SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Baixar para ler offline
Про затвердження Програми залучення інвестицій у розвиток
                       Полтавської області до 2015 року




      Керуючись статтею 43 Закону України "Про місцеве самоврядування в
Україні" та розглянувши й обговоривши подані обласною державною
адміністрацією матеріали з даного питання,

                           ОБЛАСНА РАДА ВИРІШИЛА:

     1. Затвердити Програму залучення інвестицій у розвиток      Полтавської
області до 2015 року (додаток на 29 арк.).

      2. Організацію виконання даного рішення покласти на Головне управління
економіки облдержадміністрації, контроль за його виконанням – на постійну
комісію обласної ради з питань промислової політики, інвестицій, будівництва,
транспорту та зв’язку.




     ГОЛОВА
  ОБЛАСНОЇ РАДИ                                       В.О.МАРЧЕНКО
Додаток до рішення
                               28 позачергової сесії
                   обласної ради п’ятого скликання
                    від 12 жовтня 2010 року




         ПРОГРАМА
ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ У РОЗВИТОК

     ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

          ДО 2015 РОКУ
2



                         1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

     Основними завданнями Стратегії розвитку Полтавської області на період до
2015 року, затвердженої рішенням сесії обласної ради (п’ята сесія п’ятого склика-
ння) від 29.11.2006 р., є створення умов для підвищення конкурентоспроможності
регіону, забезпечення його сталого розвитку на сучасній технологічній основі, ви-
сокої продуктивності виробництва й зайнятості населення та підвищення
добробуту мешканців Полтавщини. Реалізація зазначеного потребує залучення
значних інвестиційних ресурсів в модернізацію реального сектору економіки, ре-
гіональної інфраструктури, створення нових високотехнологічних виробництв в
пріоритетних галузях господарського комплексу області.
    Обласна Програма залучення інвестицій у розвиток Полтавської області до
2015 року (далі Програма) розроблена в контексті Стратегії розвитку Полтавської
області до 2015 року та доручення Президента України від        20.04.2010 року
№ 1-1/729.
     Програма окреслює поточний стан інвестування економіки області, пріори-
тетні напрями залучення інвестицій, завдання та заходи інвестиційної діяльності
на довгостроковий період.
     Метою Програми є формування та просування позитивного інвестиційного
іміджу, усунення перешкод у здійсненні інвестиційної діяльності на території
області та, як наслідок, створення умов для збільшення притоку внутрішніх та
іноземних інвестиційних ресурсів.
     Це потребує визначення єдиного підходу до реалізації регіональної інвести-
ційної політики, узгодження дій місцевих органів виконавчої влади, органів
місцевого самоврядування, громадських організацій та бізнесових структур, що
працюють у сфері інвестиційної діяльності.


     2. ОЦІНКА ПОТОЧНОЇ СИТУАЦІЇ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМ
     Інвестиційна діяльність в області протягом 2002-2008 років характеризує-
ться зростанням обсягів капіталовкладень.
3


            123,7
  125
                                                                120,8


  120
                               116,2

                                                      113,2
  115
                       111,1


  110
                                             105,8                      105,6


  105


  100


  95
           2002      2003      2004      2005        2006      2007     2008


       Рис. 1 Динаміка обсягів інвестицій в основний капітал
       У 2009 році рецесійні процеси в економіці України та області негативно по-
значились на обсягах інвестування. Підприємствами та організаціями усіх форм
власності освоєно 7,7 млрд.грн. інвестицій при передбачених Програмою економі-
чного і соціального розвитку області 8,5 млрд. грн., їх спад при цьому становив
22,4% до рівня 2008 року.
       Разом з тим, за темпами залучення інвестицій область посіла 3 місце в
Україні та 7 місце за обсягом освоєних інвестицій в основний капітал.
       Також слід відмітити, що за обсягом освоєних інвестицій у розрахунку на 1
особу останні роки Полтавщина входить до першої трійки серед регіонів України.
       Не зважаючи на поглиблення економічної кризи у 2009 році, область зали-
шається привабливим регіоном для іноземних інвесторів. В економіку було
вкладено 41,4 млн.дол.США іноземних інвестицій. Більше половини їх приросту
розміщено в промислову сферу, поповнено іноземний капітал у будівельну галузь,
сфери фінансової діяльності та операцій з нерухомим майном.
4
     Разом з тим, обсяги інвестування не задовольняють потреби регіональної
економіки.
     Продовжує зростати ступінь зносу основних засобів, який на кінець 2008
року склав 68% (2001 рік – 43%) в цілому по області. Найвищим цей показник є в
переробній промисловості (біля 75%), транспорті та зв’язку (87%).
     Недосконалою є структура інвестицій в основний капітал, яка в 2009 році
погіршилась.
     До 80% зріс обсяг інвестицій за рахунок власних коштів підприємств. В той
же час у порівнянні з 2007 роком майже вдвічі (до 9,5%) скоротились частка
кредитів банків та інших позик, обсяг бюджетних асигнувань (до 2,1%). На трети-
ну зменшились питома вага коштів іноземних інвесторів (до 3,4%) та населення
на індивідуальне будівництво житла (до 1,7%).
     Проблемами в інвестиційній діяльності в області залишаються:
  1. Низька частка зовнішніх інвестицій, в тому числі іноземних в загальному

     обсязі інвестування економіки;
  2. Громіздка дозвільна система, яка негативно впливає на започаткування

     реалізації інвестиційних проектів, знижує рівень інвестиційної привабли-
     вості областей та України в цілому;
  3. Низький рівень використання сучасних засобів поширення інформації щодо

     інвестиційного потенціалу області;
  4. Відсутність чіткої системи супроводження інвестиційних проектів на всіх

     стадіях його реалізації з боку органів місцевої влади;
  5. Незначна кількість якісно розроблених інфраструктурних інвестиційних

     проектів, які б могли претендувати на залучення міжнародних інвести-
     ційних ресурсів.
     Ініційована Президентом України Програма економічних реформ відкриває
  нові можливості щодо активізації інноваційної діяльності в області.
     Перш за все слід відмітити покращення бізнес-клімату внаслідок значного
  скорочення кількості та спрощення процедур видачі дозвільних документів.
5
     Передбачається впровадження механізмів надання державної підтримки
  інвестицій в інноваційну діяльність, що сприятиме реалізації проектів техні-
  чного переоснащення підприємств, будівництву нових високотехнологічних
  виробництв.
     Імпульсу в нарощуванні обсягів інвестування має надати створення на
  державному рівні єдиного органу із сприяння залучення інвестицій з пред-
  ставництвами в регіонах України.
     В значній мірі залучення інвестицій в економічний розвиток залежить від
  активної позиції представників місцевих органів влади в питаннях інформа-
  ційної підтримки інвестиційного процесу, сприяння інвесторам в реалізації
  інвестиційних проектів.
     При цьому слід врахувати низку факторів, що сприяють успішному залучен-
  ню інвестицій.
     Серед них:
        •   доцільність приведення стратегії залучення інвестицій у відповідність
            до потреб пріоритетних галузей економіки з метою їх перетворення на
            “точки зростання”;
        •   необхідність диференціації бренду області від інших регіонів в залеж-
            ності від визначених сфер інвестування;
        •   забезпечення інвесторів необхідною системною підтримкою, зокрема,
            в реєстрації бізнесу, залученні персоналу тощо.


            3. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМИ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ
     Залучення інвестицій є однією із головних складових розвитку області.
Тому пріоритетними для інвестування повинні бути напрями, які мають визнача-
льний вплив на функціонування і перспективний розвиток економіки та
соціальної сфери, з урахуванням наявного ресурсного потенціалу регіону. Це мо-
жливо визначити на підставі аналізу окремих показників соціально-економічного
розвитку області.
6
     Валова додана вартість за видами економічної діяльності (за 2007 рік)
                                                          У фактичних цінах
                                                        млн.грн.      у % до
                                                                     підсумку
Усього                                                   24272         100,0
 у тому числі:
сільське господарство                                2654            10,9
добувна промисловість                                3571            14,7
переробна промисловість                              7650            31,5
будівництво                                           750             3,1
торгівля; ремонт автомобілів, побутових виробів      2828            11,7
транспорт та зв’язок                                 1179             7,3
      Зайняте населення за видами економічної діяльності (за 2008 рік)
                                          Усього,       Наймані працівники під-
                                           тис.          приємств і організацій
                                           осіб           тис.          у % до
                                                          осіб         підсумку
Усього                                     691,6         481,3           100,0
 у тому числі:
сільське господарство                      123,6          57,8          12,0
промисловість                              148,5         137,2          28,5
будівництво                                 29,8          25,2           5,2
торгівля; ремонт автомобілів, побутових    143,7          42,6           8,8
виробів
транспорт та зв’язок                       49,1           36,5           7,4

     Рівень безробіття (станом на 01.04.2010 року)
                                                       Кількість   У % до праце-
                                                    зареєстрованих    здатного
                                                     безробітних,    населення
                                                        тис.осіб
Полтавська область                                        29,8           3,3
у тому числі:
м.Полтава                                                 3,4           1,8
м.Кременчук                                               3,1           1,8
м.Комсомольськ                                            0,2           0,6
Райони області                                           23,1         min – 2,1
                                                                      max- 7,9
7
      Експорт продукції підприємствами області (2007 рік)
                  Назва товарів                    Вартість         Питома вага
                                                 млн.дол.США           групи у
                                                                   зальному обся-
                                                                        зі, %
Усього                                               2142,1             100,0
 у тому числі:
продукти тваринного походження                         10,1             0,47
жири та олії                                           13,5             0,63
готові харчові продукти                               128,1             5,98
мінеральні продукти                                  1078,4            50,34
механічне обладнання; машини, механізми,              137,7             6,43
електрообладнання
транспортні засоби та шляхове обладнання             614,1             28,67

      Ресурсний потенціал
      •   Полтавська область один з найбільш багатих регіонів України, в якому у
структурі грунтового покрову переважають чорноземи. Вони займають 75 %
орної землі.
      •   Розвідано понад 10 видів корисних копалин: нафта, газ, залізна руда,
торф, будівельні матеріали, мінеральні води тощо, які видобуваються більше ніж
на 250 родовищах.
      •   Область має потужний рекреаційний та культурно-історичний потенціал.
На території регіону експлуатується понад 20 джерел мінерально-лікувальних і
столових вод. Створено і функціонують біля 350 територій та об’єктів природно-
заповідного фонду. Полтавщина багата історичними та архітектурними пам’ятни-
ками, є батьківщиною багатьох видатних діячів культури та науки.
  Аналіз економічного, природного та людського потенціалу свідчить що:
      -   враховуючи, що вираження потенціалу природного ресурсу території ви-
значається його загальною цінністю за всіма напрямами використання, сільське
господарство має найбільш потужний природний потенціал Полтавщини – по-
тенціал земельних ресурсів;
      -   промисловий комплекс області має найбільшу частку у валовій доданій
вартості, забезпеченні зайнятості населення, в значній мірі         експортооріє-
нтований;
8
     -   в господарському комплексі та соціальній сфері області зайнято біля 700
тис. осіб. При цьому спостерігається неухильне зменшення кількості працюючих
в сільськогосподарських підприємствах, як результат процесу звуження сфери
прикладання праці на селі. Разом з цим існує дефіцит робочої сили окремих
професій у промислових центрах області. Активна інвестиційна діяльність в
аграрному секторі сприятиме розширенню виробничої діяльності аграрних під-
приємств та створенню нових робочих місць. Вирішення питання працевлаштува-
ння також має сприяти підвищенню мобільності трудових ресурсів. Останнє по-
в’язане з розвитком ринку доступного житла:
     -   Полтавщина має значний рекреаційний та культурно-історичний по-
тенціал, що є перспективою розвитку рекреаційно-туристичної сфери;
     - забезпечення сталого функціонування усіх сфер життєдіяльності в області
в значній мірі залежить від підвищення якості та подальшої розбудови ре-
гіональної інфраструктури, реалізації комплексу природоохоронних заходів.
     На підставі зазначеного можна виділити наступні пріоритетні сфери
інвестицій:
     •    сільське господарство;
     •    промисловість;
     •    будівництво;
     •    регіональна інфраструктура;
     •    туристично-рекреаційна галузь;
     •    охорона довкілля.


