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PLAN DE TRABAJO PRODUCTOS  II y III ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ASOCIACION CIVIL PURISUN PROVIAS DESCENTRALIZADO IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE DESARROLLO LOCAL - VDL DEPARTAMENTO DE CUSCO
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4.2.   Producto 3: Planes de negocios de proyectos productivos 4.2.1. Descripción del producto 3 Previa identificación de productos estratégicos en el ámbito de trabajo, se identificarán 03 organizaciones de pequeños productores, para los que se elaborará un Plan de Negocios con un estudio de mercado a nivel micro.   4.2.2. Resultados esperados. - La estrategia de mercado de las tres organizaciones de pequeños productores que conforman su grupo objetivo. - Organizaciones de productores asumen al producto 3 como un instrumento de gestión de sus negocios. 4.2.3. Metodología de trabajo. Para la identificación de tres actores privados (organización de productores locales), dentro del área de influencia de los caminos rehabilitados; del registro de organizaciones  de productores se seleccionarán a aquellas que sean actores dentro de la cadena de productos estratégicos, de la lista se seleccionarán bajo criterios de ponderación.  4.2.4. Estrategia de involucramiento de actores locales. Los aliados estratégicos de los pequeños productores en el ámbito del proyecto, se identificarán durante el proceso de formulación de los planes de negocios, que pueden ser instituciones públicas o privadas presentes en la zona. Este involucramiento será plasmado en convenios interinstitucionales.
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[object Object],A C T I V I D A D E S M  E  S  E  S  MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 I.- Plan de Cartera de Negocios 1.1.-Sensibilización de la intervención: - Talleres a nivel provincial (actores locales) - Talleres a nivel distrital (actores locales y productores) 1.2.-Delimitación y caracterización del área de influencia: 1.2.1. Delimitación de la zona objetivo - Mapeo de la zona de intervención . Recopilación de información secundaria  . Procesamiento de la información secundaria 1.3.- Definición de productos y servicios estratégicos 1.3.1  Análisis e identificación de potencialidades territoriales . Recopilación de información secundaria  . Recopilación de información primaria:  . Talleres con grupos de productores del ámbito . Encuestas de mercados (distrital y provincial) 1.3.2  Identificación de productos/servicios con oportunidades de mercado (estratégicos) 1.4 Formulación de proyectos para los productos estratégicos 1.5 Identificación de políticas de gobierno local para la promoción de los negocios rurales 1.6-Taller de presentación y aprobación del producto 2  1.7-Presentación del informe a Provias Descentralizado. II. Planes de negocios de proyectos productivos (prod. 3 ) 2.1.- Identificación de 3 actores privados (organización de pequeños de productores) 2.1.1 Estudio de mercado (micro) 2.1.2 Taller con productores organizados 2.1.3 Procesamiento de información e identificación de actores privados
A C T I V I D A D E S M  E  S  E  S MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2.2.-Formulación del plan de negocios o proyectos productivos 2.2.1 Aplicación de encuestas a Agentes Locales 2.2.1 Taller con productores integrantes de la organización  seleccionada (análisis de capacidades locales) 2.2.2 Taller de definición de estrategia de mercado y financiamiento 2.3.- Procesamiento y sistematización  del plan de negocios 2.4.- Presentación del informe

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  • 8. 4.2. Producto 3: Planes de negocios de proyectos productivos 4.2.1. Descripción del producto 3 Previa identificación de productos estratégicos en el ámbito de trabajo, se identificarán 03 organizaciones de pequeños productores, para los que se elaborará un Plan de Negocios con un estudio de mercado a nivel micro. 4.2.2. Resultados esperados. - La estrategia de mercado de las tres organizaciones de pequeños productores que conforman su grupo objetivo. - Organizaciones de productores asumen al producto 3 como un instrumento de gestión de sus negocios. 4.2.3. Metodología de trabajo. Para la identificación de tres actores privados (organización de productores locales), dentro del área de influencia de los caminos rehabilitados; del registro de organizaciones de productores se seleccionarán a aquellas que sean actores dentro de la cadena de productos estratégicos, de la lista se seleccionarán bajo criterios de ponderación. 4.2.4. Estrategia de involucramiento de actores locales. Los aliados estratégicos de los pequeños productores en el ámbito del proyecto, se identificarán durante el proceso de formulación de los planes de negocios, que pueden ser instituciones públicas o privadas presentes en la zona. Este involucramiento será plasmado en convenios interinstitucionales.
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  • 12. A C T I V I D A D E S M E S E S MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2.2.-Formulación del plan de negocios o proyectos productivos 2.2.1 Aplicación de encuestas a Agentes Locales 2.2.1 Taller con productores integrantes de la organización seleccionada (análisis de capacidades locales) 2.2.2 Taller de definición de estrategia de mercado y financiamiento 2.3.- Procesamiento y sistematización del plan de negocios 2.4.- Presentación del informe