEO
VS. IMPACTO FINANCIERO POR TIPO DE PRODUCTO
Procesos con alto valor
(Por ejemplo pisos y laminados para muebles)

Pisos Vietnam

Empleo
por ha
(operarios,

Procesos de valor
medio
(Por ejemplo palillos y paneles)

Esteras aglomeradas Vietnam
Esteras tejidas Vietnam
Palillos Vietnam

campesinos)

Papel y pulpa Vietnam

Bajo valor en procesos de empaquetado
(por ejemplo papel y carbón)

Briquetas, carbón China
Briquetas, carbón Laos
Materia prima Vietnam

Materia prima para construcción

Impacto económico para salir de la Pobreza
(USD/ha)

Fuente: J. A. Montoya
OPORTUNIDADES DE LA GUADUA
EL MERCADO GLOBAL DEL BAMBU

Mercado global
incluidos los productos
de bambú que han
penetrado el mercado

Mercado Global Madera
(Millones de USD)
Palillos

Carbón
activado

Rebrote
de
bambú

Carbón

Artesanías

BJC

Persianas

Pisos

Paneles

Muebles
en
madera

BJC = Builders’ Joinery &
carpentry

Mercado global actual Guadua: USD 7.000 MM/ año- 6.000 MM de China
50%

Mercado del
bambú
(Millones de USD)
76,9%

Palillos

100%
1,9%
5%
1,9%

1,6%
Carbón
activado

Rebrote
de
bambú

Carbón

0,7%

0,8%
Artesanías

C

Persianas

Pisos

0,7%

Paneles

muebles
en
bambú

Mercado del bambú
incluye todos los
componentes de
bambú inmersos en
el mercado global

Fuente: J. A. Montoya
OPORTUNIDADES DE LA GUADUA
INCREMENTO EST DEL MERCADO DEL BAMBU
El mercado global del bambú en el 2017 estará entre 15.000 a 20.000 millones de USD por año
16.800 millones de USD

Perspectivas y el Futuro:

Otros

1.Amplio crecimiento global

Paneles

2.Penetración del bambú en el
mercado global

Pisos
Laminado para muebles

Muebles tradicionales

6.800 millones de USD

No
Tradicional

Palillos
Rebrotes / alimentación
Persianas

Tradicional

Escenario 1: 2006

Artesanías

Escenario 2: Crecimiento medio para el 2017
GUADUA EN EL AREA DEL MEKONG
(CAMBOYA, LAOS, VIETNAM)
IFC- International Finance Corporation
MPDF- Mekong Private Sector Development Facility
Oxfam – Hong Kong

• OPORTUNIDADES
El mercado global representa ingresos de USD7.000 millones
anuales y va en crecimiento.
• IMPACTO POTENCIAL
En la cuenca del Mekong para el 2017 se proyecta con ingresos
de USD12.000 millones y una generación de 1.2 millones de
empleos.

Fuente: J. A. Montoya
SETAS EN SUSTRATO DE CAFE
- Multiples Opciones
Proyectos de Seguridad Alimentaria y mejora de Ingreso
(Shiitake, Orellana en Sustratos de Café y otros)
Proyectos Industriales Tecnificados
Desarrolladores y emprendedores
-

Chido Govero (Zimbabwe)
Ivanka Milenkovic (Serbia)
Cèdric Pechard (Francia)
Carmenza Jaramillo y Natalia Trejos (Colombia)

42
SETAS EN SUSTRATO DE CAFE
Producción artesanal

Producción tecnificada

Producción en contenedores

43
CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO !
Guadua es Agua
¿Crisis del Sector Cafetero, Baja en el sector Textil y de
Zapatos…?
La Alianza Perfecta:
ROPA y ZAPATOS
DE CAFÉ !
-

Materia Prima:
Borra de Café y Plástico
China y otros
Interés Multi-sectorial

Ilustraciones: Singtex

44
CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO !
NUEVOS USOS Y DESARROLLOS DEL CAFE
- Ropa y Calzado de Café
- Expertos Taiwaneses Syntex
- Interesados en el un proyecto en Colombia
Exploración de Opciones
- Intercambio con desarrolladores e inversionistas
- Hilandería: Proceso con residuos de Café y PET
- Conformación Equipo
- Acercamiento stakeholders
-

Desarrolladores de Tecnología / Mercados / Clientes

- Otras Aplicaciones Molécula Cafeina
-

-

¿?
Sinergias con FNC

45
EA F CC
EA F CC
LA MAGIA DEL AJI PICANTE
2 La industria de laque
Caña de Azúcar
genera Bio-alcohol
utiliza mucha agua

3
1

La Capsaicina del Ají tiene
múltiples aplicaciones
industriales. CAPSACORP
es un buen ejemplo

Una propiedad
de la Capsaicina
es ser
purificadora de
agua, otra fuente
de uso.

de Cultivos de Ají
4 Aumentocontrol plagas, etc.para purificación
de agua,
Agua – Alimentos - Fármacos – Cosméticos – Productos
Industriales y Bioquímicos – Capsacorp: Dr. Oscar Gutiérrez
ALGAS: ESPIRULINA

Microalgas a partir de CO2 – Superalimento – Biocombustible Jorge A. Vieira, Universidad Rio Grande Do Sul – Proy. “Fome Zero”
49
Proyecto “Algas” con Dra. Gloria E. González
Ilustraciones: G. Pauli
PESCA LIMPIA, SUSTENTABLE Y RENTABLE
Captura obsoleta e ineficiente
Sobrepesca Vs 70% desperdicio
Pobre y costoso manejo energía
Tamaño de los peces
Hembras con huevos
Medio a baja temperatura
Coproductos valiosos
Restablecimiento población peces
Marruecos & Malasia
Catamarán Pesquero Maréthix
24 x 12 Mts
Ilustraciones: G. Pauli
LARVAS ENFERMERAS

51
Centro Songhai, Porto Novo
Alimento y Seguridad Sanitaria
• Padre Godfrey Nzamujo
• Cultivo de Larvas de Mosca:
• X300 biomasa en 1 semana
• Curación Heridas
• Proceso Industrial de Enzimas
para Advanced Gel Tech, UK
• Reutilización de Nutrientes a
partir de desperdicios de
matadero
Fuente de Alimento animal
(codornices y peces)
• 250 empleos, 2009

52
Cultivo Industrial de Larvas de Mosca

Cuidados de
Heridas

Moscas

Planta

Larvas

Despe
rdicio

POSIBLES FUENTES – REFERENTES - SOCIOS
- Casos prácticos de Economía Azul (Benin – Suráfrica)
- Caso local Bogota: Dr. H. Pedraza / UNAL
- UNAL Palmira - Ind. Perkins Palmira

Enzimas
Biomasa /
Proteina

- Venta a
Médicos
Infectologos, etc.
- Venta AGT
UK
- Proceso
Industrial
- Alimento de
animales
- Proceso
industrial
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
Forma propia de Analizar y Re-pensar los Negocios y las Actividades

“Más Allá del Análisis tradicional de los Negocios”
Mundo real: muchos negocios, procesos y actividades para Re-Pensar
Algunos son urgentes, neurálgicos, esenciales para la vida, la salud y el bienestar
de la comunidad.
… y porque no se compadecen o están atacando al Planeta !