                           3.1 Сільське господарство
     Полтавська область серед інших регіонів України традиційно виділяється
розвитком аграрної сфери, спеціалізується на виробництві зерна, технічних ку-
льтур, яловичини, свинини і молока.
     У валовій продукції сільськогосподарського виробництва 72,7 % займає
рослинництво, 27,3 % - тваринництво.
9
      Останні роки область лідирує серед регіонів України по збору зернових та
зернобобових культур. Тому актуальним питанням є будівництво високотехноло-
гічних елеваторних комплексів.
      За останні 3 роки в області збудовано елеваторних ємностей загальною по-
тужністю понад 500 тис. тонн. В 2010 році очікується отримати додаткових 330
тис. тонн елеваторних ємностей для збереження зернових та олійних культур. Як
приклад можна назвати СП „Нубілон”, яке інвестувало кошти у спорудження 6
елеваторів та двох річкових зерноперевантажувальних терміналів у с. Градижськ
Глобинського району та у м. Кременчуці. Загальний обсяг інвестицій, які вкладає
підприємство, складають понад 72 млн. дол. США. Створення такої інфра-
структури з задіянням річкового транспорту сприятиме стабілізації цін на зерно за
рахунок зниження транспортних витрат по доставці його до портів.
      В галузі тваринництва пріоритетними напрямами залучення інвестицій є мо-
лочне скотарство і свинарство.
      З метою подальшого нарощування обсягів тваринницької продукції планує-
ться реалізація 18 інвестиційних проектів тваринницьких об’єктів із загальним
обсягом капітальних вкладень понад 2,4 млрд. грн.

                                 3.2 Промисловість

      Полтавська область належить до промислово розвинутих регіонів України.
      Загальна кількість суб’єктів господарювання, основним видом діяльності
яких є промислове виробництво, складає понад 3 тис. одиниць. В добувній проми-
словості функціонує 94 підприємства, у переробній - 2920, у галузі розподілення
води, електроенергії та газу – 175.
      З урахуваннями значимості соціального фактору, питомої ваги в обсягах ви-
робництва, бюджетоутворення, ресурсного потенціалу пріоритетними напрямами
розвитку промисловості є:
      •   розвиток машинобудування;
      •   розвиток харчової промисловості.
10
       Машинобудування
       В галузі виробляється 21 % продукції промислового комплексу регіону.
       Працює кожний десятий штатний працівник, зайнятий в економіці області.
       Галузь, в значній мірі експортоорієнтована. Біля 70% виробленої продукції
відправляється закордонним споживачам, а питома вага машинобудування навіть
в кризовий 2009 рік складала майже третину в загальному обсязі регіонального
експорту.
       З урахуванням зазначеного, стратегічно важливим для галузі є збереження
існуючих та освоєння нових ринків збуту продукції. Це обумовлює необхідність
кардинального підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, що мож-
ливо досягти лише інноваційно-інвестиційним шляхом розвитку.
       У 2009 році на 8% збільшилась кількість інноваційно-активних під-
приємств, на 20% зріс обсяг реалізованої інноваційної продукції (у відпускних ці-
нах підприємств) до рівня попереднього року. Проте, цього замало. Інноваціями в
галузі на протязі останнього періоду займалось лише кожне четверте підприє-
мство, а питома вага інноваційної продукції складає в середньому біля 8% від
обсягу реалізованої.
       В довгостроковому періоді промислові підприємства області прагнуть залу-
чити значні обсяги капіталовкладень в технічне переоснащення, освоєння нових
видів продукції.
       За інформацією провідних підприємств області, це не менше 2,5 млн. грн.
щорічно на ВАТ „Кредмаш”, понад 0,5 млн. грн. на ВАТ „Електромотор”.
       На протязі 2010-2012 років ТОВ „ВО „Кременчуцький автоскладальний
завод” планує вкласти в створення виробничих потужностей біля 800 млн. грн., а
ХК „АвтоКрАЗ”, за умови залучення зовнішніх інвестицій – 400 млн. грн. до 2015
року для забезпечення досягнення обсягу випуску автомобілів 7 тис. одиниць на
рік.
11
       Харчова промисловість
       В загальному обсязі реалізації промислової продукції у 2009 році частка га-
лузі становила біля 24%. На підприємствах по виробництву харчової продукції
зайнято понад 22 тис. осіб.
       Галузь має значний потенціал для розвитку. За наявності потужної сировин-
ної бази підприємства харчової промисловості, в основному орієнтовані на ви-
робництво продукції на досить насичений внутрішній ринок.
       В останні роки питома вага готових харчових продуктів у загальному обсязі
регіонального експорту не перевищує 10%. При цьому більша частина – це тютю-
нові вироби та шоколадна продукція, в той час як продукти із зернових культур,
продукти переробки овочів і фруктів, молокопродукти займають в обсязі експорту
менше 1% по кожній із зазначених груп.
       Недостатньо використовуються можливості щодо виробництва екологічно
чистих продуктів харчування при значному потенціалі органічного землеробства.
       З огляду на зазначене, серед пріоритетів розвитку харчової промисловості,
одним з головних є створення експортоорієнтованих кластерів з вирощування і
глибокої переробки сільгосппродукції та виробництво конкурентоспроможних на
зовнішньому та внутрішньому ринках харчових продуктів.


                              3.3 Будівництво
       Робота будівельної галузі області з початку 2000 року набула стабільного
характеру. Щорічно нарощувались обсяги виконаних робіт, зростали показники
вводу в експлуатацію житла, рівень газифікації сільських населених пунктів досяг
70%.
       Рецесійні процеси в економіці в 2008-2009 роках завдали відчутного удару
по діяльності галузі. Разом з тим, за ці роки введено в експлуатацію біля
420 тис .кв. м житла, загальноосвітніх навчальних закладів на 124 учбових місця,
лікарень на 52 ліжка, амбулаторно-поліклінічних закладів на 458 відвідувань у
зміну тощо.
12
        Однією з головних проблем соціального спрямування, в тому числі і вирі-
шення проблеми надлишку робочої сили в окремих територіальних одиницях
області, продовжує залишатися житлова. Станом на 01.01.2010р. у чергах на отри-
мання житла перебувало майже 26 тис. осіб.
        У цьому напрямку в області діють окремі довгострокові програми, зокрема,
Обласна програма підтримки кредитування індивідуального житлового будівни-
цтва на селі „Власний дім”, Програма розвитку молодіжного житлового будівни-
цтва.
        В поточному році заплановано спорудження 210 тис. кв. м житла залучивши
для цього понад 850 млн. грн. інвестицій, в тому числі понад 600 млн. – коштів
населення. Разом з тим, для значної частини мешканців Полтавщини власне поме-
шкання залишається малодоступним, в основному, за ціновим фактором.
        Тому, пріоритетом для області на перспективу є будівництво доступного
житла.
        Сесією обласної ради затверджена відповідна програма на 2010-2017 роки,
що передбачається будівництво у:
        2010 році - 500 кв. м, обсяг інвестицій – 2,5 млн. грн.;
        2015 році - 80,4 тис. кв. м, обсяг інвестицій – 404,4 млн. грн.;
        2017 році - 110,2 тис. кв. м, обсяг інвестицій – 554,6 млн. грн.
        70% вартості будівництва планується фінансувати за рахунок коштів майбу-
тніх мешканців, решта – кошти державного та місцевих бюджетів.
        За час дії програми очікується надати помешкання 7,3 тис. черговиків.


                             3.4 Регіональна інфраструктура

        Полтавщина має розгалужену інфраструктуру.
        Транспортні комунікації налічують 853 км залізничних колій та біля 9 тис.
км автомобільних доріг державного та місцевого значення.
        В телекомунікаційній системі працюють Укртелеком, Київстар, МТС,
Білайн, Лайф, Велтон телеком.
        Газифіковано понад 70% населених пунктів області.
13
      Банківська система налічує 3 банки – юридичні особи, 58 філій банків, 2
представництва та 834 відділення.
      Аналіз інфраструктури області свідчить, що вона в цілому задовольняє
вимоги інвестиційної діяльності.
      Разом з тим, на сьогодні найбільш проблемним є дорожньо-транспортне
господарство.
      В першу чергу потребує реконструкції відрізок автомобільної дороги М-03
Київ-Харків-Довжанський, що на сьогодні найбільш завантажений.
     Нагальним є будівництво мостового переходу в м. Кременчуці, який не лише
з’єднує дві частини міста, але й приймає на себе значні потоки транзитного транс-
порту.

                      3.5 Туристично-рекреаційна сфера

      Полтавщина має значні потенційні можливості для динамічного розвитку
туристичної та рекреаційної галузі, розширення міжнародного співробітництва у
цій сфері: сприятливі природнокліматичні умови, значні запаси рекреаційних
ресурсів, багату історико-культурну спадщину, вільні трудові ресурси.
      Сформований туристично-рекреаційний потенціал, який включає 45 готелів
та інших закладів розміщення, 12 санаторно-курортних закладів, близько 60 осель
зеленого туризму, 190 турагенцій та туроператорів.
      В 2009 році розпочато фінансування комунальної установи „Рекреаційний
центр „Криворудський”, що веде діяльність по розвитку екологічного туризму в
області.
     Серед головних заходів з розвитку галузі - розбудова і модернізація туристи-
чної і рекреаційної інфраструктури; впровадження кластерної системи туристи-
чного обслуговування; розширення мережі центрів туристичної інформації в
області.
14
                 3.6 Охорона навколишнього природного середовища
     Одним із найбільш проблемних питань охорони довкілля в області є
поводження з відходами і особливо – утилізація твердих побутових відходів
(ТВП).
     Станом на 01.01.2010 року паспортизовано та внесено в реєстр видалення
відходів понад 170 полігонів та звалищ ТПВ. Їх наповнення в середньому по
області складає 60 %.
         Звалище обласного центру вичерпало свій потенціал, питання створення
нового полігону не вирішене.
     В м. Кременчуці щорічно утворюється біля 50 тис. тонн ТПВ. Діючий полі-
гон практично заповнений і створює екологічну небезпеку в руслі річки Дніпро,
яка є джерелом водопостачання для значної частини населених пунктів України.
Аналогічний стан справ в значній більшості районів області.
     З кожним роком кількість утворених твердих побутових відходів зростає.
Тому нагальним є будівництво в області заводів по їх переробці.


