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Plan de redacciòn de informe acadèmico 2
FUNDAMENTACIÒN DE NUESTRO INFORME DE
INVESTIGACIÒN SOBRE LA CARRERA DE ADMINISTRCIÒN
INVESTIGADORA
 Rosmery Calderón
Sánchez
INTRODUCCIÒN
Plan de redacciòn de informe acadèmico 2
?Qué es la administración?
Es la gestión que desarrolla el talento humano para
facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro
de una organización. Con el objetivo de cumplir las
metas generales, tanto institucionales como personales,
regularmente va de la mano con la aplicación de
técnicas y principios del proceso administrativo, donde
este toma un papel preponderante en su desarrollo
óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que
genera certidumbre en el proceder de las personas y en
la aplicación de los diferentes recursos, a través de los
cuales se puede alcanzar propósitos comunes que
individualmente no es factible lograr. Por medio de una
estructura y a través del esfuerzo humano coordinado
para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
?CÓMO SER UN BUEN ADMINISTRADOR?
 Siendo un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y
estimula a su gente, con mente positiva, disciplinada,
rodeándose de personas entrenadas, comprometidas con su
propio crecimiento y competentes para realizar su trabajo.
 Pensando, analizando y buscando oportunidades para mejorar
más y más el servicio al cliente.
 Vigilando y haciendo lo necesario para que las instalaciones a su
cargo estén en óptimas condiciones.
 Planificando, términos como objetivos, estrategias y
planificación.
 Organizando establecimiento de una estructura calculada.
 Dirigiendo, guiando a sus trabajadores para conducirlos con
claridad en la comunicación efectiva y revisar los esfuerzos de
los resultados planificados.
 Controlando ciertas actividades de desempeño individual y
organizacional para corregir las fallas detectadas.
HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE UN BUEN ADMINISTRADOR
 Demostrar confiabilidad y profesionalismo al
tratar con clientes, compañeros y miembros
del equipo.
 Responder de manera coherente a
situaciones que requieren honestidad,
franqueza y aprendizaje Continuo.
 Demostrar interés en el aprendizaje y desarrollo
personal; buscar la opinión de múltiples
fuentes acerca de cómo mejorar y
desarrollarse.
 Modificar el comportamiento basándose en
los comentarios o el auto-análisis de
equivocaciones del pasado.
OBJETIVO DE NUESTRA EXPOSICIÒN
Dar a conocer los pasos que
deben seguir los administradores,
brindándoles información, ideas
claras sobre la importancia de la
carrera de administración y con
técnicas a través de este medio
para que le permitan a ustedes
conocer un poco más sobre este
tema de una manera sencilla.
CONCLUSIONES
En relación al trabajo de investigación el grupo llego a
la conclusión que la administración es una
organización de operaciones, actividades necesarias
para fabricar productos y brindar servicios.
Los directivos solo quieren conseguir los recursos
empleados, dinero para poder obtener de ellos mayor
provecho y posibilidades atreves de los recursos no
solo materiales, sino también del personal laboral,
buscando de ellos las habilidades de cada uno
atreves de su trabajo que deben realizar.
GRACIAS POR SU ATENCIÒN
NO HAY ESCUSAS PARA LAS PERSONAS
QUE REALMENTE DESEEN SALIR ADELANTE

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  • 2. FUNDAMENTACIÒN DE NUESTRO INFORME DE INVESTIGACIÒN SOBRE LA CARRERA DE ADMINISTRCIÒN
  • 6. ?Qué es la administración? Es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. Por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
  • 7. ?CÓMO SER UN BUEN ADMINISTRADOR?  Siendo un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente, con mente positiva, disciplinada, rodeándose de personas entrenadas, comprometidas con su propio crecimiento y competentes para realizar su trabajo.  Pensando, analizando y buscando oportunidades para mejorar más y más el servicio al cliente.  Vigilando y haciendo lo necesario para que las instalaciones a su cargo estén en óptimas condiciones.  Planificando, términos como objetivos, estrategias y planificación.  Organizando establecimiento de una estructura calculada.  Dirigiendo, guiando a sus trabajadores para conducirlos con claridad en la comunicación efectiva y revisar los esfuerzos de los resultados planificados.  Controlando ciertas actividades de desempeño individual y organizacional para corregir las fallas detectadas.
  • 8. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE UN BUEN ADMINISTRADOR  Demostrar confiabilidad y profesionalismo al tratar con clientes, compañeros y miembros del equipo.  Responder de manera coherente a situaciones que requieren honestidad, franqueza y aprendizaje Continuo.  Demostrar interés en el aprendizaje y desarrollo personal; buscar la opinión de múltiples fuentes acerca de cómo mejorar y desarrollarse.  Modificar el comportamiento basándose en los comentarios o el auto-análisis de equivocaciones del pasado.
  • 9. OBJETIVO DE NUESTRA EXPOSICIÒN Dar a conocer los pasos que deben seguir los administradores, brindándoles información, ideas claras sobre la importancia de la carrera de administración y con técnicas a través de este medio para que le permitan a ustedes conocer un poco más sobre este tema de una manera sencilla.
  • 10. CONCLUSIONES En relación al trabajo de investigación el grupo llego a la conclusión que la administración es una organización de operaciones, actividades necesarias para fabricar productos y brindar servicios. Los directivos solo quieren conseguir los recursos empleados, dinero para poder obtener de ellos mayor provecho y posibilidades atreves de los recursos no solo materiales, sino también del personal laboral, buscando de ellos las habilidades de cada uno atreves de su trabajo que deben realizar.
  • 11. GRACIAS POR SU ATENCIÒN NO HAY ESCUSAS PARA LAS PERSONAS QUE REALMENTE DESEEN SALIR ADELANTE