¿Un Ejemplo Urgente en Mente?
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
Modelo de Analizar y Re-pensar las Actividades
Toda actividad económica de cualquier nivel puede verse como un Organismo
vivo… Cuando todo marcha bien… no hay problema. Pero cuando no, algo
comienza a doler…
El dolor es una señal importante, molesta, inhabilita e incapacita… Obliga a
actuar !
Análisis de Dolor: ¿dónde duele?
Se determinan áreas potenciales y prioritarias de acción buscando “dónde
duele”.
Casi siempre, donde hay un dolor, está también la voluntad de removerlo.
Generalmente duele donde se acumulan pérdidas y excedentes indeseables
(hinchazón, fiebre, pus…).
El dolor también viene a consecuencia de largos períodos de inacción y
despreocupación o por no haber desterrado malos hábitos…
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
Modelo de Analizar y Re-pensar los Negocios
Análisis de Dolor: ¿ qué hacer?
Cómo los buenos médicos… o veterinarios o agrónomos hacen, se examina la
situación… ¿Puede hacerse en Equipo?
Enfoque Multidiscilinario para analizar Causas, Circunstancias…
y Posibles Soluciones !!!

DOLORES

ANALISIS

BUSQUEDA
OPCIONES

SELEC CION

ACCION
ECONOMIA AZUL : ENFOQUE SISTEMICO
Forma de Analizar y Re-pensar las Actividades –> Análisis Oportunidades
Red de Conocimiento

DOLOR

ANALISIS
CAUSAS

OPCIO
NES

Va

ACCION

No Va

Enfoque “RASTREA– SELECCIONE - IMPLEMENTE”
Observar los Dolores del Sistema  “Dolores Sociales” – Causas (RCA)
Analizar Opciones del Entorno – Inventario de Posibilidades
Acopio de Tecnología : existente, apropiada o “de punta”
Dolientes - Interesados - Actores – ¿Quiénes se benefician? ¿Interesan?
Satisfacción de gama amplia de Intereses
Interés de un agente  Interés de la Comunidad  Bien Común
MODELO AZUL DE MINERIA RESPONSABLE*
Pauli ha señalado que la búsqueda de mayores niveles de productividad obliga a las
empresas a desarrollar economías de escala, fabricación estandarizada en volúmenes
mayores con cada vez menores costos marginales.
Negocios agrícolas e industriales en Colombia, al aumentar exportación minera y mps
son afectados por condiciones macroeconómicas globales.
Aumento de demanda MPs  + precios  + ingresos exportación
 Revaluación Peso
AGUDIZACION : Entrada de inversión extranjera directa
 + Importaciones  Desestímulo industrial / agrario
“Enfermedad Holandesa”.

Situación actual de la Minería, poco amigable con el medio ambiente y poco
preocupada / involucrada con circunstancias económicas locales
Sector plagado de negocios artesanales, ilegales, contaminadores, peligrosos y
depredadores del medio ambiente
* Conferencia Gunter Pauli, 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá

58
MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO
ASUNTOS MEDULARES DEL NEGOCIO

* Ilustración: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá

59
MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO
ASUNTOS MEDULARES DEL NEGOCIO MINERO

* Ilustración: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO
“DOLORES” TIPICOS
Coyuntura
logística

Gran flujo
de divisas

Revaluacion
Peso

Disponibilidad
de agua

Desviación
actividades

Propensión
importar

Desestimulo
Pn. nacional
Terreno y
Paisaje

Emisiones y
Basuras

* Basado en : Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá

61
LOS CLUSTERS EMERGEN DE LAS OPORTUNIDADES
CLUSTER EMERGENTE
Eje Guadua y Agua
- Generación Agua con
Reforestación
- M. Ambiente y Paisaje
- Industria
- Agro

62

* Basado en Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
63

* Basado en Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
CAL
(Carbonato
de Calcio

* Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá

64
CLUSTERS EMERGENTES
Eje : Nuevos enfoques y uso
inteligente de residuos
- M. Ambiente y Salud
- Industrias
- Reconversión minería artesanal
Extracción Au
Tradicional

Uso de Mercurio
H20 + Cianuro

Extracción con
Quelación

Tecnología Limpia
H20 limpia

CAL
CAL (Carbo
(Carbonato
nato de
de Calcio
Calcio)

Esquistos

RESIDUOS

Diorita

* Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
ECONOMIA AZUL : MODELO MINERO
Nuevo Modelo de Re-pensar los Negocios

DOLORES

ANALISIS

BUSQUEDA
OPCIONES

SELEC CION

ACCION

Enfoque “más allá de la Consultoría Gerencial”
Se observan los Dolores del Sistema y también los “Dolores Sociales”
Se analizan Opciones del Entorno – Posibilidades Agregadas
Acopio de Tecnología : Existente, Apropiada y “de punta”
Equipo de varios Dolientes, Interesados y Beneficiarios
Satisfacción de Intereses Ampliados
Interés de un agente  Interés de la Comunidad  Bien Común
MINERIA REVERSA
CONVERSION DE PLASTICOS EN PETROLEO
En un esfuerzo eficaz y seguro para salvarnos de los efectos
nocivos de los residuos plásticos, Akinori Ito ha desarrollado una
máquina que convierte el plástico de nuevo en petróleo.
Maquinaria para la transformación productiva en varios tamaños, tanto para
uso industrial o en el hogar, puede transformar fácilmente un Kg de residuos
plásticos en un Lt de petróleo, utilizando alrededor de 1 kW · h de
electricidad, pero sin emitir CO2 en el proceso.
Las máquinas usan calentadores eléctricos con control de temperatura en
lugar de llama, y procesan cualquier cosa de polietileno, poliestireno o
polipropileno.
1 Kg de plástico produce 1 Lt del petróleo, que cuesta $ 1.50.
Este proceso se utiliza sólo un 1 kW · h de electricidad, que cuesta menos de
20 centavos de dólar.
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER
EN EL VALLE?

