O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Киев, BA Con 2017

1.060 visualizações

Publicada em

Презентация к докладу в Киеве, 2017, декабрь

Publicada em: Tecnologia
  • Seja o primeiro a comentar

Киев, BA Con 2017

  1. 1. Связь между моделированием бизнес-архитектуры и моделями, описывающими поведение системы Переход от моделирования бизнес-архитектуры предприятия к моделям, описывающим поведение IT-системы Наталья Желнова
  2. 2. Содержание • Составляющие бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры • Набор моделей, которые создают аналитики при проектировании решений • Разработка моделей и связи между моделями • Влияние набора моделей на процесс управления требованиями • Переход к проектированию системы • Повторное использование моделей 1/7/2018 2
  3. 3. Развитие понятия корпоративной архитектуры 1/7/2018 3
  4. 4. Составляющие корпоративной архитектуры 1/7/2018 4
  5. 5. Цели создания моделей в рамках корпоративной архитектуры • Организация и поддержание связности между требованиями при их большом объеме • Решение проблемы разного уровня детализации требований Функциональная область • Нахождение единого решения при учете требований законодательства, стандартов и внешних ограничений • Формирование единого информационного и понятийного пространства у большого числа заинтересованных лиц Организационная область • Решение проблемы, связанной с длительным циклом разработки и большим объемом решений • Помощь в создании итеративной модели разработки Производство 1/7/2018 5
  6. 6. Использование CASE-средств для моделирования и визуализации Анализ влияния на решение Визуализация и целостность Управление требованиями и ожиданиями Снижение технологиче- ских рисков 1/7/2018 6
  7. 7. Моделирование деятельности предприятия 1/7/2018 7 Предметные области - входы в моделирование деятельности
  8. 8. Иерархия объектов, представленных в моделях бизнес-процессов 1/7/2018 8
  9. 9. Представления информации • Описание автоматизируемых процессов • Функциональный дизайн системы • Наглядное представление структуры
  10. 10. Описание бизнес-процессов Декомпозиция моделей Версии моделей
  11. 11. Моделирование и описание автоматизируемых процессов •Зачем? •С какой степенью детализации? •Какую нотацию выбрать? •Что такое декомпозиция? •Источники информации для моделей
  12. 12. Цели моделирования бизнес-процессов • Анализ бизнес-процессов • Подготовка регламентов и другой нормативной документации • Автоматизация бизнес-процессов • Создание исполняемых моделей • Имитационное моделирование
  13. 13. Стандарты в моделировании бизнес- процессов Организация Спецификации, описывающие: архитектуру WF- систем языки определения бизнес- процессов графические нотации диаграммы описания бизнес- процессов WfMC Workflow reference model WPDL XPDL BPMI BPML BPMN IBM, Microsoft, BEA, SAP, Siebel BPEL4WS OMG Workflow Management Facility Specification Activity-диаграмма языка UML
  14. 14. Нотации моделирования бизнес-процессов Нотация Автоматизация бизнес-процессов Имитационное моделирование Исполняемые модели Семейство IDEF +/- - - EPC / eEPC + + - BPMN 2.0 + + +
  15. 15. Модели и перспективы
  16. 16. Уровни моделирования • Модель оргструктуры компании • Верхнеуровневая схема бизнес-процессов - 2 уровня декомпозиции (на этом уровне не создаются исполняемые модели) • Модели бизнес-процессов (нотации BPMN и eEPC) - 3 уровень декомпозиции и ниже (на этом уровне создаются исполняемые модели)
  17. 17. Модель оргструктуры
  18. 18. Диаграмма процессов верхнего уровня V. 1.0
  19. 19. Диаграмма автоматизируемого процесса
  20. 20. Декомпозиция диаграммы автоматизируемого процесса
  21. 21. Измененная диаграмма процессов верхнего уровня V. 1.1
  22. 22. Функциональный дизайн системы Варианты использования Связь с моделями бизнес-процессов
  23. 23. Варианты использования • Назначение вариантов использования • Определяют границы проектируемого решения • Описывают взаимодействие: • Между человеком и системой • Между системой и системой • Структура вариантов использования • Цель • Действующие лица • Предусловия • Сценарии (основной, альтернативный) • Постусловия
  24. 24. Варианты использования
  25. 25. Связь между вариантами использования и моделями процессов Вариант использования Наименование бизнес- процесса Шаг бизнес-процесса Регистрация звонка Прием звонка Обработка входящего звонка Обновление БД CRM Ведение документов Обновление БД CRM Подготовка пакета документов для сделки Ведение документов Подготовка пакета документов для сделки
  26. 26. Наглядное представление структуры Модель предметной области Связь с моделями бизнес-процессов и вариантов использования
  27. 27. Модель предметной области • E-R-диаграммы • Mind Maps • Диаграммы направленных и ненаправленных графов
  28. 28. E-R диаграммы
  29. 29. Связь между вариантами использования и моделями процессов Сущность Вариант использования Оператор Регистрация звонка Звонок Регистрация звонка Пакет документов Подготовка пакета документов для сделки Менеджер по продажам Подготовка пакета документов для сделки Запись в БД CRM Обновление БД CRM
  30. 30. Спасибо E-mail: nzhelnova@teamcit.ru LinkedIn: Natalia Zhelnova SlideShare: http://www.slideshare.net/nzhelnova Facebook: https://www.facebook.com/nzhelnova

×