                4. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАХОДИ ЩОДО ЗАЛУЧЕННЯ
                                    ІНВЕСТИЦІЙ
     Економічна криза значно звузила внутрішні джерела для інвестицій, а між-
народні фінансові ресурси стали малодоступними.
     Багато міжнародних інвесторів вимушені обережно ставитись до ризиків
країни. Зокрема, низький інвестиційний імідж України робить її менш привабли-
вою для зовнішнього інвестування.
     Для зростання міжнародного іміджу України Програмою економічних ре-
форм передбачається усунення бар’єрів нормативно-правового характеру в
інвестиційній сфері.
     Разом з цим є питання, які необхідно вирішувати на регіональному рівні.
     Для успішного залучення інвестицій перш за все необхідно розуміти, яким
чином інвестори приймають рішення щодо інвестування з метою впливу на
прийняття цих рішень.
15
     Узагальнений досвід свідчить, що при виборі території для розміщення
інвестицій, інвестора цікавлять наступні питання:
        •    характеристика ринку країни та регіону;
        •    затрати (робоча сила, транспорт та інші ресурси);
        • природні ресурси (наявність та їх якість);
        • інфраструктура;
        •    середовище для адміністрування інвестицій (органи влади та їх взає-
             модія з інвесторами);
        •    стратегія залучення інвестицій, у тому числі механізми фінансового
             стимулювання та інші форми підтримки.
     На два останні фактори місцеві органи влади мають найбільший вплив.
     З урахуванням зазначеного серед основних напрямів діяльності місцевих
органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування першочерговим є
здійснення комплексу заходів, які мають донести до потенціального інвестора
інформацію про інвестиційні можливості області та її адміністративно-територі-
альних одиниць, їх конкурентні переваги. Важливим є поряд з розробкою та
реалізацією зазначених заходів у загальнообласному масштабі висвітлення пере-
ваг регіону в розрізі пріоритетних для залучення інвестицій секторах та галузях
економіки.
     Інструментами цього можуть бути формування стратегій, довгострокових
програм розвитку, розробка територіальних та галузевих презентацій, презентацій
важливих інвестиційних проектів та вільних земельних ділянок, поширення від-
повідної інформації у всесвітній мережі Інтернет, виставкових заходах тощо.
     Другим важливим аспектом є підтримка інвесторів, які прийняли рішення
інвестувати в економіку регіону. Це, зокрема, надання інформаційної та
консультативної допомоги на початковій стадії реалізації проекту, сприяння у ви-
рішенні поточних проблем в ході його реалізації.
      В узагальненому вигляді модель концепції інвестиційної діяльності подана
на рис. 2.
16


                               Місія (головна ціль)
                       Створення умов для збільшення при-
                        току інвестицій в реальний сектор
                                    економіки




 Формування                         Залучення в                  Розвиток
 позитивного                          область                   соціальної
інвестиційного                       інвесторів              інфраструктури
   клімату




   Формування і
просування іміджу
  області, як тери-                Створення системи         Залучення коштів
 торії привабливої               інвестиційного марке-         місцевих бю-
   для інвестицій                        тингу                    джетів




                                  Формування інвести-
  Напрацювання                      ційних проектів і
 пропозицій щодо                   пропозицій, підго-        Залучення субсидій
  удосконалення                   товка інвестиційних         та позабюджетних
законодавства, по-                 земельних ділянок         джерел фінансува-
в’язаного з інвести-                                                 ння
ційною діяльністю


                                    Створення системи
                                   адміністративного су-
                                   проводу інвесторів та
                                  інвестиційних проектів



                  Координування діяльності регіональних
                   та місцевих органів виконавчої влади


          Рис. 2 Модель концепції інвестиційної діяльності
17
        5. ФОРМУВАННЯ РЕГІОНАЛЬНОЇ ІНФРАСРУКТУРИ ЗАЛУЧЕННЯ
                                   ІНВЕСТИЦІЙ
        Важливою складовою інвестиційного процесу є розвиток регіональної
інвестиційної інфраструктури, яка має вирішувати наступні питання:
           • Дослідження та аналітика:
        - дослідження привабливих секторів економіки;
        - налагодження тісних взаємозв’язків з торгово-промисловими, консалти-
нговими та іншими організаціями, що працюють у сфері інвестування.
           • Реклама інвестиційних можливостей Полтавської області:
        - просування області, як привабливого партнера для бізнесу на внутрішньо-
му та міжнародному рівнях;
        - організація та участь у виставкових заходах, семінарах, конференціях
тощо.
           •   Забезпечення інформацією, налагодження контактів:
        - підтримання баз інвестиційних проектів та пропозицій, вільних земельних
ділянок;
        - створення інформаційно-довідкових матеріалів щодо інвестиційного по-
тенціалу регіону;
        - налагодження та підтримка контактів з потенційними інвесторами.
           • Залучення інвесторів та їх підтримка:
        - заохочення інвесторів щодо інвестування в область;
        - підтримка інвесторів за допомогою швидкого та ефективного вирішення
адміністративних та юридичних питань;
        - надання інвесторам консультаційної допомоги.
        Серед організацій, що належать до інфраструктури, слід виділити:
           •   структурні підрозділи та дорадчі органи облдержадміністрації,
               зокрема, Рада з питань залучення інвестицій при Полтавській
               облдержадміністрації, однією з функцій якої є забезпечення су-
               проводу найбільш пріоритетних для регіону інвестиційних проектів за
               принципом організаційної єдності у форматі “єдиного вікна”. Важли-
18
         вим є створення відповідного органу з питань супроводу інвесторів,
         який діятиме за принципом “єдиного вікна” в містах та районах
         області;
     • агентства по залученню інвестицій;
     •   Державна бюджетна установа «Полтавський регіональний центр з
         інвестицій та розвитку»;
     • експертні, консалтингові організації;
     • інвестиційні фонди, страхові інституції.
     •   громадські організації.
         6. ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ РЕАЛІЗАЦІЇ
                                    ПРОГРАМИ
     Реалізація Програми відбувається в період проведення економічних ре-
форм, які передбачають формування максимально сприятливих умов для
бізнесу шляхом зниження адміністративних бар’єрів, поглиблення між-
народної економічної інтеграції України, створення стійкої фінансової си-
стеми.
     Завершення кожного етапу реформ змінюватиме умови та відкриватиме
нові можливості у здійсненні інвестиційної діяльності, що потребуватиме
коригування підходів та методів діяльності органів влади щодо залучення
інвестицій в розвиток регіону.
     Зважаючи на зазначене, передбачається програмно-цільовий механізм
реалізації Програми.
     Зокрема, на протязі терміну її дії буде розроблятись короткострокова ці-
льова Програма підтримки інвестиційної діяльності, зміцнення міжнародного
іміджу та розвитку міжнародного співробітництва Полтавської області, в якій
на поточний період визначатимуться конкретні завдання щодо розвитку ре-
гіонального бренду, проведення виставкових заходів, методичного та інформа-
ційного супроводу інвестиційного процесу, розвитку міжнародного співробіт-
ництва з визначенням джерел та обсягів фінансування, в тому числі з обласно-
го бюджету.
19
     Положення та заходи Програми враховуватимуться при розробці щорі-
чних Програм економічного і соціального розвитку області.
     Рішенням сесії обласної ради затверджена програма будівництва доступ-
ного житла.
     Розробка окремих програм, які б передбачали бюджетне фінансування,
потребує виконання заходів щодо створення на базі вільних земельних ділянок
промислових парків з облаштуванням їх необхідною інфраструктурою та орга-
нізації регіонального агентства з залучення інвестицій.
     За окремою програмою буде здійснюватись навчання та підвищення
кваліфікації державних службовців у сфері інноваційної діяльності.
     При цьому, слід зазначити, що значна частина заходів з виконання Про-
грами, (розділ 7) є організаційними і не потребує фінансування.
20




7. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАХОДИ ПРОГРАМИ.
21
                          Розвиток інвестиційного іміджу
 №                 Зміст заходу                    Виконавці               Термін ви-
 п/п                                                                        конання
  1                       2                                 3                  4
1.     Розробка короткострокової цільової      Управління       зовнішніх Січень
       Програми підтримки інвестиційної        зносин та зовнішньо- 2011року
       діяльності, зміцнення міжнародного      економічної      діяльності
       іміджу та розвитку міжнародного         облдержадміністрації, га-
       співробітництва Полтавської області     лузеві          управління
       в якій передбачити комплекс заходів     облдержадміністрації,
       щодо розвитку регіонального бренду,     ДБУ «Полтавський ре-
       проведення виставкових заходів,         гіональний      центр     з
       методичного забезпечення інвести-       інвестицій та розвитку»
       ційного процесу, розвитку між-
       народного співробітництва з визначе-
       нням джерел та обсягів фінансування,
       в тому числі з обласного бюджету
2.     Розробка презентацій пріоритетних Галузеві управління                II півріччя
       галузей, важливих галузевих інвести- облдержадміністрації,           2010 року
       ційних проектів                        ДБУ «Полтавський ре-
                                              гіональний      центр     з
                                              інвестицій та розвитку»
3.     Розробка презентаційних матеріалів Райдержадміністрації,             II півріччя
       міст і районів області, зокрема, му- міськвиконкоми,          ДБУ    2010 року
       льтимедійних презентацій територій, «Полтавський               ре-
       презентацій      важливих       інфра- гіональний      центр     з
       структурних проектів                   інвестицій та розвитку»
4.     Оновлення бази інвестиційних, ін- Головне              управління    I квартал
       новаційних,          інфраструктурних економіки          облдерж-    щороку
       проектів, реалізація яких потребує адміністрації,        райдерж-
       залучення інвестицій у тому числі адміністрації,          міськви-
       іноземних                              конкоми
5.     Визначення інноваційних та інфра- Головне              управління    I квартал
       структурно-інвестиційних проектів, економіки             облдерж-    щороку
       які мають стратегічне значення для адміністрації,        райдерж-
       розвитку області та є пріоритетними адміністрації,        міськви-
       для держави з метою розміщення їх в конкоми, ДБУ «Полта-
       загальнодержавній базі даних           вський        регіональний
                                              центр з інвестицій та роз-
                                              витку»
6.     Проведення інвентаризації вільних Райдержадміністрації,              I квартал
       земельних ділянок не сільсько- міськвиконкоми                        щороку
       господарського призначення, придат-
       них для реалізації інвестиційних
       проектів
22
  1                    2                                   3                    4
7.    Оновлення регіональної бази даних        Головне         управління II квартал
      вільних земельних ділянок не сі-         економіки         облдерж- щороку
      льськогосподарського призначення,        адміністрації
      придатних для реалізації інвести-
      ційних проектів
8.    Формування інвестиційного паспорту      Головне         управління     II квартал
      області                                 економіки         облдерж-     щороку
                                              адміністрації
                        Активізація інвестиційної діяльності
9.    Розробка генеральних планів забу- Управління архітектури і             Постійно
      дови територій області з визначенням містобудування облдерж-
      земельних ділянок під реалізацію адміністрації,            міськви-
      інвестиційних проектів                  конкоми,          райдерж-
                                              адміністрації
10.   Методична       допомога      суб’єктам Головне         управління     Постійно
      господарювання у розробці за між- економіки               облдерж-
      народними       стандартами      інфра- адміністрації, управління
      структурних інвестиційних проектів, зовнішніх зносин та зовні-
      які потребують залучення коштів шньоекономічної                 дія-
      міжнародних фінансових організацій льності                облдерж-
                                              адміністрації,         ДБУ
                                              «Полтавський             ре-
                                              гіональний      центр      з
                                              інвестицій та розвитку»
11.   Відпрацювання питання щодо створе- Головне               управління    II півріччя
      ння на базі однієї з вільних земельних економіки           облдерж-    2010 року
      ділянок не сільськогосподарського адміністрації,           райдерж-
      призначення, найбільш привабливої адміністрації,            міськви-
      для реалізації інвестиційних проектів, конкоми, ДБУ «Полта-
      промислового парку з облаштуванням вський регіональний центр
      необхідною інфраструктурою              з інвестицій та розвитку»
23
12.   Активізація роботи щодо участі в Управління          зовнішніх Постійно
      проектах, які здійснюються в рамках зносин та зовнішньо-
      міжнародної технічної допомоги      економічної      діяльності
                                          облдержадміністрації, га-
                                          лузеві          управління
                                          облдержадміністрації,
                                          Асоціація сприяння між-
                                          народному бізнесу та роз-
                                          витку, Полтавська ТПП,
                                          ДБУ «Полтавський ре-
                                          гіональний      центр     з
                                          інвестицій та розвитку»


 1                    2                                  3                    4
13.   Відпрацювання питання щодо створе-     Головне         управління II півріччя
      ння в області територій зі спеці-      економіки         облдерж- 2010 року
      альним режимом залучення інвести-      адміністрації,    райдерж-
      цій                                    адміністрації,     міськви-
                                             конкоми, ДБУ «Полта-
                                             вський        регіональний
                                             центр з інвестицій та роз-
                                             витку»
14.   Налагодження та підтримка взаємо- Головне              управління Постійно
      зв’язків з торгово-промисловими економіки                облдерж-
      палатами, асоціаціями та іншими адміністрації, управління
      організаціями,     що      займаються зовнішніх зносин та зовні-
      інвестиційною діяльністю, з метою шньоекономічної              дія-
      залучення інвесторів в область         льності           облдерж-
                                             адміністрації, Полтавська
                                             ТПП, Асоціація сприяння
                                             міжнародному бізнесу та
                                             розвитку, ДБУ «Полта-
                                             вський        регіональний
                                             центр з інвестицій та роз-
                                             витку»
                      Розвиток інвестиційної інфраструктури
15.   Утворення дорадчого органу при Головне                 управління III квартал
      облдержадміністрації, однією з функ- економіки           облдерж- 2010 року
      цій якого є забезпечення супроводу адміністрації,        райдерж-
      найбільш    важливих      регіональних адміністрації,     міськви-
      інвестиційних проектів за принципом конкоми
      організаційної єдності у форматі
      “єдиного вікна” та відповідних
      структур у містах і районах області
24