• Cambiar nuestro MODELO MENTAL
• Enfocarnos en satisfacer NECESIDADES BASICAS
más sintonizadas con nuestro DESARROLLO REAL
• Emprendimiento con un Modelo Innovador,
Sistémico, Socialmente Responsable y Sostenible
y que genere EMPLEO y RIQUEZA LOCAL
No seguir haciendo “más de lo mismo”

BUSCAMOS AGENTES DE CAMBIO !

68
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
• Muchas cosas !!
• No es “Ciencia Cósmica” ni “Física Cuántica”,
es muy práctica !!
• Observación, respeto por la Gran Obra de la Naturaleza,
ingenio, sentido común …
Ganas de hacer algo necesario para la gente, nuestros
hijos y las generaciones por venir .

69
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
• Hay cierta “premura”, porque allá afuera…
• Muchos frentes de trabajo
–
–
–

Pensar
Sentir
Hacer

• Formamos un Equipo de trabajo, como los muchos que
existen en el mundo, Latinoamérica y Colombia

70
LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL
¿QUE ESTAMOS HACIENDO?

Promovemos la Economía Azul

Salud
Aire
ENTIDADES QUE PARTICIPAN EN EL
“LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL”
A1 Entregas
AIESEC
AIESEC Alumni
Alcaldía de Cali
BE Sustainable
Cámara de Comercio de Cali
Capsacorp
CEDECUR
Cideamy - Alcaldía de Yumbo
Club de Ejecutivos del Valle
Consorcio Ciudadano
CPML Eje Cafetero
Diana Digital
Fundación Crecer Más
Fundación Escuela para la Vida
GAMA Consultores
Genus Global
Gobernación de Boyacá
Grupo Multisectorial
ICESI

Ingenio del Cauca
ICBF
INK
Jardín Botánico de Cali
La Arenera
Procaña
Propósito Boyaca
SENA Cali
Sucroal
The Hub Bogotá
TN3 Studio
UIS
Universidad Cooperativa – Cali
UNAB
Universidad del Valle
U. San Buenaventura Cali
U. Tecnológica de Pereira
YOffice Centro de Negocios
Watreco
ZERI

72
- Educar, Concientizar y Promover
esta Nueva Forma de Pensar
- Extensa difusión presencial y
virtual

Editorial Planeta
Colección “Tusquets”
Lanzado en Cali, Octubre, 2011

73
LABORATORIO DE INNOVACION AZUL

- Educar las Nuevas Generaciones
- Jóvenes: apropiarse de La Economía Azul
Las Fábulas de Gunter
 Formar multiplicadores
 Diseño de nuevos enfoques pedagógicos
participativos y lúdicos
 Posibilidades tecnológicas en
acompañamiento y aprendizaje
74
LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL
¿QUE PROPONEMOS?

Algas

Empleo
Plásticos
QUE PODEMOS HACER
Aplicación del Modelo EA
-

-

-

Varios “Casos Azules” de Código Abierto disponibles aplicación,
referenciación, complementación, modelo, tesis, etc.
Inspirar a la Acción: Proyectos, Identificación de Oportunidades
Encuentros e intercambios entre innovadores, investigadores,
emprendedores e inversionistas
Concursos de Emprendimiento e innovación
Alianzas y Programas de Innovación Sostenible
Gestión de Proyectos con Sector público, privado, ONGs
Investigadores, desarrolladores y emprendedores
Posibilidades de Acompañamiento y Consultoría,
76
QUE PODEMOS HACER

Acometer infinitas
oportunidades de
Desarrollo Sostenible
UNIDOS !!! !

77
LINKS IMPORTANTES
LA ECONOMIA AZUL - LINKS
Link Blog “La Economía Azul en Colombia” http://economiaazulcolombia.info/

Link Video Encuentro Cali 19 Abril 2012 www.livestream.com/aiesecalumnicolombia
Link conferencia lanzamiento libro “La Economía Azul” en Colombia: Cali, octubre 22, 2011
http://economiaazulcolombia.info/2011/10/video-conferencia-economia-azul-con.html
Link sitio “La Economía Azul, Cali, Colombia” en
Facebook https://www.facebook.com/groups/EAZulCali/
Link sitio global “La Economía Azul” www.blueeconomy.eu
Link sitio “La Economía Azul” (Innovaciones) http://www.zeri.org/ZERI/The_Blue_Economy.html
Link Global ZERI Network http://www.zeri.org/ZERI/Home.html
Link Video LA ECONOMIA AZUL
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vgDCnifB9HY
Casos Azules en español https://www.dropbox.com/sh/bf3h7wp0orzj9go/79-vhijsf7
Link “Las Fábulas de Gunter” enseñando ciencia, emociones, arte, acción y sistemas
http://www.youtube.com/watch?v=jOK0UIigcus
Link Conversatorio G. Pauli Fundación Bavaria, Bogptá, 16 Ago 2013
http://www.livestream.com/redemprendedor/video?clipId=pla_b494ebe7-a774-4a6e-915fe2715eb9b5d4
Link Conferencia Innovación Sucromiles http://www.youtube.com/watch?v=zUbqde75bZw
Link Conferencia Nuevo Modelo Competitivo para el Sector Minero, Bogotá, Feb 2013
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=I8tQmofT4mU
78
“Oportunidades de la Economía Azul
para Colombia y el Valle del Cauca”

