O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä

676 visualizações

Publicada em

IT-Barometri 2014 tilaisuuden esitys digitalisaatiosta ja mobiliteetista.

Publicada em: Tecnologia
  • Enough is a enough! Is this going to be the day you finally do something about your health? It is a lot easier than you think to be able to shed off unwanted weight. See how you can get started today with 1 minute weight loss routines!  http://t.cn/A6PnIVD3
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä

  1. 1. I Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä IT-Barometri 2014 julkistus 30.1.2015 Pete Nieminen +358-50-4636969 pete.nieminen@atea.fi fi.linkedin.com/in/petenieminen/ @PeteNieminen
  2. 2. I Nykyaikainen liiketoiminta tarvitsee digitaalistrategian. Mobiilistrategia ja mobiiliteetti on sen olennainen osa ja samalla merkittävä tekijä liiketoiminnan tuottavuuden kehittämisessä fiksun tietotekniikan avulla.
  3. 3. I Digitalisoituminen on toimintaympäristön muutoksista johtuva aikakausi. Se keskittyy sähköisen tiedon hallintaan ja hyödyntämiseen jokapäiväisessä toiminnassa. Digitaalistrategia maksimoi organisaation toiminnallisen tuottavuuden digitaalisten ratkaisujen avulla määrittelemällä vision, tavoitteet, mahdollisuudet ja tehtävät. Digitaalistrategia voi käsitellä koko organisaation toiminnan muuttamista uudenlaisen tavan käsitellä tietoja avulla tai keskittyä enemmän yksittäisiin tapoihin parantaa sähköistä liiketoimintaa ja palveluiden optimointia. Digitalisoituminen on edellytys
  4. 4. I Johtamisympäristö muuttuu Digitaalisuus ja virtuaalisuus Välineellisyys ja liitettävyys Erilaisuus ja tasavertaisuus Verkostoituneisuus ja hajautuneisuus Tiedon määrä ja saatavuus Avoimuus ja läpinäkyvyys
  5. 5. I Liiketoimintamallit muuttuvat radikaalisti
  6. 6. I Työelämä muuttuu Kuluttajistuminen Johtamisen muutos Rajaton yhteistyö Työaika vs vapaa-aika
  7. 7. I Muutoksen ajurit • Markkinatilanne • Tuottavuus- ja tehokkuus • Asiakaskokemus • Uudet liiketoimintamandollisuudet • Globaliteetti • Käyttäytymismallit • Kilpailukyky • Johtamismallit • Ymmärryksen ja osaamisen puute • Muutosvastarinta ja sitoutuminen • Epävarmuus • Transformaatiokustannukset • Lait ja regulaatiot • Julkisen tuen puute
  8. 8. I Tietohallinto digitalisoituu INNOVAATIOKYVYKKYYS LIIKETOIMINNANYMMÄRRYS YLLÄPITÄJÄ KEHITTÄJÄ MAHDOLLISTAJA UUDISTAJA KUSTANNUSPAIKKA TULOSYKSIKKÖ PALVELUKESKUS INVESTOINTI
  9. 9. I Perinteinen IT jakautuu kahtia
  10. 10. I Tietohallinnon toimintamallina Bimodal IT
  11. 11. I Gartnerin näkemys vuodesta 2014
  12. 12. I IDC 2014
  13. 13. I Strateginen Taktinen Operatiivinen Mobiilistrategia kaikilla organisaatiotasoilla Liiketoiminta Digitaalistrategia Tietohallintostrategia Käytännöt Prosessit Kumppani- ja laitevalinnat Ohjeistus Koulutus Tuki Ylläpito Logistiikka MOBIILISTRATEGIA
  14. 14. I Vuoden 2015 investointiteemat
  15. 15. I Suurin yksittäinen jarru mobiliteetin hyödyntämiselle on liiketoimintanäkemyksen puuttuminen. Organisaatiot eivät näe mobiiliratkaisuiden tuomaa lisäarvoa liiketoiminnan tuottavuudelle.
  16. 16. HiQ has helped Volvo Cars to develop the technology for the acknowledged service ”Roam Delivery”, which allows consumers to have goods delivered straight to the trunk of their car. “A Volvo driver can choose their car as a delivery address. The delivery company gets access to the car’s location and to a digital key, and can thereby leave the goods in the trunk of the car. As simple as that,” says Jerker Lindstén – HiQ Göteborg Roam Delivery by Volvo
  17. 17. I Liiketoiminta digitalisoituu täysin Nettikaupankäynti Verkkoliiketoiminta Digitaalinen markkinointi Digitaalinen liiketoiminta Autonomia Analytiikka Big Data Mobiliteetti Pilvi Sosiaalinen media Digitalisaatio IoT / IoE
  18. 18. I Sukupolvien erot ovat merkittävät
  19. 19. I Kehityksen johdossa ovat työntekijät Missä haluan, osana verkostoa Millä haluan Milloin haluan Yksilön vapaus ja vastuu
  20. 20. I Pete Nieminen +358-50-4636969 pete.nieminen@atea.fi fi.linkedin.com/in/petenieminen/ @PeteNieminen http://www.slideshare.net/niemipet/digitalisaatio-ja-mobiliteetti-toiminnan-kehittjn KIITOS!

×