16.    Опрацювання питання створення ре- Головне           управління II півріччя
      гіональної агенції залучення інвести- економіки        облдерж- 2010 року
      цій                                   адміністрації, управління
                                            зовнішніх зносин та зовні-
                                            шньоекономічної       дія-
                                            льності          облдерж-
                                            адміністрації

17.   Формування та супровід бази даних Головне          управління II півріччя
      організацій та установ регіональної економіки        облдерж- 2010 року
      інвестиційної інфраструктури        адміністрації, управління
                                          зовнішніх зносин та зовні-
                                          шньоекономічної       дія-
                                          льності          облдерж-
                                          адміністрації

 1                      2                            3                      4
                 Створення сприятливого інвестиційного клімату
18.   Внесення пропозицій до проектів Галузеві          управління     По      мірі
      законів України: Про внесення змін облдержадміністрації,         надходжен-
      до Закону України “Про дозвільну си- ДБУ «Полтавський ре-        ня законо-
      стему у сфері господарської дія- гіональний       центр    з     проектів та
      льності”, “Про внесення змін до інвестицій та розвитку»          погоджен-
      деяких законодавчих актів України                                ня         в
      щодо скорочення ліцензування”, Про                               облдерж-
      внесення змін до Закону України                                  адміністра-
      “Про основні засади державного на-                               ції
      гляду     (контролю)      у    сфері
      господарської діяльності”

       Навчання та підвищення кваліфікації у сфері залучення інвестицій
19.   Організація навчання та підвищення Центр перепідготовки та Постійно
      кваліфікації працівників місцевих підвищення кваліфікації
      державних адміністрацій, відповід- працівників       органів
      альних за реалізацію інвестиційної державної влади, органів
      політики у регіоні                 місцевого самоврядуван-
                                         ня, керівників державних
                                         підприємств, установ та
                                         організацій при полта-
                                         вській облдержадміністра-
                                         ції, Головне управління
                                         економіки       облдерж-
                                         адміністрації управління
25
                                             зовнішніх зносин та зовні-
                                             шньоекономічної        дія-
                                             льності           облдерж-
                                             адміністрації,        ДБУ
                                             «Полтавський            ре-
                                             гіональний      центр     з
                                             інвестицій та розвитку»
20.   Організація семінарів, тренінгів з пи- Головне         управління Постійно
      тань інвестиційної діяльності          економіки         облдерж-
                                             адміністрації,     галузеві
                                             управління        облдерж-
                                             адміністрації, Полтавська
                                             ТПП, Асоціація сприяння
                                             міжнародному бізнесу та
                                             розвитку, ДБУ «Полта-
                                             вський        регіональний
                                             центр з інвестицій та роз-
                                             витку»



                            8. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
       Програма залучення інвестицій у розвиток Полтавської області до 2015
  року окреслює пріоритетні напрями та сфери інвестиційної діяльності в регіоні на
  довгостроковий період, містить заходи з визначенням конкретних термінів та ви-
  конавців.
       Програмно-цільовий механізм реалізації довгострокової програми дасть мо-
  жливість оперативно реагувати на економічно-правові зміни у сфері інвестування,
  визначати першочергові дії місцевих органів влади щодо залучення інвестицій.
       Виконання програми дасть можливість:
          •   підвищити рівень презентаційної діяльності щодо інвестиційного по-
              тенціалу області;
          •   сформувати систему підтримки інвесторів та супроводу найбільш ва-
              жливих інвестиційних проектів на всіх стадіях їх реалізації;
          •   забезпечити розвиток інвестиційної інфраструктури;
          •   організувати системне підвищення знань державних службовців у
              сфері інвестиційної діяльності.
26
9. ПЕРЕЛІК ПРІОРИТЕТНИХ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ.
28
                                                                        Джерело фінансування     Вартість проекту, тис.
     Назва проекту та ініціатора               Стан реалізації
                                                                                                         грн..
                  1                                  2                          3                          4
Будівництво мостового переходу          Розроблено ТЕО.                Держбюджет              5 263 461,18
через річку Дніпро, м. Кременчук,       Висновок Укрдержбуд-
Продовження робіт на стадії             експертизи                                             30 636 (по договору)
«Проект», Кременчуцький міськви-                                                               20 694 (залишок)
конком

Будівництво протитуберкульозного        Розроблена проектно-ко-        Держбюджет, місцеві     204 231
диспансеру в м. Полтава (стаціонарне    шторисна документація на       бюджети
відділення) ІІІ черга,                  стадії погодження в
облдержадміністрація                    Міністерстві фінансів Украї-
                                        ни
Реставрація Полтавського обласного      Виконано на 49%                Держбюджет, місцеві     56 995
академічного театру ім. Гоголя в                                       бюджети
м. Полтава,
облдержадміністрація
Будівництво стадіону на території,      Виконано 23 %                  Держбюджет, місцевий    22 050
прилеглій до комплексної пам’ятки                                      бюджет
природи місцевого значення «Міський
сад», Кременчуцький міськвиконком
«Стратегія модернізації системи те-     Техніко-економічні розраху-    Держбюджет, місцевий    84600
плопостачання комунального підприє-     нки ефективності інвести-      бюджет, інвестиції
мства «Теплоенерго» міста Кременчу-     ційних проектів
ка» (складається з 5 взаємопов’язаних
проектів), Кременчуцький міськви-
конком
                   1                                2                           3                          4
Будівництво та реконструкція об’єктів   Проектно-кошторисна доку-      Держбюджет, місцеві     23 850
29
ландшафтного історико-культурного      ментація виготовляється на     бюджети
туристично-оздоровчого парку           кожен об’єкт окремо
«Гетьманська столиця» та розбудова
туристичної інфраструктури,
Гадяцька райдержадміністрація
Добудова поліклінічного корпусу        Виконано 9 %                   Держбюджет, місцевий   4 197
Полтавської ЦРЛ, м. Полтава,                                          бюджет
вул. Комсомольська,
Полтавська ЦРЛ
Будівництво веслувального каналу       В стадії проектування          Держбюджет, місцевий   34800
міжнародного рівня в м. Комсо-                                        бюджет,
мольськ, виконавчий комітет Комсо-                                    зовнішні інвестиції
мольської міської ради
Розробка і впровадження у промисло-    Розроблене та узгоджене        Зовнішні інвестиції    39497
ве виробництво автомобільного шасі     технічне завдання, розпочата
КрАЗ Н12.0 під установку різноманіт-   розробка конструкторської
ного обладнання комунального та        документації шасі авто-
промислового призначення,              мобіля КрАЗ Н12.0.
ВАТ «Холдингова Компанія
«АвтоКрАЗ»
Створення виробничих потужностей       Бізнес-план, ТЕО, частина      Зовнішні інвестиції    802488
та робочих місць на підприємстві       проектно-кошторисної доку-
ТОВ «ВО Кременчуцький авто-            ментації
складальний завод», Товариство з
обмеженою відповідальністю «ВО
Кременчуцький автоскладальний
завод»
                  1                                2                              3                   4
Будівництво заводу по виробництву      Проектна пропозиція            Зовнішні інвестиції    8 000
біопалива потужністю 5000 тонн на
30
рік , Гадяцька райдержадміністрація
Будівництво заводу по переробці          Проектна пропозиція           Зовнішні інвестиції   16 000
деревини, Гадяцька райдерж-
адміністрація
Будівництво вітроелектричної станції     ТЕО                           Зовнішні інвестиції   594000
потужністю 50 мВт в м. Глобине
Полтавської обл. згідно Комплексної
Державної програми будівництва ві-
троелектричних станцій на Україні до
2010 р., Міжгосподарське виробничо-
експлуатаційне підприємство по
енергетиці та електрифікації “Рай агро
променерго”
Видобуток та переробка торфу, ви-        Проектна пропозиція           Зовнішні інвестиції   20000
робництво продукції із торфу та на
основі торфу, смт. Оржиця,
ДП „Оржицяторф”
Розробка кар’єру на місці залягання      Проектно-кошторисна доку-     кредит,               18 000
гранітів в с. Чикалівка Кременчуцько-    ментація                      фінансовий лізинг
го району, ТОВ “Придніпровський
гранітний кар’єр”
Будівництво свинокомплексу по від-       Бізнес – план, проектно-ко-   Товарний кредит       60000
годівлі 52000 свиней на рік в с.-        шторисна документація у
Жовтневе, Глобинського району,           стадії завершення
ТОВ НВП « Глобинський
Свинокомплекс»
                    1                                2                             3                  4
Будівництво сучасного комплексу по       Проектна пропозиція           Зовнішні інвестиції   8 000
вирощуванню свиней на 3,0 тис. голів
в селі Теплівка Пирятинського ра-
31
йону, ПСП «Степ» - мале сільсько-
господарське підприємство
Будівництво тваринницького компле-     Проектна пропозиція             Кредит,               24 000
ксу молочнотоварного напрямку на                                       фінансовий лізинг
1000 голів корів в с. П’ятихатки
Кременчуцького району, С(Ф)Г
“Атланта”
Будівництво молочного комплексу на     Проектна пропозиція             Кредит                22000
1000 корів в Хорольському районі,
ТОВ «Оріон-молоко»
Будівництво молочного бдоку на 500     Проектна пропозиція             Кредит                8500
голів в Котелевському районі,
СТОВ «Скіф»
Відновлення роботи бувшого             Проектна пропозиція             Кредит                25000
свинокомплексу належного СВК «Ли-
твяківський» в Глобинському районі,
ВАТ «Глобинський м’ясокомбінат»
Будівництво СТФ на 2500 голів в        Проектна пропозиція             Кредит                16300
Карлівському районі, ТОВ «Агро-
промислова компанії Докучаєвські
чорноземи»
Будівництво туристичної бази,          Наявність земельної ділянки     Зовнішні інвестиції   400
Оржицька районна державна              для реалізації інвестиційного
адміністрація                          проекту
                   1                                  2                            3                  4
Готельний комплекс біля авто-          Проектно-кошторисна доку-       Зовнішні інвестиції   5 840
магістралі Київ-Харків в межах міста   ментація
Пирятин Полтавської області (від-
стань до Києва - 157 км), приватний
підприємець Бугайов Олександр
32
Володимирович




Будівництво підприємства по пере-    Проектна пропозиція   Зовнішні інвестиції        2400
робці твердих побутових відходів в
смт. Оржиця, КП «Комунсервіс»
Будівництво комплексу по переробці Проектна пропозиція     Зовнішні інвестиції        80000
твердих    побутових    відходів   в
м.     Кременчук,    Кременчуцький
міськвиконком




Начальник Головного
управління економіки                                                             О.Є.Адамович

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Proginvest

ТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняOllie Flawless
 
Інвестиційна діяльність в Україні
Інвестиційна діяльність в УкраїніІнвестиційна діяльність в Україні
Інвестиційна діяльність в Україніtsnua
 
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогнозВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогнозMinfinDocs
 
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...tsnua
 
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страницВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страницMinfinDocs
 
Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»
Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»
Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»Дмитрий Лубкин
 
Аналіз рентабельності підприємства
Аналіз рентабельності підприємстваАналіз рентабельності підприємства
Аналіз рентабельності підприємстваАлекс Шева
 
Заборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 року
Заборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 рокуЗаборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 року
Заборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 рокуtsnua
 
12464
1246412464
12464bykvu
 
стан залучення піі в україну
стан залучення піі в українустан залучення піі в україну
стан залучення піі в українуtmelnik
 
Індустріальний парк "Кривбас"
Індустріальний парк "Кривбас"Індустріальний парк "Кривбас"
Індустріальний парк "Кривбас"KR_CDI
 
Консенсус-прогоноз МЭРТ для экономики Украины
Консенсус-прогоноз МЭРТ для экономики УкраиныКонсенсус-прогоноз МЭРТ для экономики Украины
Консенсус-прогоноз МЭРТ для экономики УкраиныVYacheslav Sadovnychyi
 
ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016
ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016
ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016fond admin
 
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 рокиКонсенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 рокиtsnua
 

Semelhante a Proginvest (20)

стратегія мсп
стратегія мспстратегія мсп
стратегія мсп
 
ТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестування
 
Інвестиційна діяльність в Україні
Інвестиційна діяльність в УкраїніІнвестиційна діяльність в Україні
Інвестиційна діяльність в Україні
 
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогнозВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
ВВП України в 2018 році зросте до 3,2% — прогноз
 
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
Випуск Мінекономрозвитку "Україна: перспективи розвитку. Консенсус-прогноз" (...
 