Laboratorio de
Innovación Azul
Oscar Ayala Arana
Consultor de Negocios
Teléfono 57-2-8922037 Cel. 57-312 774 4506
e-mail oscaruro@gmail.com
Skype oscaruro
Twitter @oscaruro
Pag. web http://oscarayalaasociados.page2site.com/

www.lidcorporation.com

http://economiaazulcolombia.info/
80

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EA F CC

  • 1. “Oportunidades de la Economía Azul para Colombia y el Valle del Cauca” Laboratorio de Innovación Azul
  • 3. ¿Qué necesitamos aquí…? • Resolver Necesidades Básicas !!! – – – – – – – – – – Agua potable y utilizable para usos domésticos Alimentación Sana – FAO: 24M dia / 1m c.4 seg. Vivienda confortable, higiénica, segura, cómoda y durable Servicios de Salud, Medicina y Sanitización, prevención de Enfermedades Educación, Formación, Valores, Bases Capacitación, habilitación para el Trabajo ante Cambios de la Tecnología Empleo e Ingreso justo, seguro y suficiente Seguridad y Protección Información veraz, ecuánime y oportuna Cultura, Recreación y Equilibrio: el Mundo Interior 3
  • 4. ¿Qué necesitamos aquí…? • Otros Temas Básicos – – – – – – – Diversidad Vs Exclusión: género, credo, origen, nivel s.económico Explotación infantil / Comercio Sexual Tráfico de Sustancias Ilegales Tráfico de Armas Consumismo Desbocado Invasión de la privacidad Pornografía, Droga, Matoneo 4
  • 5. Y lo que el mundo pide a gritos… 5
  • 6. 6
  • 7. Un Mundo lleno de Oportunidades !! 7
  • 9. Los Agentes de Cambio Hacen Acontecer ! • Finalmente, no se trata de llorar ni esperar hacer lo que diga la ONU, el FMI… sino lo que cada uno asume como su Responsabilidad. • La única vía posible para nosotros es la Acción: concientizarnos, comprometernos y realizar los Cambios que generen los Resultados esperados. 9
  • 10. LA ECONOMIA AZUL • Modelo Macroeconómico y de Negocios - Gunter Pauli - ZERI- Zero Emissions Research & Initiatives - Responder a necesidades básicas de todos con recursos localmente disponibles y generar múltiples beneficios: • Creación de nuevos empleos • Ampliación del capital social • Protección del medio ambiente y los recursos naturales. 10
  • 11. LA ECONOMIA AZUL • ¿Cómo? • Identificación y Satisfacción de Necesidades Básicas Insatisfechas • Emulación de procesos físicos de la Naturaleza (Biomimética) • Creación de Sistemas que optimicen recursos locales disponibles y no generen desperdicios. 11
  • 12. LA ECONOMIA AZUL • ¿Cómo? • Cambio de Modelo Mental “Lo bueno es caro y lo malo es barato”, por “Lo bueno e innovador debe ser competitivo y asequible para todos” 12
  • 13. “Azul es el aire, es el agua… libres y celestes como el mar…” FUENTE http://co.noticias.yahoo.com/fotos/fotos-de-concurso-de-national-geographic-slideshow/natgeo-photo-contest-photo-1338473719.html 13
  • 14. LOS PRINCIPIOS BASICOS • CAMBIO – EVOLUCIÓN – TRANSFORMACIÓN • EFICIENCIA - OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS • PENSAMIENTO SISTEMICO Y MODELOS MENTALES
  • 15. LOS PRINCIPIOS BASICOS • La constancia del Cambio es la base de la evolución. • En la naturaleza todo está conectado evolucionando en Simbiosis. • La rica Biodiversidad y la innovación natural conllevan ventajas para todos. La naturaleza ofrece bienes comunes, de libre acceso y disponibles en abundancia, se orienta hacia la satisfacción de las necesidades básicas de todos. • Una economía basada en la naturaleza debe buscar lo mejor posible para todos los involucrados. • En la naturaleza todo se usa, cascadas de nutrientes y energía reutilizable, todo tiene “algo que hacer” y puede dar lo mejor de sí, todo es degradable. • Las mejores soluciones naturales aplican Leyes de la Física. La Química tiene un papel secundario y limitado. • La naturaleza trabaja con lo disponible en el mismo sitio. • Los sistemas naturales tienen riesgos y ellos se comparten. • Los sistemas naturales son cíclicos, no se desarrollan en procesos lineales. • En la naturaleza no hay problemas, sólo oportunidades. 15
  • 16. Casos de Negocios Exitosos • 2009, Reporte Club de Roma: 100 Casos de Negocio con tecnologías limpias en distintos niveles de aplicación • 2010  1 caso innovador / s. Página Web The Blue Economy • Hoy, 200 Casos “Código Abierto” desarrollados con innovadores locales • Continúa la identificación / desarrollo de oportunidades locales • Ingresar a Galería de “Casos de Negocio de Economía Azul”. Meta : Generar empleos y aumentar capital social a través de negocios innovadores, sostenibles y exitosos. 100 Millones de Empleos¿Cuántos en el Valle del Cauca? 16
  • 17. Casos de Negocio Innovadores “La Economía Azul” http://www.theblueeconomy.org/blue/Innovations.html 01: El poder del vórtice 02: Larvas - las enfermeras... 03: Café ... en proteínas 04: Electricidad sin baterías 05: El vidrio... 06: Gasolina del bosque 07: Suave como la seda 08: Colores sin pigmentos 09: Metales sin minería 10: Aire fresco sin filtros 11: Energía eólica sin pilones 12: Energía eólica sin turbinas 13: Antibacterianos 14: Negro para mantener el frío 15: Agua caliente por 25 años (mínimo) 16: ¿Extinguidores de fuego? 17: Conservar alimentos y medicina... 18: Agua limpia sin alcantarillas 19: Inodoros de separación 20: Plásticos biodegradables 21: La Biorrefinería 22: El jabón limpio 23: Limpiar sin jabón 24: Eliminar la fricción 25: Propelentes sin gas 26: Invernaderos sin calefacción... 27: Reconsiderando empaques... 28: Coches eléctricos... 