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FUNCIÓN SUPERVISORIA
Integrante
Giovanny Mendoza
c.i: 25.026.694
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
SUPERVISIÓN
Es la actividad o conjunto de actividades que desarrolla una
persona al asignar y dirigir el trabajo de un grupo de
colaboradores sobre quienes ejerce autoridad, para lograr de
ellos su máxima eficiencia con satisfacción mutua.
OBJETIVOS DEL SUPERVISOR
 Contribuir al logro de las metas de la organización
 lograr la máxima de eficiencia del personal a su cargo
 Mantener las mejores relaciones entre el personal
 Obtener resultados dirigiendo a las personas
 Desarrollar buenos seguidores
 Lograr que las personas entiendan las buenas ideas
 Dirigir a las personas, una por una
EL TRABAJO DEL SUPERVISOR
 Establece un clima favorable en las relaciones humanas.
 Da forma a las actitudes que impulsan a los empleados a tener un mejor
desempeño en su trabajo.
 Interpreta y aplica las normas de la compañía las especificaciones y las
órdenes de trabajo.
 Entrena a los nuevos empleados y da instrucciones a los antiguos para que
trabajen con seguridad y eficiencia.
 Asesora y disciplina a los empleados
 Inicia o recomienda acciones del personal como ascensos, transferencias,
aumentos de salarios y despidos.
 Planea y mantiene los programas de tiempo y trabajo
ELEMENTOS DE LIDERAZGO DE UN SUPERVISOR
 Cuatro Atributos
Visión (mente)
 Disciplina (cuerpo)
 Pasión (corazón): impulso
necesario para lograr la visión y
ejercer la disciplina
 Conciencia (espíritu)
 Cuatro roles
 Exploración de caminos
 Alineación
 Compromiso
 Modelo - Imagen

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Suprevisor

  • 1. FUNCIÓN SUPERVISORIA Integrante Giovanny Mendoza c.i: 25.026.694 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro
  • 2. SUPERVISIÓN Es la actividad o conjunto de actividades que desarrolla una persona al asignar y dirigir el trabajo de un grupo de colaboradores sobre quienes ejerce autoridad, para lograr de ellos su máxima eficiencia con satisfacción mutua.
  • 3. OBJETIVOS DEL SUPERVISOR  Contribuir al logro de las metas de la organización  lograr la máxima de eficiencia del personal a su cargo  Mantener las mejores relaciones entre el personal  Obtener resultados dirigiendo a las personas  Desarrollar buenos seguidores  Lograr que las personas entiendan las buenas ideas  Dirigir a las personas, una por una
  • 4. EL TRABAJO DEL SUPERVISOR  Establece un clima favorable en las relaciones humanas.  Da forma a las actitudes que impulsan a los empleados a tener un mejor desempeño en su trabajo.  Interpreta y aplica las normas de la compañía las especificaciones y las órdenes de trabajo.  Entrena a los nuevos empleados y da instrucciones a los antiguos para que trabajen con seguridad y eficiencia.  Asesora y disciplina a los empleados  Inicia o recomienda acciones del personal como ascensos, transferencias, aumentos de salarios y despidos.  Planea y mantiene los programas de tiempo y trabajo
  • 5. ELEMENTOS DE LIDERAZGO DE UN SUPERVISOR  Cuatro Atributos Visión (mente)  Disciplina (cuerpo)  Pasión (corazón): impulso necesario para lograr la visión y ejercer la disciplina  Conciencia (espíritu)  Cuatro roles  Exploración de caminos  Alineación  Compromiso  Modelo - Imagen