Consensus 2018 april_ukr
Consensus 2018 april_ukrConsensus 2018 april_ukr
Consensus 2018 april_ukr
 
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страницВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
ВВП – растет, инфляция - падает: Прогноз на три года и 35 страниц
 
Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»
Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»
Андрій Длігач. «Світова економіка та стратегія модернізації України»
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
 
159
159159
159
 
Аналіз рентабельності підприємства
Аналіз рентабельності підприємстваАналіз рентабельності підприємства
Аналіз рентабельності підприємства
 
Заборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 року
Заборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 рокуЗаборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 року
Заборгованість із виплати заробітної плати на 1 жовтня 2018 року
 
12464
1246412464
12464
 
стан залучення піі в україну
стан залучення піі в українустан залучення піі в україну
стан залучення піі в україну
 
Індустріальний парк "Кривбас"
Індустріальний парк "Кривбас"Індустріальний парк "Кривбас"
Індустріальний парк "Кривбас"
 
Консенсус-прогоноз МЭРТ для экономики Украины
Консенсус-прогоноз МЭРТ для экономики УкраиныКонсенсус-прогоноз МЭРТ для экономики Украины
Консенсус-прогоноз МЭРТ для экономики Украины
 
О.Бойко
О.БойкоО.Бойко
О.Бойко
 
ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016
ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016
ДСФУ "ДФСМЖБ" Публічний звіт про роботу 2016
 
ВВП
ВВПВВП
ВВП
 
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 рокиКонсенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
Консенсус-прогноз Мінекономрозвитку на 2015-2019 роки
 

Mais de Poltava Regional Center of Investment and Development

стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткуегія на ...
стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткуегія на ...стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткуегія на ...
стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткуегія на ...Poltava Regional Center of Investment and Development
 
СЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткустратегія на ...
СЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткустратегія на ...СЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткустратегія на ...
СЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткустратегія на ...Poltava Regional Center of Investment and Development
 

Mais de Poltava Regional Center of Investment and Development (20)

Strategic development plan
Strategic development planStrategic development plan
Strategic development plan
 
Strategic development plan
Strategic development planStrategic development plan
Strategic development plan
 
Стратегічний план розвитку
Стратегічний план розвиткуСтратегічний план розвитку
Стратегічний план розвитку
 
стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткуегія на ...
стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткуегія на ...стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткуегія на ...
стратСЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткуегія на ...
 
СЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткустратегія на ...
СЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткустратегія на ...СЕЛО МАЛЮТИНЦІ  Пирятинського району  Стратегічний план розвиткустратегія на ...
СЕЛО МАЛЮТИНЦІ Пирятинського району Стратегічний план розвиткустратегія на ...
 
інвестпаспорт полтавської обл 2
інвестпаспорт полтавської обл 2інвестпаспорт полтавської обл 2
інвестпаспорт полтавської обл 2
 
инвест полт обл рус 2
инвест полт обл рус 2инвест полт обл рус 2
инвест полт обл рус 2
 
Investment passport of poltava oblast 2
Investment passport of poltava oblast 2Investment passport of poltava oblast 2
Investment passport of poltava oblast 2
 
3
3 3
3
 
2
2 2
2
 
1
1 1
1
 
4
4 4
4
 
инвест полт обл
инвест полт облинвест полт обл
инвест полт обл
 
poltava
poltavapoltava
poltava
 
інвестпаспорт полтавської обл
інвестпаспорт полтавської облінвестпаспорт полтавської обл
інвестпаспорт полтавської обл
 
Industrial park concept
Industrial park conceptIndustrial park concept
Industrial park concept
 
Journal 1 2013_en
Journal 1 2013_enJournal 1 2013_en
Journal 1 2013_en
 
Journal 1 2013_ru
Journal 1 2013_ruJournal 1 2013_ru
Journal 1 2013_ru
 
Postanova industrialparks ukr
Postanova industrialparks ukrPostanova industrialparks ukr
Postanova industrialparks ukr
 
Investment atlas2013(eng)
Investment atlas2013(eng)Investment atlas2013(eng)
Investment atlas2013(eng)
 

