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Você tem o mindset do analista de negócios ágil?

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Nesta apresentação Marcelo Neves fala sobre os 7 princípios que norteiam a análise de negócios ágil.

Publicada em: Software
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Você tem o mindset do analista de negócios ágil?

  1. 1. Globalcode – Open4education Trilha – Análise de Negócios Você tem o mindset do analista de negócios ágil? Marcelo Neves Capítulo Rio de Janeiro do Instituto Internacional de Análise de Negócios
  2. 2. Globalcode – Open4education Porque precisamos de um novo mindset?
  3. 3. Globalcode – Open4education Estamos falhando na nossa missão
  4. 4. Globalcode – Open4education Novo mindset Precisamos de novos princípios e valores seguindo um método conhecido de trabalho apoiado no uso de novas técnicas e ferramentas para a entrega de benefícios de negócio.
  5. 5. Globalcode – Open4education O mindset Análise de Negócios 1.  Entregar valor 2.  Colaborar 3.  Iterar 4.  Simplificar 5.  Considerar o contexto 6.  Decidir sabiamente 7.  Refletir e adaptar
  6. 6. Globalcode – Open4education   Continua a prestar atenção a tríplice restrição, porém auxilia o time a não somente entregar o projeto mas a entregar o resultado esperado. 1 - Entregar Valor
  7. 7. Globalcode – Open4education   As pessoas que trabalham na solução formam um time e não um grupo.   O time se compromete com a meta compartilhada e os membros não se assustam ao saírem de sua área de especialidade para ajudarem uns aos outros. 2 - Colaborar
  8. 8. Globalcode – Open4education   O aspecto chave da iteração é o feedback na saída da iteração que será utilizado para decidir se estamos no curso correto.   A iteração é chave para o aprendizado contínuo e validado. 3 - Iterar
  9. 9. Globalcode – Open4education   Enquanto que no princípio “Entregar Valor” identificamos a “coisa” correta a ser entregue, aqui discutimos o caminho que você vai entregar a “coisa” correta.   Identificar as atividades que são essenciais para o projeto e fazer apenas elas.   Simplificar significa tomar o caminho mais simples para se fazer algo. 4 - Simplificar
  10. 10. Globalcode – Open4education   “Melhores práticas” é utilizada para técnicas e processos que foram utilizados com sucesso em um projeto, mas que pode muito bem não funcionar em outro projeto.   Por isso, utilize “práticas apropriadas” ou “boas práticas” para enfatizar de que não existe “melhores práticas” para todo e qualquer projeto. 5 – Considerar o Contexto
  11. 11. Globalcode – Open4education   Projetos de sucesso tem uma clara definição da tomada de decisão.   O timing das decisões é tão importante quanto elas mesmas. 6 – Decidir Sabiamente
  12. 12. Globalcode – Open4education   O time deve utilizar a mudanças nas condições do negócio, melhor entendimento do propósito do projeto e melhor entendimento do contexto do projeto para entender melhor as reais necessidades e não apenas os desejos envidentes das partes interessadas. 7 – Refletir e Adaptar
  13. 13. Globalcode – Open4education Entendendo o Negócio
  14. 14. Globalcode – Open4education BMC Zachman Framework BPMN Decision Model Value Canvas
  15. 15. Globalcode – Open4education Product Vision Board
  16. 16. Globalcode – Open4education E se alguém te perguntasse no que você está trabalhando, o que você diria? Elevator Pitch
  17. 17. Globalcode – Open4education Entendendo as Pessoas e suas Necessidades
  18. 18. Globalcode – Open4education Roadmap do Produto
  19. 19. Globalcode – Open4education Roadmap do Produto
  20. 20. Globalcode – Open4education Mapa de Empatia
  21. 21. Globalcode – Open4education Persona
  22. 22. Globalcode – Open4education User Story Mapping
  23. 23. Globalcode – Open4education Product Canvas
  24. 24. Globalcode – Open4education Novo mindset Precisamos de novos princípios e valores seguindo um método conhecido de trabalho apoiado no uso de novas técnicas e ferramentas para a entrega de benefícios de negócio.
  25. 25. Globalcode – Open4education Marcelo Neves •  +20 anos de experiência •  Palestra e ensina •  Faz análise de negócios •  Lidera projetos •  Escreve •  Preside o Capítulo Rio de Janeiro do Instituto Internacional de Análise de Negócios •  Escreveu o BABOK v3 •  Escreveu o livro CBAP Master – Aprenda análise de negócios e conquiste a certificação CCBA/CBAP
  26. 26. Globalcode – Open4education

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