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2012 spring BM for Path
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2012 spring BM for Path
1.
Session Description N-‐CEO 2012 Springs
2.
3.
4.
2012 Spring_4th Session Description Business Model : PATH – How to build Evaluate BM
5.
6.
1. TEAM OBJECTIVE
7.
8.
9.
-
10.
11.
실질적인
12.
사업의
13.
Business
14.
Model을
15.
수립함
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
-
110.
새로운
111.
BM의
112.
수익/비용을
113.
예측하고,
114.
이를통해
115.
BM을
116.
평가함
117.
-
118.
새로운
119.
사업
120.
모델을
121.
청중에게
122.
매력적으로
123.
전달하기
124.
위한
125.
방법을
126.
고민함
127.
128.
2. TEAM AGENDA
129.
SNS(Social
130.
Network
131.
Service)는
132.
온라인을
133.
통해
134.
사회적인
135.
네트워크를
136.
형성할
137.
수
138.
있게
139.
해주는
140.
서비스를
141.
말한다.
142.
얼마
143.
전까지만
144.
해도
145.
한국에서는
146.
젊은
147.
사람들을
148.
중심으로
149.
싸이월
드로
150.
대표되는
151.
폐쇄적인
152.
방식의
153.
SNS를
154.
많이
155.
이용했다.
156.
하지만
157.
스마트폰의
158.
보급과
159.
동시에
160.
이에
161.
준비가
162.
되어
163.
있지
164.
않았던
165.
싸이월드는
166.
속수무책으로
167.
이용자를
168.
뺏길수
169.
밖에
170.
없었고,
171.
이
미
172.
해외에서의
173.
경험으로
174.
준비가
175.
되어
176.
있었던
177.
개방형
178.
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179.
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180.
마이크로
181.
블로그
인
182.
Twitter의
183.
사용자가
184.
급격히
185.
늘어났다.
186.
187.
한국은
188.
IT에
189.
관심이
190.
많고
191.
새로운
192.
서비스에
193.
대해
194.
거부감이
195.
적다고
196.
평가받고
197.
있지만,
198.
반대
로
199.
그동안은
200.
토종
201.
사이트(네이버,
202.
다음
203.
등)에
204.
대한
205.
높은
206.
충성도를
207.
보여왔다.
208.
Facebook과
209.
Twitter의
210.
열풍에
211.
대한민국
212.
대표
213.
포털사이트인
214.
네이버에서는
215.
Twitter의
216.
me
217.
too
218.
서비스인
219.
미투데이를
220.
내놓으며
221.
적극적인
222.
마케팅을
223.
펼치고
224.
있으나
225.
이
226.
역시
227.
고전을
228.
면치
229.
못하고
230.
있다.
231.
혹자는
232.
Social의
233.
범위가
234.
대한민국을
235.
넘어
236.
세계로
237.
급격히
238.
넓어지고
239.
있다고
240.
말하며,
241.
이것은
242.
기존
243.
토종
244.
포털
245.
사이트에서
246.
제공하기
247.
힘든
248.
범위의
249.
것이라고
250.
평가하기도
251.
한다.
252.
253.
Twitter,
254.
Facebook과
255.
같은
256.
개방형
257.
서비스는
258.
기본적으로
259.
자신의
260.
생각을
261.
공유할
262.
Network를
263.
넓혀나가는데
264.
그
265.
의미가
266.
있다.
267.
자신의
268.
관심사를
269.
온라인
270.
상에
271.
올림으로써
272.
불특
정
273.
다수에게
274.
자신의
275.
글이
276.
노출되며,
277.
실시간으로
278.
달리는
279.
댓글과
280.
공감은
281.
사용자로
282.
하여금
283.
새
로운
284.
재미를
285.
느끼게
286.
한다.
287.
하지만
288.
이런
289.
점을
290.
이용하여
291.
현재
292.
정치,
293.
광고
294.
등의
295.
다양한
296.
목적으
로
297.
활용되고
298.
있으며,
299.
온라인
300.
익명성을
301.
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302.
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303.
인격모독
304.
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305.
언어폭력으로
306.
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307.
문제
도
308.
많이
309.
일어나고
310.
있다.
311.
또한
312.
감당할
313.
수
314.
없을
315.
만큼
316.
넓어진
317.
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318.
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319.
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335.
PATH는
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337.
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343.
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344.
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348.
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349.
서비스만을
350.
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351.
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352.
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354.
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355.
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356.
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357.
옮겨와
358.
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359.
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360.
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365.
생각을
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367.
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368.
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369.
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말을
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373.
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374.
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375.
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377.
무
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378.
말이든지
379.
할
380.
수
381.
있는,
382.
지인들과의
383.
관계에
384.
다시
385.
집중이
386.
되기
387.
시작했다.
388.
이러한
389.
변화가
390.
SNS의
391.
종결,
392.
그리고
393.
PNS(Personal
394.
Network
395.
Service)라는
396.
새로운
397.
트렌
드의
398.
시작이라고
399.
보는데는
400.
회의적이다.
401.
SNS는
402.
앞으로
403.
하나의
404.
채널로서
405.
기능하면서
406.
더욱
407.
그
408.
범위를
409.
넓혀갈
410.
것이며,
411.
동시에
412.
이러한
413.
SNS의
414.
성장은
415.
오히려
416.
PNS에
417.
대한
418.
needs도
419.
증가
하게
420.
만들
421.
것이다.
422.
423.
424.
PATH의
425.
자회사인
426.
PATH
427.
KOREA가
428.
2011년
429.
3월
430.
런칭한
431.
이래로
432.
2012년
433.
3월까지
434.
260
만
435.
정도의
436.
유저를
437.
획득했다.
438.
기존의
439.
PATH
440.
서비스를
441.
현재까지는
442.
동일하게
443.
제공했으나
444.
한
국
445.
소비자들의
446.
모바일
447.
사용
448.
성향,
449.
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450.
한국으로
451.
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452.
측면이
453.
강하다는
454.
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455.
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456.
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457.
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458.
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459.
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460.
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461.
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462.
이에
463.
PATH
464.
KOREA에서는
465.
본사와는
466.
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467.
자체적인
468.
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469.
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470.
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471.
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472.
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473.
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474.
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475.
권리까지
476.
획득한
477.
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태이다.
478.
479.
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*2012년
481.
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482.
26일
483.
서울대학교에서
484.
PATH
485.
KOREA의
486.
새로운
487.
BM
488.
소개
489.
및
490.
투자
491.
유치
492.
설명회가
493.
있다.
494.
495.
496.
3. SESSION ACTIVITIES
497.
1. PATH의 현재 BM 분석 2. PATH KOREA의 BM 수립 a. 한국 시장 및 유저 분석 b. PATH의 비전에 적합한 BM 수립 3. BM의 수익/비용 구조 검토 및 평가 a. BM의 수익과 비용을 산출하기 위한 요소들에 대한 고려 b. BM 평가 4. SESSION REFERENCE -‐ PATH KOREA REGISTERED USER 변화 추이
498.
Let’s Run!! 2
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