Proginvest

  • 1. Про затвердження Програми залучення інвестицій у розвиток Полтавської області до 2015 року Керуючись статтею 43 Закону України "Про місцеве самоврядування в Україні" та розглянувши й обговоривши подані обласною державною адміністрацією матеріали з даного питання, ОБЛАСНА РАДА ВИРІШИЛА: 1. Затвердити Програму залучення інвестицій у розвиток Полтавської області до 2015 року (додаток на 29 арк.). 2. Організацію виконання даного рішення покласти на Головне управління економіки облдержадміністрації, контроль за його виконанням – на постійну комісію обласної ради з питань промислової політики, інвестицій, будівництва, транспорту та зв’язку. ГОЛОВА ОБЛАСНОЇ РАДИ В.О.МАРЧЕНКО
  • 2. Додаток до рішення 28 позачергової сесії обласної ради п’ятого скликання від 12 жовтня 2010 року ПРОГРАМА ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ У РОЗВИТОК ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСТІ ДО 2015 РОКУ
  • 3. 2 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ Основними завданнями Стратегії розвитку Полтавської області на період до 2015 року, затвердженої рішенням сесії обласної ради (п’ята сесія п’ятого склика- ння) від 29.11.2006 р., є створення умов для підвищення конкурентоспроможності регіону, забезпечення його сталого розвитку на сучасній технологічній основі, ви- сокої продуктивності виробництва й зайнятості населення та підвищення добробуту мешканців Полтавщини. Реалізація зазначеного потребує залучення значних інвестиційних ресурсів в модернізацію реального сектору економіки, ре- гіональної інфраструктури, створення нових високотехнологічних виробництв в пріоритетних галузях господарського комплексу області. Обласна Програма залучення інвестицій у розвиток Полтавської області до 2015 року (далі Програма) розроблена в контексті Стратегії розвитку Полтавської області до 2015 року та доручення Президента України від 20.04.2010 року № 1-1/729. Програма окреслює поточний стан інвестування економіки області, пріори- тетні напрями залучення інвестицій, завдання та заходи інвестиційної діяльності на довгостроковий період. Метою Програми є формування та просування позитивного інвестиційного іміджу, усунення перешкод у здійсненні інвестиційної діяльності на території області та, як наслідок, створення умов для збільшення притоку внутрішніх та іноземних інвестиційних ресурсів. Це потребує визначення єдиного підходу до реалізації регіональної інвести- ційної політики, узгодження дій місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, громадських організацій та бізнесових структур, що працюють у сфері інвестиційної діяльності. 2. ОЦІНКА ПОТОЧНОЇ СИТУАЦІЇ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМ Інвестиційна діяльність в області протягом 2002-2008 років характеризує- ться зростанням обсягів капіталовкладень.
  • 4. 3 123,7 125 120,8 120 116,2 113,2 115 111,1 110 105,8 105,6 105 100 95 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Рис. 1 Динаміка обсягів інвестицій в основний капітал У 2009 році рецесійні процеси в економіці України та області негативно по- значились на обсягах інвестування. Підприємствами та організаціями усіх форм власності освоєно 7,7 млрд.грн. інвестицій при передбачених Програмою економі- чного і соціального розвитку області 8,5 млрд. грн., їх спад при цьому становив 22,4% до рівня 2008 року. Разом з тим, за темпами залучення інвестицій область посіла 3 місце в Україні та 7 місце за обсягом освоєних інвестицій в основний капітал. Також слід відмітити, що за обсягом освоєних інвестицій у розрахунку на 1 особу останні роки Полтавщина входить до першої трійки серед регіонів України. Не зважаючи на поглиблення економічної кризи у 2009 році, область зали- шається привабливим регіоном для іноземних інвесторів. В економіку було вкладено 41,4 млн.дол.США іноземних інвестицій. Більше половини їх приросту розміщено в промислову сферу, поповнено іноземний капітал у будівельну галузь, сфери фінансової діяльності та операцій з нерухомим майном.
  • 5. 4 Разом з тим, обсяги інвестування не задовольняють потреби регіональної економіки. Продовжує зростати ступінь зносу основних засобів, який на кінець 2008 року склав 68% (2001 рік – 43%) в цілому по області. Найвищим цей показник є в переробній промисловості (біля 75%), транспорті та зв’язку (87%). Недосконалою є структура інвестицій в основний капітал, яка в 2009 році погіршилась. До 80% зріс обсяг інвестицій за рахунок власних коштів підприємств. В той же час у порівнянні з 2007 роком майже вдвічі (до 9,5%) скоротились частка кредитів банків та інших позик, обсяг бюджетних асигнувань (до 2,1%). На трети- ну зменшились питома вага коштів іноземних інвесторів (до 3,4%) та населення на індивідуальне будівництво житла (до 1,7%). Проблемами в інвестиційній діяльності в області залишаються: 1. Низька частка зовнішніх інвестицій, в тому числі іноземних в загальному обсязі інвестування економіки; 2. Громіздка дозвільна система, яка негативно впливає на започаткування реалізації інвестиційних проектів, знижує рівень інвестиційної привабли- вості областей та України в цілому; 3. Низький рівень використання сучасних засобів поширення інформації щодо інвестиційного потенціалу області; 4. Відсутність чіткої системи супроводження інвестиційних проектів на всіх стадіях його реалізації з боку органів місцевої влади; 5. Незначна кількість якісно розроблених інфраструктурних інвестиційних проектів, які б могли претендувати на залучення міжнародних інвести- ційних ресурсів. Ініційована Президентом України Програма економічних реформ відкриває нові можливості щодо активізації інноваційної діяльності в області. Перш за все слід відмітити покращення бізнес-клімату внаслідок значного скорочення кількості та спрощення процедур видачі дозвільних документів.
  • 6. 5 Передбачається впровадження механізмів надання державної підтримки інвестицій в інноваційну діяльність, що сприятиме реалізації проектів техні- чного переоснащення підприємств, будівництву нових високотехнологічних виробництв. Імпульсу в нарощуванні обсягів інвестування має надати створення на державному рівні єдиного органу із сприяння залучення інвестицій з пред- ставництвами в регіонах України. В значній мірі залучення інвестицій в економічний розвиток залежить від активної позиції представників місцевих органів влади в питаннях інформа- ційної підтримки інвестиційного процесу, сприяння інвесторам в реалізації інвестиційних проектів. При цьому слід врахувати низку факторів, що сприяють успішному залучен- ню інвестицій. Серед них: • доцільність приведення стратегії залучення інвестицій у відповідність до потреб пріоритетних галузей економіки з метою їх перетворення на “точки зростання”; • необхідність диференціації бренду області від інших регіонів в залеж- ності від визначених сфер інвестування; • забезпечення інвесторів необхідною системною підтримкою, зокрема, в реєстрації бізнесу, залученні персоналу тощо. 3. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМИ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ Залучення інвестицій є однією із головних складових розвитку області. Тому пріоритетними для інвестування повинні бути напрями, які мають визнача- льний вплив на функціонування і перспективний розвиток економіки та соціальної сфери, з урахуванням наявного ресурсного потенціалу регіону. Це мо- жливо визначити на підставі аналізу окремих показників соціально-економічного розвитку області.
  • 7. 6 Валова додана вартість за видами економічної діяльності (за 2007 рік) У фактичних цінах млн.грн. у % до підсумку Усього 24272 100,0 у тому числі: сільське господарство 2654 10,9 добувна промисловість 3571 14,7 переробна промисловість 7650 31,5 будівництво 750 3,1 торгівля; ремонт автомобілів, побутових виробів 2828 11,7 транспорт та зв’язок 1179 7,3 Зайняте населення за видами економічної діяльності (за 2008 рік) Усього, Наймані працівники під- тис. приємств і організацій осіб тис. у % до осіб підсумку Усього 691,6 481,3 100,0 у тому числі: сільське господарство 123,6 57,8 12,0 промисловість 148,5 137,2 28,5 будівництво 29,8 25,2 5,2 торгівля; ремонт автомобілів, побутових 143,7 42,6 8,8 виробів транспорт та зв’язок 49,1 36,5 7,4 Рівень безробіття (станом на 01.04.2010 року) Кількість У % до праце- зареєстрованих здатного безробітних, населення тис.осіб Полтавська область 29,8 3,3 у тому числі: м.Полтава 3,4 1,8 м.Кременчук 3,1 1,8 м.Комсомольськ 0,2 0,6 Райони області 23,1 min – 2,1 max- 7,9
  • 8. 7 Експорт продукції підприємствами області (2007 рік) Назва товарів Вартість Питома вага млн.дол.США групи у зальному обся- зі, % Усього 2142,1 100,0 у тому числі: продукти тваринного походження 10,1 0,47 жири та олії 13,5 0,63 готові харчові продукти 128,1 5,98 мінеральні продукти 1078,4 50,34 механічне обладнання; машини, механізми, 137,7 6,43 електрообладнання транспортні засоби та шляхове обладнання 614,1 28,67 Ресурсний потенціал • Полтавська область один з найбільш багатих регіонів України, в якому у структурі грунтового покрову переважають чорноземи. Вони займають 75 % орної землі. • Розвідано понад 10 видів корисних копалин: нафта, газ, залізна руда, торф, будівельні матеріали, мінеральні води тощо, які видобуваються більше ніж на 250 родовищах. • Область має потужний рекреаційний та культурно-історичний потенціал. На території регіону експлуатується понад 20 джерел мінерально-лікувальних і столових вод. Створено і функціонують біля 350 територій та об’єктів природно- заповідного фонду. Полтавщина багата історичними та архітектурними пам’ятни- ками, є батьківщиною багатьох видатних діячів культури та науки. Аналіз економічного, природного та людського потенціалу свідчить що: - враховуючи, що вираження потенціалу природного ресурсу території ви- значається його загальною цінністю за всіма напрямами використання, сільське господарство має найбільш потужний природний потенціал Полтавщини – по- тенціал земельних ресурсів; - промисловий комплекс області має найбільшу частку у валовій доданій вартості, забезпеченні зайнятості населення, в значній мірі експортооріє- нтований;
  • 9. 8 - в господарському комплексі та соціальній сфері області зайнято біля 700 тис. осіб. При цьому спостерігається неухильне зменшення кількості працюючих в сільськогосподарських підприємствах, як результат процесу звуження сфери прикладання праці на селі. Разом з цим існує дефіцит робочої сили окремих професій у промислових центрах області. Активна інвестиційна діяльність в аграрному секторі сприятиме розширенню виробничої діяльності аграрних під- приємств та створенню нових робочих місць. Вирішення питання працевлаштува- ння також має сприяти підвищенню мобільності трудових ресурсів. Останнє по- в’язане з розвитком ринку доступного житла: - Полтавщина має значний рекреаційний та культурно-історичний по- тенціал, що є перспективою розвитку рекреаційно-туристичної сфери; - забезпечення сталого функціонування усіх сфер життєдіяльності в області в значній мірі залежить від підвищення якості та подальшої розбудови ре- гіональної інфраструктури, реалізації комплексу природоохоронних заходів. На підставі зазначеного можна виділити наступні пріоритетні сфери інвестицій: • сільське господарство; • промисловість; • будівництво; • регіональна інфраструктура; • туристично-рекреаційна галузь; • охорона довкілля. 3.1 Сільське господарство Полтавська область серед інших регіонів України традиційно виділяється розвитком аграрної сфери, спеціалізується на виробництві зерна, технічних ку- льтур, яловичини, свинини і молока. У валовій продукції сільськогосподарського виробництва 72,7 % займає рослинництво, 27,3 % - тваринництво.
  • 10. 9 Останні роки область лідирує серед регіонів України по збору зернових та зернобобових культур. Тому актуальним питанням є будівництво високотехноло- гічних елеваторних комплексів. За останні 3 роки в області збудовано елеваторних ємностей загальною по- тужністю понад 500 тис. тонн. В 2010 році очікується отримати додаткових 330 тис. тонн елеваторних ємностей для збереження зернових та олійних культур. Як приклад можна назвати СП „Нубілон”, яке інвестувало кошти у спорудження 6 елеваторів та двох річкових зерноперевантажувальних терміналів у с. Градижськ Глобинського району та у м. Кременчуці. Загальний обсяг інвестицій, які вкладає підприємство, складають понад 72 млн. дол. США. Створення такої інфра- структури з задіянням річкового транспорту сприятиме стабілізації цін на зерно за рахунок зниження транспортних витрат по доставці його до портів. В галузі тваринництва пріоритетними напрямами залучення інвестицій є мо- лочне скотарство і свинарство. З метою подальшого нарощування обсягів тваринницької продукції планує- ться реалізація 18 інвестиційних проектів тваринницьких об’єктів із загальним обсягом капітальних вкладень понад 2,4 млрд. грн. 3.2 Промисловість Полтавська область належить до промислово розвинутих регіонів України. Загальна кількість суб’єктів господарювання, основним видом діяльності яких є промислове виробництво, складає понад 3 тис. одиниць. В добувній проми- словості функціонує 94 підприємства, у переробній - 2920, у галузі розподілення води, електроенергії та газу – 175. З урахуваннями значимості соціального фактору, питомої ваги в обсягах ви- робництва, бюджетоутворення, ресурсного потенціалу пріоритетними напрямами розвитку промисловості є: • розвиток машинобудування; • розвиток харчової промисловості.
