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2. Seminário Itinerante Economia da Cultura e Desenvolvimento Mesa I - A Cultura no cenário brasileiro - contexto e futuro A gestão pública da Cultura no cenário sergipano Iniciativa: Associação Brasileira de Gestão Cultural (ABGC) Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) Apoio: Secretaria de Estado da Cultura (SECULT) SEBRAE-SE Companhia de Desenvolvimento Industrial de Sergipe (CODISE) Secretaria de Estado do Desenvolvimento, Ciência & Tecnologia e do Turismo (SEDETEC) Aracaju, 15 de abril de 2010.

3. A Gestão Pública da Cultura no cenário sergipano A influência das áreas relacionadas à Cultura na formação da economia, no desenvolvimento nacional, na ampliação da cidadania e da democracia e nos processos de integração regional é cada vez mais destacada. Os setores produtivos relacionados, direta e indiretamente, às atividades culturais têm sido apontado como alguns dos mais dinâmicos na economia mundial, com resultados significativos e crescentes em geração de renda e emprego e na constituição do capital humano das sociedades. Neste contexto, a atual gestão da Secretaria de Estado da Cultura assumiu o desafio de inserir Sergipe nas discussões contemporâneas acerca da Cultura. Isto significa encará-la não apenas em seu aspecto social e simbólico, mas como uma atividade potencialmente econômica, buscando soluções para que agentes e produtores culturais conquistem legitimidade e sustentabilidade em suas ações.

4. A Gestão Pública da Cultura no Cenário Sergipano Entende-se que as ações devem envolver o fomento à produção, a difusão e circulação de produtos culturais, a capacitação dos agentes culturais, o aprimoramento das ferramentas de gestão e a articulação com diferentes entes. Outro desafio é promover a integração de ações e políticas com secretarias, instituições públicas federais, estaduais e municipais, com o setor produtivo com a própria cena cultural sergipana, reconstruindo com esta última uma nova relação, evitando uma relação assistencialista com o poder público. Por outro lado, estes desafios envolvem mudanças nos instrumentos e parâmetros de planejamento , nas ferramentas de gestão , bem como por novas pactuações para o dimensionamento e as relações intergovernamentais nas políticas públicas de Cultura , que também incluam a participação da sociedade , para alcançarmos um formato político-administrativo mais estável e resistente às alternâncias de poder, visando assegurar continuidade nas políticas ‘públicas da Cultura – redefinindo-as como Políticas de Estado .

5. Secretaria de Estado da Cultura: Missão e Visão de Futuro MISSÃO Promover a Política Cultural do Estado, de forma participativa, territorializada e integrada, assegurando a todos a produção e o acesso aos bens e serviços culturais, garantindo a diversidade cultural sergipana e buscando desenvolver a cultura em seus aspectos social, humano e econômico. VISÃO DE FUTURO A SECULT será referência em gestão cultural, fortalecendo as identidades e a autoestima do povo sergipano através do desenvolvimento das cadeias produtivas da cultura e da projeção nacional dos seus produtos.

9. Ações Música (In)Formação (Janeiro/2010) Oficinas de capacitação para a cadeia produtiva de música nas áreas de produção musical, roadagem, iluminação e áudio. Além da parte teórica, os alunos colocaram em prática os conhecimentos trabalhando na Arena Multicultural do Verão Sergipe 2010. Parceria: Sebrae .

10. Ações Edital Arena Multicultural (Dez/09-Jan/2010) Ampliação da participação de artistas locais no Verão Sergipe, festival de música e competições esportivas realizado em diferentes cidades sergipanas, selecionando artistas sergipanos através de edital de seleção pública, cujas apresentações contaram com o trabalho dos técnicos capacitados pelo Projeto Música (In)Formação. Parcerias: Banese, Petrobras, Skol, Azaleia e Gbarbosa.

16. Obrigado! Marcelo Rangel Lima Secretário Adjunto de Estado da Cultura SECULT www.cultura.se.gov.br [email_address]