1. ARALIN 2: ANG DALAWANG
APPROACH SA PAGTUGON SA MGA
HAMONG PANGKAPALIGIRAN
Inihanda Ni
MR. EDWIN PLANAS ADA
Teacher I, Dasmariǹas West NHS
2. ARALIN 2: ANG DALAWANG
APPROACH SA PAGTUGON SA MGA
HAMONG PANGKAPALIGIRAN
Tatalakayin sa Araling ito ang paghahanda
para sa mga banta ng iba’t-ibang Hamong
Pangkapaligiran at tungkuling ginagampanan
ng pamahalaan at ng bawat isa sa mga
panahon ng Kalamidad.
3. 1. Naipaliliwanag ang ginagawang hakbang ng
pamahalaan sa mga banta ng kalamidad.
2. Naipapaliwanag ang epekto ng mga kalamidad
sa kalikasan, buhay at ari-arian ng tao.
3. Naipaliliwanag ang pagkakaiba ng Top-down
at Bottom Approach.
4.
5. Walang kakayahan ang tao na pigilan ang mga
sakuna, subalit maaring paghandaan ang mga
epekto.
Ang tawag sa paghahanda ng mga
pamahalaan para sa sakuna ay
“ DISASTER RISK REDUCTION
MANAGEMENT “
O
DRRM
Ang DRRM ay isinasagawa sa lokal,
pambansa, rehiyunal at pandaigdigang
saklaw.
6. (1) Ang hamon na dulot ng mga kalamidad at
hazard ay dapat pagplanuhan at hindi lamang
haharapin sa panahon ng pagsapit ng iba’t
ibang kalamidad; at
(2) Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng
pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at
panganib na dulot ng iba’t ibang kalamidad at
hazard.
7. Gampanin
a. Magkaroon pagiging handa ng bansa at mga komunidad
sa panahon ng mga kalamidad at hazard. Sa pamamagitan
nito, ang pinsala sa buhay at ari-arian ay maaaring
mapababa o maiwasan
- Naatasang ang ahensyang ito na mamahala
sa mga hakbangin upang tumugon sa mga
sakuna lalong-lalo na sa pagtatapos nito.
8. b. Isinusulong ang kaisipan na ang lahat ay may
tungkulin paglutas sa mga suliranin at hamong
pangkapaligiran ay hindi lamang tungkulin ng ating
pamahalaan, pagkakaisa at pagtutulungan ng iba’t ibang
sektor ng lipunan tulad ng pamahalaan, private sector,
business sector, NGOs, at higit sa lahat ng mga
mamamayang naninirahan sa isang partikular na komunidad
sa paggawa ng
Disaster Management Plan.
c. Isinusulong ang Community-Based Disaster
Management Approach sa pagbuo ng mga
plano at polisiya sa pagharap sa mga suliranin
at hamong pangkapaligiran.
9. ay isang pamamaraan kung saan ang mga
pamayanang may banta ng hazard at kalamidad ay
aktibong nakikilahok sa pagtukoy, pagsuri,
pagtugon, pagsubaybay, at pagtataya ng mga risk
na maaari nilang maranasan.
Isinasagawa ito upang maging handa ang
komunidad at maiwasan ang malawakang pinsala
sa buhay at ari-arian
-Abarquez at Zubair (2004)
10. ay isang proseso ng paghahanda laban sa
hazard at kalamidad na nakasentro sa kapakanan
ng tao. Binibigyan nito ng kapangyarihan ang
tao na alamin at suriin ang mga dahilan at epekto
ng hazard at kalamidad sa kanilang pamayanan.
-Shah at Kenji (2004)
“napakahalaga ng partisipasyon ng mga
mamamayan sa komunidad”
Magiging matagumpay ang CBDRM Approach
kung magtutulungan ang pamahalaan, iba’t ibang
sektor ng lipunan tulad ng mga mamamayan, NGO, at
business sectors
11. Ang pinakasentro ng CBDRM Approach
ay ang aktibong partipasyon ng mga mamamayan
upang magamit ang kanilang kaalaman sa
pagbuo ng DRRM plan.
Makatutulong ang CBDRM Approach sa
paglutas ng mga suliranin at hamong
pangkapaligiran dahil hinihikayat nito ang
partisipasyon ng iba’t ibang sektor ng lipunan
tulad ng pamahalaan, mamamayan, business
sectors, at NGO.
12. Magkaugnay ang National Disaster Risk
Reduction and Management Framework at ang
Community-Based Disaster Risk Management
Approach dahil kabilang sa framework nito
ang paghihikayat sa aktibong partisipasyon ng
mga mamayan at paggamit ng lokal na
kaalaman sa pagbuo ng DRRM Plan.
Pinakamahalagang layunin ng ay ang
pagbuo ng disaster-resilient na mga
pamayanan.
13. -kung saan ay nagsisimula sa mga mamamayan
at iba pang sektor ng lipunan ang mga hakbang sa
pagtukoy, pag-aanalisa, at paglutas sa mga
suliranin at hamong pangkapaligiran na
nararanasan sa kanilang pamayanan.
-ang konsepto nito ay ginagamit sa CBDRM.
-binibigyang pansin dito ang maliliit na detalye na
may kaugnayan sa mga hazard, kalamidad, at
pangagangilangan ng pamayanan.
14. a. Ang mga mamamayan ay may kakayahang
simulan at panatilihin ang kaunlaran ng kanilang
komunidad
b. Bagama’t mahalaga ang tungkulin ng lokal na
pamahalaan, pribadong sektor at mga NGOs,
nanatiling pangunahing kailangan para sa
grassroots development ang pamumuno ng lokal na
pamayanan.
c. Ang malawak na partisipasyon ng mga
mamamayan sa komprehensibong pagpaplano at
mga gawain sa pagbuo ng desisyon para
matagumpay na bottom-up strategy.
15. d. Ang responsableng paggamit ng mga tulong-
pinansyal ay kailangan
e. Mahalagang salik sa pagpapatuloy ng
matagumpay na bottom-up approach ay ang
pagkilala sa mga pamayanan na may maayos na
pagpapatupad nito
f. Ang responsiblidad sa pagbabago ay nasa
kamay ng mga mamamayang naninirahan sa
pamayanan.
g. Ang iba’t ibang grupo sa isang pamayanan ay
maaaring may magkakaibang pananaw sa mga
banta at vulnerabilities na nararanasan sa kanilang
lugar.
16. -maisaalang-alang ang pananaw ng mga
namumuno sa pamahalaan sa pagbuo ng plano
dahil sa kanilang kaalaman sa mga sistemang
ipatutupad ng disaster risk management.
-ay tumutukoy sa situwasiyon kung saan lahat
ng gawain mula sa pagpaplano na dapat gawin
hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay
inaasa sa mas nakatataas na tanggapan o ahensya
ng pamahalaan.
17. National Disaster Risk Reduction
Management Council (NDDRMC)
-Layunin ng programang ito na maturuan
ang mga lokal na pinuno sa pagbuo ng
Community Based Disaster Risk Management
Plan. Mahalaga ang proyektong ito sapagkat
binibigyan nito ng sapat nakaalaman at
hinahasa ang kakayahan ng mga lokal na
pinuno kung paano maisasama ang CBDRM
Plan sa mga plano at programa ng lokal na
pamahalaan.