29: Exportar el viento 30: Acuacultura con Medicina China 31: Una nueva Evaluación del Ciclo de Vida 32: Más allá de la "CSR“ 33: Refrigeración simple y barata 34: Nuevos azúcares 35: Control de hierbas sin químicos 36: Innovaciones en papel 37: Pintura aisladora 38: Jeringas sin dolor 39: Agua del aire 40: Electricidad por ósmosis 41: Electricidad de las corrientes del mar 42: Electricidad del tubo 43: Desclorar agua con electricidad propia 44: Construir con Bambú 45: Carbón vegetal para preservar la madera 46: Una vida nueva para hornos de cemento 47: La piscicultura sin alimento 48: Huevos de gallina con alimento barato 49: El acero y la frita 50: Fabricación sin moldes 51: Biogás x cuatro = Ingresos x seis 52: Desechos de marca 53: Energía solar sin subvenciones 54: Empaques de hongos 55: Abandono de la Energía Nuclear – con Ganancias y Consenso 56: Aire Limpio sin Filtros 57: La Salud como Sistema 58: Electricidad flotante 59: Corriente continua como estándar 59: Corriente continua como estándar 60: Baterías de agua 61: Joyería hecha de arroz 62: Lombrices que bajan los costos 63: Calzado hecho de Ortigas y Capullos 64: Agua y Electricidad del Viento y del Aire 65: Hidrógeno con Cero Emisiones 66: Huevos para cuidado personal 67: Arboles en el desierto 68: Turbinas novedosas con Física 69: Arar sin Arado 70: La Red Inteligente a Nivel Local 71: Almacenamiento de Electricidad por medio de la Gravedad 72: Energía de Contenedores 73: Sensores de Movimiento 74: Imprimir Gratis 75: Asfalto poroso 76: Celulosa como aislante 77: Fibras de Algas 78: Calzado con Gimnasio Integrado 79: Juegos Instructivos con Energía Renovable 80: Transporte de Carga vía aérea 81: Servicios Sanitarios Públicos 82: Bosques Comestibles 83: Reutilizar versus Reciclar 84: La Magia Cervecera 85: Un Velero para la Pesca 86: De la Reforestación a las Góndolas 87: Plástico hecho de Contaminación 88: Un fuego de leña con USB 89: Cascarón de cangrejo para limpiar agua de minas 90: Salud, más allá de medicamentos 91: La Superfórmula y las Super-Antenas 92: Cátodos de Madera 93: De la Mala Hierba al Empleo 94: Control de natalidad sin píldoras 95: Los Conejos y el Combustible 96: La Magia del Chile Picante 97: La Nueva Generación de la Agricultura Urbana 98: El futuro del trigo sarraceno en los Himalayas 99. Los motores iónicos 100. Más allá de la Consultoría Gerencial 17
  • 18. CASOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMIA AZUL • Creación de Sistemas que optimicen los recursos disponibles y no generen desperdicios. “Gestión de Co-productos” Basura – Desperdicio 18
  • 19. PRODUCTOS Y COPRODUCTOS Un COPRODUCTO es un material que se genera en un proceso al mismo tiempo que el producto principal, y puede aprovecharse con un beneficio de uso, económico o ambiental en otro proceso de negocio. Una Gestión de Sostenibilidad Integral implica en la mayoría de los casos, una GESTIÓN DE COPRODUCTOS. Materias Primas Insumos Energía MDO Equipos Producto Final Proceso Coproductos
  • 20. Palmira, Valle del Cauca, Colombia 20
  • 22. Acciones con grupos de interés internos y externos. Políticas con empleados, “mejoramiento de su calidad vida”. Socio de la empresa. Comunidad: Apoyo a Educación (Fundación Trascender) y Nutrición (Programa “Calcio para la Familia Colombiana, Tricaltone”). Con los otros grupos externos la interacción tiene doble sentido, con el gobierno, con los proveedores, con los clientes y otras entidades. 22
  • 23. Conversión de Residuos en Coproductos. Empresa de Biotecnología que no se oriente a aprovechar su potencial de convertir Residuos en Coproductos, no es Sostenible en el Largo Plazo.
  • 24. CARBONATO CA PRECIPITADO Estos no son proyectos, son realidades, ejemplos para las empresas que tienen infinidad oportunidades para transformar Coproductos y generar más riqueza y desarrollo
  • 25. Ciencias, Ingeniería y Biotecnología Carbóquímica Petroquímica Bioquímica  Biotecnología 25
  • 26. LA HACIENDA LISBON Antigua Plantación de Cítricos Vecina del Parque Kruger, Suráfrica Abandonada por 50 años Una nueva oportunidad ! 26
  • 30. LA HACIENDA LISBON SOBRAS DE COMIDA CRIA DE CERDOS DETERGENTES LAVANDERIA ALBERGUES ALIMENTO PARA ANIMALES HACIENDA LISBON CASCARAS JUGO FRUTAS
  • 31. LA HACIENDA LISBON SOBRAS DE COMIDA CRIA DE CERDOS DETERGENTES LAVANDERIA ALBERGUES ALIMENTO PARA ANIMALES HACIENDA LISBON REMOCION NO NATIVOS MADERA PARA LEÑA FRUTAS PODAS HONGOS CASCARAS JUGO GALLINAS HUEVOS
  • 32. LA HACIENDA LISBON SOBRAS DE COMIDA CRIA DE CERDOS DETERGENTES ALBERGUES ALIMENTO PARA ANIMALES HACIENDA LISBON REMOCION NO NATIVOS MADERA PARA LEÑA FRUTAS PODAS HONGOS CASCARAS JUGO LAVANDERIA DIGESTORES PRESAS GALLINAS HUEVOS AGUA IRRIGACION BOMBAS HIDRO PROCESAMIENTO
  • 33. LA HACIENDA LISBON SOBRAS DE COMIDA CRIA DE CERDOS DETERGENTES ALBERGUES ALIMENTO PARA ANIMALES HACIENDA LISBON REMOCION V. NO NATIVOS MADERA PARA LEÑA FRUTAS PODAS HONGOS CASCARAS JUGO LAVANDERIA DIGESTORES PRESAS GALLINAS HUEVOS AGUA IRRIGACION BOMBAS HIDRO PROCESAMIENTO INFRAESTRUCTURA FONDOS CDM SUMINISTRO CO2 ENTRENAMIENTO A LA COMUNIDAD ENTRENAMIENTO 33 POR LA COMUNIDAD
  • 34. Principios: Todo en Simbiosis – Biodiversidad – Abundancia y Libre Acceso – Cascadas de Nutrientes – Reutilización – L. Física – Disponibilidad Local - Reforestación – E. Solar – E. Gravedad – Agua Potable – Bonos de Carbono - Biocombustibles Ilustraciones: G. Pauli
  • 35. Guadua es AGUA” “GUADUA ES Agua Biomasa – Agua y Energía Renovable – Fibras – Suelos 35 EcoConstrucción – Muebles – Artesanía Ilustraciones: G. Pauli
