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Semelhante a Modèles économiques des médias en ligne
Semelhante a Modèles économiques des médias en ligne (20)
Modèles économiques des médias en ligne
- 1. Journalism++ Nouveaux modèles économiques @jplusplus_ • Nicolas Kayser-Bril 2008: Dipl. économie des médias 2010: OWNI 2011: Cofondateur, Journalism++ @nicolaskb 1
- 2. Journalism++ Nouveaux modèles économiques @jplusplus_ • 2007: Quels modèles économiques pour la presse en ligne? • 2008: Brand fragmentation on the online news market • 2009: Online news in post-socialist Europe • 2011: Déontologie et modèles d’affaires sur internet. 2
- 3. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Numérisation 3
- 4. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Contenu = Information 4
- 5. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Plus de barrières à l’entrée 5
- 6. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Tous les contenus, sur tous les écrans 6
- 7. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel : Concurrents traditionnels 7
- 8. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents nationaux 8
- 9. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents internationaux 9
- 10. Evolution de la concurrence Journalism++ @jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents en ligne 10
- 11. Journalism++ @jplusplus_ Evolution des modèles d’affaire 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 11 11
- 12. Le modèle publicitaire Journalism++ @jplusplus_ Contenus Attention Revenus 12 12
- 13. Le modèle publicitaire Journalism++ @jplusplus_ Temps de visionage - TV Publicité 20% Contenus 80% 13 13 Crédit Photo
- 14. Le modèle publicitaire Journalism++ @jplusplus_ Publicité 1% Contenus 99% Temps de visionnage – Vidéo online Source Comscore 11 14 14 Crédit photo
- 15. Le modèle publicitaire Journalism++ @jplusplus_ • TV, presse: Vente d’attention • Médias ont le monopole de l’attention 15 15
- 16. Le modèle publicitaire Journalism++ @jplusplus_ • Online: Vente de trafic qualifié • Perte du monopole des médias 16 16
- 17. Modèle publicitaire - offline Journalism++ @jplusplus_ Message Perception Mémorisation 17 17
- 18. Modèle publicitaire - online Journalism++ @jplusplus_ Site de Achat Trafic l’annonceur /Branding 18 18
- 19. Modèle publicitaire Journalism++ @jplusplus_ • L’annonceur devient entièrement maître de sa communication – Mini-sites – Actions pluri-média – Vente en ligne • Plus d’interaction avec la marque et le message 19 19
- 20. Journalism++ @jplusplus_ La publicité devient le contenu • Brand content – “Mini-métrages” publicitaires – Communication par les jeux – La marque devient un producteur de contenus – « Journalisme d’entreprise » 20
- 21. Journalism++ La publicité devient le contenu @jplusplus_ • 100m vues pour DC Shoes – http://www.youtube.com/watch?v=HQ7R_buZPSo • Courts-métrages BMW – http://www.youtube.com/watch?v=mrLYQnjzH7w • Renault Truck Racing sur iPad – http://www.youtube.com/watch?v=8gwqOmEiozo • Désintermédiation: aussi pour les annonceurs 21 21
- 22. Journalism++ La publicité devient le contenu @jplusplus_ Nissan: “The media centre is the first love child from the coupling of marketing and PR” 22
- 23. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire @jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 23 23
- 24. Le modèle non-profit Journalism++ @jplusplus_ Contenus Attention Influence 24 24
- 25. Le modèle non-profit Journalism++ @jplusplus_ • Pas un modèle récent 25 25
- 26. Le modèle non-profit Journalism++ @jplusplus_ • Pas un modèle récent 26 26
- 27. Le modèle non-profit Journalism++ @jplusplus_ • Baisse du prix des médias Acquisitions 27 27
- 28. Le modèle non-profit Journalism++ @jplusplus_ • Diversification des prises de participation • Kommersant • 7TV, Muz-TV • Sekret Firmy (édition) • Livejournal • Gazeta.ru • Vkontakte • Zynga • Facebook 28 28
- 29. Le modèle non-profit Journalism++ @jplusplus_ • La recherche de soft power s’intensifie 29 29
- 30. Services publics Journalism++ @jplusplus_ • Par l’Etat – Radio France • Par les utilisateurs – NPR • Entre les 2 – BBC 30
- 31. Services publics Journalism++ @jplusplus_ • Aide à la création: – Presse – Cinéma – TV? 31
- 32. Produit d’appel Journalism++ @jplusplus_ • Vitrine – OWNI.fr • Vente de produits annexes – Brèves de blog, de Pierre Assouline • Freemium – NYTimes – Spotify 32
- 33. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire @jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 33 33
- 34. Le financement direct Journalism++ @jplusplus_ • Crowdfunding – KissKissBankBank €500k (mar 10 – sept 11) – Kickstarter: $75m (avr 09 – juil 11) 34 34
