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AGILE DEVELOPMENT @ NET7
Come “sviluppiamo” il
software a Net7 seguendo
il metodo AGILE
Vorremmo proporre un
metodo di lavoro che
prevede alcune regole
accettate da entrambe le
parti in maniera condivisa
Principi
Manifesto AGILE (2001)
http://agilemanifesto.org/iso/it/
4 Pietre Miliari
Gli individui e le
interazioni
più che i processi e gli strumenti
Il software
funzionante
più che la documentazione esaustiva
La
collaborazione
col cliente
più che la negoziazione dei contratti
Rispondere al
cambiamento
più che seguire un piano
12 Principi
Consegnamo frequentemente
software funzionante,
con cadenza variabile da un paio di
settimane a un paio di mesi,
preferendo i periodi brevi.
Committenti e sviluppatori devono
lavorare insieme
quotidianamente per tutta la durata
del progetto.
Una conversazione faccia a faccia
è il modo più efficiente e più efficace
per comunicare
con il team ed all'interno del team.
In pratica
Ciclo di 4 settimane
SETTIMANA 1: Storie in TO DO / Sprint 1
SETTIMANA 2: Sprint 2
SETTIMANA 3: Sprint 3
SETTIMANA 4: Produzione
STORIE
Una Storia comunica funzionalità utili per
l'utente finale del prodotto. Ogni Storia deve
dichiarare l'operazione che un utente desidera
effettuare con una funzionalità e descriverla dalla
prospettiva dell'utente.
ESEMPIO STORIA: “Quando accedo alla
schermata X e clicco sul bottone Y deve
succedere Z”
•
•
BACKLOG
Un cesto che raccoglie tutte le storie che
dovranno essere implementate.
Durante un Ciclo il cliente popola il Backlog con
le storie che saranno implementate nei Cicli
successivi
Le Storie del Backlog devono essere ordinate
per priorità in modo che al Ciclo successivo
vengano selezionate per prime quelle con
priorità più alta.
•
•
•
TO DO
Le Storie presenti in TO DO sono quelle che
vengono implementate nel Ciclo corrente.
Nel caso in cui alcune Storie non siano
concluse nel Ciclo corrente verranno
implementate nel Ciclo successivo.
•
•
Riunione mensile
Obbiettivi: Definizione TO DO nuovo Ciclo,
ovvero le Storie presenti nel Backlog vengono
spostate nella sezione TO DO.
Preparata prima da parte del cliente: il cliente
deve popolare il Backlog con tutte le Storie
ordinate per priorità.
Alla presenza di tutti (Net7 + Cliente)
Time boxed (max 3h)
•
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Sprint (1,2,3)
Durata: una settimana
Net7: Sviluppo Storie e nuova versione in ambiente di
STAGING
Net7: “Apertura staging”
Net7@Cliente: Presentazione delle storie
implementate
Cliente: Test delle nuove storie (1 giorno)
•
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•
•
Produzione
Tutti le Storie implementate (DONE) vengono
messe nella versione di preproduzione.
Run dei test automatici su preproduzione e
verifica del corretto funzionamento.
Tutti le Storie implementate (DONE) vengono
messe nella versione di produzione.
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LAVAGNA
Storie To Do Test Done
Bug
Storie inserite
dal cliente
che verranno
spostate in
To Do nei
Cicli
successivi. Le
storie sono
ordinate per
priorità.
Storie prese
in carico per il
Ciclo in
corso.
Le Storie sono
ordinate per
priorità.
Storie chiuse e
consegnate nella
prima riunione
settimanale
quando viene
aperto lo staging.
Vanno in Done se il test
è positivo, altrimenti
tornano in To Do con
priorità massima
Storie
chiuse
durante lo
svolgimento
del Ciclo.
Alla fine del
Ciclo tutte le
Storie in
Done
vengono
tolte e
Archiviate.
Segnalazioni di Bug. Quando chiusi
e messi in produzione passano in
Bug Test
Progress
Storie prese
in carico per
lo Sprint in
corso.
All’inizio di ogni
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sezione. Sono le
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Agile management

  • 2. Come “sviluppiamo” il software a Net7 seguendo il metodo AGILE
  • 3. Vorremmo proporre un metodo di lavoro che prevede alcune regole accettate da entrambe le parti in maniera condivisa
  • 7. Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti
  • 8. Il software funzionante più che la documentazione esaustiva
  • 9. La collaborazione col cliente più che la negoziazione dei contratti
  • 12. Consegnamo frequentemente software funzionante, con cadenza variabile da un paio di settimane a un paio di mesi, preferendo i periodi brevi.