  • 36. GUADUA: 100%Múlt APROVECHABLE !!! Hojas Artesanías A Rebrotes R Otros productos D en desarrollo Alimentación, compostaje Extractos, medicina D Ramas Textiles, vestidos D Varillón Palillos Postes, Tutores Andamios Sobre base Basa Persianas, esteras Palillos Artesanías A Pisos Muebles laminados A Cepa 4 tipos de Procesos industriales: Materia prima Productos empacados Valor medio Alto valorPremium Carbón, pulpa Rebrotes Alimentación R Vaina Artesanías A Rizoma Artesanías A Sobrantes y procesamiento de residuos Fibras Carbón Pulpa Vigas Combustibles J. A. Montoya - Fuente: Zhu, 2005
  • 37. GUADUA: INNOVACION EN CHINA Generación de nuevos productos para obtener una penetración y crecimiento del mercado Cerveza de bambú bambú laminado, pisos y paneles Persianas Fibras de bambú Combustibles de pellet Productos para construcción Productos con mercado definido Desarrollando nuevos mercados Fuente: J. A. Montoya
  • 38. GUADUA: IMPACTO POTENCIAL EN G. DE EMPLEO VS. IMPACTO FINANCIERO POR TIPO DE PRODUCTO Procesos con alto valor (Por ejemplo pisos y laminados para muebles) Pisos Vietnam Empleo por ha (operarios, Procesos de valor medio (Por ejemplo palillos y paneles) Esteras aglomeradas Vietnam Esteras tejidas Vietnam Palillos Vietnam campesinos) Papel y pulpa Vietnam Bajo valor en procesos de empaquetado (por ejemplo papel y carbón) Briquetas, carbón China Briquetas, carbón Laos Materia prima Vietnam Materia prima para construcción Impacto económico para salir de la Pobreza (USD/ha) Fuente: J. A. Montoya
  • 39. OPORTUNIDADES DE LA GUADUA EL MERCADO GLOBAL DEL BAMBU Mercado global incluidos los productos de bambú que han penetrado el mercado Mercado Global Madera (Millones de USD) Palillos Carbón activado Rebrote de bambú Carbón Artesanías BJC Persianas Pisos Paneles Muebles en madera BJC = Builders’ Joinery & carpentry Mercado global actual Guadua: USD 7.000 MM/ año- 6.000 MM de China 50% Mercado del bambú (Millones de USD) 76,9% Palillos 100% 1,9% 5% 1,9% 1,6% Carbón activado Rebrote de bambú Carbón 0,7% 0,8% Artesanías C Persianas Pisos 0,7% Paneles muebles en bambú Mercado del bambú incluye todos los componentes de bambú inmersos en el mercado global Fuente: J. A. Montoya
  • 40. OPORTUNIDADES DE LA GUADUA INCREMENTO EST DEL MERCADO DEL BAMBU El mercado global del bambú en el 2017 estará entre 15.000 a 20.000 millones de USD por año 16.800 millones de USD Perspectivas y el Futuro: Otros 1.Amplio crecimiento global Paneles 2.Penetración del bambú en el mercado global Pisos Laminado para muebles Muebles tradicionales 6.800 millones de USD No Tradicional Palillos Rebrotes / alimentación Persianas Tradicional Escenario 1: 2006 Artesanías Escenario 2: Crecimiento medio para el 2017
  • 41. GUADUA EN EL AREA DEL MEKONG (CAMBOYA, LAOS, VIETNAM) IFC- International Finance Corporation MPDF- Mekong Private Sector Development Facility Oxfam – Hong Kong • OPORTUNIDADES El mercado global representa ingresos de USD7.000 millones anuales y va en crecimiento. • IMPACTO POTENCIAL En la cuenca del Mekong para el 2017 se proyecta con ingresos de USD12.000 millones y una generación de 1.2 millones de empleos. Fuente: J. A. Montoya
  • 42. SETAS EN SUSTRATO DE CAFE - Multiples Opciones Proyectos de Seguridad Alimentaria y mejora de Ingreso (Shiitake, Orellana en Sustratos de Café y otros) Proyectos Industriales Tecnificados Desarrolladores y emprendedores - Chido Govero (Zimbabwe) Ivanka Milenkovic (Serbia) Cèdric Pechard (Francia) Carmenza Jaramillo y Natalia Trejos (Colombia) 42
  • 43. SETAS EN SUSTRATO DE CAFE Producción artesanal Producción tecnificada Producción en contenedores 43
  • 44. CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO ! Guadua es Agua ¿Crisis del Sector Cafetero, Baja en el sector Textil y de Zapatos…? La Alianza Perfecta: ROPA y ZAPATOS DE CAFÉ ! - Materia Prima: Borra de Café y Plástico China y otros Interés Multi-sectorial Ilustraciones: Singtex 44
  • 45. CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO ! NUEVOS USOS Y DESARROLLOS DEL CAFE - Ropa y Calzado de Café - Expertos Taiwaneses Syntex - Interesados en el un proyecto en Colombia Exploración de Opciones - Intercambio con desarrolladores e inversionistas - Hilandería: Proceso con residuos de Café y PET - Conformación Equipo - Acercamiento stakeholders - Desarrolladores de Tecnología / Mercados / Clientes - Otras Aplicaciones Molécula Cafeina - - ¿? Sinergias con FNC 45
  • 48. LA MAGIA DEL AJI PICANTE 2 La industria de laque Caña de Azúcar genera Bio-alcohol utiliza mucha agua 3 1 La Capsaicina del Ají tiene múltiples aplicaciones industriales. CAPSACORP es un buen ejemplo Una propiedad de la Capsaicina es ser purificadora de agua, otra fuente de uso. de Cultivos de Ají 4 Aumentocontrol plagas, etc.para purificación de agua, Agua – Alimentos - Fármacos – Cosméticos – Productos Industriales y Bioquímicos – Capsacorp: Dr. Oscar Gutiérrez
  • 49. ALGAS: ESPIRULINA Microalgas a partir de CO2 – Superalimento – Biocombustible Jorge A. Vieira, Universidad Rio Grande Do Sul – Proy. “Fome Zero” 49 Proyecto “Algas” con Dra. Gloria E. González Ilustraciones: G. Pauli
  • 50. PESCA LIMPIA, SUSTENTABLE Y RENTABLE Captura obsoleta e ineficiente Sobrepesca Vs 70% desperdicio Pobre y costoso manejo energía Tamaño de los peces Hembras con huevos Medio a baja temperatura Coproductos valiosos Restablecimiento población peces Marruecos & Malasia Catamarán Pesquero Maréthix 24 x 12 Mts Ilustraciones: G. Pauli
  • 52. Centro Songhai, Porto Novo Alimento y Seguridad Sanitaria • Padre Godfrey Nzamujo • Cultivo de Larvas de Mosca: • X300 biomasa en 1 semana • Curación Heridas • Proceso Industrial de Enzimas para Advanced Gel Tech, UK • Reutilización de Nutrientes a partir de desperdicios de matadero Fuente de Alimento animal (codornices y peces) • 250 empleos, 2009 52