  • 11. 10 Машинобудування В галузі виробляється 21 % продукції промислового комплексу регіону. Працює кожний десятий штатний працівник, зайнятий в економіці області. Галузь, в значній мірі експортоорієнтована. Біля 70% виробленої продукції відправляється закордонним споживачам, а питома вага машинобудування навіть в кризовий 2009 рік складала майже третину в загальному обсязі регіонального експорту. З урахуванням зазначеного, стратегічно важливим для галузі є збереження існуючих та освоєння нових ринків збуту продукції. Це обумовлює необхідність кардинального підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, що мож- ливо досягти лише інноваційно-інвестиційним шляхом розвитку. У 2009 році на 8% збільшилась кількість інноваційно-активних під- приємств, на 20% зріс обсяг реалізованої інноваційної продукції (у відпускних ці- нах підприємств) до рівня попереднього року. Проте, цього замало. Інноваціями в галузі на протязі останнього періоду займалось лише кожне четверте підприє- мство, а питома вага інноваційної продукції складає в середньому біля 8% від обсягу реалізованої. В довгостроковому періоді промислові підприємства області прагнуть залу- чити значні обсяги капіталовкладень в технічне переоснащення, освоєння нових видів продукції. За інформацією провідних підприємств області, це не менше 2,5 млн. грн. щорічно на ВАТ „Кредмаш”, понад 0,5 млн. грн. на ВАТ „Електромотор”. На протязі 2010-2012 років ТОВ „ВО „Кременчуцький автоскладальний завод” планує вкласти в створення виробничих потужностей біля 800 млн. грн., а ХК „АвтоКрАЗ”, за умови залучення зовнішніх інвестицій – 400 млн. грн. до 2015 року для забезпечення досягнення обсягу випуску автомобілів 7 тис. одиниць на рік.
  • 12. 11 Харчова промисловість В загальному обсязі реалізації промислової продукції у 2009 році частка га- лузі становила біля 24%. На підприємствах по виробництву харчової продукції зайнято понад 22 тис. осіб. Галузь має значний потенціал для розвитку. За наявності потужної сировин- ної бази підприємства харчової промисловості, в основному орієнтовані на ви- робництво продукції на досить насичений внутрішній ринок. В останні роки питома вага готових харчових продуктів у загальному обсязі регіонального експорту не перевищує 10%. При цьому більша частина – це тютю- нові вироби та шоколадна продукція, в той час як продукти із зернових культур, продукти переробки овочів і фруктів, молокопродукти займають в обсязі експорту менше 1% по кожній із зазначених груп. Недостатньо використовуються можливості щодо виробництва екологічно чистих продуктів харчування при значному потенціалі органічного землеробства. З огляду на зазначене, серед пріоритетів розвитку харчової промисловості, одним з головних є створення експортоорієнтованих кластерів з вирощування і глибокої переробки сільгосппродукції та виробництво конкурентоспроможних на зовнішньому та внутрішньому ринках харчових продуктів. 3.3 Будівництво Робота будівельної галузі області з початку 2000 року набула стабільного характеру. Щорічно нарощувались обсяги виконаних робіт, зростали показники вводу в експлуатацію житла, рівень газифікації сільських населених пунктів досяг 70%. Рецесійні процеси в економіці в 2008-2009 роках завдали відчутного удару по діяльності галузі. Разом з тим, за ці роки введено в експлуатацію біля 420 тис .кв. м житла, загальноосвітніх навчальних закладів на 124 учбових місця, лікарень на 52 ліжка, амбулаторно-поліклінічних закладів на 458 відвідувань у зміну тощо.
  • 13. 12 Однією з головних проблем соціального спрямування, в тому числі і вирі- шення проблеми надлишку робочої сили в окремих територіальних одиницях області, продовжує залишатися житлова. Станом на 01.01.2010р. у чергах на отри- мання житла перебувало майже 26 тис. осіб. У цьому напрямку в області діють окремі довгострокові програми, зокрема, Обласна програма підтримки кредитування індивідуального житлового будівни- цтва на селі „Власний дім”, Програма розвитку молодіжного житлового будівни- цтва. В поточному році заплановано спорудження 210 тис. кв. м житла залучивши для цього понад 850 млн. грн. інвестицій, в тому числі понад 600 млн. – коштів населення. Разом з тим, для значної частини мешканців Полтавщини власне поме- шкання залишається малодоступним, в основному, за ціновим фактором. Тому, пріоритетом для області на перспективу є будівництво доступного житла. Сесією обласної ради затверджена відповідна програма на 2010-2017 роки, що передбачається будівництво у: 2010 році - 500 кв. м, обсяг інвестицій – 2,5 млн. грн.; 2015 році - 80,4 тис. кв. м, обсяг інвестицій – 404,4 млн. грн.; 2017 році - 110,2 тис. кв. м, обсяг інвестицій – 554,6 млн. грн. 70% вартості будівництва планується фінансувати за рахунок коштів майбу- тніх мешканців, решта – кошти державного та місцевих бюджетів. За час дії програми очікується надати помешкання 7,3 тис. черговиків. 3.4 Регіональна інфраструктура Полтавщина має розгалужену інфраструктуру. Транспортні комунікації налічують 853 км залізничних колій та біля 9 тис. км автомобільних доріг державного та місцевого значення. В телекомунікаційній системі працюють Укртелеком, Київстар, МТС, Білайн, Лайф, Велтон телеком. Газифіковано понад 70% населених пунктів області.
  • 14. 13 Банківська система налічує 3 банки – юридичні особи, 58 філій банків, 2 представництва та 834 відділення. Аналіз інфраструктури області свідчить, що вона в цілому задовольняє вимоги інвестиційної діяльності. Разом з тим, на сьогодні найбільш проблемним є дорожньо-транспортне господарство. В першу чергу потребує реконструкції відрізок автомобільної дороги М-03 Київ-Харків-Довжанський, що на сьогодні найбільш завантажений. Нагальним є будівництво мостового переходу в м. Кременчуці, який не лише з’єднує дві частини міста, але й приймає на себе значні потоки транзитного транс- порту. 3.5 Туристично-рекреаційна сфера Полтавщина має значні потенційні можливості для динамічного розвитку туристичної та рекреаційної галузі, розширення міжнародного співробітництва у цій сфері: сприятливі природнокліматичні умови, значні запаси рекреаційних ресурсів, багату історико-культурну спадщину, вільні трудові ресурси. Сформований туристично-рекреаційний потенціал, який включає 45 готелів та інших закладів розміщення, 12 санаторно-курортних закладів, близько 60 осель зеленого туризму, 190 турагенцій та туроператорів. В 2009 році розпочато фінансування комунальної установи „Рекреаційний центр „Криворудський”, що веде діяльність по розвитку екологічного туризму в області. Серед головних заходів з розвитку галузі - розбудова і модернізація туристи- чної і рекреаційної інфраструктури; впровадження кластерної системи туристи- чного обслуговування; розширення мережі центрів туристичної інформації в області.
  • 15. 14 3.6 Охорона навколишнього природного середовища Одним із найбільш проблемних питань охорони довкілля в області є поводження з відходами і особливо – утилізація твердих побутових відходів (ТВП). Станом на 01.01.2010 року паспортизовано та внесено в реєстр видалення відходів понад 170 полігонів та звалищ ТПВ. Їх наповнення в середньому по області складає 60 %. Звалище обласного центру вичерпало свій потенціал, питання створення нового полігону не вирішене. В м. Кременчуці щорічно утворюється біля 50 тис. тонн ТПВ. Діючий полі- гон практично заповнений і створює екологічну небезпеку в руслі річки Дніпро, яка є джерелом водопостачання для значної частини населених пунктів України. Аналогічний стан справ в значній більшості районів області. З кожним роком кількість утворених твердих побутових відходів зростає. Тому нагальним є будівництво в області заводів по їх переробці. 4. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАХОДИ ЩОДО ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ Економічна криза значно звузила внутрішні джерела для інвестицій, а між- народні фінансові ресурси стали малодоступними. Багато міжнародних інвесторів вимушені обережно ставитись до ризиків країни. Зокрема, низький інвестиційний імідж України робить її менш привабли- вою для зовнішнього інвестування. Для зростання міжнародного іміджу України Програмою економічних ре- форм передбачається усунення бар’єрів нормативно-правового характеру в інвестиційній сфері. Разом з цим є питання, які необхідно вирішувати на регіональному рівні. Для успішного залучення інвестицій перш за все необхідно розуміти, яким чином інвестори приймають рішення щодо інвестування з метою впливу на прийняття цих рішень.
  • 16. 15 Узагальнений досвід свідчить, що при виборі території для розміщення інвестицій, інвестора цікавлять наступні питання: • характеристика ринку країни та регіону; • затрати (робоча сила, транспорт та інші ресурси); • природні ресурси (наявність та їх якість); • інфраструктура; • середовище для адміністрування інвестицій (органи влади та їх взає- модія з інвесторами); • стратегія залучення інвестицій, у тому числі механізми фінансового стимулювання та інші форми підтримки. На два останні фактори місцеві органи влади мають найбільший вплив. З урахуванням зазначеного серед основних напрямів діяльності місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування першочерговим є здійснення комплексу заходів, які мають донести до потенціального інвестора інформацію про інвестиційні можливості області та її адміністративно-територі- альних одиниць, їх конкурентні переваги. Важливим є поряд з розробкою та реалізацією зазначених заходів у загальнообласному масштабі висвітлення пере- ваг регіону в розрізі пріоритетних для залучення інвестицій секторах та галузях економіки. Інструментами цього можуть бути формування стратегій, довгострокових програм розвитку, розробка територіальних та галузевих презентацій, презентацій важливих інвестиційних проектів та вільних земельних ділянок, поширення від- повідної інформації у всесвітній мережі Інтернет, виставкових заходах тощо. Другим важливим аспектом є підтримка інвесторів, які прийняли рішення інвестувати в економіку регіону. Це, зокрема, надання інформаційної та консультативної допомоги на початковій стадії реалізації проекту, сприяння у ви- рішенні поточних проблем в ході його реалізації. В узагальненому вигляді модель концепції інвестиційної діяльності подана на рис. 2.
  • 17. 16 Місія (головна ціль) Створення умов для збільшення при- току інвестицій в реальний сектор економіки Формування Залучення в Розвиток позитивного область соціальної інвестиційного інвесторів інфраструктури клімату Формування і просування іміджу області, як тери- Створення системи Залучення коштів торії привабливої інвестиційного марке- місцевих бю- для інвестицій тингу джетів Формування інвести- Напрацювання ційних проектів і пропозицій щодо пропозицій, підго- Залучення субсидій удосконалення товка інвестиційних та позабюджетних законодавства, по- земельних ділянок джерел фінансува- в’язаного з інвести- ння ційною діяльністю Створення системи адміністративного су- проводу інвесторів та інвестиційних проектів Координування діяльності регіональних та місцевих органів виконавчої влади Рис. 2 Модель концепції інвестиційної діяльності
  • 18. 17 5. ФОРМУВАННЯ РЕГІОНАЛЬНОЇ ІНФРАСРУКТУРИ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ Важливою складовою інвестиційного процесу є розвиток регіональної інвестиційної інфраструктури, яка має вирішувати наступні питання: • Дослідження та аналітика: - дослідження привабливих секторів економіки; - налагодження тісних взаємозв’язків з торгово-промисловими, консалти- нговими та іншими організаціями, що працюють у сфері інвестування. • Реклама інвестиційних можливостей Полтавської області: - просування області, як привабливого партнера для бізнесу на внутрішньо- му та міжнародному рівнях; - організація та участь у виставкових заходах, семінарах, конференціях тощо. • Забезпечення інформацією, налагодження контактів: - підтримання баз інвестиційних проектів та пропозицій, вільних земельних ділянок; - створення інформаційно-довідкових матеріалів щодо інвестиційного по- тенціалу регіону; - налагодження та підтримка контактів з потенційними інвесторами. • Залучення інвесторів та їх підтримка: - заохочення інвесторів щодо інвестування в область; - підтримка інвесторів за допомогою швидкого та ефективного вирішення адміністративних та юридичних питань; - надання інвесторам консультаційної допомоги. Серед організацій, що належать до інфраструктури, слід виділити: • структурні підрозділи та дорадчі органи облдержадміністрації, зокрема, Рада з питань залучення інвестицій при Полтавській облдержадміністрації, однією з функцій якої є забезпечення су- проводу найбільш пріоритетних для регіону інвестиційних проектів за принципом організаційної єдності у форматі “єдиного вікна”. Важли-
  • 19. 18 вим є створення відповідного органу з питань супроводу інвесторів, який діятиме за принципом “єдиного вікна” в містах та районах області; • агентства по залученню інвестицій; • Державна бюджетна установа «Полтавський регіональний центр з інвестицій та розвитку»; • експертні, консалтингові організації; • інвестиційні фонди, страхові інституції. • громадські організації. 6. ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ Реалізація Програми відбувається в період проведення економічних ре- форм, які передбачають формування максимально сприятливих умов для бізнесу шляхом зниження адміністративних бар’єрів, поглиблення між- народної економічної інтеграції України, створення стійкої фінансової си- стеми. Завершення кожного етапу реформ змінюватиме умови та відкриватиме нові можливості у здійсненні інвестиційної діяльності, що потребуватиме коригування підходів та методів діяльності органів влади щодо залучення інвестицій в розвиток регіону. Зважаючи на зазначене, передбачається програмно-цільовий механізм реалізації Програми. Зокрема, на протязі терміну її дії буде розроблятись короткострокова ці- льова Програма підтримки інвестиційної діяльності, зміцнення міжнародного іміджу та розвитку міжнародного співробітництва Полтавської області, в якій на поточний період визначатимуться конкретні завдання щодо розвитку ре- гіонального бренду, проведення виставкових заходів, методичного та інформа- ційного супроводу інвестиційного процесу, розвитку міжнародного співробіт- ництва з визначенням джерел та обсягів фінансування, в тому числі з обласно- го бюджету.
  • 20. 19 Положення та заходи Програми враховуватимуться при розробці щорі- чних Програм економічного і соціального розвитку області. Рішенням сесії обласної ради затверджена програма будівництва доступ- ного житла. Розробка окремих програм, які б передбачали бюджетне фінансування, потребує виконання заходів щодо створення на базі вільних земельних ділянок промислових парків з облаштуванням їх необхідною інфраструктурою та орга- нізації регіонального агентства з залучення інвестицій. За окремою програмою буде здійснюватись навчання та підвищення кваліфікації державних службовців у сфері інноваційної діяльності. При цьому, слід зазначити, що значна частина заходів з виконання Про- грами, (розділ 7) є організаційними і не потребує фінансування.