  • 13. Committenti e sviluppatori devono lavorare insieme quotidianamente per tutta la durata del progetto.
  • 14. Una conversazione faccia a faccia è il modo più efficiente e più efficace per comunicare con il team ed all'interno del team.
  • 16. Ciclo di 4 settimane SETTIMANA 1: Storie in TO DO / Sprint 1 SETTIMANA 2: Sprint 2 SETTIMANA 3: Sprint 3 SETTIMANA 4: Produzione
  • 17. STORIE Una Storia comunica funzionalità utili per l'utente finale del prodotto. Ogni Storia deve dichiarare l'operazione che un utente desidera effettuare con una funzionalità e descriverla dalla prospettiva dell'utente. ESEMPIO STORIA: “Quando accedo alla schermata X e clicco sul bottone Y deve succedere Z” • •
  • 18. BACKLOG Un cesto che raccoglie tutte le storie che dovranno essere implementate. Durante un Ciclo il cliente popola il Backlog con le storie che saranno implementate nei Cicli successivi Le Storie del Backlog devono essere ordinate per priorità in modo che al Ciclo successivo vengano selezionate per prime quelle con priorità più alta. • • •
  • 19. TO DO Le Storie presenti in TO DO sono quelle che vengono implementate nel Ciclo corrente. Nel caso in cui alcune Storie non siano concluse nel Ciclo corrente verranno implementate nel Ciclo successivo. • •
  • 20. Riunione mensile Obbiettivi: Definizione TO DO nuovo Ciclo, ovvero le Storie presenti nel Backlog vengono spostate nella sezione TO DO. Preparata prima da parte del cliente: il cliente deve popolare il Backlog con tutte le Storie ordinate per priorità. Alla presenza di tutti (Net7 + Cliente) Time boxed (max 3h) • • • •
  • 21. Sprint (1,2,3) Durata: una settimana Net7: Sviluppo Storie e nuova versione in ambiente di STAGING Net7: “Apertura staging” Net7@Cliente: Presentazione delle storie implementate Cliente: Test delle nuove storie (1 giorno) • • • • •
  • 22. Produzione Tutti le Storie implementate (DONE) vengono messe nella versione di preproduzione. Run dei test automatici su preproduzione e verifica del corretto funzionamento. Tutti le Storie implementate (DONE) vengono messe nella versione di produzione. I Dati “veri” sono SOLO in produzione. Nella settimana della produzione non sono • • • • •
  • 23. LAVAGNA Storie To Do Test Done Bug Storie inserite dal cliente che verranno spostate in To Do nei Cicli successivi. Le storie sono ordinate per priorità. Storie prese in carico per il Ciclo in corso. Le Storie sono ordinate per priorità. Storie chiuse e consegnate nella prima riunione settimanale quando viene aperto lo staging. Vanno in Done se il test è positivo, altrimenti tornano in To Do con priorità massima Storie chiuse durante lo svolgimento del Ciclo. Alla fine del Ciclo tutte le Storie in Done vengono tolte e Archiviate. Segnalazioni di Bug. Quando chiusi e messi in produzione passano in Bug Test Progress Storie prese in carico per lo Sprint in corso. All’inizio di ogni Sprint si spostano le Storie in questa sezione. Sono le Storie che alla fine dello Sprint vengono testat dal cliente. Bug Test Fase di verifica da parte del cliente sulla risoluzione dei bug
  • 24. Timeline SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT 3 PRODUCTION Net7 da Cliente Sviluppo Aggiornamento PROD STAG1 PROD X.1.1 STAG2 STAG3 PROD X.2.1
  • 25. Timeline Net7 da Cliente Sviluppo Aggiornamento PROD SPRINT 3 PRODUCTION STAG3 PROD X.3.1 SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT 3 PRODUCTION STAG1 STAG2 STAG3 X.4.1
  • 26. E I BUG ?
  • 27. BUG(S) Timeline SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT 3 PRODUCTION Net7 da Cliente Sviluppo Aggiornamento PROD STAG1 PROD X.1.X STAG2 STAG3 PROD X.2.1 PROD X.1.2 PROD X.1.3 PROD X.1.4 PROD X.1.5