  • 53. Cultivo Industrial de Larvas de Mosca Cuidados de Heridas Moscas Planta Larvas Despe rdicio POSIBLES FUENTES – REFERENTES - SOCIOS - Casos prácticos de Economía Azul (Benin – Suráfrica) - Caso local Bogota: Dr. H. Pedraza / UNAL - UNAL Palmira - Ind. Perkins Palmira Enzimas Biomasa / Proteina - Venta a Médicos Infectologos, etc. - Venta AGT UK - Proceso Industrial - Alimento de animales - Proceso industrial
  • 54. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER? Forma propia de Analizar y Re-pensar los Negocios y las Actividades “Más Allá del Análisis tradicional de los Negocios” Mundo real: muchos negocios, procesos y actividades para Re-Pensar Algunos son urgentes, neurálgicos, esenciales para la vida, la salud y el bienestar de la comunidad. … y porque no se compadecen o están atacando al Planeta ! ¿Un Ejemplo Urgente en Mente?
  • 55. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER? Modelo de Analizar y Re-pensar las Actividades Toda actividad económica de cualquier nivel puede verse como un Organismo vivo… Cuando todo marcha bien… no hay problema. Pero cuando no, algo comienza a doler… El dolor es una señal importante, molesta, inhabilita e incapacita… Obliga a actuar ! Análisis de Dolor: ¿dónde duele? Se determinan áreas potenciales y prioritarias de acción buscando “dónde duele”. Casi siempre, donde hay un dolor, está también la voluntad de removerlo. Generalmente duele donde se acumulan pérdidas y excedentes indeseables (hinchazón, fiebre, pus…). El dolor también viene a consecuencia de largos períodos de inacción y despreocupación o por no haber desterrado malos hábitos…
  • 56. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER? Modelo de Analizar y Re-pensar los Negocios Análisis de Dolor: ¿ qué hacer? Cómo los buenos médicos… o veterinarios o agrónomos hacen, se examina la situación… ¿Puede hacerse en Equipo? Enfoque Multidiscilinario para analizar Causas, Circunstancias… y Posibles Soluciones !!! DOLORES ANALISIS BUSQUEDA OPCIONES SELEC CION ACCION
  • 57. ECONOMIA AZUL : ENFOQUE SISTEMICO Forma de Analizar y Re-pensar las Actividades –> Análisis Oportunidades Red de Conocimiento DOLOR ANALISIS CAUSAS OPCIO NES Va ACCION No Va Enfoque “RASTREA– SELECCIONE - IMPLEMENTE” Observar los Dolores del Sistema  “Dolores Sociales” – Causas (RCA) Analizar Opciones del Entorno – Inventario de Posibilidades Acopio de Tecnología : existente, apropiada o “de punta” Dolientes - Interesados - Actores – ¿Quiénes se benefician? ¿Interesan? Satisfacción de gama amplia de Intereses Interés de un agente  Interés de la Comunidad  Bien Común
  • 58. MODELO AZUL DE MINERIA RESPONSABLE* Pauli ha señalado que la búsqueda de mayores niveles de productividad obliga a las empresas a desarrollar economías de escala, fabricación estandarizada en volúmenes mayores con cada vez menores costos marginales. Negocios agrícolas e industriales en Colombia, al aumentar exportación minera y mps son afectados por condiciones macroeconómicas globales. Aumento de demanda MPs  + precios  + ingresos exportación  Revaluación Peso AGUDIZACION : Entrada de inversión extranjera directa  + Importaciones  Desestímulo industrial / agrario “Enfermedad Holandesa”. Situación actual de la Minería, poco amigable con el medio ambiente y poco preocupada / involucrada con circunstancias económicas locales Sector plagado de negocios artesanales, ilegales, contaminadores, peligrosos y depredadores del medio ambiente * Conferencia Gunter Pauli, 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá 58
  • 59. MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO ASUNTOS MEDULARES DEL NEGOCIO * Ilustración: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá 59
  • 60. MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO ASUNTOS MEDULARES DEL NEGOCIO MINERO * Ilustración: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
  • 61. MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO “DOLORES” TIPICOS Coyuntura logística Gran flujo de divisas Revaluacion Peso Disponibilidad de agua Desviación actividades Propensión importar Desestimulo Pn. nacional Terreno y Paisaje Emisiones y Basuras * Basado en : Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá 61
  • 62. LOS CLUSTERS EMERGEN DE LAS OPORTUNIDADES CLUSTER EMERGENTE Eje Guadua y Agua - Generación Agua con Reforestación - M. Ambiente y Paisaje - Industria - Agro 62 * Basado en Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
  • 63. 63 * Basado en Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
  • 64. CAL (Carbonato de Calcio * Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá 64
  • 65. CLUSTERS EMERGENTES Eje : Nuevos enfoques y uso inteligente de residuos - M. Ambiente y Salud - Industrias - Reconversión minería artesanal Extracción Au Tradicional Uso de Mercurio H20 + Cianuro Extracción con Quelación Tecnología Limpia H20 limpia CAL CAL (Carbo (Carbonato nato de de Calcio Calcio) Esquistos RESIDUOS Diorita * Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
  • 66. ECONOMIA AZUL : MODELO MINERO Nuevo Modelo de Re-pensar los Negocios DOLORES ANALISIS BUSQUEDA OPCIONES SELEC CION ACCION Enfoque “más allá de la Consultoría Gerencial” Se observan los Dolores del Sistema y también los “Dolores Sociales” Se analizan Opciones del Entorno – Posibilidades Agregadas Acopio de Tecnología : Existente, Apropiada y “de punta” Equipo de varios Dolientes, Interesados y Beneficiarios Satisfacción de Intereses Ampliados Interés de un agente  Interés de la Comunidad  Bien Común