  • 22. 21 Розвиток інвестиційного іміджу № Зміст заходу Виконавці Термін ви- п/п конання 1 2 3 4 1. Розробка короткострокової цільової Управління зовнішніх Січень Програми підтримки інвестиційної зносин та зовнішньо- 2011року діяльності, зміцнення міжнародного економічної діяльності іміджу та розвитку міжнародного облдержадміністрації, га- співробітництва Полтавської області лузеві управління в якій передбачити комплекс заходів облдержадміністрації, щодо розвитку регіонального бренду, ДБУ «Полтавський ре- проведення виставкових заходів, гіональний центр з методичного забезпечення інвести- інвестицій та розвитку» ційного процесу, розвитку між- народного співробітництва з визначе- нням джерел та обсягів фінансування, в тому числі з обласного бюджету 2. Розробка презентацій пріоритетних Галузеві управління II півріччя галузей, важливих галузевих інвести- облдержадміністрації, 2010 року ційних проектів ДБУ «Полтавський ре- гіональний центр з інвестицій та розвитку» 3. Розробка презентаційних матеріалів Райдержадміністрації, II півріччя міст і районів області, зокрема, му- міськвиконкоми, ДБУ 2010 року льтимедійних презентацій територій, «Полтавський ре- презентацій важливих інфра- гіональний центр з структурних проектів інвестицій та розвитку» 4. Оновлення бази інвестиційних, ін- Головне управління I квартал новаційних, інфраструктурних економіки облдерж- щороку проектів, реалізація яких потребує адміністрації, райдерж- залучення інвестицій у тому числі адміністрації, міськви- іноземних конкоми 5. Визначення інноваційних та інфра- Головне управління I квартал структурно-інвестиційних проектів, економіки облдерж- щороку які мають стратегічне значення для адміністрації, райдерж- розвитку області та є пріоритетними адміністрації, міськви- для держави з метою розміщення їх в конкоми, ДБУ «Полта- загальнодержавній базі даних вський регіональний центр з інвестицій та роз- витку» 6. Проведення інвентаризації вільних Райдержадміністрації, I квартал земельних ділянок не сільсько- міськвиконкоми щороку господарського призначення, придат- них для реалізації інвестиційних проектів
  • 23. 22 1 2 3 4 7. Оновлення регіональної бази даних Головне управління II квартал вільних земельних ділянок не сі- економіки облдерж- щороку льськогосподарського призначення, адміністрації придатних для реалізації інвести- ційних проектів 8. Формування інвестиційного паспорту Головне управління II квартал області економіки облдерж- щороку адміністрації Активізація інвестиційної діяльності 9. Розробка генеральних планів забу- Управління архітектури і Постійно дови територій області з визначенням містобудування облдерж- земельних ділянок під реалізацію адміністрації, міськви- інвестиційних проектів конкоми, райдерж- адміністрації 10. Методична допомога суб’єктам Головне управління Постійно господарювання у розробці за між- економіки облдерж- народними стандартами інфра- адміністрації, управління структурних інвестиційних проектів, зовнішніх зносин та зовні- які потребують залучення коштів шньоекономічної дія- міжнародних фінансових організацій льності облдерж- адміністрації, ДБУ «Полтавський ре- гіональний центр з інвестицій та розвитку» 11. Відпрацювання питання щодо створе- Головне управління II півріччя ння на базі однієї з вільних земельних економіки облдерж- 2010 року ділянок не сільськогосподарського адміністрації, райдерж- призначення, найбільш привабливої адміністрації, міськви- для реалізації інвестиційних проектів, конкоми, ДБУ «Полта- промислового парку з облаштуванням вський регіональний центр необхідною інфраструктурою з інвестицій та розвитку»
  • 24. 23 12. Активізація роботи щодо участі в Управління зовнішніх Постійно проектах, які здійснюються в рамках зносин та зовнішньо- міжнародної технічної допомоги економічної діяльності облдержадміністрації, га- лузеві управління облдержадміністрації, Асоціація сприяння між- народному бізнесу та роз- витку, Полтавська ТПП, ДБУ «Полтавський ре- гіональний центр з інвестицій та розвитку» 1 2 3 4 13. Відпрацювання питання щодо створе- Головне управління II півріччя ння в області територій зі спеці- економіки облдерж- 2010 року альним режимом залучення інвести- адміністрації, райдерж- цій адміністрації, міськви- конкоми, ДБУ «Полта- вський регіональний центр з інвестицій та роз- витку» 14. Налагодження та підтримка взаємо- Головне управління Постійно зв’язків з торгово-промисловими економіки облдерж- палатами, асоціаціями та іншими адміністрації, управління організаціями, що займаються зовнішніх зносин та зовні- інвестиційною діяльністю, з метою шньоекономічної дія- залучення інвесторів в область льності облдерж- адміністрації, Полтавська ТПП, Асоціація сприяння міжнародному бізнесу та розвитку, ДБУ «Полта- вський регіональний центр з інвестицій та роз- витку» Розвиток інвестиційної інфраструктури 15. Утворення дорадчого органу при Головне управління III квартал облдержадміністрації, однією з функ- економіки облдерж- 2010 року цій якого є забезпечення супроводу адміністрації, райдерж- найбільш важливих регіональних адміністрації, міськви- інвестиційних проектів за принципом конкоми організаційної єдності у форматі “єдиного вікна” та відповідних структур у містах і районах області
  • 25. 24 16. Опрацювання питання створення ре- Головне управління II півріччя гіональної агенції залучення інвести- економіки облдерж- 2010 року цій адміністрації, управління зовнішніх зносин та зовні- шньоекономічної дія- льності облдерж- адміністрації 17. Формування та супровід бази даних Головне управління II півріччя організацій та установ регіональної економіки облдерж- 2010 року інвестиційної інфраструктури адміністрації, управління зовнішніх зносин та зовні- шньоекономічної дія- льності облдерж- адміністрації 1 2 3 4 Створення сприятливого інвестиційного клімату 18. Внесення пропозицій до проектів Галузеві управління По мірі законів України: Про внесення змін облдержадміністрації, надходжен- до Закону України “Про дозвільну си- ДБУ «Полтавський ре- ня законо- стему у сфері господарської дія- гіональний центр з проектів та льності”, “Про внесення змін до інвестицій та розвитку» погоджен- деяких законодавчих актів України ня в щодо скорочення ліцензування”, Про облдерж- внесення змін до Закону України адміністра- “Про основні засади державного на- ції гляду (контролю) у сфері господарської діяльності” Навчання та підвищення кваліфікації у сфері залучення інвестицій 19. Організація навчання та підвищення Центр перепідготовки та Постійно кваліфікації працівників місцевих підвищення кваліфікації державних адміністрацій, відповід- працівників органів альних за реалізацію інвестиційної державної влади, органів політики у регіоні місцевого самоврядуван- ня, керівників державних підприємств, установ та організацій при полта- вській облдержадміністра- ції, Головне управління економіки облдерж- адміністрації управління
  • 26. 25 зовнішніх зносин та зовні- шньоекономічної дія- льності облдерж- адміністрації, ДБУ «Полтавський ре- гіональний центр з інвестицій та розвитку» 20. Організація семінарів, тренінгів з пи- Головне управління Постійно тань інвестиційної діяльності економіки облдерж- адміністрації, галузеві управління облдерж- адміністрації, Полтавська ТПП, Асоціація сприяння міжнародному бізнесу та розвитку, ДБУ «Полта- вський регіональний центр з інвестицій та роз- витку» 8. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ Програма залучення інвестицій у розвиток Полтавської області до 2015 року окреслює пріоритетні напрями та сфери інвестиційної діяльності в регіоні на довгостроковий період, містить заходи з визначенням конкретних термінів та ви- конавців. Програмно-цільовий механізм реалізації довгострокової програми дасть мо- жливість оперативно реагувати на економічно-правові зміни у сфері інвестування, визначати першочергові дії місцевих органів влади щодо залучення інвестицій. Виконання програми дасть можливість: • підвищити рівень презентаційної діяльності щодо інвестиційного по- тенціалу області; • сформувати систему підтримки інвесторів та супроводу найбільш ва- жливих інвестиційних проектів на всіх стадіях їх реалізації; • забезпечити розвиток інвестиційної інфраструктури; • організувати системне підвищення знань державних службовців у сфері інвестиційної діяльності.
  • 27. 26
  • 28. 9. ПЕРЕЛІК ПРІОРИТЕТНИХ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ.
  • 29. 28 Джерело фінансування Вартість проекту, тис. Назва проекту та ініціатора Стан реалізації грн.. 1 2 3 4 Будівництво мостового переходу Розроблено ТЕО. Держбюджет 5 263 461,18 через річку Дніпро, м. Кременчук, Висновок Укрдержбуд- Продовження робіт на стадії експертизи 30 636 (по договору) «Проект», Кременчуцький міськви- 20 694 (залишок) конком Будівництво протитуберкульозного Розроблена проектно-ко- Держбюджет, місцеві 204 231 диспансеру в м. Полтава (стаціонарне шторисна документація на бюджети відділення) ІІІ черга, стадії погодження в облдержадміністрація Міністерстві фінансів Украї- ни Реставрація Полтавського обласного Виконано на 49% Держбюджет, місцеві 56 995 академічного театру ім. Гоголя в бюджети м. Полтава, облдержадміністрація Будівництво стадіону на території, Виконано 23 % Держбюджет, місцевий 22 050 прилеглій до комплексної пам’ятки бюджет природи місцевого значення «Міський сад», Кременчуцький міськвиконком «Стратегія модернізації системи те- Техніко-економічні розраху- Держбюджет, місцевий 84600 плопостачання комунального підприє- нки ефективності інвести- бюджет, інвестиції мства «Теплоенерго» міста Кременчу- ційних проектів ка» (складається з 5 взаємопов’язаних проектів), Кременчуцький міськви- конком 1 2 3 4 Будівництво та реконструкція об’єктів Проектно-кошторисна доку- Держбюджет, місцеві 23 850
  • 30. 29 ландшафтного історико-культурного ментація виготовляється на бюджети туристично-оздоровчого парку кожен об’єкт окремо «Гетьманська столиця» та розбудова туристичної інфраструктури, Гадяцька райдержадміністрація Добудова поліклінічного корпусу Виконано 9 % Держбюджет, місцевий 4 197 Полтавської ЦРЛ, м. Полтава, бюджет вул. Комсомольська, Полтавська ЦРЛ Будівництво веслувального каналу В стадії проектування Держбюджет, місцевий 34800 міжнародного рівня в м. Комсо- бюджет, мольськ, виконавчий комітет Комсо- зовнішні інвестиції мольської міської ради Розробка і впровадження у промисло- Розроблене та узгоджене Зовнішні інвестиції 39497 ве виробництво автомобільного шасі технічне завдання, розпочата КрАЗ Н12.0 під установку різноманіт- розробка конструкторської ного обладнання комунального та документації шасі авто- промислового призначення, мобіля КрАЗ Н12.0. ВАТ «Холдингова Компанія «АвтоКрАЗ» Створення виробничих потужностей Бізнес-план, ТЕО, частина Зовнішні інвестиції 802488 та робочих місць на підприємстві проектно-кошторисної доку- ТОВ «ВО Кременчуцький авто- ментації складальний завод», Товариство з обмеженою відповідальністю «ВО Кременчуцький автоскладальний завод» 1 2 3 4 Будівництво заводу по виробництву Проектна пропозиція Зовнішні інвестиції 8 000 біопалива потужністю 5000 тонн на
  • 31. 30 рік , Гадяцька райдержадміністрація Будівництво заводу по переробці Проектна пропозиція Зовнішні інвестиції 16 000 деревини, Гадяцька райдерж- адміністрація Будівництво вітроелектричної станції ТЕО Зовнішні інвестиції 594000 потужністю 50 мВт в м. Глобине Полтавської обл. згідно Комплексної Державної програми будівництва ві- троелектричних станцій на Україні до 2010 р., Міжгосподарське виробничо- експлуатаційне підприємство по енергетиці та електрифікації “Рай агро променерго” Видобуток та переробка торфу, ви- Проектна пропозиція Зовнішні інвестиції 20000 робництво продукції із торфу та на основі торфу, смт. Оржиця, ДП „Оржицяторф” Розробка кар’єру на місці залягання Проектно-кошторисна доку- кредит, 18 000 гранітів в с. Чикалівка Кременчуцько- ментація фінансовий лізинг го району, ТОВ “Придніпровський гранітний кар’єр” Будівництво свинокомплексу по від- Бізнес – план, проектно-ко- Товарний кредит 60000 годівлі 52000 свиней на рік в с.- шторисна документація у Жовтневе, Глобинського району, стадії завершення ТОВ НВП « Глобинський Свинокомплекс» 1 2 3 4 Будівництво сучасного комплексу по Проектна пропозиція Зовнішні інвестиції 8 000 вирощуванню свиней на 3,0 тис. голів в селі Теплівка Пирятинського ра-
  • 32. 31 йону, ПСП «Степ» - мале сільсько- господарське підприємство Будівництво тваринницького компле- Проектна пропозиція Кредит, 24 000 ксу молочнотоварного напрямку на фінансовий лізинг 1000 голів корів в с. П’ятихатки Кременчуцького району, С(Ф)Г “Атланта” Будівництво молочного комплексу на Проектна пропозиція Кредит 22000 1000 корів в Хорольському районі, ТОВ «Оріон-молоко» Будівництво молочного бдоку на 500 Проектна пропозиція Кредит 8500 голів в Котелевському районі, СТОВ «Скіф» Відновлення роботи бувшого Проектна пропозиція Кредит 25000 свинокомплексу належного СВК «Ли- твяківський» в Глобинському районі, ВАТ «Глобинський м’ясокомбінат» Будівництво СТФ на 2500 голів в Проектна пропозиція Кредит 16300 Карлівському районі, ТОВ «Агро- промислова компанії Докучаєвські чорноземи» Будівництво туристичної бази, Наявність земельної ділянки Зовнішні інвестиції 400 Оржицька районна державна для реалізації інвестиційного адміністрація проекту 1 2 3 4 Готельний комплекс біля авто- Проектно-кошторисна доку- Зовнішні інвестиції 5 840 магістралі Київ-Харків в межах міста ментація Пирятин Полтавської області (від- стань до Києва - 157 км), приватний підприємець Бугайов Олександр
  • 33. 32 Володимирович Будівництво підприємства по пере- Проектна пропозиція Зовнішні інвестиції 2400 робці твердих побутових відходів в смт. Оржиця, КП «Комунсервіс» Будівництво комплексу по переробці Проектна пропозиція Зовнішні інвестиції 80000 твердих побутових відходів в м. Кременчук, Кременчуцький міськвиконком Начальник Головного управління економіки О.Є.Адамович