- 35. Le financement direct Journalism++ @jplusplus_ • Video-on-demand 35
- 36. Le financement direct Journalism++ @jplusplus_ Case study 2018, 2022: La FIFA vend les matches à l’unité aux utilisateurs. 36
- 37. Nouvelle chaîne de valeur Journalism++ @jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 37
- 38. Abondance de contenus Journalism++ @jplusplus_ • YouTube 48h de vidéos chargées toutes les minutes 38
- 39. Abondance de contenus Journalism++ @jplusplus_ • Pas récent: 1987 aux USA, 1990 en France 39
- 40. Abondance de contenus Journalism++ @jplusplus_ • Mais… – Diminution des coûts de production • Téléphones, studio sur PC – Diminution des coûts de transmission – Diminution des coûts de diffusion • YouTube: Coût 0 pour l’utilisateur 40
- 41. Abondance de contenus Journalism++ @jplusplus_ • Images produites par des amateurs – “The convergence of ICT and citizen journalism is ‘a young woman or a young man with a smartphone’” 41
- 42. Abondance de contenus Journalism++ @jplusplus_ • Séries produites par des amateurs – Lonelygirl15: 110m visionnages 42
- 43. Pas de valeur dans le contenu brut Journalism++ @jplusplus_ • Les amateurs peuvent-ils devenir producteurs? • …et peut-on monétiser ces contenus amateurs? • Problème: Les contenus bruts ont peu de valeur en eux-mêmes 43
- 44. Pas de valeur dans le contenu brut Journalism++ @jplusplus_ • CNN iReport • Skoeps.nl 44
- 45. Besoin de vérification Journalism++ @jplusplus_ • Dangers liés aux contenus amateurs – Erreurs – Manipulations – Exemple lors du séisme en Haïti • http://www.dailymotion.com/video/k7J7Tp4qUJtbSR1lxYk • Destruction de crédibilité 45
- 46. Emergence de niches Journalism++ @jplusplus_ • Contenus produits par des amateurs – Pour des niches sous-servies • Exemples – L’argent-dette (documentaire) • http://www.dailymotion.com/video/x75e0k_l-argent-dette-de-paul-grignon-fr-i_news • 1m+ vues – Mouvement des Truthers 46
- 47. Emergence de niches Journalism++ @jplusplus_ • Désintermédiation – Le parti politique – La marque commerciale – Le hobbyiste • Deviennent des média – Aussi crédible que les autres 47
- 48. Emergence de niches Journalism++ @jplusplus_ • Le politique devient un média • Barack Obama: « A more perfect Union » – http://www.youtube.com/user/BarackObamadotcom#p/u/13/pWe7wTVbLUU – 38 minutes – 7m de vues 48
- 49. Nouvelle chaîne de valeur Journalism++ @jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 49
- 50. Où est la rareté? Journalism++ @jplusplus_ • Hors-ligne: L’attention est abondante – Monopoles sur la création de contenu • Hollywood • Labels – Monopoles sur la diffusion • Distribution cinéma • Télévision hertzienne 50
- 51. Où est la rareté? Journalism++ @jplusplus_ • Investissements croissants dans les dépenses de marketing – Plus rentable que d’investir dans la production 51
- 52. Commoditization Journalism++ @jplusplus_ • Online: L’attention est rare – Contenus abondants – Diffusion à coût nul • Le contenu indifférencié devient une commodité 52
- 53. Commoditization Journalism++ @jplusplus_ • Une commodité ne vaut que son coût marginal de production • Prix de marché des contenus commoditisés: 0€ • Exemple: dépêches d’agence 53
- 54. Commoditization Journalism++ @jplusplus_ • Perte de valeur des contenus d’actualité dans les années 2000 • 2007: Premier échec du Times sur le payant Besoin de dé-commoditiser les contenus 54
- 55. Investir dans les contenus Journalism++ @jplusplus_ • Coûts d’expérimentation nuls • L’utilisateur peut essayer tous les concurrents Le meilleur prend tout le marché • BBC offline: marque préférée pour 20% des utilisateurs • BBC online: marque préférée pour 70% des utilisateurs 55
- 56. Investir dans les contenus Journalism++ @jplusplus_ • L’attention devient rare • Besoin d’entrer en compétition sur la qualité • Augmentation des dépenses de production 56
- 57. Investir dans les contenus Journalism++ @jplusplus_ • Exemple: HBO – Game of Thrones: $5m par épisode – Rome: $9,6m par épisode (2010$) – Alerte à Malibu: $1,42m par épisode (2010$) 57
- 58. Nouvelle chaîne de valeur Journalism++ @jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 58
- 59. Mise en réseau Journalism++ @jplusplus_ • Diriger l’attention devient plus difficile • Hors-ligne: Communication pyramidale • En ligne: Communication en réseau, recommandations sociales 59
- 60. Réseaux sociaux Journalism++ @jplusplus_ • Allocation de l’attention via la recommandation sociale • Facebook: 2e source de trafic pour les sites d’info 60
- 61. Réseaux sociaux Journalism++ @jplusplus_ • Faciliter la diffusion – Licences Creative Commons – Publication sur plusieurs plateformes 61