  • 67. MINERIA REVERSA CONVERSION DE PLASTICOS EN PETROLEO En un esfuerzo eficaz y seguro para salvarnos de los efectos nocivos de los residuos plásticos, Akinori Ito ha desarrollado una máquina que convierte el plástico de nuevo en petróleo. Maquinaria para la transformación productiva en varios tamaños, tanto para uso industrial o en el hogar, puede transformar fácilmente un Kg de residuos plásticos en un Lt de petróleo, utilizando alrededor de 1 kW · h de electricidad, pero sin emitir CO2 en el proceso. Las máquinas usan calentadores eléctricos con control de temperatura en lugar de llama, y procesan cualquier cosa de polietileno, poliestireno o polipropileno. 1 Kg de plástico produce 1 Lt del petróleo, que cuesta $ 1.50. Este proceso se utiliza sólo un 1 kW · h de electricidad, que cuesta menos de 20 centavos de dólar.
  • 68. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER EN EL VALLE? • Cambiar nuestro MODELO MENTAL • Enfocarnos en satisfacer NECESIDADES BASICAS más sintonizadas con nuestro DESARROLLO REAL • Emprendimiento con un Modelo Innovador, Sistémico, Socialmente Responsable y Sostenible y que genere EMPLEO y RIQUEZA LOCAL No seguir haciendo “más de lo mismo” BUSCAMOS AGENTES DE CAMBIO ! 68
  • 69. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER? • Muchas cosas !! • No es “Ciencia Cósmica” ni “Física Cuántica”, es muy práctica !! • Observación, respeto por la Gran Obra de la Naturaleza, ingenio, sentido común … Ganas de hacer algo necesario para la gente, nuestros hijos y las generaciones por venir . 69
  • 70. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER? • Hay cierta “premura”, porque allá afuera… • Muchos frentes de trabajo – – – Pensar Sentir Hacer • Formamos un Equipo de trabajo, como los muchos que existen en el mundo, Latinoamérica y Colombia 70
  • 71. LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL ¿QUE ESTAMOS HACIENDO? Promovemos la Economía Azul Salud Aire
  • 72. ENTIDADES QUE PARTICIPAN EN EL “LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL” A1 Entregas AIESEC AIESEC Alumni Alcaldía de Cali BE Sustainable Cámara de Comercio de Cali Capsacorp CEDECUR Cideamy - Alcaldía de Yumbo Club de Ejecutivos del Valle Consorcio Ciudadano CPML Eje Cafetero Diana Digital Fundación Crecer Más Fundación Escuela para la Vida GAMA Consultores Genus Global Gobernación de Boyacá Grupo Multisectorial ICESI Ingenio del Cauca ICBF INK Jardín Botánico de Cali La Arenera Procaña Propósito Boyaca SENA Cali Sucroal The Hub Bogotá TN3 Studio UIS Universidad Cooperativa – Cali UNAB Universidad del Valle U. San Buenaventura Cali U. Tecnológica de Pereira YOffice Centro de Negocios Watreco ZERI 72
  • 73. - Educar, Concientizar y Promover esta Nueva Forma de Pensar - Extensa difusión presencial y virtual Editorial Planeta Colección “Tusquets” Lanzado en Cali, Octubre, 2011 73
  • 74. LABORATORIO DE INNOVACION AZUL - Educar las Nuevas Generaciones - Jóvenes: apropiarse de La Economía Azul Las Fábulas de Gunter  Formar multiplicadores  Diseño de nuevos enfoques pedagógicos participativos y lúdicos  Posibilidades tecnológicas en acompañamiento y aprendizaje 74
  • 75. LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL ¿QUE PROPONEMOS? Algas Empleo Plásticos
  • 76. QUE PODEMOS HACER Aplicación del Modelo EA - - - Varios “Casos Azules” de Código Abierto disponibles aplicación, referenciación, complementación, modelo, tesis, etc. Inspirar a la Acción: Proyectos, Identificación de Oportunidades Encuentros e intercambios entre innovadores, investigadores, emprendedores e inversionistas Concursos de Emprendimiento e innovación Alianzas y Programas de Innovación Sostenible Gestión de Proyectos con Sector público, privado, ONGs Investigadores, desarrolladores y emprendedores Posibilidades de Acompañamiento y Consultoría, 76
  • 77. QUE PODEMOS HACER Acometer infinitas oportunidades de Desarrollo Sostenible UNIDOS !!! ! 77
  • 78. LINKS IMPORTANTES LA ECONOMIA AZUL - LINKS Link Blog “La Economía Azul en Colombia” http://economiaazulcolombia.info/ Link Video Encuentro Cali 19 Abril 2012 www.livestream.com/aiesecalumnicolombia Link conferencia lanzamiento libro “La Economía Azul” en Colombia: Cali, octubre 22, 2011 http://economiaazulcolombia.info/2011/10/video-conferencia-economia-azul-con.html Link sitio “La Economía Azul, Cali, Colombia” en Facebook https://www.facebook.com/groups/EAZulCali/ Link sitio global “La Economía Azul” www.blueeconomy.eu Link sitio “La Economía Azul” (Innovaciones) http://www.zeri.org/ZERI/The_Blue_Economy.html Link Global ZERI Network http://www.zeri.org/ZERI/Home.html Link Video LA ECONOMIA AZUL http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vgDCnifB9HY Casos Azules en español https://www.dropbox.com/sh/bf3h7wp0orzj9go/79-vhijsf7 Link “Las Fábulas de Gunter” enseñando ciencia, emociones, arte, acción y sistemas http://www.youtube.com/watch?v=jOK0UIigcus Link Conversatorio G. Pauli Fundación Bavaria, Bogptá, 16 Ago 2013 http://www.livestream.com/redemprendedor/video?clipId=pla_b494ebe7-a774-4a6e-915fe2715eb9b5d4 Link Conferencia Innovación Sucromiles http://www.youtube.com/watch?v=zUbqde75bZw Link Conferencia Nuevo Modelo Competitivo para el Sector Minero, Bogotá, Feb 2013 http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=I8tQmofT4mU 78
  • 79. “Oportunidades de la Economía Azul para Colombia y el Valle del Cauca” Laboratorio de Innovación Azul
  • 80. Oscar Ayala Arana Consultor de Negocios Teléfono 57-2-8922037 Cel. 57-312 774 4506 e-mail oscaruro@gmail.com Skype oscaruro Twitter @oscaruro Pag. web http://oscarayalaasociados.page2site.com/ www.lidcorporation.com http://economiaazulcolombia.info/ 80