- 62. Community management Journalism++ @jplusplus_ Publier sur les réseaux sociaux ne suffit pas, il faut susciter l’interaction 62
- 63. Community management Journalism++ @jplusplus_ • Trouver des relais dans le réseau • Assurer la progression virale des contenus 63
- 64. Community management Journalism++ @jplusplus_ • Intégrer la conversation 64
- 65. Bloquer le réseau Journalism++ @jplusplus_ Une solution pour les producteurs de contenus: Bloquer le réseau 65
- 66. Bloquer le réseau Journalism++ @jplusplus_ • Remise en cause de la neutralité du net • Création d’univers autour du FAI – Fin de la concurrence – Fin de l’abondance des contenus – Retour aux modèles d’affaires antérieurs 66
- 67. Bloquer le réseau Journalism++ @jplusplus_ • Exemple: Orange 67
- 68. Nouvelle chaîne de valeur Journalism++ @jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 68
- 69. Agréger Journalism++ @jplusplus_ • La valeur est désormais dans l’allocation efficiente de l’attention Agrégation 69
- 70. Agréger Journalism++ @jplusplus_ • Flipboard: Lisibilité 70
- 71. Agréger Journalism++ @jplusplus_ • News.me: Sociabilité 71
- 72. Agréger Journalism++ @jplusplus_ • Plizy: Vidéo 72
- 73. Faciliter l’agrégation Journalism++ @jplusplus_ • Pour rivaliser le mieux possible sur la qualité, il faut faciliter au maximum l’agrégation Méta-données 73
- 74. Biaiser l’agrégation Journalism++ @jplusplus_ • Hors-ligne, les agrégateurs et les prescripteurs sont peu nombreux • Rentable de les biaiser – Radio Payola – Achat massif de livres par l’éditeur 74
- 75. Biaiser l’agrégation Journalism++ @jplusplus_ • En ligne, les agrégateurs et les prescripteurs sont très nombreux • Peu rentable de les influencer – Billets de blog sponsorisés – Fausses recommandations 75
- 76. Le modèle de la gratuité Journalism++ @jplusplus_ • Modèle biface – Agrégation / aide à l’allocation d’attention – Publicité / vente de trafic qualifié • Entièrement gratuit 76
- 77. Le modèle de la gratuité Journalism++ @jplusplus_ • Revenus – Vente de trafic qualifié • Nécessite – Le + de pages affichées possible – Le + d’informations personnelles possibles 77
- 78. Le modèle de la gratuité Journalism++ @jplusplus_ • Le + de pages affichées possible – Offre de services gratuits – Exemple de Google: • Google Search • Google Maps • Picasa • YouTube • Google+ 78
- 79. Le modèle de la gratuité Journalism++ @jplusplus_ • Le + d’informations personnelles possibles 79
- 80. Le modèle de la gratuité Journalism++ @jplusplus_ Services Revenus gratuits Publicité informations ciblée personnelles 80
- 81. Pour résumer… Journalism++ @jplusplus_ • Le modèle publicitaire traditionnel est mort • On peut à nouveau rivaliser sur la qualité des contenus • La valeur pour l’utilisateur tient dans l’agrégation • La valeur pour l’annonceur tient dans les données personnelles 81
- 82. Merci! Journalism++ @jplusplus_ @nicolaskb hi@nkb.fr 82
Notas do Editor
- Evolution technologique: numérisation de tous les contenus.
- Quel que soit le support, la numérisation met toutes les informations sur le même marché.
- Agora, Warsaw. Commence sur le papier puis web, radio, TV. Croissance organique.
- Patrick Lelay: nous vendons à coca cola, c’est du temps de cerveau disponible. (2004)
- AlisherUsmanov. Fortune dans MetalloInvest. AchèteKommersant, TV en 2006. SUP (Livejournal, Gazeta) in 2008. Facebook (DST) en 2009 et 2011, Zynga en 2010
- Pas nouveau (ventes de DVD, VHS…) mais « for the first time in independent moviemaking history, you can now treat your movie business like any other small business. » http://www.filmmakingstuff.com/financing-movies-with-vod-sales-projections/
- Aussi: Téléphone Rouge d’Europe1
- http://law.anu.edu.au/coast/events/apsa/papers/151.pdfMort de NedaAgha-Soltan en 2009
- http://www.lepost.fr/article/2010/01/13/1885254_haiti-les-fausses-images-du-19-20-de-france3.html
- http://www.slideshare.net/sumanraj/media-economics
- http://www.westeros.org/GoT/Features/Entry/3988/http://www.people.com/people/archive/article/0,,20104039,00.html
- Orange possède 11% de Deezer, 49% de DM, 100% de Studio37
- Abondance de contenus, rareté de l’attention, impossibilité de diriger l’attention
- http://www.nytimes.com/2000/08/23/business/book-agent-s-buying-fuels-concern-on-influencing-best-seller-lists.html?pagewanted=all&src=pm
- http://europe-v-facebook.org/EN/Data_Pool/data_pool.html
- http://www.nytimes.com/2000/08/23/business/book-agent-s-buying-fuels-concern-on-influencing-best-seller-lists.html?pagewanted=all&src=pm
- http://www.nytimes.com/2000/08/23/business/book-agent-s-buying-fuels-concern-on-influencing-best-seller-lists.html?pagewanted=all&src=pm